工程質(zhì)量保證書(shū)

工程質(zhì)量確保書(shū)(一)工廠質(zhì)量管理制度1、公司成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由公司重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮，工廠健全三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。2、質(zhì)量管理員、質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)上崗，定時(shí)業(yè)務(wù)考核。3、所用儀器、量具定時(shí)檢測(cè)，校準(zhǔn)。4、型材、配件和其它輔助材料進(jìn)廠，嚴(yán)格檢查，不合格材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠；同時(shí)。不合格成品也一律不準(zhǔn)出廠。5、公司定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)提出合理化建議并給公司帶來(lái)效益者與以獎(jiǎng)勵(lì)。(二)配件和其它輔助材料進(jìn)廠檢查制度1、配件和其它輔助材料進(jìn)廠，必須有該產(chǎn)品合格證。2、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)檢查進(jìn)廠材料規(guī)格、數(shù)量。3、配件、輔助材料、外加工件進(jìn)廠進(jìn)行化學(xué)、物理性能復(fù)測(cè)。4、構(gòu)造膠進(jìn)廠，要核對(duì)生產(chǎn)日期、使用期，并取樣進(jìn)行相溶性實(shí)驗(yàn)。(三)半成品、成品檢查制度1、加工安裝過(guò)程中，實(shí)施專(zhuān)檢、自檢、互檢相結(jié)合檢查辦法，做到以防為主，把不合格品排除在生產(chǎn)進(jìn)程中。2、加工安裝過(guò)程中，各班組必須進(jìn)行自查，并做好原始統(tǒng)計(jì)；車(chē)間和項(xiàng)目部質(zhì)檢員在整個(gè)生產(chǎn)安裝中，對(duì)各工序進(jìn)行輪流檢查合格后，同時(shí)出產(chǎn)品合格證，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)派人進(jìn)行驗(yàn)收。(四)產(chǎn)品質(zhì)量信息制度1、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范原則進(jìn)行塑窗設(shè)計(jì)、制作和安裝，同時(shí)還要參考地方規(guī)范。2、對(duì)原材料、零部件進(jìn)廠，必須做復(fù)測(cè)檢測(cè)，以確保其可靠性、安全性。3、產(chǎn)品運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，須把驗(yàn)收狀況報(bào)告給有關(guān)部門(mén)。(五)工程質(zhì)量管理方法1、在工程執(zhí)行過(guò)程中，我公司將制訂一種嚴(yán)密質(zhì)量確保計(jì)劃，以確保嚴(yán)格執(zhí)行原則，并滿足全部設(shè)計(jì)規(guī)定。2、從設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、制作、安裝、竣工后服務(wù)等各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管理。3、公司從上層到各級(jí)管理部門(mén)，到具體施工人員，人人都為提高工程質(zhì)量不定時(shí)檢查，為加強(qiáng)質(zhì)量管理盡職盡責(zé)，即全員參加質(zhì)量管理。4、全體職工樹(shù)立上道工序保下道工序，道道工序保工程竣工質(zhì)量指導(dǎo)思想。5、堅(jiān)持防止為主，檢查相結(jié)合方針，工程質(zhì)量是設(shè)計(jì)制作安裝出來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)分析并排除，同時(shí)檢查人員嚴(yán)格把關(guān)，不能絲毫放松。6、在整個(gè)制作安裝過(guò)程，采用先進(jìn)塑窗技術(shù)、工藝，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)程，并使各項(xiàng)工序都達(dá)成原則化。同時(shí)使用先進(jìn)制作安裝設(shè)備，以確保工程質(zhì)量。7、對(duì)供應(yīng)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理：(1)選擇供應(yīng)廠商應(yīng)有一定出名度，有供應(yīng)能力、質(zhì)量合格證能力，并提供有效材料合格證書(shū)。(2)指派專(zhuān)人嚴(yán)格檢查供應(yīng)廠商提供材料品種、規(guī)格、質(zhì)量。拒收不符合原則和設(shè)計(jì)規(guī)定材料。8、在合同執(zhí)行中，與總包和監(jiān)理人員親密合作，為其提供進(jìn)出工地方便，以有助于全過(guò)程質(zhì)量控制。9、向總包方提供材料樣品，并全方面提供多個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、材料質(zhì)量證明、合格證書(shū)。10、隱蔽部位安裝完畢時(shí)，我公司派專(zhuān)職檢查人員進(jìn)行檢查，并提前告知監(jiān)理進(jìn)行檢查，監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方可封閉。11、在施工中，專(zhuān)職檢查人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并在每道工序施工完畢后，負(fù)責(zé)進(jìn)行全方面檢查，合格時(shí)方可進(jìn)入下一道工序施工。12、公司采用全方位進(jìn)行質(zhì)量跟蹤形式，定時(shí)反饋各部位、各道工序質(zhì)量信息，確保能及時(shí)制訂有關(guān)糾正方法，同時(shí)通過(guò)質(zhì)量跟蹤確保已經(jīng)采用糾正方法得到貫徹和獲得成效。13、建立完整工程質(zhì)量檔案，并充足發(fā)揮工程質(zhì)量檔案特有作用。即把從設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、制作、安裝直至竣工使用等各環(huán)節(jié)全部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、多個(gè)檢查報(bào)告、原材料合格證、材質(zhì)證明、驗(yàn)收狀況等完整資料全部歸檔。同時(shí)根據(jù)質(zhì)量檔案，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速解決工程中質(zhì)量問(wèn)題提供確保。14、工程總體竣工，由總包方組織人員按工程質(zhì)量驗(yàn)收和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。15、工程交付使用后，我公司除負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工作外，并長(zhǎng)久負(fù)責(zé)咨詢、承當(dāng)終身有償服務(wù)。(六)工程質(zhì)量監(jiān)督方法1、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員必須全方面地消化、理解工程師圖紙、工藝規(guī)程、技術(shù)原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作。2、產(chǎn)品首先必須實(shí)現(xiàn)：“三檢”。即實(shí)施自休、互檢、專(zhuān)檢。以確保產(chǎn)品質(zhì)量，避免成批性質(zhì)量問(wèn)題。3、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員必須對(duì)本工序使用材料品種、規(guī)格質(zhì)量等工藝文獻(xiàn)進(jìn)行核算，檢查上道工序工作質(zhì)量，確保本工序工作質(zhì)量，并檢查外購(gòu)半成品和成品質(zhì)量與否含有有效質(zhì)量證明。4、沒(méi)有通過(guò)首件“三檢”產(chǎn)品，質(zhì)量檢查員有權(quán)回絕驗(yàn)收。5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員必須建立完備統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋，并令其暫停施工，由有關(guān)技術(shù)人員解決問(wèn)題后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工工作。6、多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量檢查，修正文獻(xiàn)、卡片、統(tǒng)計(jì)、資料必須完整、清晰。7、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員使用工具、量具，必須有效準(zhǔn)備，必須符合有關(guān)原則和規(guī)范。8、本工程全部人員，必須配合總包方或監(jiān)理人員，抓好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保多個(gè)工藝規(guī)范與原則全方面執(zhí)行。9、認(rèn)真清理，歸口工程質(zhì)量文獻(xiàn)、卡片、統(tǒng)計(jì)、資料，以完整、具體質(zhì)量資料提交工程交付驗(yàn)收使用。(七)工程技術(shù)管理方法1、建立工程技術(shù)人員崗拉責(zé)任制，部位負(fù)責(zé)到人，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一票否決權(quán)制度。2、全部工程技術(shù)人員必須認(rèn)真消化產(chǎn)品總包方提供設(shè)計(jì)藍(lán)圖，進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)，編寫(xiě)工藝規(guī)程。工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)方案，必須通過(guò)工程師辦公會(huì)議評(píng)審合格方可執(zhí)行。3、每七天召開(kāi)一次技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。解決每個(gè)部位交接口協(xié)調(diào)配合事宜，解決工程施工進(jìn)程中出現(xiàn)問(wèn)題，必要時(shí)請(qǐng)總包方、設(shè)計(jì)師和配合單位參加技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。4、建立圖紙管理制度、技術(shù)檔案、施工統(tǒng)計(jì)、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)、隱蔽統(tǒng)計(jì)。各項(xiàng)技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)規(guī)定真實(shí)、完整、清晰。5、設(shè)計(jì)變更咨詢統(tǒng)計(jì)是設(shè)計(jì)施工圖紙補(bǔ)充和修改，內(nèi)容規(guī)定明確、具體，應(yīng)及時(shí)辦理文字統(tǒng)計(jì)，不得任意更改，必要時(shí)應(yīng)附圖闡明。若圖紙修改正多，應(yīng)另行出圖。6、設(shè)計(jì)變更和咨詢統(tǒng)計(jì)應(yīng)有總包方、設(shè)計(jì)師和施工單位三方代表簽證。簽證日期按先后次序編號(hào)，編號(hào)應(yīng)認(rèn)真、齊全。7、在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術(shù)方法貫徹。并在施工后進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。8、在施工檢查、驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案可靠性、適應(yīng)性、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)狀況，不停完善技術(shù)方案、工藝規(guī)范。9、工程竣工，整頓全套有關(guān)技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)，以備交檢、驗(yàn)收。(八)工程材料管理確保原材料合理供應(yīng)計(jì)劃和材料持量，是確保本次工程質(zhì)量和進(jìn)度重要環(huán)節(jié)。為此，我公司將建立嚴(yán)格材料管理制度，以利于工程高速度、高質(zhì)量地全方面完畢。1、本工程所選擇材料應(yīng)有嚴(yán)密質(zhì)量確保計(jì)劃，應(yīng)符合國(guó)標(biāo)，并滿足全部設(shè)計(jì)規(guī)定。2、選擇材料供應(yīng)廠商應(yīng)有一定出名度，有供應(yīng)能力，確保材料質(zhì)量能力，所提供材料應(yīng)有產(chǎn)地和質(zhì)量證據(jù)。3、精確、合理地編制材料供應(yīng)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。4、根據(jù)工程實(shí)際需要，在確保設(shè)計(jì)規(guī)定前提下，按照計(jì)劃規(guī)定材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定，在精確時(shí)間里成套齊備確保供應(yīng)。5、合理地進(jìn)行材料供應(yīng)，既要確保工程順利進(jìn)行，又要減少流動(dòng)資金占用。6、嚴(yán)格控制材料使用