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任務(wù)書+開題報(bào)告論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書論文題目今世緣酒業(yè)公司營(yíng)運(yùn)資金管理模式分析畢業(yè)論文起止時(shí)間年周日至年周日(共周)指導(dǎo)教師職稱學(xué)院學(xué)生姓名學(xué)號(hào)任務(wù)下達(dá)日期年周日專業(yè)班級(jí)論文主要內(nèi)容:企業(yè)想要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,搶占市場(chǎng)份額,必須通過加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。營(yíng)運(yùn)能力在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中占據(jù)著重要的地位,營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)了一個(gè)公司對(duì)自身資產(chǎn)分配的水平,是通過存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)出來(lái)的因而對(duì)于許多固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)而言,加強(qiáng)自身營(yíng)運(yùn)能力的管理,提高自身營(yíng)運(yùn)能力水平,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用。現(xiàn)在固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)正處在發(fā)展階段,大多數(shù)固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)屬于小規(guī)模企業(yè)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力水平還不完善(陳晨陽(yáng),林婉娜,張瑞,2022)。因此,本文以今世緣酒業(yè)公司作為對(duì)象,采取文獻(xiàn)研究法、數(shù)據(jù)分析法、案例分析法等研究方法,對(duì)今世緣酒業(yè)公司營(yíng)運(yùn)能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析今世緣酒業(yè)公司營(yíng)運(yùn)過程中遇到的各種難題,了解今世緣酒業(yè)公司的營(yíng)運(yùn)情況并進(jìn)一步總結(jié)今世緣酒業(yè)公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問題,并針對(duì)這些問題,提出解決建議,以達(dá)到提升今世緣酒業(yè)公司營(yíng)運(yùn)能力水平的目的(王思雅,李梓宇,2021)。論文任務(wù)的具體要求:論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確,論據(jù)充分,論證嚴(yán)密,語(yǔ)言通順。撰寫論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料,掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài),對(duì)相關(guān)理論著作要很好的把握,提高理論水平及思想深度。根據(jù)開題報(bào)告和老師提出的意見對(duì)論文提綱進(jìn)行修改,確定大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文。撰寫論文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見,認(rèn)真反復(fù)的修改論文,并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯,嚴(yán)格按照論文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫作。擬定的工作進(jìn)度(以周為單位):第一階段(2022年1周-2022年2周):選題,在教師指導(dǎo)下,收集相關(guān)文獻(xiàn)資料,進(jìn)行分析、整理;確定題目,完成開題報(bào)告,參加開題報(bào)告答辯。

第二階段(2022年2周-2022年5周):完成論文初稿的撰寫。第三階段(2022年5周-2022年6周)完成論文二稿。第四階段(2022年6周-2022年7周)指導(dǎo)教師檢查,與教師溝通交流,不足之處認(rèn)真聽取修改意見;完成論文三稿。第五階段(2022年7周-2022年8周)進(jìn)一步核實(shí)畢業(yè)論文相關(guān)材料的寫作技術(shù)規(guī)范要求,形成定稿。主要參考文獻(xiàn):[1]陳晨陽(yáng),林婉娜,張瑞.中小固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)性研究[J].2022(2015-9):26-28.[2]王思雅,李梓宇.高管超額薪酬,內(nèi)部控制與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效[J].2021(2020-20):52-59.[3]趙雨菲,劉琳媛,黃俊杰.管理層權(quán)力,公益性捐贈(zèng)與營(yíng)運(yùn)資本管理效率[J].2021(2019-5):1-11.[4]吳洋潔,許博.金融危機(jī)下今世緣酒業(yè)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理探討[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版),2021(2017-19):114-115.[5]馮佳寧,鄭明輝,蔡曉.營(yíng)運(yùn)資本的創(chuàng)新投資平滑機(jī)制及其壟斷效應(yīng)研究[D].大連理工大學(xué),2020.[6]曾澤宇,程萌雅,謝天韻.營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響分析[J].財(cái)經(jīng)界,2020(19):2.[7]江文迪,唐欣.今世緣酒公司的營(yíng)運(yùn)資金管理研究[J].2021(2014-6):134-139.[8]方智華,崔紫璇.營(yíng)運(yùn)資本政策的流動(dòng)性管理價(jià)值效應(yīng)研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2021(10):4.[9]姜云飛,潘悅心,葉雨.京東區(qū)塊鏈應(yīng)用對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的影響[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2021(21):5.[10]廖翔宇,鐘瑜.今世緣酒業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理策略對(duì)企業(yè)盈利能力的影響[J].財(cái)會(huì)周刊,2020(7):5.[11]NicolasT.Short-termfinancialconstraintsandSMEs'investmentdecision:evidencefromtheworkingcapitalchannel[J].SmallBusinessEconomics,2021:1-30.[12]OthuonDO,GatimbuKK,MusafiriCM,etal.WorkingCapitalManagementimpactsonsmall-scaleCoffeeWetMills'FinancialPerformanceinEasternKenya[J].2021.[13]TimurE,KorkmazT.TheEffectofWorkingCapitalFinancingStrategiesonFirmProfitability:AnApplicationonBorsaIstanbulManufacturingFirms(almaSermayesiFinanslamaStratejilerininFirmaKrllnaEtkisi:BorsastanbulmalatletmelerizerineBirUygulama)[J].BusinessandEconomicsResearchJournal,2021,12.[14]YasminS,MohiuddinM.Ameta-analysisoftheroleofworkingcapitalmanagementonfirmprofitability.2021.[15]LiuY.ProblemsandCountermeasuresofWorkingCapitalManagementinCompanyV[J].當(dāng)代教育研究(百圖),2021(9):85-90.任務(wù)下達(dá)人(簽字)日期:年周日任務(wù)接受人(簽字)日期:年周日一、課題的研究目的和意義營(yíng)運(yùn)能力反映了一個(gè)企業(yè)充分利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力、各種內(nèi)部資源和這個(gè)公司利用整合內(nèi)部資源來(lái)獲得適當(dāng)?shù)耐顿Y和利潤(rùn)管理的能力來(lái)取得相對(duì)應(yīng)的投入和利潤(rùn)的運(yùn)營(yíng)管理能力,企業(yè)里面的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理能力的提升可以帶動(dòng)企業(yè)里面各方面的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理能力的提升(趙雨菲,劉琳媛,黃俊杰,2021)。而利潤(rùn)是指能夠直接讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和投資管理人員獲取相應(yīng)投資的本金和收益,而利潤(rùn)能夠充分體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理的效果和能力,所以通過分析和研究企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)運(yùn)管理能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說有很好的意義。對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析管理是企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理過程中一項(xiàng)非常重要的手段和內(nèi)容。一個(gè)固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)的收入包括債務(wù)負(fù)擔(dān)和償還能力與企業(yè)如何獲得收入和利潤(rùn)都有著很大的關(guān)系。企業(yè)要想給整個(gè)企業(yè)和客戶帶來(lái)更多的收入和利潤(rùn)就要能夠使得企業(yè)的債權(quán)人在最短的周期內(nèi),采取低投資的方式,收獲最大化利益,這也進(jìn)一步說明了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)作為不斷發(fā)展的活動(dòng),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,企業(yè)償債能力水平就越高(吳洋潔,許博,2020)。因此,對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力加以研究,能夠促使企業(yè)債權(quán)人進(jìn)一步掌握企業(yè)資金情況,以為企業(yè)債權(quán)人的投資提供投資決策,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是有著重要作用。我國(guó)固態(tài)發(fā)酵酒產(chǎn)業(yè)目前正處于從成長(zhǎng)階段,在市場(chǎng)分化、變化,固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)需要應(yīng)對(duì)不同區(qū)域和城市的差異和變化,及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。因此,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),降低成本、研發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn),通過加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn),提升自身營(yíng)運(yùn)能力水平,提高固態(tài)發(fā)酵酒市場(chǎng)份額搶占能力,贏得整體利潤(rùn)最大化(馮佳寧,鄭明輝,蔡曉)。因此,通過對(duì)今世緣酒業(yè)營(yíng)運(yùn)能力上的分析,提升營(yíng)運(yùn)與競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)于今世緣酒業(yè)企業(yè)的發(fā)展,指導(dǎo)與監(jiān)督今世緣酒業(yè)的營(yíng)運(yùn)壯大提供更多的參考和價(jià)值。二、國(guó)內(nèi)(外)研究現(xiàn)狀及分析1.國(guó)外研究現(xiàn)狀:約翰·漢密爾頓(1989)在《營(yíng)運(yùn)資金管理》一書中指出,營(yíng)運(yùn)能力分析必須要拓展到信用評(píng)價(jià)、融資能力、企業(yè)信貸能力等多方面內(nèi)容上,從整體上考慮并制定合理的營(yíng)運(yùn)官能力政策和評(píng)估指標(biāo)(曾澤宇,程萌雅,謝天韻,2022)。赫伯特·維恩勞布(1998)對(duì)10個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了對(duì)比,發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理政策和體制有明顯差異,其對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的評(píng)估和分析側(cè)重點(diǎn)也不盡相同,激進(jìn)的投資類、金融類企業(yè)通??粗氐氖瞧髽I(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)狀況,而零售類行業(yè)則關(guān)注于存貨資產(chǎn)的情況江文迪,唐欣,2023)。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀:方智華,崔紫璇(2016)在《運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析今世緣酒業(yè)公司的流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力》中提到財(cái)務(wù)比率分析能否有效的反應(yīng)今世緣酒企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于提升管理層科學(xué)化管理水平,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。而目前我國(guó)固態(tài)發(fā)酵酒公司在分析自身的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力時(shí),通常體現(xiàn)的有兩大類一是反映流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率的指標(biāo),其二是反映固定資產(chǎn)及總資產(chǎn)使用效率的指標(biāo),二者更加離不開對(duì)財(cái)務(wù)比率的運(yùn)用。姜云飛,潘悅心,葉雨(2017),影響固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)盈利能力的因素有很多,其中企業(yè)盈利能力與營(yíng)運(yùn)資本管理也有著比較密切的關(guān)系,因此固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)的管理者為了提高自身的盈利能力,就需要積極的采用科學(xué)合理的方法來(lái)完善營(yíng)運(yùn)資本管理,這樣才能夠保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。廖翔宇,鐘瑜(2017)認(rèn)為,每一個(gè)身處資本市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)都需要尋求其獨(dú)有的生存方式,每一個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力都需要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定,對(duì)于分析體系的研究,我們不能拘泥于其含義、在分析時(shí)產(chǎn)生的問題、從理論層面找到解決對(duì)策等方式。更多的是要在實(shí)踐中尋求突破,理論結(jié)合實(shí)際才是最高效最優(yōu)化的分析體系。歸根究底,今世緣酒業(yè)企業(yè)要重視自身的營(yíng)運(yùn)能力的分析,才能懂得今世緣酒企業(yè)本身的特色,了解其未來(lái)的發(fā)展方向,之后這樣循序漸進(jìn)完善營(yíng)運(yùn)能力的分析體系,才能更好地立足于市場(chǎng),并得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。陸晨曦,任天宇,鄒靜(2016)指出,營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)充分整合利用現(xiàn)有資源促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力。狹義的營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以獲得利潤(rùn)的能力,主要指企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,流動(dòng)性越高,資產(chǎn)質(zhì)量越高,償債能力越強(qiáng)。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng),企業(yè)獲取利潤(rùn)就越快(熊偉杰,何瑞芳,孫陽(yáng))。合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的負(fù)債及所有者權(quán)益的受保障程度、收益質(zhì)量的好壞,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的高低。綜上所述,目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在的問題各抒己見,研究的視覺雖然寬泛,但最終都是為了幫助企業(yè)提高固定資產(chǎn)使用率,存貨周轉(zhuǎn)率以及增加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文從不同的角度分析今世緣酒業(yè)公司在企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力方面存在的問題,提出一些解決該企業(yè)在營(yíng)運(yùn)能力方面存在的問題,進(jìn)而達(dá)到提升該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的目的。三、課題主要研究?jī)?nèi)容及可行性分析本文通過對(duì)今世緣酒業(yè)公司的營(yíng)運(yùn)能力所存在的問題進(jìn)行了分析,對(duì)今世緣酒業(yè)公司的庫(kù)存、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)和應(yīng)收賬款進(jìn)行分析,用理論研究和實(shí)地調(diào)查進(jìn)行分析對(duì)于公司的發(fā)展有一定的參考價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力的提高對(duì)于公司的發(fā)展壞很重要。所以,提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,增強(qiáng)企業(yè)的成本控制水平是當(dāng)前今世緣酒業(yè)在市場(chǎng)上立足的重要前提。本文通過寫今世緣酒業(yè)公司的營(yíng)運(yùn)能力問題進(jìn)行分析,然后提出對(duì)策希望公司能采納改善,但是由于自己對(duì)于該公司還不怎么了解對(duì)于財(cái)務(wù)的分析還不夠完善,對(duì)于自己不完善的地方我會(huì)在以后的論文寫作過程中不斷完善和改正。四、研究方案和技術(shù)途徑1.利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索;利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容;充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2.運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和文獻(xiàn)資料法撰寫了此文,從而更好地了解該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力中存在的問題,再根據(jù)自己的理解以及企業(yè)會(huì)計(jì)人員,老師和同學(xué)的討論,提出相應(yīng)的完善計(jì)劃。工作方案及進(jìn)度計(jì)劃第一階段(2022年1周-2022年2周):選題,在教師指導(dǎo)下,收集相關(guān)文獻(xiàn)資料,進(jìn)行分析、整理;確定題目,完成開題報(bào)告,參加開題報(bào)告答辯。第二階段(2022年2周-2022年5周):完成論文初稿的撰寫。第三階段(2022年5周-2022年6周)完成論文二稿。第四階段(2022年6周-2022年7周)指導(dǎo)教師檢查,與教師溝通交流,不足之處認(rèn)真聽取修改意見;完成論文三稿。第五階段(2022年7周-2022年8周)進(jìn)一步核實(shí)畢業(yè)論文相關(guān)材料的寫作技術(shù)規(guī)范要求,形成定稿。六、外部條件及解決辦法1、去學(xué)校的圖書館、電子閱覽室查詢并收集相關(guān)文獻(xiàn)和資料,并妥善保存。2、及時(shí)通過電話、短信、在線聊天、郵件、面談等方式請(qǐng)教指導(dǎo)老師相關(guān)問題,并與同學(xué)共同討論研究。3、利用網(wǎng)絡(luò)查詢所需的資料,從中國(guó)知網(wǎng)、維普網(wǎng)、百度文庫(kù)等相關(guān)網(wǎng)站下載相關(guān)論文作為參考資料。4、自己認(rèn)真仔細(xì)研究,通過不懈的探索對(duì)資料進(jìn)行整理、歸納和總結(jié),直到最后完成論文的寫作。七、主要參考文獻(xiàn)[1]謝佩帛,張曉峰.中小固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)性研究[J].2[1]陳晨陽(yáng),林婉娜,張瑞.中小固態(tài)發(fā)酵酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)性研究[J].2021(2015-9):26-28.[2]王思雅,李梓宇.高管超額薪酬,內(nèi)部控制與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效[J].2021(2020-20):52-59.[3]趙雨菲,劉琳媛,黃俊杰.管理層權(quán)力,公益性捐贈(zèng)與營(yíng)運(yùn)資本管理效率[J].2021(2019-5):1-11.[4]吳洋潔,許博.金融危機(jī)下今世緣酒業(yè)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理探討[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版),2021(2017-19):114-115.[5]馮佳寧,鄭明輝,蔡曉.營(yíng)運(yùn)資本的創(chuàng)新投資平滑機(jī)制及其壟斷效應(yīng)研究[D].大連理工大學(xué),2020.[6]曾澤宇,程萌雅,謝天韻.營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響分析[J].財(cái)經(jīng)界,2020(19):2.[7]江文迪,唐欣.今世緣酒公司的營(yíng)運(yùn)資金管理研究[J].2021(2014-6):134-139.[8]方智華,崔紫璇.營(yíng)運(yùn)資本政策的流動(dòng)性管理價(jià)值效應(yīng)研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2021(10):4.[9]姜云飛,潘悅心,葉雨.京東區(qū)塊鏈應(yīng)用對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的影響[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2021(21):5.[10]廖翔宇,鐘瑜.今世緣酒業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理策略對(duì)企業(yè)盈利能力的影響[J].財(cái)會(huì)周刊,2020(7):5.[11]NicolasT.Short-termfinancialconstraintsandSMEs'investment

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