版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
-16-編號:_____________組織名稱(蓋章):所屬地區(qū):申報日期:質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印制一、組織基本情況組織名稱組織負(fù)責(zé)人成立日期人員數(shù)量郵政編碼通訊地址申報工作聯(lián)系部門申報工作聯(lián)系人聯(lián)系人手機(jī)固定電話E-mail傳真請用一句話概括組織管理理念或制度、模式或方法(不超過25個字)并提供示意圖(請使用精準(zhǔn)、生動的語言進(jìn)行總結(jié)凝練,體現(xiàn)組織管理制度、模式或方法的特色和創(chuàng)新之處,例如:管理制度、以…為核心的…管理模式、基于…的…管理方法、以...為導(dǎo)向的...管理模式、相結(jié)合的管理模式,等等)二、組織簡介組織基本情況:包括成立時間、組織機(jī)構(gòu)圖、所屬行業(yè)、涉及主要領(lǐng)域、業(yè)務(wù)范圍、員工數(shù)量等;組織管理情況:包括管理體系、制度、模式,組織員工整體狀況,組織質(zhì)量管理所堅持的理念;組織運(yùn)營情況:包括教學(xué)情況、科研情況、管理情況、創(chuàng)新情況、社會認(rèn)知情況、運(yùn)營績效情況等,可提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),如年學(xué)生數(shù)量、教師數(shù)量、升學(xué)率、學(xué)生成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)等;組織獲獎情況:包括學(xué)校及員工獲得獎勵情況以及其他獎勵情況等。限3000字以內(nèi)。三、組織重要指標(biāo)(一)質(zhì)量序號指標(biāo)類別指標(biāo)表述指標(biāo)內(nèi)容1教學(xué)質(zhì)量課程建設(shè)社會認(rèn)可的在線精品課程數(shù)量:小學(xué)、初中校本課程數(shù)量:開設(shè)德育課、文化課、藝術(shù)課等公共課程的情況:職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)課程與區(qū)域產(chǎn)業(yè)、市場需求、國家戰(zhàn)略的匹配情況:校企合作開發(fā)課程數(shù)與教材數(shù):中高職銜接(適用于高職學(xué)校)招收中職生源比例:是否建立以學(xué)習(xí)者為中心的專業(yè)與課程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與內(nèi)外部評價反饋制度:□是□否2師資隊伍小學(xué)、初中師生比:中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師占比:教師培養(yǎng)培訓(xùn)計劃:課程開發(fā)能力:職業(yè)技術(shù)學(xué)校是否從企業(yè)中聘請勞動模范、技術(shù)能手、大國工匠、道德楷模擔(dān)任兼職導(dǎo)師:□是□否校企共建“雙師型”教師占比(持證教師數(shù)占專業(yè)課教師總數(shù)的百分比):特聘現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊伍占比(首席技師、國家及省級技術(shù)能手等高層次技術(shù)技能人才聘用數(shù)占教師總數(shù)的百分比):教師培養(yǎng)培訓(xùn)計劃:專業(yè)研發(fā)能力:3教學(xué)評價是否在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)上,形成深入淺出、圖文并茂、形式多樣的活頁式、工作手冊式、融媒體教材:□是□否小學(xué)、初中形成符合中小學(xué)學(xué)生成長規(guī)律的教學(xué)方式有(可以多選):□情景式□案例式□活動式□其他:參與勞動教育、研學(xué)實踐教育、綜合實踐教育情況:職業(yè)技術(shù)學(xué)校實踐性教學(xué)占比:%實踐性教學(xué)方式(可以多選):□認(rèn)知實習(xí)□跟崗實習(xí)□頂崗實習(xí)□其他措施:校企共建共享生產(chǎn)性實訓(xùn)基地工位數(shù)占在校生總數(shù)的百分比:其他特色教學(xué)方式:4學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價小學(xué)、初中學(xué)生綜合素質(zhì)情況:升學(xué)情況:社會認(rèn)可(學(xué)生獲獎等)情況:職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)道德評價措施:職業(yè)素養(yǎng)(如證書獲取比例)情況:技術(shù)技能水平(如職業(yè)崗位技能測試分值占比)情況:上年度生均獲得全省、全國職業(yè)院校技能大賽獎勵分值及較往年的增幅情況:就業(yè)率:創(chuàng)業(yè)率:平均薪酬:用人單位對畢業(yè)生滿意度:畢業(yè)生滿意度:其他就業(yè)質(zhì)量指標(biāo):5服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)條件生均占地面積、生均運(yùn)動場所面積、生均教學(xué)及輔助用戶面積、生均教學(xué)儀器設(shè)備值、每百名學(xué)生擁有計算機(jī)臺數(shù)、生均圖書冊數(shù)、圖書館、學(xué)校食堂、校車等的情況:6學(xué)生與家長的反饋與評價圍繞教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)過程、教師素質(zhì)、校紀(jì)校風(fēng)、教育管理、餐飲、醫(yī)療、校車等方面,學(xué)校是否建立與學(xué)生及家長溝通評價反饋機(jī)制:□是□否如果是,溝通反饋與評價的應(yīng)用成效:7教學(xué)成績評價主管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)對學(xué)校的評價情況:8學(xué)生安全安全制度是否建立安全制度:□是□否9安全責(zé)任落實安全責(zé)任是否落實:□是□否10安全教育培訓(xùn)是否針對安全教育制定具體培訓(xùn)措施:□是□否11學(xué)校心理疏導(dǎo)是否針對學(xué)生心理疏導(dǎo)制定具體措施:□是□否12學(xué)校管理教學(xué)管理辦學(xué)思想與戰(zhàn)略目標(biāo):教學(xué)業(yè)務(wù)計劃、組織實施與質(zhì)量監(jiān)測措施:學(xué)校德育、體育衛(wèi)生、心理健康等工作計劃、組織實施與質(zhì)量監(jiān)測措施:“五項管理”與“雙減”政策的組織實施情況:13師資管理教師評價學(xué)校是否建立破“唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子”的評價措施:教師是否具有豐富的經(jīng)驗(實際操作技能):教師激勵高水平、高貢獻(xiàn)人才平均收入與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均收入比較情況:其他措施:教師提升規(guī)劃具體措施:14行政管理校園秩序措施與成效:環(huán)境管理措施與成效:文化建設(shè)立德樹人與全員全過程全方位育人措施與成效:對文化建設(shè)的成效評估措施:(二)創(chuàng)新序號指標(biāo)類別指標(biāo)表述指標(biāo)內(nèi)容1管理創(chuàng)新管理思路方法創(chuàng)新創(chuàng)新的管理理念或制度、模式、方法:2創(chuàng)新平臺示范基地示范基地級別□國家級□省級□本地市級□無3理念創(chuàng)新發(fā)展理念是否有發(fā)展理念創(chuàng)新:□是□否如果是,具體發(fā)展理念及其內(nèi)涵:4育人理念小學(xué)、初中是否堅持德智體美勞全面發(fā)展育人理念:□是□否如果是,具體制度措施:職業(yè)技術(shù)學(xué)校是否堅持德技并修的育人理念:□是□否如果是,具體制度措施:5業(yè)務(wù)創(chuàng)新素質(zhì)教育小學(xué)、初中是否形成以學(xué)生為中心的自由充分全面發(fā)展創(chuàng)新制度措施:□是□否職業(yè)技術(shù)學(xué)校是否形成以學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心的創(chuàng)新制度措施:□是□否6特色教育小學(xué)、初中綜合品牌效應(yīng)或特色領(lǐng)域情況(可以多選):□升學(xué)率高□素質(zhì)教育好□某項領(lǐng)域?qū)iL□其他:職業(yè)技術(shù)學(xué)校品牌聯(lián)想表現(xiàn)在哪方面(可以多選):□特色專業(yè)□校企合作□產(chǎn)教融合□工學(xué)結(jié)合□實訓(xùn)培訓(xùn)(1+X證書制度)□服務(wù)全面終身學(xué)習(xí)□其他:產(chǎn)教與校企合作訂單培養(yǎng)、學(xué)徒培養(yǎng)、合作企業(yè)(含事業(yè)單位等)接收實習(xí)學(xué)生數(shù)占在校生總數(shù)的百分比:學(xué)校與國(境)外優(yōu)秀職業(yè)教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展學(xué)術(shù)研究、標(biāo)準(zhǔn)研制、師生交流等合作項目情況:“廠中?!?、“校中廠”的數(shù)量:(境外“魯班工坊”數(shù):)是否開展校企混合所有制辦學(xué):□是□否7技術(shù)創(chuàng)新教材課程創(chuàng)新是否有教材課程改革創(chuàng)新:□是□否如果是,支撐材料:8教學(xué)方法創(chuàng)新是否有教學(xué)方法改革創(chuàng)新:□是□否如果是,支撐材料:9教學(xué)設(shè)施改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)覆蓋率(網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程數(shù)占開設(shè)課程總數(shù)的百分比):10信息化管理與服務(wù)覆蓋率:11創(chuàng)新價值創(chuàng)新成果獲獎獲得教學(xué)成果獎或教學(xué)能力大賽獎等(第一完成單位):□國家特等獎□國家一等獎□國家二等獎□省級特等獎□省級一等獎□省級二等獎12創(chuàng)新成果價值是否具有先進(jìn)性、獨創(chuàng)性、可推廣性經(jīng)驗:□是□否(三)文化序號指標(biāo)類別指標(biāo)表述指標(biāo)內(nèi)容1學(xué)校價值取向與精神風(fēng)貌學(xué)校歷史傳承和校訓(xùn)辦學(xué)歷史年限:學(xué)校校訓(xùn):歷史傳承:2教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)是否形成教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng):□是□否如果是,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)及其內(nèi)涵:3文化特色小學(xué)、初中愛黨、愛國、愛社會主義、愛人民、愛集體的道德情感教育制度文化:體驗式學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的價值認(rèn)知措施:職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)教育活動周和世界青年技能日宣傳活動具體措施:開展“大國工匠進(jìn)校園”“勞模進(jìn)校園”“優(yōu)秀職校生校園分享”等活動具體措施:全民終身學(xué)習(xí)活動周與開展“百姓學(xué)習(xí)之星”和“終身學(xué)習(xí)品牌項目”的具體措施:塑造學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀的具體措施:文化德育培養(yǎng)特色案例:4學(xué)校文化體系建設(shè)?;?、校歌等校園文化建設(shè)是否設(shè)計形成?;铡⑿8瑁骸跏恰醴袢绻?,?;铡⑿8鑳?nèi)涵:5社會認(rèn)可學(xué)校文化社會影響學(xué)校文化示范影響和社會評價情況:(四)效益序號指標(biāo)類別指標(biāo)表述指標(biāo)內(nèi)容1社會責(zé)任提升學(xué)生綜合素質(zhì)情況學(xué)生綜合素質(zhì)的影響力:□本地范圍□省級范圍□國家范圍2推廣先進(jìn)的教育理念、方法和制度傳播推廣先進(jìn)的教育理念、方法和制度的途徑與社會成效:3參加社會公益小學(xué)、初中對口支援其他學(xué)校情況:其他活動:職業(yè)技術(shù)學(xué)校常態(tài)化開展職業(yè)學(xué)校校園開放、企業(yè)開放日、面向中小學(xué)生的職業(yè)體驗、面向社會的便民服務(wù)、職教成果展示等宣傳展示及服務(wù)活動:其他活動:4社會效益獲得榮譽(yù)情況學(xué)校全面工作獲獎情況:□本地榮譽(yù)□省級榮譽(yù)□國家榮譽(yù)□國際榮譽(yù)學(xué)校單項工作獲獎情況:□本地榮譽(yù)□省級榮譽(yù)□國家榮譽(yù)□國際榮譽(yù)5帶動本地區(qū)教育水平提升與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展小學(xué)、初中帶動本地區(qū)整體教育水平提升措施與成效:職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)教育服務(wù)城市文明、城市創(chuàng)新、民生需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效:促進(jìn)義務(wù)教育“控輟保學(xué)”成效:注:(1)本表中所有數(shù)據(jù)指標(biāo)均需提供近3年的數(shù)據(jù)。(2)指標(biāo)項對本申報組織不適用的,請在對應(yīng)的指標(biāo)內(nèi)容欄填“無”并注明原因。四、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法總結(jié)一、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法產(chǎn)生的背景簡要闡述組織質(zhì)量管理制度、模式、方法產(chǎn)生的背景與形成的過程,其提出目的是解決組織經(jīng)營發(fā)展中面臨的哪些問題或應(yīng)對組織內(nèi)外環(huán)境遇到的哪些變化。二、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法的基本內(nèi)容和主要做法闡述組織質(zhì)量管理制度、模式、方法的基本內(nèi)容要素的構(gòu)成及各要素之間的邏輯關(guān)系,闡述質(zhì)量管理制度、模式、方法的典型做法和措施。三、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法產(chǎn)生的成效和創(chuàng)新推廣價值闡述組織通過應(yīng)用質(zhì)量管理制度、模式、方法解決了哪些實際問題,在提升組織的質(zhì)量競爭力和經(jīng)營效益等方面產(chǎn)生了哪些成效。闡述組織質(zhì)量管理制度、模式、方法的先進(jìn)性、獨特性,是否具備在行業(yè)內(nèi)復(fù)制推廣的價值。限5000字以內(nèi)。
五、與申獎有關(guān)的咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T信息登記備案表申報組織(公章)地址聯(lián)系人部門及職務(wù)辦公電話手機(jī)咨詢機(jī)構(gòu)名稱地址咨詢?nèi)藛T姓名及職務(wù)手機(jī)手機(jī)手機(jī)聲明本組織已如實上報咨詢機(jī)構(gòu)和人員有關(guān)信息,并愿對上述信息的真實性負(fù)責(zé);如有不實,愿意承擔(dān)一切后果。代表(簽字)年月日其他咨詢信息六、申報意見申報組織申報組織意見(請說明材料核實情況、本組織內(nèi)部公示情況等)申報組織(蓋章):負(fù)責(zé)人(簽字):年月日申報組織所屬單位意見(請說明所屬單位內(nèi)部公示情況等)單位(蓋章):負(fù)責(zé)人(簽字):年月日注:1.申報組織為有關(guān)單位的分支、內(nèi)設(shè)、派出等機(jī)構(gòu)的,由有關(guān)單位在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,公示無異議的,填寫本欄意見并簽字蓋章。2.其他類型申報組織無需填寫本欄內(nèi)容。七、審核推薦意見審核單位聯(lián)系人手機(jī)電話傳真E-mail通訊地址郵編一、材料核實情況二、征求相關(guān)部門意見情況三、公示情況(需說明公示時間、公示途徑、異議處理情況等)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版智慧城市建設(shè)擔(dān)保承諾書-城市智能化發(fā)展保障2篇
- 二零二五年度美發(fā)設(shè)備租賃合同4篇
- 二零二五年度供應(yīng)鏈金融擔(dān)保合同協(xié)議4篇
- 舊路面銑刨施工方案
- 2025年度土地整治工程承建工程合同協(xié)議模板4篇
- 2025年度辦公室裝修環(huán)保驗收服務(wù)合同3篇
- 2025便利店品牌形象使用權(quán)授權(quán)合同3篇
- 2025年度住宅小區(qū)停車設(shè)施承包合同范文4篇
- 古建彩繪施工方案
- 二零二五年度門窗行業(yè)環(huán)保門窗產(chǎn)品檢測與認(rèn)證合同模板4篇
- 諒解書(標(biāo)準(zhǔn)樣本)
- 2022年浙江省事業(yè)編制招聘考試《計算機(jī)專業(yè)基礎(chǔ)知識》真題試卷【1000題】
- 認(rèn)養(yǎng)一頭牛IPO上市招股書
- GB/T 3767-2016聲學(xué)聲壓法測定噪聲源聲功率級和聲能量級反射面上方近似自由場的工程法
- GB/T 23574-2009金屬切削機(jī)床油霧濃度的測量方法
- 西班牙語構(gòu)詞.前后綴
- 動物生理學(xué)-全套課件(上)
- 河北省衡水市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細(xì)
- DB32-T 2665-2014機(jī)動車維修費(fèi)用結(jié)算規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 智能消防設(shè)備公司市場營銷方案
- 最新6000畝海帶筏式養(yǎng)殖投資建設(shè)項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論