班前安全交底管理規(guī)定

班前安全交底管理規(guī)定前言班前安全交底是指：每日開班前召開的一次“講話”，以現(xiàn)場談話的形式告知員工本班工作存在的安全隱患及如何防范，使得員工在工作期間能夠時(shí)刻關(guān)注安全問題，保證工作場所安全。本文主要介紹班前安全交底的管理規(guī)定。班前安全交底的主要內(nèi)容制定交底計(jì)劃每月初，由安全管理部門向各部門派送交底計(jì)劃，各部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排班前交底的時(shí)間，并制定相應(yīng)的交底內(nèi)容。交底內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及工作中常見的安全問題，如設(shè)備操作、工作環(huán)境等。同時(shí)還應(yīng)包含最新安全操作要點(diǎn)、事故案例及防范措施等內(nèi)容。安排交底人員交底人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，交底人員應(yīng)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和安全意識，能夠深入淺出地講解安全知識。另外，在會前還需要對交底人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解交底內(nèi)容，掌握講解技巧。安排交底地點(diǎn)交底地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)位于工作場所，方便員工參加，同時(shí)要保證環(huán)境安全，確保交底不受外界干擾。確定交底時(shí)間交底時(shí)間應(yīng)當(dāng)在開班前進(jìn)行，確保員工在參加交底后即可投入工作。同時(shí)，還應(yīng)注意時(shí)間的把握，不要占用員工的正常工作時(shí)間。記錄交底內(nèi)容交底應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)記錄，對每次交底內(nèi)容進(jìn)行記錄并加以整理，在必要的情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行歸檔，以備日后查閱。班前安全交底的管理細(xì)則員工參加要求各部門應(yīng)當(dāng)將班前交底列入工作計(jì)劃中，并通知員工參加。員工在班前交底時(shí)間應(yīng)當(dāng)如實(shí)參加，并認(rèn)真聽講，提出問題，深入掌握交底內(nèi)容?？己朔绞桨踩芾聿块T將會定期對各部門進(jìn)行安全隱患排查和考核，其中班前交底是考核內(nèi)容之一。各部門需要根據(jù)班前交底的交底計(jì)劃，制定考核計(jì)劃，對員工的安全知識和處理安全問題的能力進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)安全管理部門。外來人員的參加外來人員參加本單位的班前交底應(yīng)當(dāng)在工作場所負(fù)責(zé)人的陪同下參加，并簽署《安全交底告知書》。外來人員參加后，應(yīng)當(dāng)提交名單，并按照相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。對安全隱患的處理在班前交底中發(fā)現(xiàn)的工作中存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)記錄并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，對存在的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。結(jié)尾通過對本文的介紹和闡述，我們可以清楚地了解到班前安全交底的主要內(nèi)容和管理細(xì)則。同時(shí)，也提醒各部門要高度重視班前交底，落實(shí)好相應(yīng)的