醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作方案

醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作方案醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作方案工作方案是含有較強(qiáng)方向性的工作策劃。在開展工作前，領(lǐng)導(dǎo)普通需要多份工作方案方便參考，工作方案怎么寫才更有新意呢？下面是小編精心整頓的醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作方案，但愿對(duì)大家有所協(xié)助。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作方案1為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)有關(guān)文獻(xiàn)精神，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，制訂本方案：一、工作目的扎實(shí)開展醫(yī)院安全生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理，建立健全醫(yī)院隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、防止和應(yīng)急救援工作，切實(shí)加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)和突出問題，增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，果斷遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，定時(shí)排查整治安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，層層貫徹責(zé)任，把工作任務(wù)分解到科室，貫徹到人，逐級(jí)抓好工作貫徹。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終，做到同時(shí)布署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查推動(dòng)，并結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有環(huán)節(jié)、有針對(duì)性地組織開展。三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織，如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、突發(fā)事件解決等方面安全保障體系，建立健全及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保核心時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組，建立考核獎(jiǎng)懲制度，各科室均成立了以科主任為組長(zhǎng)的自控小組，明確分工，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，逐級(jí)把關(guān)，對(duì)醫(yī)院服務(wù)全過程，以及每項(xiàng)操作和核心環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制，并認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，定時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、整治。四、定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作1、有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí)，對(duì)新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育，有計(jì)劃地開展安全生產(chǎn)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。2、對(duì)后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)，水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。3、對(duì)毒麻藥品保管等知識(shí)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，全方面貫徹“五?！惫芾恚訌?qiáng)對(duì)處方權(quán)醫(yī)師，麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定時(shí)組織考核驗(yàn)收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。五、做好安全生產(chǎn)防止控制工作立足于治理大隱患、防備大事故。增加醫(yī)院安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點(diǎn)科室部門等重點(diǎn)時(shí)段和核心節(jié)點(diǎn)的安全防備工作，果斷遏制重特大事故發(fā)生。1、對(duì)氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位，擬定專人負(fù)責(zé)，建立保管、使用登記制度，定時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)，有統(tǒng)計(jì)。2、加強(qiáng)門診及重點(diǎn)部位的巡邏工作，值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人，對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查，避免破壞。3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的基礎(chǔ)上，每月全方面檢查一次，針對(duì)存在問題，及時(shí)研究制訂整治方法，杜絕漏洞，消除隱患。具體檢查內(nèi)容：（1）、消防安全標(biāo)志明晰，疏散通道暢通與否，消防器材確保完好，能正常使用，電路與否正常等。（2）各部門財(cái)產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)狀況，與否提示就醫(yī)患者錢財(cái)及重要物品妥善保管等。（3）醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥房、藥庫嚴(yán)格規(guī)章制度，貫徹防火、防盜方法。（4）認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，貫徹病人知情同意制度，加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作，堅(jiān)持值班醫(yī)師簽到制度，堅(jiān)持三查八對(duì)制度，加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會(huì)診等制度的執(zhí)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題逐級(jí)上報(bào)制度等方面與否存在問題。4、對(duì)檢查出的.問題，及時(shí)整治，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患，提出整治期限，并及時(shí)對(duì)整治狀況進(jìn)行復(fù)查，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。六、嚴(yán)格責(zé)任追究健全完善和貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故解決，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，依法嚴(yán)肅查處。對(duì)安全生產(chǎn)方法不重視，工作不貫徹，走過場(chǎng)的人要予以通報(bào)，并限期整治。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作方案2為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高我院安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，制訂xx縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案，具體以下：一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)員一名，由xx擔(dān)任。二、領(lǐng)導(dǎo)小組的重要職責(zé)1、定時(shí)分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文獻(xiàn)、會(huì)議精神，貫徹貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決策；3、組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議；4、組織開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作；5、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；6、對(duì)醫(yī)院推行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、明確院領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”1、院長(zhǎng)：對(duì)全院安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、副院長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)具體工作。分管放射影像、財(cái)務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)直報(bào)窗口、放射科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、急診科、門診部、門診注射室，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3、副院長(zhǎng)：分管司法鑒定、殘疾鑒定、護(hù)理院感，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)住院部外科、護(hù)理部、供應(yīng)室，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、副院長(zhǎng)：分管醫(yī)政醫(yī)教、醫(yī)療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛(wèi)生應(yīng)急、民生工程、衛(wèi)生支農(nóng)，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)科、防止保健科、藥械科、住院部?jī)?nèi)科、住院部婦產(chǎn)科，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5、副書記肖桂蘭：分管黨務(wù)、組織、人事、職稱、工資、婦聯(lián)、共青團(tuán)、老干部、新農(nóng)村建設(shè)及包村幫扶、武裝、計(jì)劃生育、招商引資，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)院辦，同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6、工會(huì)主席黃雪莉：分管工會(huì)、宣傳、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、健康教育，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)掛點(diǎn)工會(huì)，同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。7、院長(zhǎng)助理陳超：分管醫(yī)技、檢查、院行政、目的考核、公立醫(yī)院綜合改革、紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(fēng)（含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、投訴、工作紀(jì)律及考勤）、信息、醫(yī)院管理系統(tǒng)、信訪維穩(wěn)、綜治、保衛(wèi)。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。掛點(diǎn)醫(yī)