車間生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度

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1、每臺設(shè)備設(shè)立一個點檢卡，每臺設(shè)備的操作人員對該點檢卡負責(zé)。點檢卡由指定人員填寫。

2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必需在當(dāng)班啟動設(shè)備后，馬上根據(jù)點檢卡規(guī)定進行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異樣，馬上停機并通知設(shè)備修理人員進行處理。如啟動設(shè)備后未進行點檢，但設(shè)備未消失故障，操罰款100元，當(dāng)班班長100元。如設(shè)備消失故障，影響生產(chǎn)，操罰款200~400元，當(dāng)班班長罰款400元。對于點檢時發(fā)覺問題，未準(zhǔn)時上報的操，視情節(jié)輕重賜予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長必需檢查當(dāng)班設(shè)備點檢狀況。

4、各設(shè)備的點檢卡要保持潔凈、完好，無破損。如不能到達要求，對該設(shè)備的全部操作人員賜予50元/人的罰款。

5、設(shè)備點檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點檢卡，賜予100元罰款。

6、設(shè)備點檢時發(fā)覺的問題，點檢人員標(biāo)明后，設(shè)備修理工應(yīng)準(zhǔn)時解決，如不能準(zhǔn)時解決，應(yīng)馬上填寫點檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。

7、點檢卡發(fā)放日期每月30日。

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一、機修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負責(zé)本廠全部機具設(shè)備的登記入冊，建立設(shè)備檔案，定期進行修理保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù)。

二、設(shè)備管理員要依據(jù)實際需要做好機具設(shè)備、儀器、儀表的購置打算，經(jīng)主管審批后方能選購。

三、本廠全部的機具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，依據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

四、固定不能移動的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗臺等，由特地操作人員保管、修理、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設(shè)備由鈑金工人特地使用、保養(yǎng)。

五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違背操作而損壞的'，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員承當(dāng)責(zé)任。

六、舉升機之類的重大公用設(shè)備，廠部指定特地班組保管修理，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)覺違章操作，要賜予30--50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。

七、要提高設(shè)備的利用率，對長期閑置不用的設(shè)備，要妥當(dāng)保管好。

八、廠部每季度要對機具、設(shè)備、儀器、儀表進行一次檢查。平常要進行抽查，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時處理。對于保管好的要予以表揚，如發(fā)覺丟失、損壞的要追究責(zé)任。

九、設(shè)備管理員要仔細履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。

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1.車間每天早上和16：00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會，以了解和把握設(shè)備狀況，同時與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點檢人員無故不得缺席。

2.每天的打算檢修項目，發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必需準(zhǔn)時告知一檢修技術(shù)組。

3.點檢人員每天上報當(dāng)日已處理項目和打算檢修項目，內(nèi)容要求完好、詳實、精確，不得謊報瞞報漏報。

4.每天的匯報內(nèi)容包括已處理項目的完成狀況和設(shè)備狀況，以及打算檢修項目和存在缺陷的設(shè)備狀況。

5.打算檢修項目應(yīng)標(biāo)明打算完成期限，特別要求另外注明。

6.打算檢修項目應(yīng)依據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的預(yù)備狀況等因素綜合考慮上報。

7.點檢人員每天、每周五統(tǒng)計打算檢修未完成的項目，做到心中有數(shù)，并準(zhǔn)時與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對生產(chǎn)造成影響。

8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒有準(zhǔn)時處理的或未能處理完畢的項目，要準(zhǔn)時向車間匯報并說明緣由。

9.如有必需停機才能檢修的設(shè)備問題，

a)必需立刻停機處理的設(shè)備問題，點檢人員要馬上向車間匯報請示，同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機檢修事宜。

b)可以等到高爐打算休風(fēng)時同步停機處理的設(shè)備問題，應(yīng)準(zhǔn)時寫入打算檢修項目。

c)以上兩種狀況之外者，點檢人員應(yīng)準(zhǔn)時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機檢修事宜。

10.對于其他人員發(fā)覺的設(shè)備問題，點檢人員要仔細核實，原則上列入打算檢修項目。急需處理者，點檢人員要準(zhǔn)時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。

11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已公布制度執(zhí)行。如與已公布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。

13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

車間生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度4

1.設(shè)備點檢由日常點檢和定期點檢組成。

2.每天對磨機和排煤風(fēng)機等A類設(shè)備進行巡檢。

3.每周四對吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風(fēng)機等B類設(shè)備進行巡檢。

4.每月15日對全車間全部設(shè)備進行巡檢。

5.全部減速機一年內(nèi)更換兩次潤滑油，每年在四月和十月。

6.常用備品備件每周清查一次，特別用備品備件每月清查一次，如有欠缺準(zhǔn)時補齊。

7.油庫儲備