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農(nóng)民工管理制度為維護(hù)農(nóng)民工正當(dāng)權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范我項(xiàng)目部的農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理,確保我項(xiàng)目部的項(xiàng)目穩(wěn)定和社會(huì)信譽(yù),根據(jù)國(guó)家、地方以及分局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況制訂本細(xì)則。?1.本細(xì)則合用于————————————,各有關(guān)部門必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?2.項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦為農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu),并將農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理列入項(xiàng)目月度必檢重點(diǎn)項(xiàng)目之一。?3.項(xiàng)目部設(shè)立專職(或項(xiàng)目安全員兼任)農(nóng)民工管理員,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的農(nóng)民工管理工作。?4.項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制加強(qiáng)管理,重要職責(zé)是:?①.貫徹、執(zhí)行上級(jí)對(duì)工程分包管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策;?②.建立健全管理組織機(jī)構(gòu),貫徹農(nóng)民工實(shí)名制管理,不停完善內(nèi)部分包管理方法,制訂并實(shí)施強(qiáng)化農(nóng)民工實(shí)名制管理的用工登記、日??记?、工資支付與發(fā)放等有關(guān)制度,提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平;??③.驗(yàn)證分包公司的施工資格,將有關(guān)資料文獻(xiàn)(即:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、分包合同、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書(shū)等)復(fù)印件整頓歸檔;建立穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。項(xiàng)目部要對(duì)所使用的勞務(wù)公司履約及綜合管理能力及時(shí)進(jìn)行評(píng)定,建立合格勞務(wù)公司名錄,對(duì)于履約管理能力差或不服從管理的分包公司及時(shí)清退。?④.規(guī)范勞務(wù)分包合同管理。勞務(wù)分包工程,必須按規(guī)定訂立勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同應(yīng)商定分包款支付時(shí)間、計(jì)價(jià)方式和原則、支付方式等內(nèi)容,按合同及時(shí)足額支付農(nóng)民工工資;?⑤.及時(shí)掌握項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)人員變動(dòng)狀況。督促項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工身份管理和工資支付的有關(guān)規(guī)定,并定時(shí)檢查貫徹狀況。檢查內(nèi)容以農(nóng)民工管理有關(guān)資料為主(由項(xiàng)目部提供統(tǒng)一制式,詳見(jiàn)附表),并與部分抽查農(nóng)民工具體交流核查貫徹狀況。?⑥.統(tǒng)計(jì)匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付狀況,留存各類監(jiān)督、檢查統(tǒng)計(jì),并做出統(tǒng)計(jì)分析后歸檔備案;每年兩次按農(nóng)民工管理、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量進(jìn)行綜合考核,并做出考核結(jié)論;?5.項(xiàng)目經(jīng)理部安排專兼職農(nóng)民工管理員,并明確其工作職責(zé):?①.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司對(duì)分包公司的資格審查、綜合素質(zhì)考核評(píng)定、施工實(shí)物量結(jié)算等管理工作;?②.根據(jù)施工生產(chǎn)的需求提供勞動(dòng)力信息,協(xié)助公司調(diào)劑分包公司所屬施工隊(duì)伍的流向;?③.做好培訓(xùn)分包公司勞資員的工作;④.做好農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)教育;?⑤.指導(dǎo)、監(jiān)管分包公司民工工資發(fā)放的執(zhí)行狀況;?⑥.進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的監(jiān)督檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正并提出整治建議,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告不能準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的施工隊(duì)伍;協(xié)助解決分包公司與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面的糾紛;?⑧.按期檢查、核算分包公司派駐現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的人數(shù),作好日常監(jiān)督、檢查的具體統(tǒng)計(jì);?⑨.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后的安全、質(zhì)量教育,特別做好分包公司工資支付過(guò)程的培訓(xùn)工作,確保每一名進(jìn)場(chǎng)農(nóng)名工清晰其權(quán)利和義務(wù),且應(yīng)留有統(tǒng)計(jì);核查《分包人員撤場(chǎng)清算表》;?⑩.工程竣工或分包工程終止后,負(fù)責(zé)該工程全部分包公司的《提示書(shū)》、《授權(quán)委托書(shū)》、《分包人員花名冊(cè)》、《分包人員考勤及工資明細(xì)表》以及《分包人員撤場(chǎng)清算表》等資料的存檔工作。?(9)?分包公司應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制加強(qiáng)管理,重要職責(zé)是:?①.依法招用農(nóng)民工,并訂立勞動(dòng)合同;每月底之前,分包公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完畢的實(shí)物量,計(jì)算出每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額,編制工資支付表;?②.與總承包公司訂立并推行分包合同;?③.施工現(xiàn)場(chǎng)勞資員均須有分包公司的《授權(quán)委托書(shū)》;?④.委派勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、勞資員,重要工作內(nèi)容有:?a、?負(fù)責(zé)收集農(nóng)民工身份證復(fù)印件,填制《分包人員花名冊(cè)》;?b、組織本隊(duì)伍農(nóng)民工參加進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,配合承包公司農(nóng)民工管理員完畢《提示書(shū)》的訂立工作;?c、負(fù)責(zé)每天核對(duì)農(nóng)民工變化狀況,統(tǒng)計(jì)施工人員出勤、工資,填制《分包人員考勤及工資明細(xì)表》,并報(bào)總承包公司農(nóng)民工管理員;?d、負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)力變化狀況的統(tǒng)計(jì)工作,并隨時(shí)更改《分包人員花名冊(cè)》,撤場(chǎng)人員填寫(xiě)《分包人員撤場(chǎng)清算表》經(jīng)承包公司承認(rèn)后方可離場(chǎng);?e、配合分包公司及其勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)解決隊(duì)伍內(nèi)部的爭(zhēng)議;f、配合項(xiàng)目部進(jìn)行在冊(cè)人數(shù)確實(shí)認(rèn)和檢查工作;?g、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審核農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后分包公司填制的農(nóng)民工花名冊(cè)的真實(shí)性,負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集以及配合項(xiàng)目部做好進(jìn)場(chǎng)后培訓(xùn)

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