珠海格力電器股份有限公司發(fā)展能力分析

珠海格力電器股份有限公司發(fā)展能力分析摘要從國內(nèi)外研究動態(tài)來看，對于研究企業(yè)的發(fā)展能力國內(nèi)外研究主要側(cè)重于對其成長性和可持續(xù)性的研究以及其發(fā)展成果的指標(biāo)分析和評價。本課題除從企業(yè)的發(fā)展成果指標(biāo)分析和評價以外，還從企業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析以及對于指標(biāo)的橫縱向評價來研究企業(yè)的發(fā)展能力。企業(yè)是以營利為目的的組織，其設(shè)立的出發(fā)點(diǎn)就是獲取利潤。我認(rèn)為企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存就必須謀求發(fā)展，無論是國內(nèi)還是國外企業(yè)深入分析企業(yè)的發(fā)展能力了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和資源承受能力，對企業(yè)生存、發(fā)展和盈利都有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的發(fā)展能力應(yīng)該以財(cái)務(wù)分析為主，并結(jié)合企業(yè)的競爭能力綜合來評價。本文以珠海格力電器為例來分析企業(yè)的發(fā)展能力，希望對投資者分析上市公司的發(fā)展能力有所借鑒。關(guān)鍵詞：格力電器；發(fā)展能力；財(cái)務(wù)分析；盈利能力 AbstractAthomeandabroad,theresearchonthedevelopmentabilityofenterprisesmainlyfocusesontheresearchoftheirgrowthandsustainabilityandtheindexanalysisandevaluationoftheirdevelopmentresults.InadditiontotheanalysisandevaluationofthedevelopmentAchievementindexoftheenterprise,thepaperstudiesthedevelopmentabilityoftheenterprisefromtheanalysisofthedevelopmentpotentialityindexandthehorizontallongitudinalevaluationoftheindex.Theenterpriseistheorganizationwhichaimsattheprofit,itsestablishmentstartingpointisobtainstheprofit.Ithinkthatifenterpriseswanttosurviveinthefiercemarketcompetitionmustseekdevelopment,whetherdomesticorforeignenterprisesin-depthanalysisofthedevelopmentofenterprisestounderstandthedevelopmentofenterprisesandresourcestobearthecapacityofenterprisesurvival,developmentandprofitabilityhaveavitalrole.Thedevelopmentabilityofenterprisesshouldbebasedonfinancialanalysis,andcombinedwiththecompetitiveabilityofenterprises.ThisarticletakestheZhuhaiGreeelectricapplianceasanexampletoanalyzethedevelopmentabilityoftheenterprise,hopingtohaveareferencefortheinvestortoanalyzethedevelopmentabilityofthelistedcompany.Keywords:GreeElectricAppliance;developmentability;financialanalysis;profitability 目錄TOC\o"1-5"\h\z\u第1章企業(yè)發(fā)展能力的概述 51.1企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)涵 51.2企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)容 51.3企業(yè)發(fā)展能力分析的意義 5第2章珠海格力電器股份有限公司概況 52.1公司構(gòu)架 52.1.1發(fā)展歷程 52.1.2主營業(yè)務(wù) 62.2公司的發(fā)展現(xiàn)狀 7第3章珠海格力電器股份有限公司發(fā)展能力指標(biāo)分析及評價 83.1發(fā)展成果指標(biāo) 83.1.1營業(yè)收入增長指標(biāo) 83.1.1.1營業(yè)收入增長率 83.1.1.2近五年?duì)I業(yè)收入平均增長率 83.1.2資產(chǎn)規(guī)模增長指標(biāo) 83.1.2.1資產(chǎn)增長率 83.1.2.2近五年資產(chǎn)平均增長率 93.1.3收益增長指標(biāo) 93.1.3.1營業(yè)利潤增長率 93.1.3.2利潤率增長率 93.2公司發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo) 93.2.1外部融資銷售百分比 93.2.2內(nèi)含增長率 103.2.3可持續(xù)增長率 103.3公司發(fā)展能力指標(biāo)分析評價 103.3.1橫向分析評價 103.3.2縱向分析評價 10第4章提高珠海格力電器股份有限公司發(fā)展能力的建議 104.1合理控制成本費(fèi)用 104.2積極創(chuàng)新，拓展其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場 114.3提高企業(yè)償債能力 114.3.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收 114.3.2注重改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu) 114.4強(qiáng)化內(nèi)部管理，為可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ) 12參考文獻(xiàn) 13致謝 14第1章企業(yè)發(fā)展能力的概述1.1企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)涵企業(yè)的發(fā)展能力，也稱企業(yè)的成長性，它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)發(fā)展能力衡量的核心是企業(yè)價值增長率。企業(yè)能否健康發(fā)展取決于多種因素，包括外部經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)及資源條件等。1.2企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)容企業(yè)的發(fā)展能力，也稱企業(yè)的成長性，它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)撃?。分析發(fā)展能力主要考察以下八項(xiàng)指標(biāo)：營業(yè)收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)利潤增長率、技術(shù)投入比率、營業(yè)收入三年平均增長率和資本三年平均增長率。發(fā)展能力，是企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的潛在能力。分析發(fā)展能力主要考察以下八項(xiàng)指標(biāo)：營業(yè)收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)利潤增長率、技術(shù)投入比率、營業(yè)收入三年平均增長率和資本三年平均增長率。1.3企業(yè)發(fā)展能力分析的意義發(fā)展能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和未來價值的源泉，是企業(yè)的生存之本、獲利之源。對企業(yè)發(fā)展能力的分析與評價有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。它不僅是科學(xué)評價企業(yè)績效的關(guān)鍵、是政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控，改善企業(yè)管理和滿足外部需求者的工具，更是企業(yè)提高競爭力的有效工具。第2章珠海格力電器股份有限公司概況2.1公司構(gòu)架2.1.1發(fā)展歷程1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發(fā)北嶺工業(yè)區(qū)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司——珠海格力集團(tuán)公司的前身誕生了，它的使命，是發(fā)展特區(qū)的工業(yè)，壯大珠海的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在一片荒地上開發(fā)工業(yè)區(qū)，帶動了房地產(chǎn)項(xiàng)目的興起，身處特區(qū)的獨(dú)特環(huán)境，以貿(mào)促工方式的廣泛應(yīng)用，使貿(mào)易業(yè)也得到了發(fā)展。從此，工業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)便在格力集團(tuán)這片土壤中生根發(fā)芽。經(jīng)過二十年的培育和優(yōu)選，目前集團(tuán)具有年產(chǎn)空調(diào)器系列產(chǎn)品1500萬臺（套）、小型家電800萬臺、空調(diào)壓縮機(jī)600萬臺、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、打印機(jī)墨盒2000萬只等產(chǎn)品的能力。其中，格力空調(diào)已連續(xù)11年產(chǎn)量、銷量排名全國同行業(yè)第一。格力電風(fēng)扇、暖氣機(jī)、電飯煲、飲水機(jī)、電磁爐、打印機(jī)墨盒、特種漆包線等產(chǎn)品，也都在全國同行業(yè)占據(jù)重要地位。2002年3月，珠海市政府對格力集團(tuán)實(shí)施授權(quán)經(jīng)營，作為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營主體，肩負(fù)著確保國有資產(chǎn)保值增值的使命。一方面，通過國有資產(chǎn)在不同產(chǎn)業(yè)的滲透，提高國有資本的使用效率；另一方面，通過國有資產(chǎn)的授權(quán)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，整合集團(tuán)現(xiàn)有資源，體現(xiàn)國有資本的集優(yōu)功能，集中優(yōu)勢擴(kuò)大整個產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)選擇的多元化。集團(tuán)公司以資本為紐帶，對集團(tuán)內(nèi)授權(quán)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行分級管理，分層經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值，同時實(shí)施品牌拓展、多元化、社會化發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)戰(zhàn)略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團(tuán)成為大型國際化、多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。為充分利用品牌、資金、技術(shù)和人才上的優(yōu)勢，格力集團(tuán)不斷開展資本經(jīng)營和對外投資。1996年5月，格力電器兼并了江蘇丹陽黃河紐士威空調(diào)器廠。1996年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，格力空調(diào)迎來了一個大發(fā)展時期。1998年，格力集團(tuán)在重慶萬州建立重慶格力新元電子有限公司。2001年，格力電器（重慶）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投產(chǎn)，二期工程于2004年4月份建成，形成了年產(chǎn)空調(diào)300萬臺（套）的生產(chǎn)能力。2001年6月，格力電器投資2000萬美元在巴西建設(shè)的空調(diào)器生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。2002年5月，格力漆包線馬鞍山生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。2002年10月，入股香港環(huán)球動力控股有限公司。一系列重大投資項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為格力集團(tuán)持續(xù)注入新的活力。2.1.2主營業(yè)務(wù)海格力電器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè)，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機(jī)、生活電器、冰箱等產(chǎn)品。2016年格力電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元，納稅130.75億元，連續(xù)15年位居中國家電行業(yè)納稅第一，累計(jì)納稅達(dá)到814.13億元。連續(xù)9年上榜美國《財(cái)富》雜志“中國上市公司100強(qiáng)”。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球100多個國家和地區(qū)。為充分利用品牌、資金、技術(shù)和人才上的優(yōu)勢，格力集團(tuán)不斷開展資本經(jīng)營和對外投資。1996年5月，格力電器兼并了江蘇丹陽黃河紐士威空調(diào)器廠。1996年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，格力空調(diào)迎來了一個大發(fā)展時期。1998年，格力集團(tuán)在重慶萬縣（今萬州區(qū)）建立重慶格力新元電子有限公司。2001年，格力電器（重慶）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投產(chǎn)，二期工程于2004年4月份建成，形成了年產(chǎn)空調(diào)300萬臺（套）的生產(chǎn)能力。2001年6月格力電器投資2000萬美元在巴西建設(shè)的空調(diào)器生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。2002年5月，格力漆包線馬鞍山生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，2002年10月，入股香港環(huán)球動力控股有限公司。一系列重大投資項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為格力集團(tuán)持續(xù)注入新的活力。集團(tuán)堅(jiān)持“以科技進(jìn)步推動發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場，成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達(dá)壓縮機(jī)、格力羅西尼、格力磁電等一批有實(shí)力的工業(yè)企業(yè)，2005年工業(yè)產(chǎn)值超過200億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近七分之一。核心企業(yè)格力電器股份有限公司已發(fā)展成為生產(chǎn)規(guī)模極大、技術(shù)實(shí)力雄厚的大型專業(yè)化空調(diào)經(jīng)營企業(yè)，被譽(yù)為“中國家電最佳上市公司”。2004年初開始并于年內(nèi)完成的工業(yè)產(chǎn)業(yè)整合，以家用電器為主導(dǎo)產(chǎn)品，將集團(tuán)內(nèi)與家電相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團(tuán)持有的凌達(dá)壓縮機(jī)、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權(quán)，使之配套完善，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高核心競爭能力，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。2006年，格力空調(diào)力爭銷量突破1200萬臺套，進(jìn)一步鞏固格力空調(diào)的市場地位。集團(tuán)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)將實(shí)施國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，以全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制，推動各類品牌市場美譽(yù)度和格力整體形象的提升。2.2公司的發(fā)展現(xiàn)狀2012年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入483.03億元，同比增長20.04%;凈利潤28.71億元，同比增長30.06%，繼續(xù)保持快速、健康的良好發(fā)展態(tài)勢。格力電器旗下的“格力”空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球100多個國家和地區(qū)。家用空調(diào)年產(chǎn)能超過6000萬臺（套），商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬臺(套)；2005年至今，格力空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)7年全球領(lǐng)先。作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、巴西、巴基斯坦等9大生產(chǎn)基地，8萬多名員工，至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費(fèi)群體的各種需求；擁有技術(shù)專利6000多項(xiàng)，其中發(fā)明專利1300多項(xiàng)，自主研發(fā)的超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組、高效直流變頻離心式冷水機(jī)組、多功能地暖戶式中央空調(diào)、1赫茲變頻空調(diào)、R290環(huán)保冷媒空調(diào)、超高效定速壓縮機(jī)等一系列“國際領(lǐng)先”產(chǎn)品，填補(bǔ)了行業(yè)空白，成為從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的典范，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力。第3章珠海格力電器股份有限公司發(fā)展能力指標(biāo)分析及評價3.1發(fā)展成果指標(biāo)3.1.1營業(yè)收入增長指標(biāo)3.1.1.1營業(yè)收入增長率營業(yè)收入經(jīng)過2010、2011年的大幅增加后，開始減速，但利潤的增長率比收入增長增長率高不少，原因是成本降低了，說明格力是一個不斷追求高效益的企業(yè)。3.1.1.2近五年?duì)I業(yè)收入平均增長率營業(yè)收入逐年增加，平均每年10%；營業(yè)成本也相應(yīng)增加，08年的增長率高于營業(yè)收入，所以毛利率在減少，而09年多的營業(yè)成本增長率略低于營業(yè)收入增長率，則毛利率在增加。3.1.2資產(chǎn)規(guī)模增長指標(biāo)3.1.2.1資產(chǎn)增長率總資產(chǎn)增長率＝（期末資產(chǎn)總額－期初資產(chǎn)總額）/期初資產(chǎn)總額×100%，反映企業(yè)本期資產(chǎn)總額的增減變動情況?？傎Y產(chǎn)增長率大于零，說明企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，具有較好的發(fā)展?jié)摿Α?.1.2.2近五年資產(chǎn)平均增長率通過上圖分析可知2016年總資產(chǎn)增長率較2015年大幅提高，主要是因?yàn)樵诮üこ痰霓D(zhuǎn)入，表明隨著銷售增加企業(yè)的規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的發(fā)展實(shí)力。3.1.3收益增長指標(biāo)3.1.3.1營業(yè)利潤增長率公司的營業(yè)收入逐年大幅度增加，對營業(yè)利潤產(chǎn)生了巨大貢獻(xiàn)，并且公司營業(yè)利潤的增長幅度超過了營業(yè)收入的增長幅度，說明公司的盈利能力很強(qiáng)。但營業(yè)利潤相對于營業(yè)收入來說，還是有提高的空間，公司應(yīng)該著力于科技創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。3.1.3.2利潤率增長率主營業(yè)務(wù)利潤率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額×100%，反映主營業(yè)務(wù)的收入帶來凈利潤的能力。這個指標(biāo)越高，說明企業(yè)每銷售出一元的產(chǎn)品所能創(chuàng)造的凈利潤越高。主營業(yè)務(wù)利潤率是從企業(yè)主營業(yè)務(wù)的盈利能力和獲利水平方面對資本金收益率指標(biāo)的進(jìn)一步補(bǔ)充，體現(xiàn)了企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤對利潤總額的貢獻(xiàn)，以及對企業(yè)全部收益的影響程度。該指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營活動最基本的獲利能力，沒有足夠大的主營業(yè)務(wù)利潤率就無法形成企業(yè)的最終利潤，為此，結(jié)合企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本分析，能夠充分反映出企業(yè)成本控制、費(fèi)用管理、產(chǎn)品營銷、經(jīng)營策略等方面的不足。由上圖可以看出，主營業(yè)務(wù)利潤率呈逐年上升趨勢，說明企業(yè)產(chǎn)品或商品定價科學(xué)，產(chǎn)品附加值高，營銷策略得當(dāng)，主營業(yè)務(wù)市場競爭力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ螅@利水平高。3.2公司發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)3.2.1外部融資銷售百分比由上圖可知2015、2016年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較2007年大幅上升，2015、2016年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)57次，表明銷售產(chǎn)品具有回款風(fēng)險，也是由本企業(yè)的銷售模式所決定的，即先貨后款。3.2.2內(nèi)含增長率銷售增長率＝（本期營業(yè)收入－上期營業(yè)收入）/上期營業(yè)收入×100%，主要反映企業(yè)本期銷售收入較上期的增減變動程度。銷售增長率大于零，說明企業(yè)的市場前景看好。3.2.3可持續(xù)增長率通過上圖可知，該企業(yè)的銷售增長率大幅度下降，表明企業(yè)創(chuàng)造營業(yè)收入或控制成本方面力度不是很大，應(yīng)該加強(qiáng)成本的控制與管理。同時表明空調(diào)由于競爭的壓力，其獲利空間已經(jīng)很小了。綜合以上分析可知，在當(dāng)今充滿激烈競爭的市場中，家電的獲利空間較小，然而格力電器對資產(chǎn)加大投資，則表明單位資產(chǎn)創(chuàng)造的凈利潤會有所下降，企業(yè)應(yīng)該具體分析經(jīng)營狀況，對資產(chǎn)投資做出更合理的決策。3.3公司發(fā)展能力指標(biāo)分析評價3.3.1橫向分析評價五年內(nèi)格力電器的主營業(yè)務(wù)收入的增長率在2010年和2011年二年連續(xù)高增長，2012年和2013年增長速度放緩，但從總體來看，主營業(yè)務(wù)在持續(xù)增長。從獲利能力分析中看到五年來企業(yè)的獲利能力在增長，進(jìn)一步從效率來看凈利潤的增長率除了2011年基本維持在40%左右，企業(yè)的盈利能力具有可持續(xù)性。3.3.2縱向分析評價總資產(chǎn)的增長速度和凈資產(chǎn)的增長速度在逐年下降，說明配合著企業(yè)的融資政策和銷售政策，企業(yè)已經(jīng)不依靠規(guī)模效應(yīng)來推動發(fā)展，更多地依靠技術(shù)創(chuàng)新、特殊的營銷策略和財(cái)務(wù)的杠桿效應(yīng)來推動企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展，從而使企業(yè)具有更穩(wěn)定和更強(qiáng)核心競爭力的成長。第4章提高珠海格力電器股份有限公司發(fā)展能力的建議4.1合理控制成本費(fèi)用家電企業(yè)在日益白熱化的競爭現(xiàn)實(shí)面前。想要生存，想發(fā)展，除了技術(shù)領(lǐng)先資本雄厚、品質(zhì)和服務(wù)保證外，自身內(nèi)部管理的作用愈加重要，而成本是企業(yè)管理永恒的主題，為此，格力公司可以要求全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，合力同心控制成本，提升公司管理水平，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)出色圓滿實(shí)現(xiàn)。家電行業(yè)的成本費(fèi)用基數(shù)很大，要合理控制成本費(fèi)用。4.2積極創(chuàng)新，拓展其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場通過對格力電器2011-2013年盈利能力指標(biāo)中營業(yè)毛利率、營業(yè)利潤率、營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)收益率的計(jì)算，說明企業(yè)各方面呈上升的趨勢，說明格力電器盈利能力在提高，利潤總額不斷在增加。說明格力電器經(jīng)營狀況良好，企業(yè)競爭力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ螅芰υ鰪?qiáng)，但空調(diào)市場終將飽和，格力想在接下來幾年繼續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)及拓展其他家電相關(guān)產(chǎn)品市場，加強(qiáng)市場競爭力搶占未來市場，不過分依賴空調(diào)業(yè)務(wù)所帶來的收益，并且加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，一定可以能讓企業(yè)越走越遠(yuǎn)。為此可以積極拓展三四級市場的銷售網(wǎng)絡(luò)，提升三四級市場份額，完善網(wǎng)絡(luò)布局和拓展，加速農(nóng)村的開發(fā)，完善家用空調(diào)和商用空調(diào)的企劃、研發(fā)、渠道資源，提升產(chǎn)品的技術(shù)和成本優(yōu)勢4.3提高企業(yè)償債能力4.3.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收由于格力電器采用先貨后款的銷售模式，會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款，造成應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)困難，對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不利，嚴(yán)重情況下可能會對公司造成巨大損失，因此公司應(yīng)該嚴(yán)格調(diào)查客戶信用，根據(jù)不同的客戶制定不同的信用政策，使應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率與銷售收入的增長率達(dá)到一種和諧的境況，從而避免造成不必要的后果。并且企業(yè)應(yīng)不斷完善收賬政策，對應(yīng)收賬款的運(yùn)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性分析、控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取對策，防止惡化。需要企業(yè)實(shí)施：應(yīng)收賬款的追蹤分析。應(yīng)收賬款一旦形成，企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問題。這樣，賒銷企業(yè)就有必要在收款之前，對該項(xiàng)應(yīng)收賬款的運(yùn)行過程進(jìn)行追蹤分析，重點(diǎn)要放在賒銷商品的變現(xiàn)方面。4.3.2注重改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)從上表中可以看出，格力電器三年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于70%，單純從資產(chǎn)負(fù)債率來看格力電器的償債能力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險較低，格力電器的盈利能力和盈利水平在行業(yè)內(nèi)是較高水平的。而且從格力電器的負(fù)債結(jié)構(gòu)來看，有息負(fù)債非常的小，負(fù)債扣除有息負(fù)債短期借款和長期負(fù)債以后的無息負(fù)債比例高達(dá)95%以上，大量的無息負(fù)債使得財(cái)務(wù)費(fèi)用非常小甚至為負(fù)，而且不會出現(xiàn)還款不及時被銀行起訴的風(fēng)險。4.4強(qiáng)化內(nèi)部管理，為可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的規(guī)定，建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，并評價其有效性是格力電器公司董事會的責(zé)任。參考文獻(xiàn)[1]王華.財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].西安：西安交通大學(xué)出版社，2016.[2]王重陽.上市公司發(fā)展能力分析[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2015.[3]傅凌曉.交通設(shè)施類上市公司可持續(xù)發(fā)展能力分析[