《集團組織管控方案》課件_第1頁
《集團組織管控方案》課件_第2頁
《集團組織管控方案》課件_第3頁
《集團組織管控方案》課件_第4頁
《集團組織管控方案》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《集團組織管控方案》PPT課件本課件旨在介紹集團組織管控方案,包括背景和意義、管控框架、組織建設(shè)、管理工具、案例分享、結(jié)論等內(nèi)容。1.引言背景和意義介紹集團組織管控方案的背景及其對企業(yè)發(fā)展的意義。方案制定的目的和意義說明制定該方案的目的,并闡述其對企業(yè)管控實踐的意義。2.管控框架組織機構(gòu)介紹集團總部和分支機構(gòu)的組織架構(gòu)。管控流程詳細闡述立項與審批、實施與監(jiān)督、歸檔與總結(jié)等管控流程。3.組織建設(shè)1領(lǐng)導力視角下的組織建設(shè)從領(lǐng)導力的角度探討組織建設(shè)的重要性和方法。2規(guī)范化管理介紹規(guī)范化管理在組織建設(shè)中的應用和好處。3中層干部培養(yǎng)探討中層干部培養(yǎng)的策略和方法。4.管理工具績效考核體系講解績效考核體系的設(shè)立和運行機制。風險評估與應對介紹風險評估與應對的重要性和方法。信息化管理系統(tǒng)探討信息化管理系統(tǒng)在管控中的作用和優(yōu)勢。5.案例分享1典型案例分析分享幾個典型案例,通過實際案例解析集團組織管控方案的應用和效果。2教訓與對策總結(jié)案例中的教訓,并提出相應的對策和建議。6.結(jié)論方案實施效果評估評估集團組織管控方案的實施效果,分析成效和改進空間。下一步工作計劃制定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論