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文檔簡介

XXXX小學(xué)教師管理制度為調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的導(dǎo)向、杠桿、激勵(lì)作用,本著“公開、公平、公正”的考核原則,充分體現(xiàn)“指導(dǎo)性”與“提高性”相結(jié)合的原則,結(jié)合本學(xué)年教育教學(xué)工作實(shí)際,經(jīng)研究決定制定本考核細(xì)則,以推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作在新學(xué)年取得新的優(yōu)異成績:一、組織形式1、教師的教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制指導(dǎo)性考核由考核小組組織實(shí)施。2、考核過程采取查材料、看現(xiàn)場(chǎng)、師生評(píng)議等形式進(jìn)行,采取過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)兩種方式。3、考核結(jié)果及時(shí)以不同形式公開,同時(shí)提出指導(dǎo)性意見,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提高。二、評(píng)價(jià)內(nèi)容教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)效果、班主任及全員育人、安全工作、工作量與考勤,另外加獎(jiǎng)懲分。三、考核內(nèi)容與方法(一)教師教學(xué)業(yè)務(wù)及效果

主要考察教師的教學(xué)業(yè)務(wù)理論、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果等項(xiàng)目。1、教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)(1)繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)教師集中、分散學(xué)習(xí)過程中教師個(gè)人政治學(xué)習(xí)筆記和相關(guān)學(xué)習(xí)要求內(nèi)容情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。按學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,根據(jù)筆記的質(zhì)量與數(shù)量情況,每學(xué)期評(píng)議一次。每位老師假期學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)筆記和體會(huì),按照學(xué)習(xí)要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),按時(shí)予以登記學(xué)分,完不成的不予以登記。(2)教科研①微課題研究:學(xué)期初教師提出申請(qǐng)并有微課題方案。②期末通過學(xué)校結(jié)題驗(yàn)收,按照3:5:2的比例三等計(jì)績。③

被確定為市級(jí)小課題研究,且通過教科所結(jié)題驗(yàn)收。2、教學(xué)業(yè)務(wù)能力。備課(含學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、單元教學(xué)計(jì)劃、個(gè)人備課),授課,聽評(píng)課,作業(yè),學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,學(xué)生能力檢測(cè)、校本課程、綜合實(shí)踐、教學(xué)研究、教學(xué)業(yè)務(wù)效果。(1)個(gè)人備課①教學(xué)計(jì)劃

學(xué)期教學(xué)計(jì):學(xué)生情況分析結(jié)合實(shí)際,教材分析抓住重點(diǎn)、目的要求把握準(zhǔn)確、教學(xué)措施得力、時(shí)間安排合理、具有實(shí)用性、可操作性等。按3:5:2分三等。

單元教學(xué)計(jì)劃:目的要求明確、知識(shí)結(jié)構(gòu)分析透徹、重難點(diǎn)把握準(zhǔn)確、課時(shí)劃分恰當(dāng)、教學(xué)方法靈活、具有實(shí)用性、可操作性。按3:5:2分三等。(2)授

課教師授課時(shí)所有同學(xué)科教師、學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校有關(guān)人員必須參加聽課、評(píng)課,聽課結(jié)束后,由學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)課。執(zhí)講教師根據(jù)評(píng)課人的意見寫出授后反思。由領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)及級(jí)部負(fù)責(zé)人,聽課教師根據(jù)聽課情況給予評(píng)定等級(jí)。教師的授課必須課案一致,按照三等記績,三個(gè)等級(jí)的比例以此是3:5:2。(3)作業(yè)

1、常規(guī)作業(yè)(含學(xué)科特色作業(yè))由評(píng)委會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)期末進(jìn)行評(píng)議。以每次檢查標(biāo)準(zhǔn)及公布的通報(bào)為準(zhǔn),按照質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。三個(gè)等次的確定按照3:5:2的比例確定。學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有特色的作業(yè)可酌情獎(jiǎng)勵(lì)。2、課后作業(yè),凡是課后作業(yè)超量(一、二年級(jí)不留書面作業(yè),三、四、五年級(jí)作業(yè)總量不得超過1小時(shí)或有懲罰性的,記入教師考核。3、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃本學(xué)期學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)內(nèi)容、要求并進(jìn)行過程性考核??己朔椒ǎ簩W(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)以專項(xiàng)檢查和課堂聽課檢查進(jìn)行驗(yàn)收,以班級(jí)為單位評(píng)價(jià)排序,按照4:4:2的比例確定??己朔种捣峙洌喊嘀魅蔚冒嗉?jí)實(shí)際考核分,副班主任得班主任考核的70%,其它任課教師得班主任的50%。4、學(xué)科能力檢測(cè)檢測(cè)內(nèi)容:語文(閱讀、朗讀、背誦、寫字、口語交際等)、數(shù)學(xué)(口算、度量單位的意義、估算和實(shí)際應(yīng)用、運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決生活問題等)、英語(朗讀對(duì)話、師生對(duì)話等)、科學(xué)(問題猜想和實(shí)驗(yàn)操作、科學(xué)觀察、科學(xué)調(diào)查等)、研究性學(xué)習(xí)、信息技術(shù)上機(jī)操作。5、校本課程

校本課程每學(xué)年由學(xué)校和教師結(jié)合學(xué)校工作規(guī)劃及教師自身特長開設(shè),堅(jiān)持師師有課程,生生有愛好,總體本著學(xué)生循序漸進(jìn)的過程進(jìn)行考核。6.綜合實(shí)踐,每學(xué)期進(jìn)行一次考核,具體評(píng)價(jià)如下:(1)課堂教學(xué)任課教師按規(guī)定課時(shí)上課,完成學(xué)科教學(xué)任務(wù);積極開展校內(nèi)外實(shí)踐基地探究活動(dòng)(2)

主題活動(dòng)學(xué)期初,教師申報(bào)和確立研究主題,具體包括考察探究活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)活動(dòng)、設(shè)計(jì)制作活動(dòng)、職業(yè)體驗(yàn)及其他活動(dòng)。制定活動(dòng)方案并進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)。將根據(jù)活動(dòng)組織和開展情況進(jìn)行分等評(píng)價(jià)。(3)

綜合實(shí)踐活動(dòng)檔案袋建設(shè)以班級(jí)為單位為每個(gè)學(xué)生建立學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)成長檔案,內(nèi)容包括:學(xué)生平日的活動(dòng)記錄表、調(diào)查表、訪談表、試驗(yàn)記錄、學(xué)生探究報(bào)告、成果或作品、活動(dòng)感悟等。根據(jù)各班級(jí)檔案袋建設(shè)情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。7、教學(xué)研究(1)教研組工作。學(xué)年初,學(xué)校根據(jù)分工設(shè)立學(xué)校學(xué)科教研組長、年級(jí)學(xué)科教研組長,按照教研室評(píng)價(jià)優(yōu)秀教研組的標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期學(xué)校對(duì)各教研組進(jìn)行一次評(píng)價(jià),按照結(jié)果排序,分別按照1:1的比例兩等計(jì)績;(2)日常教研:凡是按學(xué)校、學(xué)科規(guī)定時(shí)間參加教學(xué)例會(huì)、課堂聽評(píng)研討、教研組活動(dòng),并按要求完成學(xué)科教研工作任務(wù)的。不參加的、沒按要求完成教研工作任務(wù)的記入教師考核。說明:常規(guī)教學(xué)部分,兼課教師按語數(shù)英占80%,其它學(xué)科占20%記績。在常規(guī)檢查中,凡是備課、作業(yè)沒有的,授課不參與的,該項(xiàng)考核一律按照0分記績。8、教學(xué)業(yè)務(wù)效果任課教師教學(xué)成績依據(jù)統(tǒng)一組織質(zhì)量檢測(cè)為參考。(1)任多個(gè)班的相同學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語),取其平均值算教學(xué)效果。任多個(gè)學(xué)科分別計(jì)算教學(xué)效果后取平均值。(2)同一教師任大學(xué)科并兼小學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語除外)的所有考試成績均按7:3的比例計(jì)績。(3)參評(píng)學(xué)生數(shù)以學(xué)籍?dāng)?shù)為準(zhǔn),中途轉(zhuǎn)入的學(xué)生或者因病休學(xué)一個(gè)月以上的學(xué)生,第一次調(diào)研不計(jì)績,其余因故不參考學(xué)生成績,參考上一次可查成績,按班級(jí)成績下調(diào)一個(gè)名次的成績記績,不可查學(xué)科參照該生其他可查學(xué)科的平均名次記績。(二)班主任工作及全員育人工作班級(jí)工作實(shí)行全員育人機(jī)制,分班主任、副班主任和任課老師三部分,齊心協(xié)力,共同育人??己藘?nèi)容包括由班級(jí)工作效果和少先隊(duì)工作兩部分組成1、班級(jí)工作(1)班主任:具體考核依據(jù)《育才小學(xué)班級(jí)及班主任的考核細(xì)則》和《育才小學(xué)少先大隊(duì)考核辦法》執(zhí)行,學(xué)校最終按照3:3:2比例(3)任課老師:不擔(dān)任班主任和副班主任的任課教師要建立起全員育人的管理理念,積極參與到班級(jí)管理和學(xué)校的日常管理中去。學(xué)期末用所任教班級(jí)的班主任考核得分乘以50%得出全員育人教師考核得分。2、家校全員育人工作家校全員育人工作人人有責(zé),主要包括家長會(huì)、家訪、家校聯(lián)系等內(nèi)容。(1)家長會(huì)(分現(xiàn)場(chǎng)和線上兩種都可):每學(xué)期組織一次家長會(huì),時(shí)間定在期中質(zhì)量調(diào)研后的一周內(nèi)完成(特殊情況具體定),班主任及任課老師均要按照學(xué)校統(tǒng)一要求提前備好課,做好班級(jí)的家長會(huì)準(zhǔn)備工作,學(xué)校將根據(jù)備課、組織(入會(huì)率、紀(jì)律等)、家長評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行打分排序,按照3:5:2的比例分三等計(jì)績。(2)家訪:每學(xué)期至少組織一次集中家訪活動(dòng),時(shí)間定在每學(xué)期家長會(huì)結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)完成,每位教師要按照學(xué)校的家訪要求做好計(jì)劃進(jìn)行家訪,學(xué)校根據(jù)家訪計(jì)劃、組織(相片、反饋信息等)、跟蹤督查等情況進(jìn)行打分排序,按照3:5:2的比例分三等計(jì)績。(3)家校聯(lián)系:主要包括學(xué)生評(píng)價(jià)手冊(cè)使用,家校通訊系統(tǒng)、平時(shí)家校溝通等內(nèi)容,進(jìn)行評(píng)價(jià),分兩等計(jì)績。(三)安全工作

1、教師履行安全崗位職責(zé)情況根據(jù)教師“一崗雙責(zé)”的工作原則,對(duì)重點(diǎn)部位值班以及安全教育情況實(shí)施考核。凡是學(xué)期結(jié)束所分工的重點(diǎn)部位崗位職責(zé)圓滿完成,并認(rèn)真填寫值班記錄。2、校車導(dǎo)護(hù)學(xué)校根據(jù)跟車導(dǎo)護(hù)的相關(guān)職責(zé)要求,對(duì)跟車教師實(shí)施考核。凡是學(xué)期結(jié)束所分管的跟車導(dǎo)護(hù)工作圓滿完成。3、安全平臺(tái)教育(含安全提醒):按時(shí)完成安全教育平臺(tái)教學(xué)任務(wù)、專題教育和每日安全提醒,根據(jù)實(shí)際結(jié)果考核。4、安全日常管理職責(zé)落實(shí)每位老師都要承擔(dān)日常學(xué)生安全管理職責(zé),并實(shí)施“首遇負(fù)責(zé)制”,無論是在課堂、課間、餐廳就餐、學(xué)生上下學(xué)期間,還是在校園里的任何角落,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,都要及時(shí)處理或上報(bào),以最快速度將安全隱患消滅在萌芽中。②凡是對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或安全事故沒能及時(shí)處理或上報(bào)的,發(fā)現(xiàn)造成嚴(yán)重后果的,師德考核與目標(biāo)考核一票否決。5、安全演練職責(zé)落實(shí)根據(jù)學(xué)校安全演練工作要求和分工,認(rèn)真參與本學(xué)期所有安全演練工作,并嚴(yán)格履行所在崗位演練工作職責(zé)說明:①?zèng)]有安排跟車及安全值班導(dǎo)護(hù)工作任務(wù)的教師不得分。②工作或值班期間,因工作失職出現(xiàn)安全事故的,年終考核一票否決,相應(yīng)其他責(zé)任人本項(xiàng)不得分,并追究應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。XXXX小學(xué)教師職業(yè)道德考核細(xì)則為規(guī)范教師的執(zhí)教行為,提高教師師德水平,對(duì)教職工的師德考核做出客觀、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),制定考核細(xì)則如下:一、考核內(nèi)容師德考核以教育部《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(2008年修訂)》為主要內(nèi)容,主要包括:愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)六個(gè)方面。二、考核辦法教師職業(yè)道德考核每學(xué)期由學(xué)校組織一次評(píng)議,包括:一是學(xué)校考核小組評(píng)議占總分50%,二是教師互評(píng)占30%,三是學(xué)生評(píng)議占20%,然后教師目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀的職業(yè)道德考核加5分,再從高到低進(jìn)行排隊(duì),師德考核優(yōu)秀比例按照教體局關(guān)于師德考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。師德考核非優(yōu)秀者目標(biāo)責(zé)任制考核原則上不能為優(yōu)秀,師德出現(xiàn)嚴(yán)重問題,造成不良影響者,一票否決。三、師德考核獎(jiǎng)懲教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守和履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每學(xué)期將針對(duì)教師師德熱點(diǎn)問題——如上課接打手機(jī)、上班期間上網(wǎng)購物看影視劇和玩游戲等進(jìn)行不定期督查,發(fā)現(xiàn)一次從師德考核結(jié)果中扣2分。對(duì)有償家教、接受家長吃請(qǐng)和禮物、工作日飲酒、體罰和變相體罰學(xué)生、無故曠工等違規(guī)行為的,視情節(jié)給予每次扣5-10分或直接定為師德不合格。未按組織要求開展工作,造成惡劣影響的視情節(jié)扣5——50分。對(duì)師德表現(xiàn)優(yōu)秀、為學(xué)校爭得巨大榮譽(yù)、積極參加無償獻(xiàn)血和愛心捐助受到學(xué)校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的教師,由考核小組對(duì)教師師德考核獎(jiǎng)勵(lì)1——10分。四、考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過教體局關(guān)于師德考核優(yōu)秀等次比例的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)查實(shí),有下列情形之一者,考核等次確定為不合格,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。1、觸犯法律受到刑事處分的、受到黨政紀(jì)處分的。2、體罰和變相體罰學(xué)生,造成惡劣后果的。3、向?qū)W生及學(xué)生家長索要錢物,接受學(xué)生和家長宴請(qǐng),利用職務(wù)之便謀取私利的。4、參與封建迷信、邪教活動(dòng)和越級(jí)上訪的。5、不遵守學(xué)校作息制度,曠工超過規(guī)定天數(shù)或惡意請(qǐng)假者。6、出現(xiàn)學(xué)生、學(xué)生家長和社會(huì)反映師德問題強(qiáng)烈的,推銷學(xué)習(xí)資料、辦培訓(xùn)班、亂收費(fèi)者。7、出現(xiàn)重大責(zé)任事故的。8、在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨和國家方針政策言行的,故意不完成教育教學(xué)任務(wù),干擾正常教學(xué)秩序的,損害學(xué)校和學(xué)生利

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