見習干部轉(zhuǎn)正申請(模版)

見習期干部轉(zhuǎn)正PAGE見習干部轉(zhuǎn)正申請報告姓名：所在部門：見習崗位：日期：PAGE1見習期干部轉(zhuǎn)正評價表填表日期:年月日姓名性別出生年月學歷所在部門/公司所在科室任命職務見習時間見習期間業(yè)績（見習期月度績效完成率）平均完成率崗位關鍵指標關鍵指標見習期平均目標值見習期實際平均完成值見習期完成率備注說明指標1：指標2：指標3：指標4：指標5：企管辦負責人（簽字）：財務總監(jiān)（簽字）：年月日年月日見習期記錄（獎懲、考勤、財務等）企管辦負責人（簽字）：備注：相關人員簽字后傳真至人力資源中心

見習期轉(zhuǎn)正審批表姓名性別出生年月學歷所在部門/公司所在科室職務人事科考核意見人事科負責人簽字：年月日部門/分公司辦公會意見優(yōu)良一般差可以轉(zhuǎn)正延長見習期（）月無發(fā)展?jié)摿?，取消見習資格部門/分公司辦公會成員簽字：年月日事業(yè)部意見事業(yè)部領導簽字：年月日人資部意見部門負責人簽字：年月日分管總裁備注：相關人員簽字后傳真至人力資源中心

個人述職報告本人簽字：年月日

見習員工考核表填表日期:年月日姓名公司職務日期考評內(nèi)容考評內(nèi)容評估要點分值員工自評其他員工評估主管領導評估工作態(tài)度責任心敢于承擔責任，不向下屬或同事推卸，能積極解決問題。10工作熱情工作積極投入，非常有感召力。10工作能力計劃能力計劃能力很強，有預見性和可實施性，能有效指導下屬工作。5組織能力能夠清晰地下達任務，領導、組織大家開展工作。5協(xié)調(diào)能力能主動與各級人員有效溝通，并得到大家的信任與支持。5分析決策能力面對錯綜復雜的現(xiàn)象能夠找出問題原因并形成行動計劃。5創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新思維,接收新事物的能力強,經(jīng)常將新的想法在實際的工作中應用。5工作成果工作目標達成能夠帶領團隊很好的完成上級下達的工作任務。5工作效率工作講究時間效率，不拖拉。5工作質(zhì)量工作力求完美，不留遺留問題。5工作成本控制工作講究投入產(chǎn)出，注重成本的合理性。5團隊建設協(xié)作性本職工作范圍，求得下屬及其他人員的合作。5團隊榮譽感團隊榮譽感非常強，不會將集體努力結(jié)果歸功于個人。5人才培養(yǎng)積極培養(yǎng)下屬，給下屬成長的平臺，鍛煉、學習的機會，不排除異己。10個人行為信譽度為人誠實守信，忠實可靠，值得信賴。5紀律性能夠以身作則，帶領團隊遵守公司各項規(guī)章制度。5公正性為人非常公正，不以個人好惡對待下屬。處處以身作則，不講特權(quán)，不以權(quán)謀私。5評價得分考核等級□優(yōu)秀(95分以上)□良好(94-85分)□合格(84-75分)□較差(75分以下)備注：此表適用于見習期員工，考核評估分員工自評、其他員工評價和主管領導考評，其中員工自評不計入得分，僅供參考；其他員工評價不低于10人，此表上只反映所有其他員工評價的最后平均得分。2、本表傳真至人力資源中心備案。