施工進度計劃及技術(shù)措施

施工進度計劃及技術(shù)措施施工進度計劃及技術(shù)措施1、工期目標：施工進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖，總工期547天（日歷天數(shù)）。擬定開工時間為2010年12月1日，竣工日期為2012年5月30日。2、保證工期措施:2.1工期保證體系詳見下圖工期保證體系工期保證體系計劃保證總體計劃

總體施工進度計劃

機械總使用計劃

材料總使用計劃

勞動力總使用計劃

資金籌備計劃月計劃月施工進度計劃

機械月使用計劃

材料月使用計劃

勞動月總使用計劃

資金籌備計劃周作業(yè)計劃周資源使用計劃簽發(fā)施工任務(wù)書搶工措施1/16施工進度計劃及技術(shù)措施施工進度計劃及技術(shù)措施全文共1頁，當前為第1頁。組織保證措施成立進度管理小組，建立工程進度監(jiān)測系統(tǒng)。本工程成立由項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責(zé)人、項目部主要負責(zé)人、施工隊負責(zé)人的進度管理小組，對施工過程中的進度情況實行全過程管理。建立進度監(jiān)測系統(tǒng)，收集工程進度信息，及時作出統(tǒng)計、分析、比較，并根據(jù)實際情況在第一時間作出調(diào)整。計劃保證措施2.3.1根據(jù)合同工期和工程的實際情況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細、具體、合理的總體施工進度計劃，制定出保證計劃完成的各種資源計劃。結(jié)合工程的實際情況制定具體可行的月進度計劃，提出所需要的各種資源計劃。根據(jù)編制好的施工進度計劃，由項目經(jīng)理將每次具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達給各施工隊。各施工隊根據(jù)施工任務(wù)編制更為切實具體的每周作業(yè)計劃，并提前兩天報項目部審批。進度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工程進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比。2.4制度保證措施實行進度目標責(zé)任制和進度獎罰制。明確各級管理人員的目標責(zé)任，并對其按責(zé)任制管理辦法獎罰；對生產(chǎn)班組則施工進度計劃及技術(shù)措施全文共2頁，當前為第2施工進度計劃及技術(shù)措施全文共2頁，當前為第2頁。2.4.2制定每月生產(chǎn)調(diào)度會、月末檢查制；每月月末，先由項目經(jīng)理組織對全線進行檢查，然后召開生產(chǎn)調(diào)度會，并對計劃要求和完成情況作出比較、總結(jié)，公布當月進度目標完成情況與獎罰情況，對下一月工作作出計劃安排。實行每日檢查制，每天由各工地負責(zé)人自行檢查，并將所捕獲的信息及時反饋給進度監(jiān)測系統(tǒng)。2.4.4加強現(xiàn)場調(diào)度，掌握計劃實施的情況，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，實現(xiàn)動態(tài)平衡。資源保證措施2.5.1機械設(shè)備保證措施確保有足夠設(shè)備，可隨時調(diào)用，所有設(shè)備均由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，其它任何人未經(jīng)項目經(jīng)理允許均無權(quán)調(diào)動設(shè)備；根據(jù)實際情況對工作面的設(shè)備進行適當平衡，以發(fā)揮最大功效。所有設(shè)備均派專人使用，做到專機專人；設(shè)立專職的機械、設(shè)備修理維護班子，做好施工機械和運輸車輛狀況檢查，確保施工正常有序進行。2.5.2勞動力保障措施：選擇年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓(xùn)合格的勞動力施工，并在施工準備期內(nèi)，針對本項目的特征再次進行技術(shù)、安全等教/16育。合理組織勞動力，按工序及工種分工，做到各盡其能施工進度計劃及技術(shù)措施全文共3頁，當前為第3頁。公司內(nèi)準備施工預(yù)備隊，準備足夠的施工隊伍，在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，施工進度計劃及技術(shù)措施全文共3頁，當前為第3頁。按按勞分配的原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。針對工期，進行獎罰措施，簽訂責(zé)任狀及承包任務(wù)書。項目根據(jù)工程需要實行動態(tài)管理，以滿足項目勞動力需求。材料保證措施主材采購均與廠家簽訂購銷合同；合同簽訂前要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強、質(zhì)量好、價格適中的廠家。對于需求量大的主材，根據(jù)施工部位的不同多選擇幾家單位，即不影響質(zhì)量，又能保證施工需要。工期管理技術(shù)措施運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計，并按實際進度調(diào)整，抓住關(guān)鍵性工作，安排二班制作業(yè)，對于主導(dǎo)工序線上工序的時間以小時計量單位。2.7.2垂直運輸采用2臺自升式QT80塔吊、3臺人貨電梯、2臺砼輸送泵泵送砼，提高材料的垂直運輸能力，加快工程進度。2.7.3采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各工序間的關(guān)系，做到有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)。/16在梁板砼內(nèi)摻入早強劑，加快樓面模板拆模時間，以便后續(xù)工作提前施工。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共4頁，當前為第4頁。建立自檢檢查體系，施工進度計劃及技術(shù)措施全文共4頁，當前為第4頁。積極主動服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，每一工序完成后即認真組織自檢，填好報送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師搞好界面工程工序驗收，盡量縮短界面工程工序交接的時間；積極主動與業(yè)主和監(jiān)理工程師勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程進度與質(zhì)量要求，及時調(diào)整工程進度計劃，糾正進度偏差。堅持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比。2.7.8為了搶進度，結(jié)構(gòu)施工一般都要工作到晚上，框架梁板砼澆搗要求連續(xù)作業(yè)。因此，要特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護好機械設(shè)備。2.7.9正確處理土建與安裝之間的關(guān)系，如樓板鋼筋綁扎時，先綁板底鋼筋，待各種暗敷管線敷設(shè)完后再綁板面鋼筋。積極為安裝創(chuàng)造條件，為安裝提供工作面及一切施工便利，并對安裝好的管線予以保護。各安裝單位也要積極配合土建施工單位，注意保護土建成果。/162.7.10大力推廣使用新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，加快工程進度。采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期，確保進度。農(nóng)忙季節(jié)保證措施2.8.1提高農(nóng)忙季節(jié)的民工工資，使其安心在工地施工。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共5頁，當前為第5頁。對于關(guān)鍵工序留出人力，施工進度計劃及技術(shù)措施全文共5頁，當前為第5頁。合理安排施工，不在農(nóng)忙季節(jié)安排勞動力需求量大的工程。冬、雨季施工措施2.9.1冬、雨、夏季施工措施本工程為多棟高層建筑，施工周期較長，主體施工階段歷經(jīng)冬季、雨季、夏季。因此，為確保工程進度，施工時擬采用如下冬、雨、夏季施工措施。2.9.1.1雨季施工技術(shù)措施及時疏通整個場地的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，保證場地不積水。對臨時施工道路及時進行維修，加鋪碎石、爐渣等保證路面良好。做好基坑、基槽排水工作，坑頂周邊設(shè)截水溝，基坑底設(shè)排水溝、集水井、用水泵抽排至場地排水系統(tǒng)，或附近的排水溝。/16經(jīng)常檢查砂、石含水量，根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整砼、砂漿的施工配合比，保證塌落度、水灰比的穩(wěn)定。新砌墻體收工時，頂蓋鋪一層干磚，避免大雨沖刷砂漿，對于穩(wěn)定性較差的墻體加設(shè)臨時支撐。及時了解氣象情況，備足一定的防雨材料等應(yīng)急物資。雨天澆筑砼或土方開挖，必須先搭設(shè)好防雨棚，砼澆筑后及時用塑料薄膜或編織袋加以覆蓋。室外配電箱配備好防雨設(shè)施。經(jīng)常檢查電纜、電線，防止其老化、脫皮等漏電傷人，所有配電箱均預(yù)裝好漏電保安器。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共6頁，當前為第施工進度計劃及技術(shù)措施全文共6頁，當前為第6頁。高聳設(shè)備防雷裝置的避雷針、接地體必須滿焊，接地電阻不宜超過10Q。2.9.1.1.8上人斜道設(shè)置好防滑條，保證安全施工。夏季施工技術(shù)措施在高溫季節(jié)，盡量合理安排砼澆搗時間，盡量避開日溫度高峰期，加強對砼、砌體的養(yǎng)護，除正常淋水養(yǎng)護外，在砼構(gòu)件外側(cè)加掛草袋等保濕。當淋水養(yǎng)護對環(huán)境影響較大時采用砼養(yǎng)護液進行養(yǎng)護。夏季施工時可采用灑水或搭棚覆蓋降低砂石溫/16度，達到降低砼入模溫度的目的夏季砼保養(yǎng)采取草袋覆蓋澆水方式，增加澆水次數(shù)，確保草袋濕潤。保養(yǎng)時間不少于14天。樓屋面砼澆灌時調(diào)整澆灌方向、順序和澆灌寬度，確保砼在終凝前順利連接避免出現(xiàn)施工縫。磚砌體施工時，要求前一天將磚濕透，砌筑時仍要適當澆水，砌筑砂漿要求隨拌隨用，留置時間不得超過1.5小時。加強磚砌體濕水保養(yǎng)工作，每天澆水次數(shù)不得少于6次，同時保養(yǎng)時間不得少于7天。開展衛(wèi)生防病宣傳教育，發(fā)放防暑降溫藥，供應(yīng)符合衛(wèi)生標準的飲用水。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共7頁，當前為第7頁。搞好環(huán)境衛(wèi)生間，施工進度計劃及技術(shù)措施全文共7頁，當前為第7頁。加強施工工人的身體檢查，對有疾病的工人及時治療，堅決不準帶病上班。2.9.1.3冬季施工措施29131連續(xù)5天平均氣溫在5C以下，按冬季施工。進入冬季施工后制定冬季施工方案，針對冬季施工技術(shù)措施進行” 、_*.I_交底。普通砼中摻復(fù)合早強減水劑，盡量減少水灰比（不得大于0.6）/16砂、石、水泥和水溫度應(yīng)保持一定溫度，需加熱時優(yōu)先考慮拌和水加熱，但水溫不超過60C,攪拌時間比正常時間延長50%，攪拌時，可先和水、砂、石攪拌一定時間，再加入水泥。盡量縮短運輸時間，砼入模前，先清除模板內(nèi)及鋼筋上冰霜。砼終凝后，表面覆蓋麻袋、塑料薄膜，用熱水養(yǎng)護。砌筑砌體時，應(yīng)適當增加砂漿稠度。砌筑前先清除表面冰霜、積雪、浮灰，砂中不得含有冰塊，砌筑后應(yīng)將垂直灰縫填滿，但磚墻上面不鋪砂漿，同時表面加以覆蓋。2.9.137鋼筋、鐵件焊接宜在5C以上的室內(nèi)進行。機械使用完畢，將水箱內(nèi)水放掉，攪拌機內(nèi)砼清理干凈。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共8施工進度計劃及技術(shù)措施全文共8頁，當前為第8頁。2.9.1.3.10施工通道積雪及時清理干凈，鋪砂防滑。腳手架上鋪草包防滑，積雪及時清理干凈，大風(fēng)雪后對腳手架進行全面檢查。2.10夜間施工保證措施夜間施工，保證足夠的照明設(shè)施，不在夜間安排外觀質(zhì)量要求高的項目；夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。同時食/16堂夜間隨時供應(yīng)伙食，并提供完善的后勤服務(wù)。2.11其它保證措施2.11.1文明施工，安全生產(chǎn)，處理協(xié)調(diào)好施工段周邊關(guān)系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。合同管理制度：與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同，以合同促使施工隊按期完成任務(wù)；所有參與項目施工、管理的人員進場前均與項目部簽訂合同；項目每個人員都必須了解項目的合同工期；在合同中明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并明確上班時間作息制度；把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。2.11.3資金保證措施我公司經(jīng)濟實力雄厚，保證工程進度不受資金影響，并確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放；合理調(diào)配資金；項目施工管理人員的工資與進度掛鉤；每一施工隊的效益均與進度目標掛鉤，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰；對參與項目施工管理的人員進行獎懲制，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共施工進度計劃及技術(shù)措施全文共9頁，當前為第9頁。勞動力的選擇若我司中標，我司將從具有勞務(wù)資質(zhì)、市場信譽好、技術(shù)水平高，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富，勞動組織紀律性強，穩(wěn)定可靠勞務(wù)公司中擇優(yōu)選擇施工隊伍。對挑選的隊伍均應(yīng)在技術(shù)水平、工作/16作風(fēng)以及以往業(yè)績等方面進行認真的考察，確保精選出最好的隊伍參戰(zhàn)。勞動力的培訓(xùn)加強作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合本工程的施工條件和施工特點，在項目開工前即在技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面對其進行培訓(xùn)。在實際施工過程中，對作業(yè)人員進行經(jīng)常性的考評教育，一方面促進其勞動技能、技術(shù)水平的提高，保證工程質(zhì)量。另一方面加強其在質(zhì)量、安全、文明施工等方面的認識，各種特種作業(yè)人員上崗前均應(yīng)培訓(xùn)，合格后持證上崗。3.3、勞動力的組織與管理3.3.1本工程施工人員組織以精干、高效為原則，配備一專多能的技術(shù)工人和管理干部。本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理部及各科室管理人員均選派施工管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)能力強、具有同類工程豐富施工經(jīng)驗的人員。3.3.3組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的優(yōu)秀班組進場施工。項目部采取優(yōu)化組合，主要技術(shù)工種，如木工、泥工、鋼筋工、砼工、架子工、機械工、水電工等均從本公司工人中擇優(yōu)選取。選擇有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)水平高、覺悟高、身體好的勞動者持證上崗。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共10頁，當前為第10頁。勞動力計劃按計劃進場日期提前施工進度計劃及技術(shù)措施全文共10頁，當前為第10頁。/16項目部可自由選擇素質(zhì)良好的職工組成本項目的施工隊伍，并以合同形式予以約束，根據(jù)項目需要聘用或辭退；技術(shù)工種采用素質(zhì)好的職工，并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定。向社會招聘民工隊伍時，要預(yù)先考察隊伍素質(zhì)及工作經(jīng)歷，擇優(yōu)招聘，并簽訂勞務(wù)分包合同。民工入場前必須持有四證（即：計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證）。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共11頁，當前為第11施工進度計劃及技術(shù)措施全文共11頁，當前為第11頁。施工進度計劃及技術(shù)措施全文共施工進度計劃及技術(shù)措施全文共12頁，當前為第12頁。3.4、主要勞動力安排計劃主要勞動力計劃表序號主要工種基礎(chǔ)及地下室階段主體階段裝飾階段1木工4004001002鋼筋工120120103砼工100100104泥工1201603205架子工6075606普工1001001007防水工4010408電焊工1010109油漆涂料4415010鉗工55511電工40507012水工40507013測量工44414試驗工44415保衛(wèi)444合計10511096957施工進度計劃及技術(shù)措施施工進度計劃及技術(shù)措施全文共13頁，當前為第13頁。4、材料供應(yīng)材料供應(yīng)商的選擇除業(yè)主指定的材料供應(yīng)商外，其他材料的采購首先對各材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證模式進行考核，驗證其各項指標的保證能力，實行優(yōu)中選優(yōu)。所有材料采購前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應(yīng)商，確實把好材質(zhì)關(guān)。材料供應(yīng)材料供應(yīng)應(yīng)按照超前準備、及時供應(yīng)的原則，根據(jù)施工進度計劃提出月、周材料、構(gòu)件用量計劃，并提前半個月交材料采購負責(zé)人負責(zé)預(yù)訂采購。所有進場材料都應(yīng)有出場合格證，并根據(jù)施工規(guī)范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。4.2.3施工中的大宗裝飾材料，按設(shè)計需要量一次進足貨，避免陸續(xù)進場發(fā)生色差變化，影響裝飾效果。4.3現(xiàn)場材料管理材料使用應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)?？己撕头治霾牧舷那闆r，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。減少材料在施工過程中的浪費。4.3.2原材料要嚴格檢查各種材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，追究責(zé)任，及時解決問題，當數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文