實(shí)施方案必備（5篇）

第實(shí)施方案必備（5篇）

實(shí)施方案篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強(qiáng)活力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨

按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、范圍對(duì)象

輪崗對(duì)象：管理人員（人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷）

三、基本原則

（一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無(wú)條件服從大局。

（二）人崗匹配的原則要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)，趨于合理。

（三）整體功能優(yōu)化的原則要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度，增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

四、輪崗方式和條件

（一）輪崗方式

本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換。

（二）輪崗條件

1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；

2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗；

3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。

五、組織實(shí)施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”），名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：各部門負(fù)責(zé)人

“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實(shí)施方案，協(xié)調(diào)組織實(shí)施。由行政部承擔(dān)具體工作。

（二）動(dòng)員部署

做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準(zhǔn)；組織召開輪崗動(dòng)員會(huì)，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。

（三）報(bào)名

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)個(gè)人自主報(bào)名、部門推薦的形式收集報(bào)名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。

（四）研究決定

根據(jù)報(bào)名情況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。

（五）人選公示

按規(guī)定對(duì)擬定人選進(jìn)行為期7天的'公示。

（六）輪崗前談話

公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時(shí)到崗。

（七）辦理?yè)Q崗手續(xù)

經(jīng)組織談話后，人事部對(duì)輪崗人員辦理?yè)Q崗手續(xù)。

（八）報(bào)送有關(guān)情況

人事部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將此次輪崗情況形成報(bào)告，呈報(bào)股份公司。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要把實(shí)施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進(jìn)管理水平提升的有效手段。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取的活力，相關(guān)部門要認(rèn)真做好工作的交接，確保日常工作無(wú)縫銜接、有序開展。

（三）注重實(shí)效，保證質(zhì)量

要力戒形式主義和簡(jiǎn)單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。

（四）服從安排，積極適應(yīng)

對(duì)組織決定輪崗的，應(yīng)當(dāng)按時(shí)辦理工作交接手續(xù)并報(bào)到，積極適應(yīng)新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評(píng)價(jià)、使用時(shí)的重要依據(jù)。實(shí)施方案篇2

一年一度的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)又開始了，我們懷著激動(dòng)的心情再次迎接這激動(dòng)人心的時(shí)刻！每到這個(gè)時(shí)候就會(huì)涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀健將為我們學(xué)校、班級(jí)贏得種種殊榮，我們藝術(shù)團(tuán)以晚會(huì)的形式開展運(yùn)動(dòng)開幕式，希望更多的人積極參與。

一、活動(dòng)主題

1活動(dòng)目的：借這美好春天心情易煩躁的時(shí)期，我們藝術(shù)團(tuán)在大家閑聊之余特地舉辦一場(chǎng)文藝晚會(huì)希望給大家?guī)?lái)快樂忘記煩惱好好學(xué)習(xí)珍惜大學(xué)的`每一寸光陰

2活動(dòng)主題：春天里

3主辦單位：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委

4承辦單位：大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)

贊助單位：

5活動(dòng)時(shí)間:20__年4月

6活動(dòng)對(duì)象：在校學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)

7節(jié)目?jī)?nèi)容：相聲、小品、樂器演奏、歌曲、舞蹈等

8活動(dòng)地點(diǎn)：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院東餐廳大禮堂舞臺(tái)

9活動(dòng)意義：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)興趣

二、工作人員項(xiàng)目組

（1）第一項(xiàng)目組：節(jié)目組

組長(zhǎng)：高巍巍

組員：張端端、周溫溫、

（2）第二項(xiàng)目組：宣傳部

組長(zhǎng)：權(quán)展

組員：宣傳部成員

（3）第三項(xiàng)目組：機(jī)動(dòng)組

組長(zhǎng)：高巍巍

組員：全體機(jī)動(dòng)人員

任務(wù)：a、聯(lián)系贊助商，確保晚會(huì)高效進(jìn)行

b、滿足贊助商對(duì)我校的宣傳力度

三、各階段任務(wù)及工作分配

晚會(huì)前三階段

（1）晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（20__年4月日------20__年4月日）

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收錄、聯(lián)系贊助商等

（2）晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20__年4月日-------20__年4月日）

本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買等

（3）晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期（20__年4月日------20__年4月日）

本階段主要完成過(guò)程確定、彩排、本期宣傳、會(huì)場(chǎng)布置

晚會(huì)后期工作

（1）費(fèi)用結(jié)算

（2）書面總結(jié)

四、應(yīng)急措施

停電應(yīng)急方案

（1）若會(huì)場(chǎng)前停電，晚會(huì)最多延遲一個(gè)小時(shí)，若仍未有電則宣布次日進(jìn)行

（2）若晚會(huì)前半部分停電，超過(guò)十分鐘宣布次日進(jìn)行；若晚會(huì)后半部分停電，則宣布晚會(huì)結(jié)束

（3）停期間，節(jié)目組負(fù)責(zé)演員服裝及道具看管，機(jī)動(dòng)組維持現(xiàn)場(chǎng)秩序節(jié)目應(yīng)急方案

（1）上一節(jié)目演出時(shí)，其余后兩個(gè)節(jié)目后臺(tái)準(zhǔn)備，前一個(gè)節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)演出，則下一節(jié)目及時(shí)更進(jìn)

（2）任節(jié)一目在演出出現(xiàn)意外或無(wú)法順利進(jìn)行時(shí)領(lǐng)演人員迅速組織人員重演，若仍出現(xiàn)問(wèn)題，則立即退場(chǎng)

附：其它緊急情況機(jī)動(dòng)組做出相應(yīng)的決定

文秘實(shí)施方案篇3

簽發(fā)：__公司各股東__公司帳務(wù)整理規(guī)范實(shí)施

方案一、整理規(guī)范對(duì)象：__公司__年_月—_月帳務(wù)。

二、整理規(guī)范目的：理清__公司__年_月—_月帳務(wù)情況,為下一步更好地開展代理記帳業(yè)務(wù),建立各股東認(rèn)可的簡(jiǎn)單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進(jìn)而制定一套正規(guī)符合公司運(yùn)作財(cái)務(wù)制度。

三、整理規(guī)范準(zhǔn)備工作：

1、成立整理規(guī)范帳務(wù)小組：

組長(zhǎng)：__公司法人代表或各股東推舉人選

副組長(zhǎng)：公司其他各股東、德成公司顧問(wèn)___(協(xié)調(diào)各股東之間、正副組長(zhǎng)與整理規(guī)規(guī)范帳務(wù)辦公室人員關(guān)系)。

下設(shè)整理規(guī)范帳務(wù)辦公室,辦公室人員___、___。主任由顏菊英兼任,只對(duì)整理規(guī)范帳務(wù)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、整理規(guī)范帳務(wù)資料：由__家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。

四、整理規(guī)范帳務(wù)方法

按照、有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和其它法律有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理,并提出一些可行規(guī)范意見。

五、初步調(diào)查工作

1、了解__公司人員、組織結(jié)構(gòu)圖、職務(wù)和權(quán)限以及其他一些有關(guān)聯(lián)的`情況。

2、獲取__家具公司以往運(yùn)作流程和習(xí)慣。

六、按程序進(jìn)行帳務(wù)處理和整理

1、財(cái)務(wù)人員歸集有關(guān)原始憑證

2、財(cái)務(wù)人員按照有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則從原始憑證---記帳憑證---帳本---報(bào)表程序進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、對(duì)異常項(xiàng)目和業(yè)務(wù)編制分析工作底稿，并收集恰當(dāng)資料和明確的證明結(jié)論材料。財(cái)務(wù)人員提供不了，但可能存在問(wèn)題的，由整理規(guī)范帳務(wù)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)通過(guò)函證或面證形式取得有關(guān)口頭、文字等依據(jù)。

3、財(cái)務(wù)人員形成__年_月—_月財(cái)務(wù)報(bào)表草案報(bào)整理規(guī)范帳務(wù)小組組長(zhǎng)，由整理規(guī)范帳務(wù)小組組長(zhǎng)反饋副組長(zhǎng)，各股東之間相互交流、商討和核實(shí)。

六、由德成公司財(cái)務(wù)人員整理所有財(cái)務(wù)資料，并按憑證.帳本.報(bào)表等項(xiàng)目辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)。與__公司商討下一步開展代理記帳業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)。

備注：以上實(shí)施方案之前各股東之間要充分醞釀協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見,特別是帳務(wù)處理過(guò)程中,出現(xiàn)一些異常項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)有關(guān)聯(lián)的股東面證和函證程序。實(shí)施方案篇4

為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實(shí)保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》第十九條第二項(xiàng)的規(guī)定和《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》第二章的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。

1、依據(jù)

1.1國(guó)家法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生監(jiān)督部門要求;

1.2針對(duì)職業(yè)病危害的主要原因及檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)采取的改進(jìn)措施;

1.3技改、技引要求;

1.4職工的合理要求。

2、防治計(jì)劃與方案

2.1作業(yè)場(chǎng)所的改善計(jì)劃

我單位人員接觸職業(yè)危害的工種是麝香-T解聚操作，危害及防范措施如下：

2.1.1麝香-T解聚：因解聚車間屬高溫車間，在高溫和熱輻射的長(zhǎng)時(shí)間作用下，人的機(jī)體體溫調(diào)節(jié)會(huì)出現(xiàn)障礙，會(huì)出現(xiàn)水、電解質(zhì)代謝紊亂及神經(jīng)系統(tǒng)功能損害的癥狀，即發(fā)生中暑。

為解決中暑危害，公司計(jì)劃增加通風(fēng)設(shè)施，發(fā)放防暑補(bǔ)貼，預(yù)算經(jīng)費(fèi)為3萬(wàn)元。

2.2勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢計(jì)劃

對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的工作人員，由本公司勞動(dòng)人事管理部門(人員)于11月統(tǒng)一組織到永紅醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)健康檢查。確保本公司工作人員的身體健康。將體檢結(jié)果納入勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查監(jiān)護(hù)檔案。

勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案由單位統(tǒng)一建立，并按照規(guī)定的期限妥善保存，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案是職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)之一，也是區(qū)分健康損害責(zé)任和進(jìn)行職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)。做到早預(yù)防、早治療。已有患病者，及時(shí)診斷，及時(shí)治療。嚴(yán)重的脫離工作崗位，進(jìn)行全面治療。

體檢經(jīng)費(fèi)：3萬(wàn)元

2.3職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃

2.3.1培訓(xùn)對(duì)象：工廠內(nèi)所有員工

2.3.2培訓(xùn)時(shí)間：20__年8月1日

2.3.3培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)：職業(yè)病的概念

(2)：職業(yè)病的危害

(3)：職業(yè)病的.防范

2.3.4培訓(xùn)目的：讓員工在享受工作樂趣的同時(shí)，了解工作環(huán)境中給自身帶來(lái)的負(fù)面影響，從而加以防范，更有力的保護(hù)自身的健康及安全。

2.3.5培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：5000元。

2.4資金保障

為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益和職業(yè)病防治措施的落實(shí)，各部門將積極配合公司職業(yè)病防護(hù)計(jì)劃，公司在計(jì)劃實(shí)施初期，將把職業(yè)病防護(hù)計(jì)劃所需資金全部落實(shí)，以確保計(jì)劃的實(shí)施。實(shí)施方案篇5

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣“三大行動(dòng)”會(huì)議精神，根據(jù)《長(zhǎng)治縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三項(xiàng)治理”雙月行動(dòng)實(shí)施方案》做好無(wú)煙環(huán)境建設(shè)工作，積極營(yíng)造清潔健康的工作環(huán)境，保護(hù)職工免受煙草煙霧危害，促進(jìn)職工身體健康，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)

全面開展無(wú)煙環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，爭(zhēng)取醫(yī)院達(dá)到《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

二、創(chuàng)建工作

（一）成立醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。成立創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由醫(yī)院院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室），成員為醫(yī)院具體分管安全的.同志，負(fù)責(zé)無(wú)煙環(huán)境建設(shè)的日常工作。

（二）制定醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境建設(shè)相關(guān)制度

1、制定醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境建設(shè)工作制度；

2、制定醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定；

3、制定醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案。

（三）開展職工吸煙情況統(tǒng)計(jì)。

（四）開展無(wú)煙環(huán)境建設(shè)宣傳布置工作。

1.醫(yī)院樓內(nèi)所有場(chǎng)所均為禁煙區(qū)域。在重點(diǎn)區(qū)域張貼、懸掛、放置禁煙標(biāo)識(shí)。

2.醫(yī)院無(wú)條件設(shè)立室外吸煙區(qū)，醫(yī)院全體職工有勸阻、引導(dǎo)吸煙者到室外吸煙的義務(wù)。

3.在醫(yī)院入口處樹立“無(wú)煙醫(yī)院，禁止吸煙”的提示牌。

4.利用大廳電子屏幕、宣傳欄等向職工宣傳無(wú)煙環(huán)境建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定和控?zé)熤R(shí)等。

5.在服務(wù)臺(tái)擺放醫(yī)院宣傳手冊(cè)和控?zé)熜麄髻Y料，供免費(fèi)取閱。

（五）開展戒煙咨詢服務(wù)，提供戒煙幫助。

1、設(shè)立兼職戒煙醫(yī)生，進(jìn)行戒煙指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。公布醫(yī)院控?zé)熥稍冸娫挘?000000）

2、提供戒煙醫(yī)院門診電話（0000000）。