指揮中心工程竣工總結(jié)(遵義)

遵義市交通防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理指揮中心竣工總結(jié)一、工程概況1、工程簡(jiǎn)介1.1、項(xiàng)目名稱及工程地點(diǎn)：本工程為遵義市交通防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理指揮中心，位于貴州省遵義市新浦新區(qū)1號(hào)路與5號(hào)路的交叉口。工程項(xiàng)目包括：防災(zāi)減災(zāi)/教育指揮中心、辦公主樓、A樓、B樓、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)用房，以及室外土建、安裝和景觀等工程。1.2、工程起止時(shí)間：計(jì)劃于2013年3月28日開(kāi)工，2014年9月30日竣工，日歷工期540天。實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為2013年4月20，2015年1月20日竣工。延后工期112天，延后原因是：增加建筑二次裝飾裝修、室內(nèi)外弱電工程、室外圍墻、室外道路及景觀工程等項(xiàng)目1.3、工程合同價(jià)及決算金額：本工程簽約合同價(jià)15057.0506萬(wàn)元，變更后有效結(jié)算價(jià)為萬(wàn)元。由于結(jié)算在進(jìn)行中，目前尚未完成。2、主要技術(shù)指標(biāo)①建筑類(lèi)別：防災(zāi)減災(zāi)/科普教育中心部分為建筑高度24m以下的公共建筑；辦公樓主樓為建筑高度不超過(guò)50m的二類(lèi)高層公共建筑；A、B辦公樓為24m以下的公共建筑；防災(zāi)避難/科普教育中心為20m以下的公共建筑。建筑等級(jí)：2級(jí)防火等級(jí)：一級(jí)地下車(chē)庫(kù)建筑分類(lèi)：中型汽車(chē)庫(kù)；地下車(chē)庫(kù)防火分類(lèi)：Ⅱ內(nèi);地下車(chē)庫(kù)耐火等級(jí)：一級(jí)。②主要結(jié)構(gòu)類(lèi)型：本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：2級(jí)；設(shè)計(jì)合理使用年限2類(lèi)（50-100年）。③抗震設(shè)防烈度＜6度，抗震設(shè)防類(lèi)別為非抗震區(qū)。④屋面防水等級(jí)：Ⅰ級(jí)，防水層耐用年限20年；地下室防水抗?jié)B等級(jí)P6級(jí)⑤建筑層數(shù)：A、B樓：-1+4層，主樓：-1+9層防災(zāi)減災(zāi)/科普教育中心：-1+3層。⑥使用功能：地下1層（含夾層），為汽車(chē)庫(kù)、展廳；地上1～9層為展廳、學(xué)術(shù)會(huì)議中心、辦公室;⑦建筑高度：40.8m，±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高863.5m。⑧工程項(xiàng)目指標(biāo)總用地面積20062m2總建筑面積42050m2按地上地下部分劃分地下面積17272m2地上面積25178m2按功能性質(zhì)劃分計(jì)入容積率建筑面積24822m2其中防災(zāi)減災(zāi)/科普教育中心5251m2辦公主樓9361m2A樓5283m2B樓5283m2不計(jì)入容積率建筑面積17228m2其中地下車(chē)庫(kù)7240m2檔案館1500m2廚房、餐廳1887m2防災(zāi)減災(zāi)/科普教育中心5941m2設(shè)備機(jī)房704m2建筑占地面積6973m2建筑密度31%容積率1.26綠地率30%停車(chē)位（輛）280其中室內(nèi)停車(chē)位（輛）202室外停車(chē)位（輛）783、主要工程內(nèi)容3.1、主要工程數(shù)量工程內(nèi)容單位設(shè)計(jì)數(shù)量竣工數(shù)量工程內(nèi)容單位設(shè)計(jì)數(shù)量竣工數(shù)量房屋建筑㎡/幢42050/142796/2室外景墻處22二次裝修㎡/幢42050/142050/1室外給排水管道安裝m/項(xiàng)2772/22772/2環(huán)境瀝青砼道路㎡28362836給排水井池78/378/3環(huán)境圍墻m/方/294/2電力通訊人、手孔30/230/2室外擋墻m315401540環(huán)境電氣導(dǎo)管安裝m49404940景觀地面鋪裝m375357535環(huán)境電纜電線敷設(shè)m51285128室內(nèi)外水景處44庭院燈具套314302993.2、耗用的主要材料種類(lèi)及數(shù)量材料名稱單位數(shù)量材料名稱單位數(shù)量鋼材t2750金屬幕墻㎡30891水泥t1250石材幕墻㎡390砂t17661鋁合金窗㎡3213碎石t8236木質(zhì)裝飾門(mén)㎡1229加氣砼砌塊m35845地彈門(mén)㎡214商品混凝土m317724防潮石膏板㎡871擠塑聚苯板㎡2042石膏板㎡5558保溫砂漿m312631硅鈣板㎡14524防水卷材㎡4938㎡135花崗石㎡9568地面磚m24207玻璃幕墻㎡6943塑膠板㎡12436二、施工機(jī)構(gòu)組成1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（見(jiàn)下頁(yè)）總經(jīng)理工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組公司職能部門(mén)公司職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤組質(zhì)安組施工組后勤組質(zhì)安組施工組后勤行政財(cái)務(wù)勞資預(yù)算材料采購(gòu)后勤行政財(cái)務(wù)勞資預(yù)算材料采購(gòu)設(shè)備供應(yīng)安全文明施工質(zhì)檢生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工技術(shù)專業(yè)班組專業(yè)班組2、主要人員的投入情況2.1、本項(xiàng)目主要人員一覽表姓名職務(wù)名稱職稱在職時(shí)間鄭桂蘭項(xiàng)目經(jīng)理工程師2013.2～2015.4李國(guó)江項(xiàng)目副經(jīng)理工程師2013.2～2015.4王本平執(zhí)行經(jīng)理工程師2013.2～2015.4謝瑞技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師2013.2～2015.4張成會(huì)項(xiàng)目總工工程師2013.2～2015.4王東施工員2013.2～2015.4李驍質(zhì)量員2013.2～2015.4劉林安全員2013.2～2015.4鄧安平材料員2013.2～2015.4辛星造價(jià)員2013.2～2015.4羅杰檔案員2013.2～2015.4張仕群財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)師2013.2～2015.4何燕林辦公室文員兼財(cái)務(wù)2013.2～2015.42.2、工程使用勞動(dòng)工日。本工程使用勞動(dòng)工日數(shù)近16.5萬(wàn)個(gè)。3、主要設(shè)備投入情況主要設(shè)備一覽表設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備名稱數(shù)量塔吊2臺(tái)空壓機(jī)5臺(tái)測(cè)量?jī)x器2套鋼筋切割機(jī)2臺(tái)挖掘機(jī)2臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)推土機(jī)1臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái)平地機(jī)1臺(tái)焊機(jī)4臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái)砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)裝載機(jī)1臺(tái)強(qiáng)制性砼拌和機(jī)2臺(tái)投入的設(shè)備保證了本工程施工的需求。三、工程施工管理1、工程質(zhì)量管理1.1、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司通過(guò)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)所制訂的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使該工程施工時(shí)，確保了我公司建立的質(zhì)量體系在項(xiàng)目工程內(nèi)持續(xù)有效地運(yùn)行，以優(yōu)良的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好配置和利用，來(lái)具體抓好每一道工序質(zhì)量，特別要抓好結(jié)構(gòu)、砌體、廚衛(wèi)和屋面防水等關(guān)鍵部位的質(zhì)量，來(lái)確定每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量，使該工程達(dá)到設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求驗(yàn)收。為此，制定如下質(zhì)量目標(biāo)：整個(gè)工程一次驗(yàn)收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2、質(zhì)量控制措施1.2.1組織管理措施1）、建立質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，做到人人有專職，事事有人管。2）、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審，方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。3）、推行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實(shí)際情況成立“QC”小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織“QC”小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。4）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成一個(gè)橫向從土建、安裝到各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。5）、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度，法規(guī)和責(zé)任制。6）、以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，及時(shí)搜集、傳達(dá)質(zhì)量信息，便于決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反應(yīng)，并將新的搜集信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差。7）、實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，實(shí)行“掛牌制”，開(kāi)展“三工序”活動(dòng)和“三檢制”，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的制度，直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中，行使質(zhì)量否決權(quán)，以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。8）、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對(duì)等懲罰。9）、各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。10）、每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)當(dāng)月各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。11）、加強(qiáng)工種間配合銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，并認(rèn)真檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。12）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，不合格的不進(jìn)場(chǎng)，不驗(yàn)收、不使用，所有進(jìn)場(chǎng)材料，均應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢，合格后方能使用。對(duì)屋面防水材料等化工材料，供方和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同取樣，共同送檢，合格方能使用。裝飾材料經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)單位看樣后方才購(gòu)貨進(jìn)場(chǎng)。13）、現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿的配制除設(shè)專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)外，必須派專人過(guò)稱，掛牌明確各種混合料的配合比，以備實(shí)施及隨時(shí)檢查。14）、裝飾工程施工，必須先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)三方看樣認(rèn)可后方能大面積施工，并嚴(yán)格跟樣工作。15）、認(rèn)真制定季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施或方案，并貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。1.2.2、技術(shù)管理措施a、工程材料、成品、半成品的質(zhì)量控制1）、加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量。材料部門(mén)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料的成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場(chǎng)原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。2）、采購(gòu)大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須有出廠合格證等，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)復(fù)試合格方可使用。3）、采購(gòu)大廠生產(chǎn)的水泥，資料齊全，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，復(fù)試合格后方可使用.4）、對(duì)商品砼的要求：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，選用質(zhì)量信得過(guò)的商品混凝土廠家，并嚴(yán)格要求廠家按照設(shè)計(jì)的品種、強(qiáng)度等級(jí)提供合格產(chǎn)品，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)砼施工時(shí)的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)和檢測(cè)工作。5）、防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復(fù)試合格后才能正式使用。6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)少量現(xiàn)場(chǎng)自拌砼，在制作過(guò)程中，應(yīng)派專人攪拌站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行配料?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌的砂石含泥量必須符合規(guī)范要求。b、施工過(guò)程中的工序質(zhì)量控制1）、認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，全體管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展”的思想，樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)。2）、開(kāi)工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)向作業(yè)工人班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改。3）、基礎(chǔ)放線后，工長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員對(duì)軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行基礎(chǔ)施工?；A(chǔ)施工過(guò)程中，工長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并作好隱蔽驗(yàn)收記錄，合格后方能進(jìn)行下道工序施工。基礎(chǔ)完工合格以勘察、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同復(fù)查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行主體施工。在澆筑砼前須由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師共同對(duì)模板和鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并作好記錄。主體完工后須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同復(fù)查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行裝飾施工。4）、嚴(yán)格制定主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在適合部位調(diào)協(xié)水準(zhǔn)點(diǎn)作為樓層標(biāo)高傳遞的依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性；用經(jīng)緯儀把軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)；梁柱模板安裝必須用線錘經(jīng)緯儀雙重檢查，嚴(yán)格控制其標(biāo)高和垂直度。同時(shí)，在施工過(guò)程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)。5）、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，即總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)向班組交底，并有書(shū)面記錄。6）、堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。7）、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完成后，工人班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、自查、交接檢，做到上不清下不接；每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)人組織工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，再同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。8）、認(rèn)真加強(qiáng)計(jì)量管理工作，砂漿、砼必須經(jīng)合格的試驗(yàn)單位試配并提出配合比報(bào)告，拌制時(shí)必須嚴(yán)格計(jì)量，試驗(yàn)人員必須按規(guī)定及時(shí)留取試件，計(jì)量器具必須按規(guī)定校核。9）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到文明施工，凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫(xiě)在牌上，掛現(xiàn)場(chǎng)醒目位置。10）、不得擅自更改設(shè)計(jì)、確需更改時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。11）、圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更由專人管理，負(fù)責(zé)收發(fā)，作廢的圖紙要及時(shí)收回或加以標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用。12）、做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫(xiě)與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況。13）、裝修大面積施工前，應(yīng)先做樣板，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位及公司技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。應(yīng)特別注意細(xì)部處理，力求觀感效果后，應(yīng)特別加強(qiáng)技術(shù)和措施，防止墻面抹灰和樓地面空鼓開(kāi)裂以及屋面、衛(wèi)生間的堵、漏、積等質(zhì)量通病。14)、對(duì)鋼材的要求：采用大廠生產(chǎn)的鋼材，鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性能檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。15）、對(duì)模板的要求用新鋼模，拼模時(shí)在陰角處嵌泡木條，保證柱梁現(xiàn)澆構(gòu)件不漏漿，不產(chǎn)生蜂窩麻面，并根據(jù)結(jié)構(gòu)布置，合理配制各種模板，加強(qiáng)支撐體系，保證其剛度要求不爆模。16）、嚴(yán)把關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān)，如對(duì)底板、墻體、屋面、管道、大便器、閥門(mén)以及各種穿墻管道的封堵等，從原材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、專題施工方案措施的制定，到對(duì)工人技術(shù)交底，施工質(zhì)量的檢查等全過(guò)程，各級(jí)管理人員都要親自把關(guān)，要嚴(yán)防跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。17）、項(xiàng)目部每月月底召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)工程出的具體質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對(duì)策表，并跟綜檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。1.3、工程質(zhì)量自檢情況我項(xiàng)目部在本工程施工中共檢驗(yàn)880次，其中檢驗(yàn)批608次，分項(xiàng)工程238次，分部工程29次，單位工程1項(xiàng)。覆蓋了本工程的所有部位，無(wú)一遺漏。其檢查頻率符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。質(zhì)量合格率100％，以上評(píng)定項(xiàng)目全部經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。實(shí)現(xiàn)了“整個(gè)工程一次性驗(yàn)收合格”的質(zhì)量目標(biāo)。1.4、竣工工程質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)本工程按照設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范施工，按照合同約定完成了本工程項(xiàng)目的全部工程內(nèi)容，工程質(zhì)量按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）驗(yàn)收：本工程6個(gè)分部工程全部合格，質(zhì)量控制資料核查完整，安全和主要使用功能核查和抽查合格，資料完整，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為一般。綜上，本單位工程工程質(zhì)量合格，一致通過(guò)驗(yàn)收，交付業(yè)主使用，圓滿地完成了本項(xiàng)工程的施工任務(wù)。2、合同管理2.1、工程變更本工程主要變更增加項(xiàng)目如下：①按照貴州筑城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)施工圖施工的室內(nèi)外裝飾裝修工程；②重慶川控科技有限公司設(shè)計(jì)的弱電工程（含網(wǎng)絡(luò)、電視、電話、安防等系統(tǒng)）③按照中國(guó)交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院設(shè)計(jì)施工圖室外景觀工程；③按照業(yè)主要求施工的圍墻工程。2.2、工程延期、費(fèi)用索賠及分包情況2.2.1、工期情況：我單位按照業(yè)主的要求，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，對(duì)各項(xiàng)工程都做到合理施工，縮短工期。本合同段合同竣工日期為1014年9月30日。本工程原合同約定的工程內(nèi)容基本上按期完工，延后工期的主要原因是增加了工程量較大的二次裝飾裝修和室外景觀工程。由于以上原因，造成工期滯后，但在業(yè)主和監(jiān)理的督促下，施工后期經(jīng)過(guò)努力，盡早地完成施工任務(wù)。2.2.2索賠情況：本工程未發(fā)生索賠現(xiàn)象2.2.3分包情況：我單位嚴(yán)格按照業(yè)主要求管理資金，及時(shí)將民工工資發(fā)放到每個(gè)人的手中，不拖欠任何材料款；工程由項(xiàng)目部獨(dú)家承包施工，無(wú)分包。2.3計(jì)量支付及工程決算情況截止2015年12月，本合同段已完成第XX期的計(jì)量支付，累計(jì)支付金額12151942元，占變更后合同的60%。由于變更無(wú)一批復(fù)，目前未進(jìn)行決算。計(jì)量支付情況一覽表報(bào)表期數(shù)支付日期支付金額(元)累計(jì)支付占變更后金額(%)備注第一期200805093?918?04120第二期200807098,233,901603、進(jìn)度控制3.1、施工進(jìn)度控制，施組的編制、調(diào)整與實(shí)施情況3.1.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織、選派精銳施工隊(duì)伍，建立強(qiáng)有力的工期保證組織機(jī)構(gòu)，以組織保工期。保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)3-1。施工隊(duì)副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師技術(shù)質(zhì)量部工程管理部施工隊(duì)副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師技術(shù)質(zhì)量部工程管理部施工班組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖3.1.2、認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃保工期。中標(biāo)后，我方立即組織編寫(xiě)詳細(xì)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”和“關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，并編制相應(yīng)的工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和季、月、周進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保每月、每季度工期兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)均衡施工。3.1.3、加強(qiáng)材料管理、以提前供應(yīng)合格材料保證工期。加強(qiáng)材料檢測(cè)，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)材料采購(gòu)供應(yīng)管理，備足雨季、農(nóng)忙、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購(gòu)，避免因材料短缺而造成停工等待。3.1.4、加強(qiáng)勞動(dòng)力資源調(diào)配，確保勞動(dòng)力滿足施工需求。對(duì)重點(diǎn)工程提前計(jì)劃人員需求，及早安排，保證人員按時(shí)到位。工期保證體系框圖見(jiàn)下頁(yè)圖3-2。圖3-2工期保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目所屬各單位簽訂工期包保責(zé)任狀工期保證體系綜合辦公室安質(zhì)部工程部保障部1、做好職工思想教育工作，加強(qiáng)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的教育。2、協(xié)調(diào)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，排除外界施工干擾。3、加強(qiáng)提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。1、做好工期分割按月下達(dá)施工計(jì)劃和計(jì)價(jià)。2、測(cè)量控制準(zhǔn)確無(wú)誤。3、技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無(wú)誤。4、質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)確無(wú)誤。5、處理施工技術(shù)疑難及時(shí)準(zhǔn)確。1、物資供應(yīng)超前計(jì)劃，做到供應(yīng)及時(shí)。2、確保施工資金到位。3、加強(qiáng)工地機(jī)械維修能力，確保機(jī)械完好率和出勤率。4、自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。專業(yè)施工隊(duì)提高工期合理化建議內(nèi)部驗(yàn)收單位工程完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)3.2、與合同工期的比較根據(jù)合同要求,我單位原計(jì)劃在540天內(nèi)完成工程有工程項(xiàng)目，即自2013年3月28日至2014年9月30日止。項(xiàng)目部本著以最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、施工方法、施工工藝、合理組織、科學(xué)安排，對(duì)工期嚴(yán)格控制，做到保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。但在施工過(guò)程中由于工程量增加等原因，未能在合同工期內(nèi)完成。為了保證業(yè)主的要求，重新對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行合理的組織安排?，F(xiàn)我單位于2015年1月20日竣工，圓滿的完成本合同段的所有施工任務(wù)。3.3、在合同執(zhí)行期間同監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系3.3.1、在施工中，按照過(guò)程控制、強(qiáng)化驗(yàn)收的原則，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”實(shí)施工程質(zhì)量管理，在我部自檢與專業(yè)檢查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求，進(jìn)行整改。3.3.2、本司作為本合同段的總承包單位，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司工作失誤，因而杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工承包單位不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象，使業(yè)主、監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3.3.3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師遞交了產(chǎn)品合格證、質(zhì)保證書(shū)、準(zhǔn)入證等，對(duì)按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理、力學(xué)、化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。3.3.4、對(duì)各種施工試驗(yàn)和檢測(cè)，必須由監(jiān)理師見(jiàn)證取樣、送試。3.3.5、按部位或分項(xiàng)，檢驗(yàn)批檢查質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工“的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開(kāi)展工作，對(duì)工作中出現(xiàn)意見(jiàn)不一的情況時(shí)，我部遵循了“先執(zhí)行監(jiān)理指導(dǎo)，后予以“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，積極維護(hù)監(jiān)理師的權(quán)威性四、施工安全與文明施工情況1、施工安全控制措施及結(jié)果自開(kāi)工以來(lái)，我合同段本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將安全防范工作納入重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員2名，負(fù)責(zé)合同段安全工作；各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為各隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作；工班班長(zhǎng)兼職安全員，負(fù)責(zé)本工班施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。1.1、項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)為：按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故；輕傷頻率控制在3‰以下。1.2、安全保證制度1.2.1、項(xiàng)目開(kāi)工伊始即成立了安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《工程安全施工管理辦法》。1.2.2、建立了施工安全制度保障體系，進(jìn)行了安全技術(shù)交底，確保施工安全，并設(shè)立了專職安全員每日對(duì)施工安全隱患進(jìn)行糾查。安全控制的重點(diǎn)在挖孔樁開(kāi)挖施工、高空作業(yè)以及帶電操作。1.2.3、堅(jiān)持了公司和項(xiàng)目部定期安全檢查制度，實(shí)行隱患整改通知書(shū)和逗硬的獎(jiǎng)罰制度。1.2.4、建立了完整的施工安全培訓(xùn)教育保障機(jī)制，項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次安全與文明生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全教育和督導(dǎo)工作。1.2.5、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，提高職工安全、文明施工意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，對(duì)入場(chǎng)的新工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。1.2.6、采取多種形式，開(kāi)展日常安全宣傳教育，反對(duì)違章指揮，反對(duì)違章操作，及時(shí)消除不安全的因素。1.2.7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”“四不放過(guò)”制度。1.2.8、堅(jiān)持安全交底，工中檢查，工后講評(píng)的制度。1.2、安全控制措施1.2.1、抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶），加強(qiáng)了對(duì)“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留口）“五臨邊”的設(shè)防。1.2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、溝和各種孔洞，易燃易爆場(chǎng)所，變壓器周?chē)O(shè)置有圍墻或蓋板和安全標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。1.2.4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)用電按建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88、JGJ59-99執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)用電的供電方式為T(mén)N-S三相五線制。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定要求使用五芯電纜，鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置，并有良好接地和防雨措施。一機(jī)一閘、一扣一保護(hù)，穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使施工用電安全達(dá)到定型化、工具化。職工宿舍不準(zhǔn)亂拉電線，亂接開(kāi)關(guān)。1.2.5、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，為防止物體墜落傷人，采用外架主體防護(hù)外架竹籬笆和滿掛密眼綠色安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。為確保行人行走安全，搭設(shè)人行防護(hù)通道1.2.6、電焊機(jī)上設(shè)置防雨蓋，下有防潮墊。1.2.7、振搗器、打夯機(jī)、手電鉆、潛水泵等手持電動(dòng)工具都應(yīng)裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。1.2.8、塔吊必須安裝變幅限位器和力矩限位裝置，吊鉤和卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝保險(xiǎn)裝置，安裝完畢需辦理合格驗(yàn)收單。1.2.9、合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查，保持有效。消防栓周?chē)鷩?yán)禁區(qū)堆物，消防通道保持暢通。1.2.10、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止勸用明火，確因需要，必須向工地負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并采取防火措施，電氣焊按使用要簽證并派人看火。1.2.11、塔吊、鋼管腳手架等一切伸向高空的金屬架子，裝設(shè)避雷針，并可靠接到接地系統(tǒng)上，以防施工期雷擊。1.2.12、抓好對(duì)塔吊等大型垂直運(yùn)輸機(jī)械的管理，塔吊安裝、頂升、拆卸作業(yè)設(shè)主警戒區(qū)，堅(jiān)持“十不吊”，塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、暴雨、濃霧不起鉤，起吊重物時(shí)不得拖吊和超載起吊，防止機(jī)械事故和觸電事故。1.3、執(zhí)行結(jié)果：至工程竣工，安全施工控制較好，無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)。2、文明施工方案及保證措施、執(zhí)行情況2.1、文明施工方案成立了安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《工程文明施工管理辦法》，主要的措施有：2.1.1、在業(yè)主指定的現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)搭建臨時(shí)圍墻，保證本工程實(shí)行封閉施工，項(xiàng)目部在道路一側(cè)圍墻上掛安全、文明施工標(biāo)語(yǔ)及反映企業(yè)精神，企業(yè)形象的標(biāo)語(yǔ)。2.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員（包括職工和民工）胸前佩戴標(biāo)牌。2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化處理。2.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌（六牌二圖），做好門(mén)前三包工作。2.1.5現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須佩證上崗，管理人員與工人所戴安全帽分包以示區(qū)別（按市安監(jiān)站文明施工要求），便于現(xiàn)場(chǎng)管理。2.1.6施工道路出入口硬化處理。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)排水溝，砼門(mén)擋及沖洗車(chē)輛設(shè)施。場(chǎng)內(nèi)平整干凈，無(wú)大面積積水，做到污水不外溢。2.1.7現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品、廢品等按平面布置分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆堆放有序。施工做到工完料清。2.1.8臨時(shí)工棚等搭設(shè)規(guī)范，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。2.1.9搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾先前和層層清理，集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法，并及時(shí)運(yùn)走。2.1.10現(xiàn)場(chǎng)攪拌等產(chǎn)生的施工生產(chǎn)污水及生活污水要進(jìn)行有組織排放，各種污水排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理后，再排入市政地下排水管網(wǎng)。2.1.11專人定時(shí)清掃廁所，做到不污染周邊環(huán)境。2.1.12嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓碴P(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和鄰近群眾的諒解和支持，接受業(yè)主、地區(qū)行政部門(mén)的管理。2.1.13施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳看淫穢物品和打架斗毆。2.2執(zhí)行情況：現(xiàn)場(chǎng)文明施工符合要求。五、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施1、環(huán)境保護(hù)措施及效果嚴(yán)格貫徹本企業(yè)GB/T24001-1996-ISO14000環(huán)境管理方針，全部施工過(guò)程按照環(huán)境管理程序控制。環(huán)境保護(hù)是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益的雙重保證。每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以不對(duì)環(huán)境造成影響為目標(biāo)。1.1、成立工地環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定環(huán)保重點(diǎn)。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、總工程師組員：安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。根據(jù)建筑施工對(duì)環(huán)境的影響及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況，確定主要環(huán)境因素如下：1.1.1、現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的粉塵、煙塵、有毒有害氣體等向大氣的排放；1.1.2、施工中辦公、生活區(qū)污水向水體的排放；1.1.3、各種廢棄物的排放；1.1.4、土地污染；1.1.5、施工噪聲的排放及強(qiáng)光污染。1.2、防止大氣污染措施1.2.1、現(xiàn)場(chǎng)清除施工垃圾在采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁在樓層上向地面拋灑施工垃圾，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備垃圾分揀站，施工垃圾隨時(shí)清運(yùn)。1.2.2、設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊街道的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。并隨時(shí)修復(fù)因施工損壞的路面，防止浮土產(chǎn)生。1.2.3、水泥、白灰、膩?zhàn)臃鄣绕渌w揚(yáng)的顆粒散體材料，要安排在庫(kù)房?jī)?nèi)存放或嚴(yán)密封蓋。1.2.4、嚴(yán)禁使用淘汰的對(duì)大氣環(huán)境造成污染的施工材料。1.2.5每天派專人負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場(chǎng)，防止揚(yáng)塵。1.3、防止水污染措施1.3.1、混凝土攪拌處、砂漿攪拌站及運(yùn)輸車(chē)輛清洗處設(shè)置排水溝、沉淀池，經(jīng)處理、沉淀后排入市政管道，并及時(shí)到環(huán)保部門(mén)進(jìn)行排污申報(bào)登記。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢水排放、進(jìn)行監(jiān)測(cè)，填寫(xiě)檢查記錄表。1.3.2、施工現(xiàn)場(chǎng)的油料、稀料、油漆等，必須存放于庫(kù)房?jī)?nèi)，庫(kù)房地面必須進(jìn)行防滲處理，上述物資儲(chǔ)存和使用時(shí)，必須防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免污染地下水體。1.3.3、現(xiàn)場(chǎng)食堂要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，并定期清理。現(xiàn)場(chǎng)廁所采用水沖式，設(shè)化糞池，定期清掏。1.4、廢棄物處理措施1.4.1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一封閉式垃圾站，建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾要及時(shí)清理，施工后剩余料具、包裝容器要及時(shí)回收，堆放整齊。1.4.2、生活垃圾集中堆放并定期清理。1.4.3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止隨地大小便。1.5、防止土地污染措施1.5.1、運(yùn)輸水泥、白灰粉、膩?zhàn)臃蹠r(shí)，必須要有包裝或采用封閉車(chē)輛運(yùn)輸。1.5.2、運(yùn)輸車(chē)輛不得超載，運(yùn)輸砂、石渣土等散料時(shí)，要使用封閉式車(chē)輛。1.5.3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理車(chē)輛物料運(yùn)輸，防止遺灑。車(chē)輛在出現(xiàn)場(chǎng)前，槽幫和車(chē)輪要清理干凈，防止帶泥上路和遺灑現(xiàn)象發(fā)生。1.6、防止施工噪音污染措施為了減少施工噪音的干擾，不影響周邊地區(qū)居民的正常生活和工作，采取以下措施。1.6.1現(xiàn)場(chǎng)遵守《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》（GB12523-90）規(guī)定，并制定降噪措施和管理制度，且要嚴(yán)格控制。1.6.2、進(jìn)場(chǎng)前，與建設(shè)單位一同做好居民思想工作，居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳，給每戶居民送去負(fù)責(zé)解釋的宣傳資料，以求他們的諒解與支持。對(duì)有可能受到較大干擾的住戶，項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人重點(diǎn)做工作。1.6.3、對(duì)噪音大的施工機(jī)具，如砂漿攪拌機(jī)、電鋸等封閉使用，搭設(shè)封閉施工棚，采取隔音處理，盡量減少噪音。1.6.4、以減少人為的噪音干擾。夜間燈光集中照射，避免燈光干擾周邊居民的休息。不施工時(shí)，照明大燈及時(shí)斷電。電焊等有強(qiáng)光的作業(yè)，均安排在白天進(jìn)行。1.6.5、塔吊指揮不使用哨子，采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。1.6.6、對(duì)主體工程采用密目網(wǎng)進(jìn)行圍檔，全封閉。1.6.7、混凝土澆筑采用低噪音振搗設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，及時(shí)加油潤(rùn)滑。1.6.8、車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)速不得超過(guò)15公里，不得鳴笛。1.6.9、在特殊時(shí)間段內(nèi)，例如高考期間，將嚴(yán)格遵守市政府的有關(guān)規(guī)定，白天上午及晚上十點(diǎn)以后的時(shí)間內(nèi)禁止結(jié)構(gòu)作業(yè)施工，以保證考生及周?chē)用竦男菹ⅰ?.7、執(zhí)行效果：我項(xiàng)目部按上述環(huán)保措施施工，符合環(huán)保要求。無(wú)一環(huán)境污染投訴，受到當(dāng)?shù)鼐用竦暮迷u(píng)。2、節(jié)約用地措施及效果2.1、按紅線范圍施工，無(wú)超出現(xiàn)象；2.2、施工中臨時(shí)設(shè)施用地均在征地范圍內(nèi)；2.3、在征地交界處的環(huán)境圍墻、擋護(hù)及排水溝等工程的土石方開(kāi)挖棄土，棄置在指定的服務(wù)區(qū)場(chǎng)地內(nèi)，無(wú)侵占農(nóng)田和耕地現(xiàn)象。六、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用情況1、我合同段在交樁導(dǎo)線測(cè)量中采用全站儀進(jìn)行平面控制測(cè)量；水準(zhǔn)測(cè)量采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程控制測(cè)量；在建筑物定位水平控制測(cè)量和軸線垂直引測(cè)中，采用全站儀放測(cè)軸線。測(cè)量精度高、誤差小為施工提供了準(zhǔn)確的依據(jù)；2、屋面防水材料采用高分子三元乙丙防水卷材，它能提高防水效果、延長(zhǎng)使用壽命，解決了屋面滲水的質(zhì)量通?。?、屋面和墻面使用擠塑聚苯乙烯保溫板，提高了保溫隔熱效果，改善了居住環(huán)境。七、竣工文件編制1、竣工文件編制依據(jù)竣工文件是工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中形成與積累的主要資料和歷史記錄，是國(guó)家科技擋案不可缺少的組成部分。因此我單位自始至終一直將竣工文件資料作為資料整理的首要任務(wù)。竣工文件的編制以《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50300-2013為依據(jù)?？⒐D按實(shí)際施工情況進(jìn)行繪制，統(tǒng)計(jì)表、匯總表根據(jù)原始資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，反映了工程質(zhì)量的真實(shí)情況。2、為竣工文件編制工作制定的相關(guān)制度、措施、辦法在工程初期， 項(xiàng)目部成立了竣工文件編制小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和全面協(xié)調(diào)工作，總工任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)小組人員的安排部署及竣工資料的審核情況。小組成員4名，分別負(fù)責(zé)質(zhì)檢、試驗(yàn)、變更、竣工圖、其他文件及照片、聲像資料的整理，要求每個(gè)成員都必須按照工作計(jì)劃落實(shí)自己的工作，同時(shí)還制定了獎(jiǎng)罰制度。對(duì)竣工文件的編制工作，有以下幾方面：2.1、質(zhì)檢及試驗(yàn)資料：我們?cè)陂_(kāi)工初期就按照本工程劃分了單位、分部、分項(xiàng)工程臺(tái)帳，按照臺(tái)帳劃分的分項(xiàng)、分部來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收資料及質(zhì)量控制資料的整理，在每個(gè)分部資料收齊后，立即進(jìn)行分類(lèi)整理，入柜、加鎖，專人保管，以防丟失。隨著工程的逐個(gè)分部完成。各分部工程竣工驗(yàn)收后再進(jìn)行單位工程匯總。2.2、竣工圖：在各個(gè)子分部工程完成后，就開(kāi)始按照實(shí)際施工情況繪制竣工圖，同時(shí)每一個(gè)月進(jìn)行一次變更后的竣工圖繪制，這樣積累下來(lái)，在最后的竣工圖編制中就減少了大量的工作，同時(shí)竣工圖也真實(shí)的反映了現(xiàn)場(chǎng)的工程實(shí)體。2.3、文件、照片、聲像資料及施工日志：文件是由專門(mén)的檔案管理員進(jìn)行管理，在收到文件后，就及時(shí)的把各種文件進(jìn)行分類(lèi)、存檔；照片、聲像資料是由分管各工程的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的各個(gè)施工工序都進(jìn)行跟蹤拍攝，并及時(shí)保存到電腦中進(jìn)行分類(lèi)整理，施工日志也是由技術(shù)員完成，每一個(gè)月進(jìn)行一次匯總，并由專人負(fù)責(zé)整理、打印、存檔。3、竣工文件編制機(jī)構(gòu)竣工文件編制人員一覽表序號(hào)