企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運用

企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運用摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展與社會的進步，計算機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在中國的各個領(lǐng)域都發(fā)揮著重要作用。在現(xiàn)代化企業(yè)日常管理中，計算機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的高效性與創(chuàng)新性是企業(yè)管理發(fā)展與進步的前提和保障，是促進社會進步與經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力。本文將論述數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在當前企業(yè)管理中的相關(guān)問題及所呈現(xiàn)的優(yōu)勢，探究數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與企業(yè)管理相融合的思路，尋找通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)高效管理的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);企業(yè)管理;應(yīng)用;隨著現(xiàn)代化企業(yè)改革的持續(xù)深入，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的低效性逐漸被社會各界所關(guān)注。近年來，隨著云技術(shù)的普及與服務(wù)器的升級換代，計算機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)逐漸被應(yīng)用于企業(yè)管理體系之中，計算機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用能夠簡化繁雜的信息管理模式，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的模塊化、集中化的處理，然而，現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)庫技術(shù)仍然較難與實際企業(yè)管理體系相結(jié)合，如何將數(shù)據(jù)庫技術(shù)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理之中成為了急需解決的問題。一、數(shù)據(jù)庫技術(shù)的優(yōu)勢在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，由于人員的冗雜與分工的復(fù)雜化，企業(yè)規(guī)模往往容易被人力資源的分配能力所限制，隨著企業(yè)規(guī)模的增大，人員與物資的管理壓力隨之提高，建立簡潔高效的管理模式成為了企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重中之重，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)逐漸被企業(yè)所運用，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠打破信息傳遞的物理障礙，通過建立龐大的網(wǎng)上信息存儲系統(tǒng)，對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理與實時共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時高效處理，促進信息資源的合理分布與充分利用能力，激發(fā)企業(yè)管理活力，為企業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展提供源動力與技術(shù)支持。二、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用（一）完善企業(yè)管理標準化體系在企業(yè)管理體系中，企業(yè)應(yīng)以國家法律法規(guī)的內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完善企業(yè)管理的標準化與專業(yè)化。除滿足行業(yè)的普遍發(fā)展標準外，公司還必須結(jié)合實際項目在經(jīng)濟市場中的特點進行數(shù)據(jù)評估，根據(jù)所需要的數(shù)據(jù)匯總領(lǐng)域進行針對性的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)工作，將思路清晰的日常管理體系標準融入其中，使管理體系能夠在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的幫助下體現(xiàn)出易于分析和易于管理的特征，從而使整個管理過程能夠更加專業(yè)化，確保企業(yè)體質(zhì)的高效運轉(zhuǎn)。同時，為了使數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項目的建設(shè)創(chuàng)造有利條件，有必要針對實際管理目標開展詳細的分析工作，根據(jù)海量的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作流程，為每位員工設(shè)置特定的項目職責，責任細化到人，進而實現(xiàn)整個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的標準化管理工作。（二）融入人力資源管理，促進人才培養(yǎng)高效的人力資源管理與人才引進是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)管理的高效與進步無疑需要數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新，數(shù)據(jù)庫技術(shù)模式的創(chuàng)新發(fā)展要求公司轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化和調(diào)整其管理體系，并建立順應(yīng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)發(fā)展的管理機制。企業(yè)需要從技術(shù)適用性，專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理的知識框架的角度出發(fā)，培養(yǎng)一支具有核心技術(shù)和與創(chuàng)新型人才管理隊伍。企業(yè)應(yīng)當不斷吸收國內(nèi)外先進的管理方式，加強計算機數(shù)據(jù)庫管理的培訓，通過遠程研修等措施使員工能夠接觸到先進高效的數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，促進數(shù)據(jù)庫技術(shù)的廣泛應(yīng)用。同時，企業(yè)應(yīng)當充分利用大學生生源資源，為大學提高就業(yè)與實習支持，給予大學社會實踐活動和就業(yè)機會，保證信息技術(shù)人才的引進，促進管理人員的可持續(xù)發(fā)展。（三）分析企業(yè)優(yōu)勢，把握發(fā)展方向隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)與云服務(wù)平臺的成熟，相關(guān)企業(yè)能夠通過大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的結(jié)合，分析企業(yè)日常管理的參數(shù)與數(shù)據(jù)，進而能夠有效分析企業(yè)的優(yōu)勢與短板，把握發(fā)展的具體方向。在企業(yè)的日常管理中，數(shù)據(jù)庫能夠?qū)⑵髽I(yè)在經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)進行匯總，進而通過相關(guān)算法對數(shù)據(jù)進行分析，尋找人力資源與企業(yè)資產(chǎn)之間的平衡，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的盈利規(guī)律，總結(jié)能夠?qū)⒗麧欁畲蠡钠髽I(yè)戰(zhàn)略，明確企業(yè)目標。例如：在銷售公司的管理中，數(shù)據(jù)庫能夠?qū)a(chǎn)品信息進行匯總，通過對產(chǎn)品參數(shù)與買賣信息的整合，發(fā)現(xiàn)不同時期、不同地點對相關(guān)產(chǎn)品銷售量的影響，總結(jié)相關(guān)元素之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)銷售規(guī)律，進而結(jié)合規(guī)律促進產(chǎn)品的銷售，在企業(yè)競爭中占得先機。（四）加強市場信息平臺管理通過數(shù)據(jù)庫的設(shè)計與使用，企業(yè)能夠提高對市場信息的把控能力與宏觀管理水平，把握正確的行業(yè)風向與及時的風險評估。隨著科技的進步，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠與市場信息平臺相契合，管理人員可以通過數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計平臺迅速對企業(yè)預(yù)算和以及市場信息等關(guān)鍵指標進行響應(yīng)，解決實際統(tǒng)計問題出現(xiàn)誤差的問題，降低了在市場經(jīng)濟下的企業(yè)投資風險。在數(shù)據(jù)庫平臺上，管理人員能夠與項目總監(jiān)、一線員工等多方面的企業(yè)人員實現(xiàn)互聯(lián)，對所遇到的問題進行及時訪問并尋找解決方案以提高管理效率。同時，通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)平臺，管理者能夠及時地進行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的指導與宏觀監(jiān)控，確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的完整性。同時，企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)庫平臺優(yōu)化反饋通道，使員工能夠及時地反饋在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，尋找改進策略，促使企業(yè)提高對市場信息管理的重視并將其納入企業(yè)綜合水平的標準之中。一個大型企業(yè)項目的設(shè)計與實施階段往往需要涉及許多方面，大量的數(shù)據(jù)信息使不可避免的，數(shù)據(jù)庫能夠使管理人員創(chuàng)建并使用先進的云存儲器，使系統(tǒng)能夠通過實時監(jiān)控市場動態(tài)，發(fā)現(xiàn)前沿風向，將傳統(tǒng)的靜態(tài)的管理模式的詳細信息更改為動態(tài)管理模式，從而通過專業(yè)的分析，為高效的企業(yè)管理與市場調(diào)研奠定實踐基礎(chǔ)。三、結(jié)束語綜上所述，隨著社會的發(fā)展與信息技術(shù)的進步，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在企業(yè)管理發(fā)揮著不可替代的作用，在企業(yè)日常管理的過程中，管理人員需要通過完善企業(yè)管理標準化體系，將數(shù)據(jù)