樓宇經(jīng)濟(jì)工作方案

按照《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，根據(jù)街道樓宇經(jīng)濟(jì)“兩站三單四制”的工作要求，為全力推動(dòng)我街高端服務(wù)業(yè)中心的建設(shè)，切實(shí)提升樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平，增加樓宇經(jīng)濟(jì)工作效益，特制定本工作方案。一、《方案》出臺(tái)背景為全力推動(dòng)我街高端服務(wù)業(yè)中心的建設(shè)，切實(shí)提升樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平，增加樓宇經(jīng)濟(jì)工作效益，街道辦事處印發(fā)了關(guān)于街道2022年度樓宇經(jīng)濟(jì)工作方案。二、《方案》目標(biāo)任務(wù)在2021年街道樓宇經(jīng)濟(jì)工作試點(diǎn)取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，2022年街道全面鋪開(kāi)樓宇經(jīng)濟(jì)工作。按照“街道為主、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、定期會(huì)商、綜合施策"的整體思路，完善“兩站、三單、四制”,加大異地企業(yè)的整治力度和工作效率，進(jìn)一步完善微稅企業(yè)的政策宣傳和征管力度，嚴(yán)格控制企業(yè)入駐和遷出的工作流程，提高我街綠地、奧克斯、天驕福邸、金湘大廈、盛大澤西城、創(chuàng)遠(yuǎn)大廈、蘭卡威等七大重點(diǎn)樓宇的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)綠地稅收過(guò)億，其他樓宇稅收增倍。三、《方案》主要內(nèi)容按照《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，結(jié)合街道實(shí)際，按照摸底、集中整治、常態(tài)管理和精準(zhǔn)服務(wù)四個(gè)步驟開(kāi)展工作。四、《方案》工作步驟1、摸底造冊(cè)。3月底前，由走訪服務(wù)組對(duì)七家重點(diǎn)樓宇企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底工作，以**三棟納入?yún)^(qū)級(jí)方案的樓宇為重點(diǎn)，要摸清企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，完善需求清單、資源清單、服務(wù)清單等“三單”,建立企業(yè)繳稅清冊(cè)，異地企業(yè)變更臺(tái)賬，微稅企業(yè)清查臺(tái)賬。2、集中整治。4月至7月，由綜合整治組根據(jù)調(diào)查摸底情況，篩選異地和微稅企業(yè)各50家，分兩個(gè)工作小組開(kāi)展綜合整治行動(dòng)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模狀況，區(qū)分重點(diǎn)企業(yè)、次重點(diǎn)企業(yè)和遷出企業(yè)，集中力量，分類(lèi)分批整治，確保異地企業(yè)變更遷移到位，微稅企業(yè)應(yīng)收盡收。對(duì)外區(qū)國(guó)地稅部門(mén)無(wú)故不辦理遷移手續(xù)的企業(yè)，要及時(shí)匯總，報(bào)區(qū)級(jí)部門(mén)高位協(xié)調(diào)處理。3、常態(tài)管理。3月至12月，按照定期走訪制、聯(lián)席會(huì)議制、臺(tái)賬對(duì)接制、前置審核制等“四制”的工作要求，落實(shí)樓宇企業(yè)的常態(tài)化管理。走訪服務(wù)組要把制度管理責(zé)任落實(shí)到人，每季定期走訪企業(yè)了解企業(yè)需求，做好企業(yè)服務(wù)；定期會(huì)商企業(yè)問(wèn)題，解決企業(yè)困難；建立四類(lèi)企業(yè)臺(tái)賬，協(xié)調(diào)部門(mén)對(duì)接；提前介入企業(yè)注冊(cè)，把控企業(yè)入駐。4、精準(zhǔn)服務(wù)。3月至12月，按照樓宇經(jīng)濟(jì)工作要求，及時(shí)搭建樓宇工作平臺(tái)，黨建指導(dǎo)組要指導(dǎo)樓宇黨組織建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好黨員教育管理工作；指導(dǎo)樓宇黨組織抓好員工思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；指導(dǎo)未建立黨組織的樓宇企業(yè)做好發(fā)展黨員工作，及時(shí)組建黨組織。走訪服務(wù)給要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，注重服務(wù)實(shí)效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高服務(wù)效能；針對(duì)企業(yè)問(wèn)題分級(jí)匯總，統(tǒng)一建檔，逐企幫扶；對(duì)企業(yè)急需解決的問(wèn)題專(zhuān)人處理，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)服務(wù)。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做優(yōu)服務(wù)。對(duì)全街重點(diǎn)樓宇實(shí)行黨政班子聯(lián)點(diǎn)包干責(zé)任制，同時(shí)，按屬地管理原則明確責(zé)任社區(qū)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，通過(guò)走訪溝通、定期調(diào)度，確保樓宇工作中的問(wèn)題，能夠第一時(shí)間有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有專(zhuān)人解決、有優(yōu)質(zhì)服務(wù)；利用政府自身資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)樓宇招商工作；提供社保、衛(wèi)計(jì)等相關(guān)政務(wù)服務(wù)職能；以召開(kāi)專(zhuān)題招聘會(huì)的形式服務(wù)企業(yè)人才引進(jìn)和用工需求。2.分步推進(jìn)，做實(shí)管理。明確樓宇工作目標(biāo)，制定樓宇工作計(jì)劃，開(kāi)具樓宇工作責(zé)任清單，建立樓宇工作調(diào)度機(jī)制。通過(guò)定期走訪，摸清底數(shù)，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)、四上企業(yè)跟蹤服務(wù)，對(duì)異地企業(yè)、微稅企業(yè)和納稅為零的企業(yè)綜合協(xié)調(diào)，全面提升工商注冊(cè)率、稅收貢獻(xiàn)率及企業(yè)滿(mǎn)意率。3.多方聯(lián)動(dòng)，做強(qiáng)貢獻(xiàn)。定期培訓(xùn)樓宇工作站人員，強(qiáng)化工商稅務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉省、市、湘江新區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)政策，全面提升工作人員服務(wù)水平。建立定期調(diào)度機(jī)制，整合職能部門(mén)、街道、社區(qū)、樓宇、企業(yè)人員力量和信息資源，多方聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展工作。重服務(wù)、重實(shí)效、重發(fā)展，以黨建、經(jīng)