建筑施工論文

淺談建筑施工【摘要】進(jìn)入21世紀(jì)后來(lái)，越來(lái)越多的建筑工程投資者開(kāi)始關(guān)注建筑的施工，這就給我們建筑業(yè)的廣大設(shè)計(jì)與施工人員提出了一種新問(wèn)題。如何搞好建筑的電氣施工呢？以往的施工技術(shù)及施工經(jīng)驗(yàn)已不能滿足于現(xiàn)在的形式，本文針對(duì)于當(dāng)今的現(xiàn)狀，對(duì)建筑施工提出某些具體的辦法和見(jiàn)解?！竞诵脑~】建筑施工；技術(shù)；問(wèn)題；管理在建筑工程的施工過(guò)程中有針對(duì)性地采用防止方法，盡量采用有效的技術(shù)方法控制施工問(wèn)題的產(chǎn)生，以確保建筑物含有良好的耐久性和構(gòu)造穩(wěn)定性。在進(jìn)行建筑施工時(shí)，如何提高施工管理質(zhì)量，達(dá)成安全施工優(yōu)質(zhì)施工是管理者關(guān)心的問(wèn)題?，F(xiàn)就建筑施工管理技術(shù)做簡(jiǎn)要分析。1建筑施工的技術(shù)建筑施工中會(huì)用到許多技術(shù)，例如：土方工程、樁基礎(chǔ)施工、鋼筋混凝土構(gòu)造工程、預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)造工程、構(gòu)造安裝工程、砌體工程、防水工程、裝飾工程等。這里重要談一下建筑施工開(kāi)工前的施工測(cè)量放線、開(kāi)挖基槽時(shí)怎么控制標(biāo)高、墊層澆筑后怎么放基礎(chǔ)的軸線等基礎(chǔ)問(wèn)題。1.1放線技術(shù)開(kāi)工前的施工測(cè)量放線無(wú)非就是施工的定位測(cè)量放線：根據(jù)測(cè)繪（市規(guī)劃局）給出的三個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合施工總平面圖的設(shè)計(jì)坐標(biāo)和高程，首先先找到建筑物的四個(gè)大角的坐標(biāo)點(diǎn)（定樁做好保護(hù)），再根據(jù)某一種角的坐標(biāo)依次放出幾道建筑物的主控制軸線（定樁做好保護(hù)），依次類推根據(jù)主控軸線放其它的軸線控制線，最后強(qiáng)調(diào)一下，控制樁位最佳一次性做好普通定到開(kāi)挖基槽放坡線以外2-3m以防施工中擾動(dòng)，最佳每個(gè)控制樁做兩個(gè)點(diǎn)，以前后來(lái)以備使用。1.2開(kāi)挖基槽的控制標(biāo)高建筑物的標(biāo)高控制點(diǎn)也是有規(guī)劃單位給出來(lái)的，普通只給一種點(diǎn)，有的給出三個(gè)點(diǎn)，需要把給出的點(diǎn)通過(guò)換算用水準(zhǔn)儀導(dǎo)到不容易破壞且又利于施工使用的地方，普通都是繞建筑物的周圈每個(gè)邊最少兩個(gè)控制點(diǎn)，且做好控制樁，能夠把它導(dǎo)到附近的永久性的建筑物的墻體上用紅漆標(biāo)注清晰，以備后來(lái)施工方便查找和使用。開(kāi)槽時(shí)把水準(zhǔn)儀支到離施工點(diǎn)較近的地方，先找到事先布置好的高程控制點(diǎn)把標(biāo)高引過(guò)來(lái)，一種人拿著塔尺到開(kāi)挖的基坑里另一種人在外面用水準(zhǔn)儀隨時(shí)校正開(kāi)挖的標(biāo)高，標(biāo)高適宜了就在放塔尺的地兒發(fā)點(diǎn)白灰，方便挖土機(jī)司機(jī)參考。1.3墊層澆筑后放基礎(chǔ)軸線澆注墊層后的放線尤為重要，由于開(kāi)挖時(shí)如果放的軸線什么的還能夠通過(guò)挖土或者墊層找平能找回來(lái)誤差，而墊層打完后就屬于基礎(chǔ)的放線部位了規(guī)定必須精確。軸線偏差不得不不大于3mm。墊層的放線也類似開(kāi)槽前的放線同樣規(guī)定必須精確。首先用經(jīng)緯儀或全站儀把事先定的主控制樁點(diǎn)校和一邊，看與否能夠交圈，擬定樁點(diǎn)沒(méi)用被動(dòng)過(guò)后再依次根據(jù)個(gè)主控制軸線放出各小控制軸線來(lái)，放完后再校和一邊擬定無(wú)誤后告知監(jiān)理單位驗(yàn)線。2建筑施工過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決對(duì)策建筑施工是很大的工程，只有確保施工工程中的安全問(wèn)題才干保障工程的順利完畢。我們不僅要保障施工人員的工作態(tài)度必須端正，還要保障大型機(jī)械的安全檢查，這樣才干實(shí)現(xiàn)安全施工。2.1個(gè)人的不安全因素涉及人員的心理、生理、能力中所含有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位規(guī)定的影響安全的因素。2.1.1心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒（如急躁、懶惰、粗心等）。這就要事先對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，盡量找有從事數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行重要環(huán)節(jié)的工作，這樣不僅確保了工程的質(zhì)量，還能縮短施工時(shí)間。2.1.2生理上的不安全因素大致有5個(gè)方面。（1）視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等感覺(jué)器官不能適應(yīng)作業(yè)崗位規(guī)定的因素。（2）體能不能適應(yīng)作業(yè)崗位規(guī)定的因素。（3）年紀(jì)不能適應(yīng)作業(yè)崗位規(guī)定的因素。（4）有不適合作業(yè)崗位規(guī)定的疾病。（5）疲勞和酒醉或感覺(jué)朦朧。2.1.3能力上的不安全因素涉及知識(shí)技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位規(guī)定的影響因素。這就規(guī)定對(duì)整個(gè)工程隊(duì)的人員要有個(gè)基本原則作為衡量，使各個(gè)環(huán)節(jié)的人員都有能力去完畢自己的工作任務(wù)。2.2機(jī)械的不安全因素2.2.1瀝青灑布車(chē)注意哪些安全工作前應(yīng)將灑布機(jī)車(chē)輪固定，檢查高壓膠管與噴油管聯(lián)接與否牢固，油嘴和節(jié)門(mén)與否暢通，機(jī)件有無(wú)損壞。檢查確認(rèn)完好后，再將噴油管預(yù)熱，安裝噴頭，通過(guò)在油箱內(nèi)試噴后，方可正式噴灑。滿載瀝青的灑布車(chē)在路作中應(yīng)中速行駛。遇有彎道，下坡時(shí)應(yīng)提前減速，盡量避免緊急制動(dòng)。行駛時(shí)嚴(yán)禁使用加熱系統(tǒng)。噴灑瀝青時(shí)，手柄的噴油管部分應(yīng)加纏舊麻袋或石棉繩等隔熱材料。操作時(shí)，噴頭嚴(yán)禁向上。噴頭附近不得站人，不得逆風(fēng)操作。2.2.2瀝青混合料攤鋪機(jī)應(yīng)當(dāng)恪守哪些規(guī)定？（1）駕駛臺(tái)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要視野開(kāi)闊，去除一切有礙工作的障礙物。作業(yè)時(shí)無(wú)關(guān)人員不得在駕駛臺(tái)上逗留。駕駛員不得私自離位。（2）運(yùn)料車(chē)向攤鋪機(jī)卸料時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)動(dòng)作，同時(shí)行進(jìn)，避免互撞。（3）換擋必須在攤鋪機(jī)完全停止進(jìn)行，嚴(yán)禁強(qiáng)行掛擋和在坡道上換擋或空擋滑行。（4）熨行板預(yù)熱時(shí)，應(yīng)控制熱量，避免因局部過(guò)熱而變形。加熱過(guò)程中，必須有專人看守。（5）駕駛力求平穩(wěn)，不得急劇轉(zhuǎn)向。彎道作業(yè)時(shí)，熨平裝置的端頭與路緣石的間距不得不大于10cm，以免發(fā)生碰撞。（6）用柴油清洗攤鋪機(jī)時(shí)，不得靠近明火2.2.3平板拖車(chē)運(yùn)輸大型預(yù)制構(gòu)件的安全規(guī)定大型預(yù)制構(gòu)件平板拖車(chē)運(yùn)輸時(shí)速宜控制在以內(nèi)。簡(jiǎn)支梁的運(yùn)輸，除在橫向加斜撐防傾覆外，平板車(chē)上擱置點(diǎn)必須設(shè)有轉(zhuǎn)盤(pán)。刮刀的回轉(zhuǎn)與鏟土角的調(diào)節(jié)以及向外傾斜都必須在停機(jī)時(shí)進(jìn)行，作業(yè)中刮刀升降量差不得過(guò)大。3建筑施工的質(zhì)量管理質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，沒(méi)有好的質(zhì)量，產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才有競(jìng)爭(zhēng)力，建筑設(shè)計(jì)也是同樣如此。只有在建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理上做文章，才干產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)成品。3.1健全建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理確保體系3.1.1建立法人掛帥的組織機(jī)構(gòu)。成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即法人親自掛帥，專家起主導(dǎo)作用的全方位的有機(jī)結(jié)合體。設(shè)立質(zhì)量檢查小組，每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)質(zhì)檢員。以專家為主導(dǎo)是為了掌握專業(yè)技術(shù)的高原則高質(zhì)量，法人掛帥是確保質(zhì)量管理體系順利運(yùn)行。重要目的是使這項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)化，制度化，責(zé)任化。3.1.2健全可操作的規(guī)章制度。重要涉及下列方面：一是規(guī)章制度的制訂要結(jié)合實(shí)際狀況，一定要具體化、細(xì)化、量化，特別是要含有可操作性，以確保其運(yùn)用的經(jīng)常性和可檢查性，以其達(dá)成預(yù)定目的。二是規(guī)章制度要量化，做到能夠制成表格分門(mén)別類填寫(xiě)打分。三是設(shè)計(jì)人員行為要規(guī)范，原則性要強(qiáng)，只有我們自己有效地規(guī)范了行為，才干使我們的服務(wù)對(duì)象滿意。四是跟蹤服務(wù)、反饋信息及時(shí)改正與解決。五是事前計(jì)劃要具體，事中控制有方法，事后總結(jié)有效果。3.2建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的運(yùn)作建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化，不僅是為了設(shè)計(jì)產(chǎn)品合格，滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，而是為了高原則的追求。在設(shè)計(jì)優(yōu)化管理運(yùn)行的前后，從計(jì)劃到分工、從人員到產(chǎn)品，從部分到整體等都是為了篩選出最優(yōu)的辦法和手段，產(chǎn)出最佳產(chǎn)品。3.2.1在定崗定位人員時(shí)即時(shí)挑選，既要進(jìn)行優(yōu)化思想教育，又要重視量才使用，使每一種設(shè)計(jì)人員都有進(jìn)取精神，思想中時(shí)刻存在著爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這就是人員的優(yōu)化組合。3.2.2設(shè)計(jì)項(xiàng)目的優(yōu)化統(tǒng)籌安排。設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部的不同程序的交叉運(yùn)行必須要進(jìn)行周密地安排。只有這樣才干使各個(gè)專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部親密聯(lián)系，避免出現(xiàn)差錯(cuò)，大大地縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，提高工作效率。3.2.3隨時(shí)制訂與研究項(xiàng)目的創(chuàng)新計(jì)劃。但凡設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)新?tīng)顩r新問(wèn)題，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析研究。只有不停地向較高的目的邁進(jìn)，優(yōu)良產(chǎn)品才會(huì)不停產(chǎn)出。3.2.4提高設(shè)計(jì)人員整體水平和素質(zhì)，給設(shè)計(jì)對(duì)象發(fā)明更多的學(xué)習(xí)，深造的機(jī)會(huì)，使他們?cè)谠O(shè)計(jì)運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能獨(dú)當(dāng)一面。3.2.5建筑設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化管理。建筑設(shè)計(jì)方案對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目十分重要，建筑設(shè)計(jì)方案的擬定不僅僅是為了評(píng)比好的方案，優(yōu)化選用方案不是目的，重要的是在建筑設(shè)計(jì)方案運(yùn)行中進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)建筑設(shè)計(jì)方案選用后，按專業(yè)部分進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化、量化而后運(yùn)行。建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化管理，旨在于打破舊的、固定不變的教條，采用主動(dòng)地動(dòng)態(tài)管理辦法。建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，首先在于建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化，然后