幕墻工程深化設計管理

幕墻工程深化設計管理（一）深化設計組織機構1、深化設計人員構成我公司本項目深化設計工作由設計公司負責，擬派具有類似工程深化設計經(jīng)驗的主持設計師一名，深化設計師若干名，駐工地辦公現(xiàn)場配合施工。2、設計人員職責1）設計公司主任（1）負責設計質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行，明確設計項目的內部分工，落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件及獎罰制度,保證滿足公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標的要求。（2）負責選定主持設計師，審核項目設計計劃書。負責組織編制月度設計項目計劃和月度設計項目工作總結。（3）組織設計方案、初步設計和施工圖設計的研討、評審、驗證、確認和會簽工作。負責組織設計交底工作。（4）負責設計部與相關部室的工作聯(lián)系和組織配合工作。（5）負責工程項目設計合同的評審、簽訂及履行，負責季度報表和年審資料整理以及階段性工作總結。2）主持設計師（1）參與設計項目的策劃工作。（2）協(xié)助部門負責人對設計質量和進度進行控制。（3）負責本組承擔的項目包裝策劃和方案制定。負責組織本組承擔項目的現(xiàn)場調研、考察工作。負責本組設計工作計劃、設計質量目標的制定與實施。負責本組項目設計的組織、指導工作。（4）負責本組的日常管理，協(xié)調本組與項目部及相關部門的配合工作。（5）負責本組設計項目的設計交底、材料樣板制作、設計變更和洽商的簽訂。（6）負責對約定分包單位深化設計工作的協(xié)調、審核，提出指導思想、深化設計原則并督促其落實。（7）對本組的綜合工作業(yè)績和整體考評負責。對本組不服從指揮、不配合工作、業(yè)績不佳的人員有提出調整的權力和義務。3）深化設計師職責（1）配合主持設計師工作。參與本組承擔的項目設計策劃和方案制定工作。（2）協(xié)助主持設計師安排、落實、實施項目設計、深化和與相關專業(yè)的技術接口、與相關部門的配合協(xié)調工作。（3）在主持設計師的安排下參與工程實施過程的跟蹤與協(xié)調工作。（4）配合制作繪圖員完成項目設計的計算機圖形、數(shù)據(jù)處理和設計成果。（5）對主持設計師負責，對自身工作負責，對深化后的設計成果負責。（6）在服從主持設計師工作安排的原則下，有對主持設計師提出意見的權利和義務。(二)深化設計流程裝修深化設計和材料報批有密切的關系，材料的性能將確定安裝方式和使用部位，材料的規(guī)格和模數(shù)將決定了分格尺寸。因此為了滿足建筑設計的效果要求，對材料的性能和規(guī)格提出較高的要求。所以材料報批必須和深化設計同時進行1、深化設計流程1）設計工作流程接受任務階段（1）收集整理設計資料，建立項目資料檔案；（2）明確設計要求和任務；（3）深入現(xiàn)場調查研究；（4）編制深化設計計劃表，明確設計成果和進度表；（5）選定項目深化設計主持人、深化設計師。2）施工圖深化設計階段A、深化設計師根據(jù)本工程的特點，仔細研究建筑師和業(yè)主所提供的圖紙等資料、有關設計規(guī)范及交底紀錄，由具有類似工程深化設計經(jīng)驗的主任設計師和工程技術人員形成深化設計骨干，同時請有豐富經(jīng)驗的工程師、材料加工及供貨商等相關人員進行研究，確定各細部做法。對有些重點部位的節(jié)點，進行相關計算和模擬試驗，然后確定進行圖紙深化設計，完善節(jié)點做法。及時傳遞相關專業(yè)技術接口信息和相關資料，確保設計質量符合規(guī)定要求。B、施工圖設計文件形成后經(jīng)主持設計師審核后交報公司專家審核。3）內部圖紙評審、驗證、確認（1）公司組織專家進行圖紙審核；（2）根據(jù)審核意見修改后再報與公司專家審核；3）內部審核完全通過后，方可上報有關部門審核。4）上報業(yè)主方、原設計方、設計院審核（1）公司內部審核合格圖紙上報相關單位審核；（2）根據(jù)審核意見及時修改圖紙再報審。5）施工過程服務工作（1）圖紙發(fā)到項目部后，三天內向項目部進行設計交底；（2）現(xiàn)場配合設計；（3）設計洽商、設計更改；（4）工程竣工驗收。2、深化設計的步驟和方法1）研究建筑師和業(yè)主所提供的圖紙等資料和有關設計規(guī)范要求，掌握現(xiàn)場實際狀況、市場材料采購、加工、勞動力、技術公眾配備等情況。2）提出設計注意事項，力學計算方法、材料試驗、完成日期、審核權限、簽證等具體要求。3）進行深化圖紙設計，深化設計必須由現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的設計師和工程技術人員組織，同時請有豐富經(jīng)驗的工程師、材料加工及供貨商等相關人員進行研究，確定各細部做法。有些重點部位的節(jié)點，必須進行相關計算和模擬試驗，然后確定。4）深化設計圖報審：將深化設計圖首先報項目技術負責人，將審核出來的設計問題進行修改，然后報送原設計和業(yè)主審核批準。5）召開深化設計審定會議，由建筑師、業(yè)主、我方工程技術、設計人員及材料供應商參加，對設計上的問題進行認真研究確定最佳方案，并按會議要求進行修改。最后確定由建筑師和業(yè)主簽證、蓋章，印發(fā)我單位組織實施。3、設計進度及要求施工圖深化設計周期為29天，設計成果一般包括方案圖，主要空間效果圖、設計說明、材料做法表、材料樣品板、室內陳設家俱清單，業(yè)主要求時間日期。按照本工程設計圖紙和效果圖要求，進場后完成的深化設計，材料、色彩基本滿足原有設計效果圖要求，給人寬敞、明亮、通透的視覺效果，充分展現(xiàn)此工程文化建筑的獨特的風格；其建筑技術、建筑構造、建筑材料、設備盡可能采用成熟的新技術成果。針對工程的具體情況進行具體細部設計，按照業(yè)主的技術要求，將施工階段各個節(jié)點細部做法進行認真的研究，選擇最佳的設計方案。深化設計是以建筑設計施工圖和有關設計變更及施工規(guī)范為依據(jù)，結合施工現(xiàn)場實際情況重點反映構成設計效果的具體做法。它有設計說明、平、立、剖面圖及建筑施工規(guī)范組成。它既反映了總建筑師的總體設計思路，又反映了我方設計師在總設計基礎上的創(chuàng)新和發(fā)揮。4、圖紙深化設計管理工作1）項目深化設計室，在工程進場后立即組織相關設計師認真分析原有圖紙，對專業(yè)設計的重要、細部節(jié)點進行深化設計，并找出原圖紙中不明確的地方，整理成文，在規(guī)定的時間內完成圖紙深化設計工作。2）入場后我項目部積極配合業(yè)主、組織圖紙會審工作。參加圖紙會審時，要認真聽取設計人員的交底工作，做好記錄。對其中未提及的問題要逐條提出，與設計人員積極的討論，把問題盡量在圖紙會審會中解決。3）保證圖紙深化設計質量。在深化設計時，應最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項目，減少施工中因圖紙而造成的施工障礙。4）進場后，我們的設計人員積極與業(yè)主、監(jiān)理、設計人員溝通、聯(lián)系，在最短的時間內對深化的圖紙進行確認，保證不影響施工。5、深化設計應注意的問題要了解建筑師的設計思路和業(yè)主對工程的功能和審美適用要求，掌握工程實際情況，必要時外出參觀考察學習，進行設計構思。根據(jù)工程實際和建筑施工圖（招標圖），了解市場材料、設備供應和半成品、成品加工情況。考慮施工的經(jīng)濟合理并達到理想的設計效