施工項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍1

施工項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍1

應(yīng)急救援小分隊(duì)第一章編制依據(jù)與目的為了有效預(yù)防、及時(shí)控制、積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的建筑工程安全生產(chǎn)重大事故，能高效、有序地組織重特大事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合x(chóng)x項(xiàng)目部一期的實(shí)際情況，成立應(yīng)急救援小分隊(duì)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援小分隊(duì)工作應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反映及時(shí)，措施果斷、依靠科學(xué)，加強(qiáng)合作的原則。第二章工程概況1.1工程概況項(xiàng)目名稱：城中央.A地塊項(xiàng)目工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：建設(shè)規(guī)模：建設(shè)工期：質(zhì)量要求：承包單位：基本工程內(nèi)容：第三章適用范圍本預(yù)案適用于XXX地塊項(xiàng)目工程重大安全事故及以下。第四章應(yīng)急小分隊(duì)管理體系第一節(jié)建立應(yīng)急小分隊(duì)指揮系統(tǒng)為了對(duì)重大事故緊急應(yīng)對(duì)做到緊張而有序，特成立“XXX工程重大事故應(yīng)急救援小分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組”。隊(duì)長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）隊(duì)員：職責(zé)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)發(fā)生重大事故的搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理、后勤保障、善后處理及協(xié)調(diào)對(duì)外與相關(guān)部門的匯報(bào)、銜接工作。第二節(jié)應(yīng)急小分隊(duì)組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮隊(duì)、搶險(xiǎn)救援隊(duì)、后勤保障隊(duì)、事故調(diào)查處理隊(duì)。1、現(xiàn)場(chǎng)指揮隊(duì)成員：職責(zé)：1.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，召集救援小隊(duì)人員，明確救援目標(biāo)、救援步驟，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展救援；1.2立即趕赴事故地點(diǎn)，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，初步判斷事故原因及可能產(chǎn)生的后果，組織人員實(shí)施救援；1.3按照救援預(yù)案中的人員分工，確認(rèn)實(shí)施對(duì)外聯(lián)絡(luò)、人員疏散、傷員搶救、劃定區(qū)域、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作是否落實(shí)；1.4協(xié)調(diào)應(yīng)急救援過(guò)程中出現(xiàn)的其他突發(fā)情況；1.5救援完成、事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后，與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員確認(rèn)恢復(fù)生產(chǎn)的條件及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)；1.6根據(jù)應(yīng)急救援小隊(duì)提出建議，對(duì)應(yīng)急救援進(jìn)行調(diào)整。2、搶險(xiǎn)救援隊(duì)成員：職責(zé)：2.1接到事故通知后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，參與事故救援；2.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，判斷存在的不安全狀態(tài)并采取處理措施，以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。2.3判斷擬采取的救援措施可能帶來(lái)的其他不安全因素，根據(jù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，選擇最佳方案并向現(xiàn)場(chǎng)指揮隊(duì)提出建議。2.4確定事故波及范圍，劃出事故特定區(qū)域，進(jìn)行物資轉(zhuǎn)移和人員疏散。2.5向指揮隊(duì)提出在救援過(guò)程中所需的物資。3、后勤保障隊(duì)成員：職責(zé)：3.1根據(jù)應(yīng)急救援指揮隊(duì)和搶險(xiǎn)救援隊(duì)提供的事故信息，緊急調(diào)配各類急救物資、設(shè)備和各部門物資、設(shè)備，必須無(wú)條件服從調(diào)配。3.2組織指揮調(diào)動(dòng)車輛，包括各項(xiàng)目部和勞務(wù)班組所有車輛。3.3與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)并落實(shí)救援資金。3.4負(fù)責(zé)對(duì)死傷者家屬的安撫和勸慰工作，協(xié)助事發(fā)單位做好死傷者家屬的撫恤和善后工作。4、事故調(diào)查處理隊(duì)成員：職責(zé)：4.1及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，參與事故搶險(xiǎn)，根據(jù)事故性質(zhì)和狀態(tài)，采取必要和緊急臨時(shí)處理措施，控制和減小事態(tài)發(fā)展以及惡化。4.2處理事故所致的其他事情和影響。4.3開(kāi)展調(diào)查工作、分析查找事故原因、確定事故性質(zhì)、劃分事故責(zé)任，向指揮隊(duì)提出處理意見(jiàn)。4.4組織安排對(duì)事故責(zé)任人和群眾進(jìn)行教育，制定防范措施，并落實(shí)實(shí)施。4.5收集事故現(xiàn)場(chǎng)影像資料。4.6形成事故調(diào)查簡(jiǎn)報(bào)并提交給指揮隊(duì)。重要說(shuō)明：安全事故發(fā)生后，在小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)尚未到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況下，各小隊(duì)成員中第一個(gè)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員任各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，安排本組具體工作，與其他各小隊(duì)共同處理事故。如果指揮隊(duì)人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員履行指揮組隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，并及時(shí)將事故狀況向領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)匯報(bào)。第二節(jié)應(yīng)急小分隊(duì)工作原則：1.以人為本，減少危害。2.居安思危，預(yù)防為主。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。4.依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。5.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。6.依靠科技，提高素質(zhì)。第三節(jié)應(yīng)急小分隊(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)描述：結(jié)合本工程實(shí)際情況分析，本工程可能存在的事故風(fēng)險(xiǎn)種類大致分為機(jī)械傷害、物體打擊、設(shè)備、高處墜落、起重傷害、架體垮塌和觸電傷害等。為盡可能避免事故發(fā)生，項(xiàng)目部將啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展各項(xiàng)救援工作。第四節(jié)應(yīng)急小分隊(duì)?wèi)?yīng)急救援演練：項(xiàng)目一期將根據(jù)施工進(jìn)度要求，在6月份安全生產(chǎn)月組織一次消防應(yīng)急救援演練。第五節(jié)應(yīng)急小分隊(duì)值班表：1.xx值班時(shí)間：每月1至10日。第六節(jié)應(yīng)急救援小分隊(duì)管理制度為了規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案的要求，制定了本制度。本管理制度適用于應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)及其成員以及應(yīng)急隊(duì)伍及其成員。根據(jù)“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則，結(jié)合本項(xiàng)目部的突發(fā)事件特點(diǎn)，項(xiàng)目部統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援小分隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)條件。為更好地處理突發(fā)事件的需要，按照相關(guān)規(guī)定建立應(yīng)急小分隊(duì)，并要求納入該小分隊(duì)的成員具備良好的精神面貌和身體條件，以及遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。小分隊(duì)隊(duì)員應(yīng)具備熱愛(ài)工作、忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神，身體健康，年齡控制在40周歲以下，熟練掌握相關(guān)安全專業(yè)知識(shí)和技能，接受過(guò)消防培訓(xùn)和處理過(guò)突發(fā)事件者優(yōu)先。小分隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加應(yīng)急培訓(xùn)和各類訓(xùn)練、演練工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。在訓(xùn)練過(guò)程中，應(yīng)聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，并如實(shí)匯報(bào)并記錄訓(xùn)練事項(xiàng)和過(guò)程，并做好訓(xùn)練工作的總結(jié)。同時(shí)，積極向上級(jí)匯報(bào)更好的訓(xùn)練方面的建議，時(shí)刻準(zhǔn)備、隨時(shí)待命。小分隊(duì)隊(duì)員有權(quán)對(duì)不清楚、不明了的消防知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)研究，并配備應(yīng)急小分隊(duì)中必備的裝備。如果沒(méi)有消防設(shè)備，可以拒絕作業(yè)。在突發(fā)事件工作中，表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的應(yīng)急小分隊(duì)和個(gè)人，由項(xiàng)目部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)急小分隊(duì)有以下情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對(duì)相關(guān)人員予以處分：未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測(cè)準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的；未及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的；不服從指揮機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的指揮的。第七節(jié)救援器材清單序號(hào)物資名稱單位數(shù)量存放地點(diǎn)1小型車輛--項(xiàng)目部2貨運(yùn)車輛--項(xiàng)目部3起重車輛--項(xiàng)目部4移動(dòng)照明--項(xiàng)目部5移動(dòng)燈具--項(xiàng)目部6用電導(dǎo)線--項(xiàng)目部7柴油發(fā)電機(jī)--項(xiàng)目部8雨衣--項(xiàng)目部9雨靴--項(xiàng)目部10安全帽--項(xiàng)目部11手套--項(xiàng)目部12安全帶--項(xiàng)目部13救援擔(dān)架--項(xiàng)目部14包扎用品--項(xiàng)目部15急救藥品--項(xiàng)目部16氧氣袋--項(xiàng)目部17急救箱--項(xiàng)目部18對(duì)講機(jī)--項(xiàng)目部19滅火器--項(xiàng)目部TheProjectDepartmentrequestedthefollowingitems:2vehicles1XXX1XXX6pairsofgloves5pairsofboots200metersofrope1machine15piecesofclothing20pairsofshoes20hats20pairsofsocks5pairsofglasses2pairsofgoggles3setsoftools3setsofequipment1tool1equipment5pairsofearplugs20pairsofglovesTheseitemsarefortemporaryuseandwillbereturnedaftertheprojectiscompleted。TheywillbestoredintheXXX.TheProjectDepartmentisXXXareavailablefortheproject。Theywillworkcloselyw