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水電建設(shè)安全管理基本要點(diǎn)1水電建設(shè)所處的環(huán)境水電建設(shè)的環(huán)境不同于其它施工工程的建設(shè)環(huán)境,首先是環(huán)境的擔(dān)心全因素極為簡(jiǎn)單,一般水電站大多數(shù)是建設(shè)在深山、高山峻嶺兩岸陡峭之中,每座大壩的設(shè)計(jì)不同,施工方法不同,施工環(huán)境也不同,以及施工時(shí)間的要求等多種因素的影響,工程施工變化大,工程的簡(jiǎn)單性、多變性,導(dǎo)致了施工環(huán)境變化大,增加了水電建設(shè)施工平安生產(chǎn)的管理難度,因而簡(jiǎn)單造成一些平安事故的發(fā)生。2幾個(gè)基本要點(diǎn)2.1建立平安管理體系2.1.1建立平安管理體系和平安監(jiān)督體系,建立完善的平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的平安委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目部安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展平安工作,對(duì)工程項(xiàng)目平安文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理”。2.1.2建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層制定各級(jí)人員的平安責(zé)任制,并且符合《平安法》、《建筑法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法》、《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》及公司管理制度等,使項(xiàng)目部各級(jí)人員明確自己的平安文明生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行用制度約束人,用制度來(lái)管人的模式,把平安工作做到“橫向到邊,縱向究竟”的效果。2.2平安教育培訓(xùn)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過(guò)程,掩蓋工程項(xiàng)目部的全部人員,重點(diǎn)是新進(jìn)場(chǎng)的新員工及農(nóng)夫工,特殊是新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)夫工,這些人流淌性大,平安學(xué)問(wèn)缺乏,平安意識(shí)淡薄。在當(dāng)今提倡管理型的水電工程建設(shè)中,大量的工程施工任務(wù),要靠他們?nèi)ネ瓿桑岣咿r(nóng)夫工的平安意識(shí),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,需要對(duì)他們進(jìn)行定期或不定期平安教育及技能培訓(xùn),只有這樣才能掌握人的擔(dān)心全行為。對(duì)于特別工種必需進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)平安教育培訓(xùn),從業(yè)人員必需堅(jiān)持持證上崗,未取得特別工種操作證或證件過(guò)期的人員,不得從事特別工作。2.3平安檢查平安檢查分為綜合性的平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查,它是平安管理的重要組成部份。每月定期或不定期的開(kāi)展平安大檢查活動(dòng),對(duì)施工過(guò)程中行為及設(shè)施以及環(huán)境進(jìn)行平安檢查,以確保符合平安要求,對(duì)存在的隱患進(jìn)行分析,實(shí)行訂正和預(yù)防措施,從而把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。2.4平安巡察2.4.1平安人員的工作崗位在施工現(xiàn)場(chǎng),環(huán)境較為簡(jiǎn)單,各種不利平安因素太多,這就要求作為一個(gè)平安管理人員,要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,擅長(zhǎng)處理問(wèn)題,尤其是在緊急、危急、關(guān)鍵時(shí)刻要有正確處理的力量。例如,2005年12月,我在福建牛頭山水電站工作,一次在大壩上平安巡察時(shí),發(fā)覺(jué)壩下左邊坡洞(原地質(zhì)探洞,后擴(kuò)挖改為山體排水洞)內(nèi)運(yùn)出來(lái)的渣是泥夾石,我馬上從壩上趕到洞內(nèi),把洞內(nèi)當(dāng)時(shí)正在出渣的8名湖南籍民工叫出來(lái),命令他們停止作業(yè),并準(zhǔn)時(shí)

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