銷(xiāo)售總結(jié)心得(五篇)

銷(xiāo)售總結(jié)心得(必備五篇)小編精心推薦

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銷(xiāo)售總結(jié)心得篇1

銷(xiāo)售是一門(mén)傳統(tǒng)的技術(shù)，不少人在此著書(shū)立說(shuō)。

我本人習(xí)慣將這些銷(xiāo)售大師的學(xué)說(shuō)歸為四類(lèi)：“成功學(xué)類(lèi)”，強(qiáng)調(diào)的是超越自我；“購(gòu)買(mǎi)心理類(lèi)”強(qiáng)調(diào)研究客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理；“xx大客戶(hù)銷(xiāo)售法”強(qiáng)調(diào)研究客戶(hù)的組織的決策流程；“行業(yè)標(biāo)桿類(lèi)”則是學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)之做法。

方向一：“技巧觀”銷(xiāo)售要從談問(wèn)題開(kāi)始，而不是從談產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)始；銷(xiāo)售的應(yīng)是產(chǎn)品效用，而不是產(chǎn)品本身；基本工具為“六層抗拒”。

方向二：“流程觀”銷(xiāo)售與生產(chǎn)線(xiàn)一樣，要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋挥辛肆鞒?，才能發(fā)現(xiàn)制約因素，使用各種管理手段才會(huì)有效。

實(shí)施過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)

其一、能不能先介紹產(chǎn)品特點(diǎn)的問(wèn)題

根據(jù)教科書(shū)，“技巧觀”中挑戰(zhàn)的是“先介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，才能提高銷(xiāo)售量”這一假設(shè)，也就是不主張先介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，從問(wèn)題（最好是“大”問(wèn)題）開(kāi)始。

但從我最近的三個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，情況并不是這樣的！

我在巡店中發(fā)現(xiàn)，一線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)的情況是：行色匆匆的客戶(hù)、面對(duì)眼花繚亂家具，雖然暈頭轉(zhuǎn)向，但仍警覺(jué)性很高，咄咄逼人。她們要解決的問(wèn)題是，怎樣能在短時(shí)間內(nèi)，讓這些顧客對(duì)自己專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品與風(fēng)格有一個(gè)基本了解，爭(zhēng)取有一個(gè)良好的印象。

通俗來(lái)講，導(dǎo)購(gòu)員必須“肚中有貨、自信大方；敢于介紹、能短能長(zhǎng)；介紹到位、干凈利落”。xx調(diào)研報(bào)告指出，消費(fèi)者沙發(fā)知識(shí)的x%是來(lái)自銷(xiāo)售點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)員的介紹。這與問(wèn)題（甚至是大問(wèn)題）沒(méi)有任何關(guān)系。

表面上，這與TOC銷(xiāo)售模型“技巧觀”矛盾。進(jìn)一步觀察思考，我體會(huì)到其實(shí)這并不矛盾。

消費(fèi)者選擇家具，其實(shí)是在選擇一種生活方式。面對(duì)眾多的選項(xiàng)，消費(fèi)者茫然若失。這時(shí)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員要做的，是給她（他）以指引，幫它找到自己合適所的家具；給她（他）以信心，這正是她（他）所合適的生活方式。因此，問(wèn)題的關(guān)鍵不是要不要先介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，而是讓茫然若失的消費(fèi)者安靜下來(lái)，具體做法是將產(chǎn)品的具體特點(diǎn)與生活方式聯(lián)系在一起介紹。

我的好幾個(gè)項(xiàng)目都是圍繞這一點(diǎn)展開(kāi)。在沙發(fā)行業(yè)，我研究出一種《沙發(fā)語(yǔ)言》的導(dǎo)購(gòu)方法。有幾位客戶(hù)朋友善意地鼓勵(lì)我說(shuō)，我的《沙發(fā)語(yǔ)言》大大改變了沙發(fā)行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)方向。

其二、大多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題是出在銷(xiāo)售流程上，而不是銷(xiāo)售技巧上。

我所認(rèn)識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)多從一線(xiàn)銷(xiāo)售員開(kāi)始，慢慢提升上來(lái)，進(jìn)入管理崗位后，這些領(lǐng)導(dǎo)特別看重銷(xiāo)售技巧，而對(duì)銷(xiāo)售流程不以為然。這正是TOC銷(xiāo)售“流程觀”發(fā)力之處。

我的做法是：從工作分析開(kāi)始，先分析銷(xiāo)售人員（尤其是關(guān)鍵崗位銷(xiāo)售人員）的時(shí)間安排。然后，故意與總監(jiān)討論一番，看哪些工作對(duì)銷(xiāo)售額有價(jià)值，哪些沒(méi)有任何價(jià)值，為什么？最后，你就可以與營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)開(kāi)始交流以下原則了

“銷(xiāo)售流程”與銷(xiāo)售員日?！肮ぷ髁鞒獭笔莾苫厥?；

不論銷(xiāo)售員在忙什么，只要他不是在與客戶(hù)談判，就是浪費(fèi)時(shí)間；

銷(xiāo)售員一人兼任多種工作，是最可怕的資源浪費(fèi)；

讓銷(xiāo)售員有客戶(hù)可談，這就是市場(chǎng)部的工作；

幫銷(xiāo)售員做老客戶(hù)維護(hù)、做文案準(zhǔn)備……這是銷(xiāo)售后勤、客戶(hù)服務(wù)的工作。

總監(jiān)是干什么的？培育得力人員（最好是自己）管理緩沖，確保整個(gè)銷(xiāo)售流程的運(yùn)作良好。

讓營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)意識(shí)到，他需要一個(gè)“流程”。

一旦“流程”的觀點(diǎn)植入，以“緩沖管理”方向的各種管理手段的導(dǎo)入就容易得多、有效得多了。如客戶(hù)卡、互動(dòng)、導(dǎo)購(gòu)過(guò)程分析。

其三、TOC銷(xiāo)售法與SPIN銷(xiāo)售法聯(lián)系在一起，效果會(huì)更明顯

SPIN銷(xiāo)售法在問(wèn)題挖掘方面有有獨(dú)到之處，對(duì)銷(xiāo)售員個(gè)人拓展思路有價(jià)值；TOC銷(xiāo)售法建立在六層抗拒模型之上，重點(diǎn)在說(shuō)服工作的邏輯性，強(qiáng)調(diào)每一層次用什么素材，達(dá)到什么目的……這對(duì)確保團(tuán)隊(duì)的程式化與套路化有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

銷(xiāo)售總結(jié)心得篇2

通過(guò)一個(gè)周的渠道工作，讓我感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情?？梢杂每偨Y(jié)五條：一細(xì)二勤二要。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是嘴勤、腿勤，二要是皮要厚、嘴要甜。

①心細(xì)

在處理日常工作過(guò)程中，會(huì)遇到客戶(hù)口需要調(diào)價(jià)單，對(duì)我們工作的建議等，如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了，就會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見(jiàn)大，所以必須記住。另外，在平時(shí)溝通的時(shí)候，注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

②嘴勤

俗話(huà)說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是非常重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，所以在日常工作過(guò)程中，對(duì)于信息的傳遞是至關(guān)重要的，尤其是價(jià)格的調(diào)整、庫(kù)存、促銷(xiāo)政策等等，一定要及時(shí)的傳遞。

③腿勤

這個(gè)就是要求我們需要經(jīng)常跑動(dòng)，只有經(jīng)常接觸，客戶(hù)才會(huì)熟悉你，了解你，信任你，只有建立了相互信任，我們的工作才能更好的開(kāi)展。

④皮要厚

遇到客戶(hù)抱怨的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到客戶(hù)不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑?，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

⑤嘴要甜

沒(méi)有人不喜歡被人夸，在稱(chēng)呼上一定要注意，什么時(shí)候可以直呼其名，什么時(shí)候要注意，要面子的時(shí)候給足面子。

以上是我的幾點(diǎn)體會(huì)，自我感覺(jué)認(rèn)識(shí)的很片面，誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。

㈢工作中存在問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在最近的工作中，自我感覺(jué)也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)面

①?zèng)]有抓住重點(diǎn)

每天下午報(bào)告一天的工作，總覺(jué)得是一無(wú)所獲，感覺(jué)每個(gè)客戶(hù)反映的情況都一樣，但是具體干了什么，卻也說(shuō)不出個(gè)所以然，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆](méi)有處理好事情的輕重緩急，沒(méi)有抓住客戶(hù)反映的重點(diǎn)，所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲，在以后的時(shí)間里我會(huì)注意這方面的問(wèn)題，加以改正。

②缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過(guò)程中，做的最多的就是和人打交道，經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，這種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以，我要在以后的工作過(guò)程中，總結(jié)自己的.不足，隨時(shí)給自己充電，同時(shí)也希望同事能給我講解各種知識(shí)，讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作。

③探索

目前對(duì)自己所做的渠道工作還是不滿(mǎn)意，我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情，所以在以后的工作時(shí)間里，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助，指引我向正確的方面去發(fā)展。

㈣下一步的工作計(jì)劃

①克服浮躁的心態(tài)，開(kāi)始一步一個(gè)腳印地進(jìn)行調(diào)整工作心態(tài)，不再淺薄，不再急躁，不再光著身子游泳，而是扎扎實(shí)實(shí)地去學(xué)習(xí)、總結(jié)和創(chuàng)新。

②繼續(xù)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，積累經(jīng)驗(yàn)

③繼續(xù)學(xué)習(xí)怎么發(fā)現(xiàn)串貨，怎么辨別串貨

④學(xué)習(xí)企業(yè)文化

我會(huì)盡己所能，在以后的日子里，努力作好工作，不辜負(fù)公司對(duì)我的信任與培養(yǎng)。

銷(xiāo)售總結(jié)心得篇3

轉(zhuǎn)眼間，這一學(xué)期的學(xué)習(xí)課程即將步入尾聲。作為一門(mén)選修課程，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不僅讓我學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更多的是一種如何為人處事，與人交流溝通的道理。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中衍生出來(lái)的，又是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的拓展。在這之前，我從沒(méi)想過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程會(huì)有如此多的潛規(guī)則。毫無(wú)疑問(wèn)的，這一門(mén)課程著實(shí)讓我受益良多。在這里，我想從以下幾個(gè)方面談?wù)剬W(xué)完?duì)I銷(xiāo)學(xué)的心得體會(huì)。

首先，從整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的全局來(lái)看，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展已成為一種必然趨勢(shì)。

隨著服務(wù)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中服務(wù)活動(dòng)所占比重的提升，將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)從市場(chǎng)獨(dú)立出來(lái)加以研究已成為必要。再加上中國(guó)服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)放與發(fā)展必然形成與國(guó)際市場(chǎng)相互滲透、互相交織的趨勢(shì)。可見(jiàn)，服務(wù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性是與日俱增的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，服務(wù)的地位越突出。服務(wù)既是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也為企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇，不論是服務(wù)業(yè)還是以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為主體的企業(yè)，服務(wù)將成為企業(yè)價(jià)值和利益的核心。

中國(guó)市場(chǎng)恰有其發(fā)展的必要性以及緊迫性。這點(diǎn)我們可以從以下三個(gè)方面看出來(lái)：中國(guó)服務(wù)業(yè)等待加快發(fā)展且有廣闊的發(fā)展空間;中國(guó)勞力的富余急切需要開(kāi)辟更多的就業(yè)渠道;傳統(tǒng)文件等待進(jìn)行改革，新型服務(wù)業(yè)則需要新的理論武裝，發(fā)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是新舊服務(wù)行業(yè)發(fā)展的共同需要。同時(shí)，中國(guó)推廣服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的條件也已經(jīng)成熟。條件方面同樣也有三個(gè)：

中國(guó)自20世紀(jì)中期導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)后，已形成了一支強(qiáng)大的理論隊(duì)伍，這對(duì)于理性地接受、傳播、發(fā)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)具有組織基礎(chǔ)和理論保證;中國(guó)政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀管理過(guò)程中，十分重視對(duì)服務(wù)業(yè)的規(guī)范管理并積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的扎根奠定了基礎(chǔ);

服務(wù)業(yè)自身成長(zhǎng)、發(fā)展以及提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是服務(wù)業(yè)產(chǎn)生了理論渴求感，廣大服務(wù)業(yè)的迫切期待為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的廣泛傳播提供了博大的空間。

在國(guó)際發(fā)展的大環(huán)境下，服務(wù)也已經(jīng)成為了企業(yè)的生命線(xiàn)。

比爾蓋茨對(duì)微軟公司未來(lái)的展望是：微軟公司未來(lái)獲得的利潤(rùn)中有80%來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售后的各種升級(jí)、換代、維修、咨詢(xún)等服務(wù)。而只有20%的利潤(rùn)來(lái)自于產(chǎn)品銷(xiāo)售本身。可見(jiàn)提升服務(wù)品質(zhì)，已經(jīng)不僅是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，而且已經(jīng)成為了決定現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

服務(wù)是最能創(chuàng)造價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)利器。服務(wù)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為一種潮流，布萊恩羅斯瑞責(zé)曾說(shuō)過(guò)：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是新市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的核心。服

務(wù)無(wú)國(guó)界，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)走向全球化。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)愈來(lái)愈定位在怎樣爭(zhēng)取顧客的支持與合作。因此顧客至上，服務(wù)第一的原則成了當(dāng)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)核心。例如：英航公司在一次1300公里的航程中，六位機(jī)組人員，十五位服務(wù)人員為一位固執(zhí)的不肯換乘機(jī)的大竹秀子提供周到服務(wù)，這就是為顧客至上，服務(wù)第一做了經(jīng)典注釋?zhuān)瑥亩谑澜绺鲊?guó)來(lái)去匆匆的顧客心中換取了一個(gè)用金錢(qián)也難以買(mǎi)到的良好的企業(yè)形象。服務(wù)是一種生產(chǎn)力，能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。因此，做好服務(wù)，就是照顧好企業(yè)的利益。

服務(wù)的初衷不是推銷(xiāo)商品，而是解決顧客的實(shí)際問(wèn)題。產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)足就是物質(zhì)上的滿(mǎn)足、擁有，感情滿(mǎn)足則是精神的滿(mǎn)意。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念的最高層次是超值服務(wù)理念，它是用愛(ài)心、誠(chéng)心和耐心向消費(fèi)者提供超越其心理期待的、超越常規(guī)的全方位服務(wù)。比如小鴨集團(tuán)努力使超值服務(wù)成為員工的一種價(jià)值觀，進(jìn)而成為一種文化，并成為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，成為全體員工的行為準(zhǔn)則。小鴨集團(tuán)人員上門(mén)安裝、上門(mén)保養(yǎng)、上門(mén)維修時(shí)嚴(yán)格遵守七個(gè)一規(guī)范，即穿一套標(biāo)準(zhǔn)工作服;進(jìn)門(mén)是前說(shuō)一句對(duì)不起給您添麻煩了帶一雙自備鞋套;帶一塊墊布和抹布;不喝用戶(hù)一口水，不吸用戶(hù)一支煙;請(qǐng)用戶(hù)填一張服務(wù)監(jiān)督卡。小鴨集團(tuán)的做好充分的體現(xiàn)了超值服務(wù)理念。因?yàn)?00%的滿(mǎn)足需求，只是70分的營(yíng)銷(xiāo);100%的讓顧客感動(dòng)，才是100分的營(yíng)銷(xiāo)。得民心者得天下，贏得顧客就能擁有顧客。

因此，人是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)圍繞的核心。

海爾的總裁張瑞敏曾說(shuō)，一個(gè)世界級(jí)的品牌，體現(xiàn)的并不是外在變現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品做得怎么樣，質(zhì)量怎么樣，本質(zhì)是用戶(hù)的認(rèn)同。毫無(wú)疑問(wèn)的，在服務(wù)上，最能體現(xiàn)著一點(diǎn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有兩種，要么是價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，要么是差異化競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)就是一項(xiàng)非常有效的差異化策略。許多企業(yè)管理者經(jīng)常存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：認(rèn)為提供服務(wù)要花費(fèi)時(shí)間、金錢(qián)，得不償失，只有停止服務(wù)，才有更多精力去發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取新顧客。

事實(shí)并非如此。在生活質(zhì)量和消費(fèi)水平日益提高的今天，消費(fèi)者往往欣賞高質(zhì)量的服務(wù)，并愿意一次又一次地回頭光顧你的生意，且樂(lè)意并主動(dòng)向別人介紹。營(yíng)銷(xiāo)界有這么一句話(huà)顧客滿(mǎn)意他只會(huì)告訴8個(gè)人，若顧客不滿(mǎn)意他會(huì)告訴22個(gè)人!所以說(shuō)世界上好的生意都來(lái)自于好的口碑和回頭客是極有道理的?？诒腥蠛锰帲翰换ㄥX(qián)、傳播速度快、信用度高。無(wú)形中，企業(yè)就通過(guò)其收到了便宜而有效的廣告效果，從而提高了在客戶(hù)中的信任度、增加了業(yè)務(wù)的信譽(yù)，同時(shí)還獲得了更多的客源。

而世界上最成功的公司，都是那些提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司，比如，戴爾

計(jì)算機(jī)除了其獨(dú)特的直線(xiàn)訂購(gòu)、按需配置模式外，服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯;麥當(dāng)勞是全球最大最著名的快餐服務(wù)集團(tuán)，它高水準(zhǔn)的品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值在全球家喻戶(hù)曉;IBM公司的信條是：尊重客戶(hù)，以人為本，無(wú)論何時(shí)何地都要為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);喬吉拉德的神奇理念：服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)代，在產(chǎn)品質(zhì)量趨于一致的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)更重視服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)，要注重創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新，不斷地改進(jìn)，企業(yè)才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能立于不敗之地。

最后，我想說(shuō)，我很慶幸能選修這門(mén)課程。每上一堂課，我都會(huì)經(jīng)歷一次心靈的震撼。它讓我切實(shí)感受到了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然性、重要性以及在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)如何作為才是正確之道。同時(shí)也讓我明白了作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員該有的責(zé)任與義務(wù)。而這對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，也同樣有著極其重要的意義。希望我這篇文章也能給大家一些啟發(fā)。

銷(xiāo)售總結(jié)心得篇4

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年底，驀然回首，我于20__年x月成為x限公司的一名員工到現(xiàn)在已一年時(shí)光，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無(wú)形的成長(zhǎng)進(jìn)步。今臨近年終，思之過(guò)去，放眼未來(lái)，為了更好的開(kāi)展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標(biāo)，理清思路，特對(duì)自己這一年以來(lái)的工作進(jìn)行全方面的剖析，使自己能夠更加的認(rèn)識(shí)自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)客服工作!

一，工作中的感想和回顧

我一直滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想入司以來(lái)一直伴隨著公司一起成長(zhǎng)至今，隊(duì)伍不斷的在壯大，團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng)，公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大，可以說(shuō)是非常不平凡的一年。我由衷的感謝公司對(duì)我們的栽培和幫助及鼓勵(lì)和支持!

我在這一年的時(shí)間里收獲頗多，做為房地產(chǎn)一線(xiàn)客服專(zhuān)員的我深知自己責(zé)任的重大。因?yàn)槲掖碇敬翱冢约旱难孕信e止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時(shí)還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個(gè)客服人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對(duì)。

二，工作中好的方面

1.思想上積極進(jìn)步，不斷進(jìn)取，熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)，因?yàn)橹挥懈梢恍校瑦?ài)一行，才能通一行，精一行，平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作!

2.工作上樂(lè)觀自信能吃苦耐勞，認(rèn)真務(wù)實(shí)，服從管理，聽(tīng)從安排，適應(yīng)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，富有責(zé)任心自覺(jué)性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣，能自覺(jué)的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷(xiāo)售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問(wèn)賣(mài)的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí)，能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善，為人誠(chéng)懇并善于助人!

三、工作中存在不足

1.工作中不善于不自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問(wèn)題根源，查找客戶(hù)未成交原因以至于數(shù)月都沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時(shí)不夠端正，不能及時(shí)糾正自己的航向，意志不堅(jiān)定，自控能力差。總認(rèn)為這是由于市場(chǎng)環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷(xiāo)售員如果沒(méi)有目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售工作放任自由，無(wú)緊迫感和壓力，自會(huì)導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安排。

4.派單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶(hù)量抓的少，平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶(hù)資源管理混讓?zhuān)瑢?dǎo)致出團(tuán)量少，從而影響成交!

5.平時(shí)和客戶(hù)溝通不夠深入，未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶(hù)，及及時(shí)的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)的看法及了解到什么程度。

6.平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7.談客能力還有待提高及增強(qiáng)，逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的改進(jìn)及幫助

1.完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!

2.對(duì)客戶(hù)間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的方法!

3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶(hù)分類(lèi)!

4.用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地