專項應(yīng)急預(yù)案物體打擊

××××工程項目專項應(yīng)急預(yù)案—物體打擊事故工程效果圖編制：審核：審批：目錄1.項目概況 12.可能發(fā)生物體打擊的危險部位及工序 13.物體打擊事故傷害程度分析 14.應(yīng)急處置基本原則 15.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 15.1項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 25.2現(xiàn)場應(yīng)急工作小組 26.預(yù)防與預(yù)警 36.1危險源監(jiān)控 36.2預(yù)警行動 47.信息報告程序 48.應(yīng)急處置措施 58.1響應(yīng)程序 58.2處置措施 59.應(yīng)急保障 79.1應(yīng)急物資與裝備保障 79.2其他資源保障 7物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1.項目概況XXXXXX在本工程施工過程中，需要進(jìn)行腳手架搭設(shè)和拆除、起重吊裝、砌筑等作業(yè)，存在較多交叉作業(yè)。在交叉作業(yè)中因物料堆放不平穩(wěn)、作業(yè)人員未使用工具袋、操作人員違章操作或亂扔亂拋物料、安全防護(hù)不到位等均可能引發(fā)物體打擊傷害事故；在施工現(xiàn)場，還需要使用鋼筋設(shè)備、混凝土攪拌設(shè)備、木模板切割設(shè)備等，使用電開工器具的切割作業(yè)時，部件飛出也可能造成物體打擊傷害事故。2.可能發(fā)生物體打擊的危險部位及工序（1）在交叉作業(yè)區(qū)域內(nèi)，工具零件、木枋、砌塊等物體從高處墜落；（2）腳手架搭設(shè)或拆除時鋼管或扣件墜落；（3）人為亂扔材料、雜物等；（4）設(shè)備或零部件吊裝作業(yè)時，沒有設(shè)立警示隔離標(biāo)記，物件捆綁不牢引發(fā)物件墜落等；（5）施工機具作業(yè)時物件飛出傷人，設(shè)備運轉(zhuǎn)中作業(yè)人員違章作業(yè)等；3.物體打擊事故傷害程度分析發(fā)生物體打擊事故后來，可能引發(fā)輕傷、重傷、甚至死亡事故。4.應(yīng)急處置基本原則發(fā)生物體打擊事故應(yīng)按照以人為本的原則，立足自救和互救，并杜絕因救護(hù)不及時和救護(hù)辦法不當(dāng)造成的人員傷亡事故，杜絕二次事故發(fā)生。5.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)圖5.1項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員重要職責(zé)聯(lián)系電話組長項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理重要負(fù)責(zé)各類緊急狀況解決的同意協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮處置工作。還要督促建立應(yīng)急救援組織并定時組織培訓(xùn)與實施演習(xí)；檢查督促做好重大風(fēng)險的防止方法和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；如若事故發(fā)生，負(fù)責(zé)事故上報工作，還要做好事故調(diào)查的配合工作。XXX副組長項目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人重要負(fù)責(zé)各類緊急狀況解決的具體實施和組織工作。如若事故發(fā)生還應(yīng)做好事故調(diào)查的配合工作。XXX5.2現(xiàn)場應(yīng)急工作小組（1）現(xiàn)場搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，組員由安全、生產(chǎn)經(jīng)理、電工長、主任工程師和項目班子及分包單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。人員重要職責(zé)聯(lián)系電話組長項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理按照應(yīng)急預(yù)案及搶險行動方案組織現(xiàn)場自救，排除險情，保護(hù)事故現(xiàn)場。協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向組長報告搶險進(jìn)展?fàn)顩r。因急救人員、避免事故擴大及疏通交通等因素需要移動事故現(xiàn)場物件的，做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面統(tǒng)計。在事故調(diào)查期間，組織施工現(xiàn)場隱患排查和人員安全培訓(xùn)。XXX組員項目生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、機電負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人XXX（2）醫(yī)療救護(hù)組：組長由項目書記擔(dān)任，組員由項目安全部、政工部、辦公室構(gòu)成。人員重要職責(zé)聯(lián)系電話組長項目書記負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，制止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。XXX組員項目安全人員，辦公室、政工部人員XXX（3）后勤保障組：組長由項目書記擔(dān)任，組員由項目物資部、辦公室、商務(wù)部構(gòu)成。人員重要職責(zé)聯(lián)系電話組長項目書記負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備，并確保搶險道路暢通；負(fù)責(zé)解決全體參加急救工作人員的食宿問題。XXX組員項目物資人員，辦公室、商務(wù)部人員XXX（4）善后解決組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，組員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成。人員重要職責(zé)聯(lián)系電話組長項目經(jīng)理負(fù)責(zé)做好對遇難者家眷的安撫工作，協(xié)調(diào)貫徹遇難者家眷撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其它善后事宜。XXX組員項目領(lǐng)導(dǎo)班子組員XXX（5）事故調(diào)查組：由公司部門領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人牽頭，組員有項目安全負(fù)責(zé)人，公司有關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家構(gòu)成。人員重要職責(zé)聯(lián)系電話組長總監(jiān)、安全經(jīng)理負(fù)責(zé)查明事故因素，擬定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對方法，如擬定為事故，提出對事故負(fù)責(zé)人的解決意見。XXX組員公司有關(guān)人員、項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、機電負(fù)責(zé)人、XXX（6）信息及社見面控制組：項目書記及項目辦公室牽頭，在事發(fā)部位設(shè)立警戒標(biāo)志，安排專人看守；封閉施工現(xiàn)場，控制人員出入；組織人員接到和信息協(xié)調(diào)控制工作。人員重要職責(zé)聯(lián)系電話組長項目書記負(fù)責(zé)在事發(fā)部位設(shè)立警戒標(biāo)志，安排專人看守；封閉施工現(xiàn)場，控制人員出入；組織人員接待和信息協(xié)調(diào)控制工作。XXX組員辦公室人員、其它有關(guān)人員XXX6.防止與預(yù)警6.1危險源監(jiān)控（1）根據(jù)可能發(fā)生物體打擊事故的危險部位，將施工中可能造成重大人身傷害的危險因素、危險部位、危險作業(yè)列為重大危險源，并進(jìn)行每七天掛牌公示。（2）加強職工安全自我保護(hù)意識教育，強化安全防護(hù)用品的使用管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程、嚴(yán)禁作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、垃圾等。（3）施工作業(yè)人員的慣用工具都必須放在工具袋內(nèi)，不能隨手亂放。（4）腳手板按規(guī)范滿鋪，物料不允許堆放在臨邊、洞口附近。（5）拆除作業(yè)必須設(shè)立警示標(biāo)志，周邊設(shè)立防護(hù)欄桿，并派專人進(jìn)行旁站監(jiān)督管理。（6）起重吊裝作業(yè)嚴(yán)格恪守“十不吊”規(guī)定，聽從信號工指揮，起重、信號工等特種作業(yè)人員必須持證上崗。6.2預(yù)警行動發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范和各項安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等的緊急狀況，立刻告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人快速采用方法，撤離人員、擬定可能涉及范疇并設(shè)立警戒，同時報告項目經(jīng)理。項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場狀況向上級部門和本地有關(guān)部門報告和求得援助。如發(fā)現(xiàn)險情時，屬非工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)快速直接向項目經(jīng)理報告。項目經(jīng)理不在項目部期間應(yīng)明確項目總負(fù)責(zé)人。從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害、周邊險情應(yīng)由獲取人報告給項目經(jīng)理。項目經(jīng)理確認(rèn)信息屬實，應(yīng)通過廣播等盡速手段告知全體從業(yè)人員，并組織對應(yīng)的預(yù)警行動。7.信息報告程序現(xiàn)場事故報告流程圖物體打擊事故發(fā)生后，現(xiàn)場第一目擊者立刻向現(xiàn)場管理人員報告，管理人員立刻用電話向項目經(jīng)理報告高處墜落事故傷害狀況以及現(xiàn)場采用的急救方法狀況；項目經(jīng)理接到報告后，應(yīng)立刻向上級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，并立刻啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場處置；如需要啟動上一級應(yīng)急預(yù)案時，由項目經(jīng)理打電話向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，上級領(lǐng)導(dǎo)啟動對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。如果發(fā)生死亡、重大傷亡事故，還應(yīng)立刻政府安監(jiān)部門報告。事故報告規(guī)定：事件發(fā)生地點、事故性質(zhì)、先期解決狀況描述清晰；事件信息精確完整、事件內(nèi)容描述清晰；8.應(yīng)急處置方法8.1響應(yīng)程序8.2處置方法（1）呼救：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被物體打擊時，首先要呼救，救人是第一原則，首要任務(wù)是救人，在確保自己不被再次傷害的狀況下，一邊救人一邊大聲呼喊，呼喊內(nèi)容要明確，地點或部位發(fā)生的狀況，并將信息精確傳出?，F(xiàn)場聽到呼喊的任何人，都有責(zé)任將物體打擊事故狀況報告給與其近來的項目管理人員，使消息快速報告項目應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立刻告知項目各應(yīng)急響應(yīng)小組，組織現(xiàn)場急救工作。急救過程中要注意避免二次傷害，急救過程中要及時清理危險物，移除壓在傷者身上的物體。為了救治工作的順利進(jìn)行，治安保衛(wèi)組實施警戒工作確保搶險道路暢通。（2）報警：發(fā)生物體打擊事故后，如果有施工操作人員受傷應(yīng)立刻撥打120急救電話，與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，并將工程所在位置、工程名稱、聯(lián)系人、事故種類、傷害狀況等告知醫(yī)務(wù)人員前來救護(hù)，特殊狀況可撥打110報警求助，同時必須告知工程附近醒目的志建筑物，以利急救中心快速判斷方位使受傷人員得到及時的醫(yī)治。（3）自救和互救：當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，急救的重點放在對休克、骨折和出血上進(jìn)行解決。①發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)立刻組織急救傷者，首先觀察傷者的受傷狀況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先解決休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立刻進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處在休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行急救治療。②出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近醫(yī)院治療。③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在擔(dān)架上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。急救脊椎受傷者，搬運過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。④發(fā)現(xiàn)傷者骨折，不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管，讓傷者面對上，3～4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部，動作一致平放在擔(dān)架上，并用布帶將傷員綁在擔(dān)架上，以防移動。⑤遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)快速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。對的的現(xiàn)場止血解決方法：a)普通傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCL溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達(dá)成止血。c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25～40分鐘放松一次，每次放松0.5～1分鐘。⑥動用最快的交通工具或其它方法，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院急救，運輸途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，親密注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的狀況。（4）保護(hù)現(xiàn)場：應(yīng)急救援組長在組織自救和呼救的同時，應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場，避免事情擴大。信息及社見面控制組在現(xiàn)場維持秩序，在現(xiàn)場周邊設(shè)立警戒范疇，勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場，避免其它有關(guān)事件的發(fā)生，在醫(yī)護(hù)人員來到后，項目應(yīng)急救援人員應(yīng)派專人隨救護(hù)車前往醫(yī)院。在保護(hù)現(xiàn)場時，因急救人員、避免事故擴大及疏散等因素，需要移動現(xiàn)場物件的應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)，做出標(biāo)志、匯出現(xiàn)場簡圖并寫出書面統(tǒng)計，妥善保存現(xiàn)場中要痕跡、物證，并按規(guī)定移交有關(guān)人員解決。9.應(yīng)急保障9.1應(yīng)急物資與裝備保障項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在項目安全部，負(fù)責(zé)管理日常應(yīng)急物資和設(shè)備，負(fù)責(zé)監(jiān)督項目對的使用應(yīng)急專項經(jīng)費。項目書記負(fù)責(zé)應(yīng)急專項費用的來源和數(shù)量，并確保項目應(yīng)急經(jīng)費及時到位。項目應(yīng)急物資和設(shè)備寄存在項目安全部及項目倉庫,慣用的醫(yī)藥施舍：創(chuàng)可貼、酒精、云南白藥、紗布、酒精棉球、衛(wèi)生夾、藿香正氣水、百服寧、感冒通