單位先進(jìn)個人代表發(fā)言稿范文

單位先進(jìn)個人代表發(fā)言稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

今日我代表***廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到特別榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各位同事的鼎力相助表示誠心的感謝!我們在工作中所取得的（成績），是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷兔?、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為***廠做出奉獻(xiàn)的每一個集體和個人。在過去的一年里，我們克制了生產(chǎn)治理中一個又一個困難，積極加強(qiáng)治理，細(xì)心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，（安全）、高效的完成各項(xiàng)工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機(jī)組共檢修清理39次。

生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，必需要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)（學(xué)習(xí)），努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。特殊針對年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作。全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消退，防止新安全隱患的消失，并從以往事故的閱歷教訓(xùn)里（查找）啟發(fā)和掌握方法，使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車勝利，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量到達(dá)了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是說每噸***的生產(chǎn)本錢降低了31.74元。每年節(jié)省本錢2500多萬元?，F(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成，我們有信念一次試車勝利，并努力到達(dá)更高的產(chǎn)量，為公司制造更高的效益。

在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等精確狀況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的***掌握在了1.2以下，相***保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個指標(biāo)層層落實(shí)到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進(jìn)，每個人都能夠嫻熟把握生產(chǎn)流程學(xué)問，細(xì)心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)本錢。

我車間始終與公司保持高度全都。在注意職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注意職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出（心得體會），以此充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素養(yǎng)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，熟悉到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們狠抓精細(xì)化治理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各種行為，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，加強(qiáng)人員治理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的掌握了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要緣由是平常對各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有堅(jiān)固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹。我們車間常常組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)展集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了具體的考核細(xì)則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，轉(zhuǎn)變了以往崗位一樣，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。

在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛節(jié)省，杜絕鋪張，提高工作效率，時刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿勢迎接新的挑戰(zhàn)。

請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們肯定會嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以張書記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子四周，再接再厲，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的仆人翁精神，充分發(fā)揮先鋒榜樣作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌!

感謝大家!

先進(jìn)單位代表發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好!

首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，對于各位同事的鼎力相助表示誠心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫忙，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為氧化鋁廠做出奉獻(xiàn)的每一個集體和個人。

在過去的一年里，我們克制了生產(chǎn)治理中一個又一個的困難，加強(qiáng)治理，細(xì)心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消退，防止新安全隱患的消失，從以往事故的閱歷和教訓(xùn)里查找啟發(fā)和掌握方法，使人人都能看到危急。讓職工知道安全事故是（什么），怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。

面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的`各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽擱。使公司的提產(chǎn)規(guī)劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改良工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過仔細(xì)討論分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)約2-10噸的新蒸汽。

在工藝指標(biāo)上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的根底上，嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的精確狀況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)掌握上，車間對四個班組進(jìn)展評比，并賜予肯定的嘉獎，通過評比促進(jìn)指標(biāo)掌握，要求每個人都能夠嫻熟把握生產(chǎn)流程學(xué)問，細(xì)心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標(biāo)層層落實(shí)到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)本錢。

要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。使人人都有閱歷，特殊是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)操作技能。

技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度全都。在注意職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注意職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素養(yǎng)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分熟悉到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化治理為根底，標(biāo)準(zhǔn)各種治理行為，狠抓人員治理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避開工作中消失麻痹大意現(xiàn)象，認(rèn)真做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)峻違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要緣由是平常對各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有堅(jiān)固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在常常組織全車間員工仔細(xì)學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào)，并組織職工共（同學(xué)）習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過具體全面的討論爭論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了具體的考核細(xì)則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，轉(zhuǎn)變了以往崗位一樣，不管干與不干獎金就一樣的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體肯定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的仆人翁精神，充分發(fā)揮先鋒榜樣作用，帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過程中留意挖潛節(jié)省，杜絕鋪張，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

我信任，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱難奮斗，10年氧化鋁廠會取得更大的成績。

值此新春虎年佳節(jié)降臨之際，誠心地祝福大家：身體安康、工作順當(dāng)、闔家歡快，事業(yè)紅紅火火，（生活）甜甜美蜜!

感謝大家!

先進(jìn)單位代表發(fā)言稿篇三

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今日，我能夠代表綜采隊(duì)這個榮耀的集體，代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到特別榮幸。在此，感謝始終以來關(guān)懷和支持我隊(duì)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)。

龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進(jìn)職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍。自XX年3月份組建以來，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國家各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持“扎根礦山、面對一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建立、進(jìn)展和正常運(yùn)營起著積極的作用。

20xx年，全隊(duì)員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以公司董事會為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體四周，在“奧運(yùn)精神”的鼓舞下，綜采隊(duì)全體員工仔細(xì)總結(jié)，積極工作，艱難奮斗、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊(duì)治理工作的進(jìn)步。20xx年，完成原煤生產(chǎn)140萬噸，安全推采一個工作面，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬噸，現(xiàn)保持最好記錄10000噸\日。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬噸佳績，在盡力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，制造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到700米處，保質(zhì)保量地完成了公司20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

在確保安全生產(chǎn)的同時，我們進(jìn)展了一系列的技術(shù)改良，對始終以來制約煤機(jī)速度的刮板機(jī)機(jī)頭溢煤處進(jìn)展了加高處理;對制約生產(chǎn)的采煤機(jī)離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進(jìn)展了改造;對液壓支架立柱二級缸進(jìn)展調(diào)向;對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接;以及隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾單軌吊進(jìn)展改良。這些技術(shù)的改良，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也削減了工人的勞動強(qiáng)度。

“良好的開頭是勝利的一半”;在20xx年的工作中，我們將會揚(yáng)長避短，戒驕戒躁,我隊(duì)將仔細(xì)總結(jié)，不斷探究，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍和諧化建立，促進(jìn)干部治理敏捷化力量，不管是在（專業(yè)）技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。

“生死禍福久不降,更論甘苦爭嗤研”，信任隨著煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實(shí)力的不斷壯大，綜采隊(duì)也會在不覺間健壯成長。在新的一年里，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱忱投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請企業(yè)信任，請各級領(lǐng)導(dǎo)放心，綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累、有閱歷、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊(duì)伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長過程中，綜采隊(duì)全體員工都會以仆人翁的姿勢與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標(biāo)就