2012年個人安全行動計劃及實(shí)施表(處級)

PAGE3PAGE1管輸五處2012年個人安全行動計劃及實(shí)施表（處級）部門：姓名：職務(wù):序號個人安全行動工作項目具體工作內(nèi)容活動頻次或計劃完成時間實(shí)施記錄(是否完成)備注1宣貫安全理念1、帶頭宣貫安全管理理念；2、抓查各部門的宣貫落實(shí)情況；日常2制定安全規(guī)章制度帶頭制定五處各項安全規(guī)章制度；審定安全管理制度和安全操作規(guī)程的有效性和合理性，并組織修訂；督查安全管理和安全操作制度的執(zhí)行效果；日常每季度一次工作日3帶頭參加安全活動1、帶頭制定并實(shí)施個人職務(wù)所涉及的安全行動計劃，接受員工監(jiān)督；2、帶頭參加各項安全活動，如安全會議、安全檢查、安全隱患排查和安全宣傳等具體的安全活動。日常每周一次4加強(qiáng)安全培訓(xùn)組織制定五處安全培訓(xùn)計劃，督導(dǎo)計劃的逐項落實(shí)；組織職工上崗考試，確保五處職工百分之百持證上崗。每年一次5開展風(fēng)險識別評價1、參與五處隱患查找及整改工作，并對隱患進(jìn)行識別。2、參與五處危險源識別與評價；3、參與控制措施的確認(rèn)。日常每半年一次6應(yīng)急預(yù)案的制定和演練組織制定五處安全應(yīng)急預(yù)案，并通過預(yù)案演練對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行不斷的修訂，確保預(yù)案內(nèi)容的針對性和實(shí)效性；對五處各部門進(jìn)行安全職責(zé)的劃分，并督查安全職責(zé)的執(zhí)行能動性。每半年一次工作日7安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查對五處進(jìn)行每月一次的安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，指出暴露安全隱患因素，提出整改意見，并跟蹤整改情況；進(jìn)行季節(jié)性、節(jié)假日安全大檢查，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全預(yù)知預(yù)防。每月一次每季度和每遇節(jié)假日一次8行為安全溝通、設(shè)施安全審核1、帶頭參加職工行為和現(xiàn)場設(shè)施的安全審核，并及時傳遞審核信息；2、跟蹤現(xiàn)場安全審核查出的問題進(jìn)行的整改落實(shí)情況。每半年一次每半年一次9QHSE體系推進(jìn)及領(lǐng)導(dǎo)間談話溝通帶頭參加有關(guān)QHSE的各類會議，掌握QHSE各項工作的推進(jìn)情況并根據(jù)QHSE工作目標(biāo)提出改進(jìn)建議；對QHSE體系運(yùn)行中的各項工作進(jìn)行決策并提供資源支持，確保其良好的運(yùn)行績效；帶頭學(xué)習(xí)并遵守五處QHSE體系的各項規(guī)章制度,并開展自身義務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)QHSE活動；領(lǐng)導(dǎo)間相互溝通，彼此掌握目前QHSE管理現(xiàn)狀、探索改進(jìn)方向、尋求解決辦法。每周一次每季度一次日常10開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動開展專題安全管理經(jīng)驗(yàn)分享；帶頭講授安全課，進(jìn)行安全管理理念分享，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。每季度一次每周一次11領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職按管輸黨支部、安全環(huán)保部要求述職。每年一次12事件、事故上報及考核管理主動上報未遂事故，絕不隱瞞事故。按職責(zé)劃分及時組織召開事故分析會，查找事故原因，確定改進(jìn)或預(yù)防措施，并跟蹤對落實(shí)情況；對事件、事故按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，對下屬日常工作情況進(jìn)行不定期考核，進(jìn)一步督促安全工作的有效開展。日常直線上級領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核意見：簽字：2012年月日直線上級領(lǐng)導(dǎo)對計劃完成情況的考核意見：