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水電一車間崗位職責(zé)1、車間主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)車間日常全面管理工作完成廠部、車間培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)本車間危急源、環(huán)境因素的管理。2、車間副主任負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的制度負(fù)責(zé)分管區(qū)域日常管理工作幫助車間主任搞好車間全面工作完成廠部、車間培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)分管區(qū)域危急源、環(huán)境因素的管理。3、車間辦事員負(fù)責(zé)車間辦公用品方案的申報(bào)和領(lǐng)用發(fā)放工作負(fù)責(zé)領(lǐng)取公司、廠部下發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)、傳真、技術(shù)資料等負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄表格等文字材料的打印、復(fù)印、抄報(bào)等工作負(fù)責(zé)車間宣揚(yáng)方面的日常工作辦好車間宣揚(yáng)板報(bào)準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)通知傳達(dá)至班組或員工等負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)的日常工作負(fù)責(zé)車間人員出勤狀況和勞動(dòng)紀(jì)律的日常管理工作責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放管理工作負(fù)責(zé)車間辦公設(shè)施的各項(xiàng)管理工作和其它后勤工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危急源、環(huán)境因素的管理準(zhǔn)時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。4、倉(cāng)庫(kù)材料員負(fù)責(zé)車間備件材料領(lǐng)用手續(xù)的辦理工作和使用狀況的日常管理工作負(fù)責(zé)相關(guān)備件的出、入庫(kù)手續(xù)辦理工作、管理工作負(fù)責(zé)車間備件、材料、工具等物資月消耗狀況的收集、匯總、上報(bào)工作負(fù)責(zé)車間有關(guān)備件的報(bào)廢手續(xù)辦理工作負(fù)責(zé)車間備品備件方案的整理上報(bào)工作負(fù)責(zé)與對(duì)口部門協(xié)調(diào)催辦備品備件方案的落實(shí)工作負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)危急源、環(huán)境因素的管理負(fù)責(zé)車間C類物資、工具等物資領(lǐng)取、庫(kù)存管理、臺(tái)帳登記管理工作準(zhǔn)時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。5、車間平安員負(fù)責(zé)車間人身、設(shè)備、設(shè)施平安的日常管理工作負(fù)責(zé)廠部有關(guān)平安會(huì)議的內(nèi)容傳達(dá)、落實(shí)工作組織車間有關(guān)平安的活動(dòng)、競(jìng)賽等對(duì)車間員工進(jìn)行平安方面的培訓(xùn)、檢查各崗位平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況等負(fù)責(zé)車間平安板報(bào)的定期更換和平安資料的組織學(xué)習(xí)等負(fù)責(zé)車間5S管理和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作負(fù)責(zé)車間相關(guān)危急源、環(huán)境因素的管理準(zhǔn)時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。6、白班電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)電工白班的全面工作負(fù)責(zé)班組危急源、環(huán)境因素的管理工作準(zhǔn)時(shí)完成廠部或車間支配的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。7、倒班電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)倒班電工全面工作負(fù)責(zé)班組危急源、環(huán)境因素的管理工作準(zhǔn)時(shí)完成廠部或車間支配的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。8、水泵修理班長(zhǎng)負(fù)責(zé)水泵修理班全面工作負(fù)責(zé)班組危急源、環(huán)境因素的管理工作準(zhǔn)時(shí)完成廠部或車間支配的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。9、高壓班長(zhǎng)負(fù)責(zé)高壓班全面工作負(fù)責(zé)班組危急源、環(huán)境因素的管理工作準(zhǔn)時(shí)完成廠部或車間支配的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。10、天車班長(zhǎng)負(fù)責(zé)天車班全面工作負(fù)責(zé)班組危急源、環(huán)境因素的管理工作準(zhǔn)時(shí)完成廠部或車間支配的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。11、儀表班長(zhǎng)負(fù)責(zé)儀表班全面工作負(fù)責(zé)班組危急源、環(huán)境因素的管理工作準(zhǔn)時(shí)完成廠部或車間支配的其它相關(guān)工作和臨時(shí)任務(wù)。12、白班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上全部電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和修理負(fù)責(zé)相關(guān)電氣設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、預(yù)備、安裝和管理負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)本崗位危急源、環(huán)境因素。13、倒班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上全部電器生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)通訊設(shè)備及冷卻風(fēng)機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和修理水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行、操作負(fù)責(zé)車間監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)完成廠部、車間培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)本崗位危急源、環(huán)境因素。14、水泵修理工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上全部水泵類設(shè)備及水處理設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和修理負(fù)責(zé)相關(guān)水泵及水處理設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、試用、預(yù)備、安裝和管理完成廠部、車間培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)本崗位危急源、環(huán)境因素。15、高壓值班電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上全部高壓電器設(shè)備、變壓器的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫完成廠部、車間培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)本崗位危急源、環(huán)境因素。16、天車修理電工負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分廠、車間相關(guān)制度在班組的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)車間設(shè)備三大規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上全部天車、電葫蘆設(shè)備的點(diǎn)檢、運(yùn)行記錄填寫完成廠部、車間培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)本崗位危急源、環(huán)境因素。17、儀表班負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目
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