可行性研究報(bào)告模版

6投資及效益分析6.1支出支出涉及:基本建設(shè)投資和一次性支出和非一次性支出，其中基本建設(shè)投資為：24000元，次性支出為：10500元，非一次性支出為：1元．累計(jì)：４６５００元。6.1.1基本建設(shè)投資涉及采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：房屋和設(shè)施；10000元ADP設(shè)備；5000元數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；3000元環(huán)保設(shè)備；1000元安全與保密設(shè)備；1000元ADP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；元數(shù)據(jù)庫管理軟件。元累計(jì)：24000元6.1.2其它一次性支出涉及下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；1000元開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究；1000元數(shù)據(jù)庫的建立；1000元ADP軟件的轉(zhuǎn)換；1500元檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；元培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；元人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。元累計(jì)：10500元6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，涉及：設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；元軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；2500元數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；1500元人員的工資、獎(jiǎng)金；元房屋、空間的使用開支；1000元公用設(shè)施方面的開支；1000元保密安全方面的開支；1000元其它經(jīng)常性的支出等。1000元累計(jì)：1元6.2收益收益涉及：一次性收益和非一次性收益和不可定量的收益，其中一次性收益為0元，非一次性收益為：30000元，不可定量的收益為：37200元，累計(jì)：６７２００元6.2.1一次性收益現(xiàn)在所開發(fā)軟件尚未達(dá)成一次性收益6.2.2非一次性收益１.按銀行利率：1%計(jì)算；減少員工5人(1000元/人)五年收益:1000*（1.1+（1.1）2+（1.1）3+（1.1）4+（1.1）5）*5*12*5=30000２.可將項(xiàng)目進(jìn)行出租，或出售源代碼，以此來增加后來的收益。6.2.3不可定量的收益因工作效率提高工作時(shí)間減少，（10500+1+24000）/5*4=37200元由于該項(xiàng)目面對(duì)學(xué)校和某些教育機(jī)構(gòu)，能樹立公司形象，并且使用規(guī)模大，能提高公司度。6.3收益／投資比收益／投資比值=（37200+30000)/50000=1３０％6.4投資回收周期回收周期為：