天然氣管道安裝工程主要工程項(xiàng)目施工方案

天然氣管道安裝工程主要工程項(xiàng)目施工方案總體施工方法：在施工過(guò)程中，我們將采取平行流水作業(yè)，主體交叉施工的方法組織施工；施工程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→測(cè)量放線→管溝開(kāi)挖→PE管拉運(yùn)→布管→組裝→焊接→套管制安→下溝→對(duì)接熱熔→夯填→標(biāo)樁埋設(shè)→吹掃打壓→地貌恢復(fù)→竣工驗(yàn)收。第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好施工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的必要前提和條件，也是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可為施工過(guò)程管理創(chuàng)造有利條件。根據(jù)本工程具體情況，采用我公司多年來(lái)成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程實(shí)施公司、項(xiàng)目部二級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層以及以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系，詳見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理材料員質(zhì)安量全員員生計(jì)產(chǎn)劃員員核算員材料員質(zhì)安量全員員生計(jì)產(chǎn)劃員員核算員試驗(yàn)員技術(shù)員施工班組施工班組土方施工組安裝施工一組搬運(yùn)吊裝組安裝施工二組土方施工組安裝施工一組搬運(yùn)吊裝組安裝施工二組第二節(jié)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)三通一平已具備開(kāi)工條件。2、我公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，流動(dòng)資金充足，機(jī)具設(shè)備齊全，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在多年的施工中，均得到建設(shè)單位及主管部門(mén)的好評(píng)。3、一旦我公司進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，將迅速投入人員、機(jī)具設(shè)備，立刻組織施工，并有信心確保工程優(yōu)良。4、針對(duì)本工程的特殊要求及施工現(xiàn)場(chǎng)管線布置的實(shí)際情況，因而對(duì)每段施工必須詳細(xì)制定施工方案，全力投入人員、機(jī)具設(shè)備、以最快的施工進(jìn)度、優(yōu)良的工程質(zhì)量、在確保安全的前提下，盡快投入使用。第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備一、圖紙的自審與會(huì)審1、接到施工圖后，由公司技術(shù)管理部門(mén)組織項(xiàng)目施工技術(shù)、預(yù)算等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，使上述人員領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，熟悉和理解建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程之間的相互配合關(guān)系，明確施工過(guò)程中的有關(guān)規(guī)定，做到施工管理人員在施工過(guò)程中理解設(shè)計(jì)內(nèi)容、思路清晰、心中有數(shù)。2、在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和理解設(shè)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，找出存在的問(wèn)題，結(jié)合施工條件、特點(diǎn)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。通過(guò)會(huì)審解決存在的問(wèn)題，共同商討影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的措施，掃清技術(shù)障礙，建立必要的和相關(guān)的質(zhì)量記錄，為施工過(guò)程管理和技術(shù)管理創(chuàng)造條件。二、編制施工組織總設(shè)計(jì)及技術(shù)交底工作1、在圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)單位交底、答疑的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制可行性施工組織設(shè)計(jì)。編制完成后報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司主管部門(mén)審批確定后，再由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃”打好基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)施工，對(duì)新技術(shù)、新工藝的實(shí)施及特殊部位的施工，編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案或分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。3、本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，各分管工程負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)之前，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)，必須作到交底不明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工,使項(xiàng)目管理層和操作層明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)。三、施工程序控制1、工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，研究制定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并根據(jù)施工階段不同時(shí)期隨時(shí)調(diào)整平面圖，以滿足施工的需要。2、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期要求，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全局規(guī)劃和部署，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并根據(jù)工期要求排出科學(xué)、合理的施工進(jìn)度總計(jì)劃，列出各施工階段的施工順序和工期要求及控制點(diǎn)，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地組織施工，不打亂仗。四、材料控制1、材料進(jìn)廠后，由項(xiàng)目材料人員和質(zhì)量檢查人員按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和登記。做到帳、物、卡、名稱、數(shù)量、質(zhì)量一致，特殊材料單獨(dú)分庫(kù)存放。2、用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門(mén)提供合格證明文件。用于重要結(jié)構(gòu)材料必須采用雙控制度，即使用前必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行抽檢、復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于工程實(shí)體。3、各種測(cè)量?jī)x器在工程開(kāi)工前均送往有資質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)部門(mén)校驗(yàn)，檢測(cè)合格后方可使用，確保施工計(jì)量的準(zhǔn)確性。4、特殊情況下工程用設(shè)備及材料的供貨計(jì)劃如在供貨過(guò)程中遇以下特殊情況，針對(duì)具體情況制定處理的應(yīng)急措施，以確保工程施工進(jìn)度和工程施工質(zhì)量。6、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料經(jīng)檢查不符合設(shè)計(jì)要求或不合格，則應(yīng)查閱供貨計(jì)劃及施工進(jìn)度安排，立即重新安排供貨計(jì)劃和確貨定供廠家，在最短時(shí)間內(nèi)組織符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)備材料，重新發(fā)貨。7、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料數(shù)量短缺或因運(yùn)輸過(guò)程中的方法不當(dāng)，而引起的超計(jì)劃損耗，采取應(yīng)急措施。8、供貨廠家未能按供貨計(jì)劃及時(shí)供貨。①、首先做到預(yù)先控制（如在訂貨合同中寫(xiě)明供貨日期，在供貨過(guò)程中督促等），如發(fā)現(xiàn)供貨商不能按計(jì)劃一次性交貨，則應(yīng)分批發(fā)貨，或及時(shí)更換供貨商，以確保工程施工進(jìn)度。②、做到事先控制，如不能及時(shí)供貨，則另選符合要求的供貨商進(jìn)行采購(gòu)。③、工程施工過(guò)程中，如遇以上情況，工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理組應(yīng)及時(shí)調(diào)整工序，以及施工安排。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可根據(jù)實(shí)際情況，在保證質(zhì)量的前提下，一方面加緊敦促供貨商供貨，一方面調(diào)整工序，以便最大限度的保證工期。五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。為了實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)，公司在人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等方面給予項(xiàng)目部全方位的協(xié)助與支持，為項(xiàng)目工程質(zhì)量提供有力保障。同時(shí)，不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員還是操作工人，在持證上崗的同時(shí)，必須進(jìn)行質(zhì)量安全教育等崗前培訓(xùn)，明確工作目標(biāo)。2、建立健全施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資保證、經(jīng)營(yíng)保證和安全教育六大質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工作質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面管理，項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，并對(duì)質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)全面負(fù)責(zé)全面的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量和安全管理組、設(shè)兩名專職質(zhì)檢員和安全員。實(shí)行每周專檢一次，每個(gè)分部分項(xiàng)隨時(shí)檢查。項(xiàng)目部組織互檢和交接檢，施工班組設(shè)自檢員一人，歸項(xiàng)目部統(tǒng)管，主要負(fù)責(zé)自檢工作。質(zhì)檢人員有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品和工序行使“停工權(quán)”、“返工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”和“一票否決權(quán)”。3、制定工序標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量：施工中為確保質(zhì)量，項(xiàng)目對(duì)各工序環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在每道工序上狠抓質(zhì)量，將分部分項(xiàng)工程施工提高一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)為合格。上道工序達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不驗(yàn)收不施工，實(shí)行工序交接制度。施工以分項(xiàng)檢驗(yàn)批的質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保整個(gè)工程實(shí)體質(zhì)量。有了嚴(yán)格的工序標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目就以質(zhì)量為切入點(diǎn)，規(guī)范全體員工的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)制訂質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，全面細(xì)致地進(jìn)行圖紙會(huì)審，層層組織技術(shù)交底，作好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，嚴(yán)格材料的采購(gòu)、驗(yàn)收，搞好工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。4、建立健全嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度：項(xiàng)目部對(duì)過(guò)去行之有效的一些規(guī)章制度進(jìn)行深化，建立《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制》、《項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制》、《工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制》、《材料員質(zhì)量責(zé)任制》、《試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制》和《現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度》等七個(gè)制度，形成規(guī)范的制度體系，同時(shí)制定確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度的管理措施，使整個(gè)施工過(guò)程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。5、工程從管理上嚴(yán)格細(xì)致，在施工的過(guò)程上同樣是嚴(yán)格細(xì)致。從定位放線到土方開(kāi)挖、排水施工、砂礫墊層施工施工等，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)格“三檢”制度，粗糧作細(xì)，細(xì)糧作精，精工細(xì)作。6、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，依靠科學(xué)管理措施，實(shí)施全方位質(zhì)量控制。六、施工機(jī)具準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部將調(diào)配足夠的、先進(jìn)的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備，以充分地滿足施工需要。并制定施工機(jī)具設(shè)備使用管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度編制機(jī)具設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)劃，填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)劃表》上報(bào)公司。2、公司根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的《機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)劃表》，為現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。3、公司和項(xiàng)目部隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備（含外施隊(duì)自帶機(jī)械設(shè)備）的技術(shù)狀況進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)，確認(rèn)設(shè)備完好適用、安全裝置齊全有效的設(shè)備才可進(jìn)場(chǎng)，并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備、適用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況表》。檢測(cè)不合格的設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4、機(jī)器設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)使用要嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》，做到安全、高效、低耗、少污染，保持機(jī)容、機(jī)貌和周?chē)鷪?chǎng)地的清潔。5、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，操作人員要認(rèn)真執(zhí)行“十字作業(yè)”方針（即：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐），保持設(shè)備良好的技術(shù)狀況和按環(huán)保要求運(yùn)行，填寫(xiě)《中小型設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄》。使用中發(fā)現(xiàn)異常須掛停用牌，報(bào)項(xiàng)目部通知公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修理或更換。6、機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等裝置應(yīng)完好齊全，有缺損是應(yīng)及時(shí)修復(fù)。7、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。公司機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備至少檢查一次，并填寫(xiě)《設(shè)備檢查紀(jì)錄》，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，做好紀(jì)錄，確保設(shè)備運(yùn)行中的安全。8、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或現(xiàn)場(chǎng)使用結(jié)束，應(yīng)由項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)動(dòng)態(tài)表》，及時(shí)退還到設(shè)備所屬單位繼續(xù)擰維修或養(yǎng)護(hù)。三、機(jī)械設(shè)備保證措施我們將充分發(fā)揮大公司的優(yōu)勢(shì)，在全公司范圍內(nèi)調(diào)配施工所用到的機(jī)械設(shè)備，確保各種機(jī)械設(shè)備按時(shí)足量到位。七、技術(shù)檔案制度1、做好施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄。在施工過(guò)程中，應(yīng)不斷檢查施工方案在實(shí)際操作中的應(yīng)用情況，好的方面、差的方面等今后應(yīng)注意的地方，應(yīng)分階段進(jìn)行總結(jié)，找出問(wèn)題的差距，提出改進(jìn)措施，并作記錄。2、對(duì)采用的新的設(shè)計(jì)方案、新型材料的施工工藝、質(zhì)量要求、最后的效果，應(yīng)從設(shè)計(jì)資料、選用的材料、操作工藝，用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。3、對(duì)施工中采用的小改革，經(jīng)實(shí)踐證明確定對(duì)工期、質(zhì)量、效益方面起到了很大的作用并產(chǎn)生了很好的效果，應(yīng)將發(fā)明人當(dāng)時(shí)的情況，采用的方法、最終效果認(rèn)真收集整理，以便對(duì)后續(xù)工序提