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2023預(yù)算編制培訓(xùn)課件目錄contents預(yù)算編制概述預(yù)算編制的基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)算編制的實(shí)踐技巧預(yù)算編制的案例分析預(yù)算編制的審查與批準(zhǔn)預(yù)算編制培訓(xùn)總結(jié)與展望01預(yù)算編制概述預(yù)算編制是指對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和資源需求進(jìn)行系統(tǒng)性的計(jì)劃和安排,是企業(yè)或組織實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要過(guò)程。定義預(yù)算編制對(duì)于企業(yè)或組織的財(cái)務(wù)管理具有重要意義,它可以幫助企業(yè)或組織實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),控制成本和支出,提高資金使用效率,同時(shí)還可以為企業(yè)的決策提供重要參考依據(jù)。重要性預(yù)算編制的定義與重要性原則預(yù)算編制應(yīng)遵循系統(tǒng)性、目標(biāo)性、全面性、靈活性、可操作性等原則。要求預(yù)算編制過(guò)程中需要充分考慮各種因素,包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)狀況等,同時(shí)還要注重預(yù)算的細(xì)化和落實(shí),制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的預(yù)算方案。預(yù)算編制的基本原則與要求VS預(yù)算編制通常包括以下幾個(gè)步驟:目標(biāo)制定、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、預(yù)算方案制定、審核批準(zhǔn)、執(zhí)行控制等。標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算編制需要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn),包括時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(如年度、季度、月度等)、范圍標(biāo)準(zhǔn)(如部門(mén)、項(xiàng)目、費(fèi)用等)、方法標(biāo)準(zhǔn)(如歷史比較法、市場(chǎng)調(diào)研法、預(yù)測(cè)模型法等)等。同時(shí)還要注意預(yù)算的精度和可操作性,確保預(yù)算方案能夠真正落地實(shí)施。流程預(yù)算編制的流程與標(biāo)準(zhǔn)02預(yù)算編制的基礎(chǔ)知識(shí)按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類將預(yù)算科目分為支出和收入兩大類,其中支出包括工資、商品購(gòu)買、服務(wù)費(fèi)用等;收入包括稅收、非稅收、轉(zhuǎn)移性支付等。按功能分類將預(yù)算科目分為一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算等,每個(gè)類別下又細(xì)分為多個(gè)具體科目。預(yù)算科目與分類預(yù)算表格的構(gòu)成主要包括封面、目錄、具體表格等。表格填報(bào)要求根據(jù)不同的預(yù)算科目,需要填寫(xiě)的內(nèi)容也不同,例如一般公共預(yù)算下的支出表格需要填寫(xiě)部門(mén)、項(xiàng)目、金額等信息,收入表格需要填寫(xiě)收入來(lái)源和金額等信息。預(yù)算表格與填報(bào)要求信息化對(duì)預(yù)算編制的影響信息化技術(shù)的應(yīng)用使得預(yù)算編制更加便捷、準(zhǔn)確和高效。系統(tǒng)應(yīng)用介紹介紹常見(jiàn)的預(yù)算編制系統(tǒng),例如預(yù)算管理一體化、部門(mén)預(yù)算管理信息系統(tǒng)等,以及這些系統(tǒng)的基本功能和使用方法。預(yù)算編制的信息化與系統(tǒng)應(yīng)用03預(yù)算編制的實(shí)踐技巧零基預(yù)算與增量預(yù)算的比較與選擇零基預(yù)算是不基于歷史數(shù)據(jù),從零開(kāi)始編制的預(yù)算;增量預(yù)算是基于歷史數(shù)據(jù),在上一期預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。零基預(yù)算和增量預(yù)算的概念企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和需求來(lái)選擇使用零基預(yù)算或增量預(yù)算,當(dāng)歷史數(shù)據(jù)具有參考價(jià)值時(shí),可選擇增量預(yù)算;當(dāng)歷史數(shù)據(jù)不可靠或企業(yè)發(fā)展處于快速變化的環(huán)境中時(shí),可選擇零基預(yù)算。選擇使用零基預(yù)算或增量預(yù)算的依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在預(yù)算編制中的作用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠幫助企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)識(shí)別和預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn),并為規(guī)避和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的措施。常見(jiàn)的預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)的預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)包括數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、缺乏溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行不力等。如何規(guī)避預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)為規(guī)避預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。預(yù)算編制中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避在預(yù)算編制過(guò)程中,良好的溝通協(xié)調(diào)和談判技巧能夠幫助企業(yè)更好地了解各部門(mén)的需求和意見(jiàn),促進(jìn)信息共享。預(yù)算編制中的溝通協(xié)調(diào)與談判技巧企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立有效的溝通機(jī)制、加強(qiáng)信息共享、積極協(xié)調(diào)各方面資源等手段來(lái)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。在溝通和協(xié)調(diào)過(guò)程中,運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼勁屑记赡軌蚋玫亟鉀Q問(wèn)題和糾紛,如采取換位思考、強(qiáng)調(diào)共同利益、善于傾聽(tīng)等技巧。溝通協(xié)調(diào)與談判技巧在預(yù)算編制中的重…如何進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)談判技巧的運(yùn)用04預(yù)算編制的案例分析通過(guò)對(duì)華為公司的全面預(yù)算管理模式進(jìn)行深入剖析,了解其如何將預(yù)算與戰(zhàn)略、目標(biāo)、績(jī)效等緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和高效利用。華為公司的全面預(yù)算管理模式以京東商城為例,探討其在不同發(fā)展階段的預(yù)算編制和管理方法,以及如何運(yùn)用預(yù)算管理軟件提高編制和執(zhí)行效率。京東商城的預(yù)算管理實(shí)踐企業(yè)預(yù)算編制案例財(cái)政部的部門(mén)預(yù)算制定流程詳細(xì)介紹財(cái)政部如何制定部門(mén)預(yù)算,以及在預(yù)算編制過(guò)程中如何與各單位協(xié)調(diào)溝通,確保預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性。城市軌道交通的預(yù)算管理以某城市軌道交通企業(yè)為例,介紹其在工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面的預(yù)算編制和管控方法,為政府部門(mén)在城市軌道交通建設(shè)方面的預(yù)算管理提供參考。政府部門(mén)預(yù)算編制案例公益組織的預(yù)算管理通過(guò)對(duì)各類公益組織的預(yù)算管理方法進(jìn)行分析,總結(jié)公益組織在預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為非營(yíng)利組織提高預(yù)算管理水平提供借鑒。高校經(jīng)費(fèi)使用管理以某高校為例,探討如何在符合相關(guān)法規(guī)的前提下,科學(xué)、合理地編制和使用高校經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)的有效利用和規(guī)范管理。非營(yíng)利組織預(yù)算編制案例05預(yù)算編制的審查與批準(zhǔn)預(yù)算編制審查包括合規(guī)性、合理性、完整性、效益性等多個(gè)方面,需全面評(píng)估。審查方法預(yù)算編制審查一般包括初審、復(fù)審、意見(jiàn)反饋與執(zhí)行等環(huán)節(jié),需按規(guī)范程序操作。審查流程預(yù)算編制審查的方法與流程重點(diǎn)預(yù)算編制審查的重點(diǎn)在于合規(guī)性、合理性與效益性等方面,特別是對(duì)于開(kāi)支的合規(guī)性與效益性要進(jìn)行深入分析。注意事項(xiàng)在預(yù)算編制審查中,應(yīng)當(dāng)關(guān)注預(yù)算編制是否符合政策要求、是否符合財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、是否符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況等。預(yù)算編制審查的重點(diǎn)與注意事項(xiàng)批準(zhǔn)預(yù)算編制完成后,需按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的要求進(jìn)行審批,并按程序進(jìn)行公示或聽(tīng)證。執(zhí)行要求經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算編制要及時(shí)下達(dá)各部門(mén)、單位,并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行,確保預(yù)算的落實(shí)與執(zhí)行效果。預(yù)算編制的批準(zhǔn)與執(zhí)行要求06預(yù)算編制培訓(xùn)總結(jié)與展望本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容回顧預(yù)算編制的基本概念介紹了預(yù)算編制的定義、目的和重要性。預(yù)算編制的依據(jù)和原則講解了預(yù)算編制的依據(jù)、原則和基本流程。預(yù)算編制的方法和技巧詳細(xì)介紹了各種預(yù)算編制的方法和技巧,包括固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算等。010203預(yù)算編制的實(shí)際操作通過(guò)案例分析和實(shí)踐操作的方式,使學(xué)員掌握預(yù)算編制的實(shí)際操作技巧和方法。預(yù)算編制的審查和評(píng)估介紹了如何對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行審查和評(píng)估,包括審查的目的、原則和技巧等。預(yù)算編制的調(diào)整和優(yōu)化講解了如何根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,使其更加符合實(shí)際情況和更加科學(xué)合理。預(yù)算編制培訓(xùn)的實(shí)踐指導(dǎo)預(yù)算編制發(fā)展的趨勢(shì)與展望預(yù)算編制與其他管理的融合發(fā)展探討了預(yù)算編制如何與其
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