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~~云南秀滇食品有限責(zé)任公司支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書目錄市場分析…………2市場背景分析…………2產(chǎn)品與公司簡介……3一、產(chǎn)品簡介…………3二、企業(yè)簡介…………4三、支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢…………5第三章市場調(diào)研分析………6一、市場調(diào)查分析……6二、投資地點(diǎn)調(diào)查、分析……………6第四章營銷策略…………10一、控制好經(jīng)營成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略………………10二、員工管理…………11三、學(xué)會管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系……………12四、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)……………12五、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)………………13第五章總結(jié)……………13摘要市場背景分析:隨著高等教育從“精英教育”向“大眾教育”邁進(jìn),高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過空缺崗位的數(shù)量。有專家指出,近幾年城鎮(zhèn)每年需要就業(yè)的人數(shù)將保持在2400萬人以上,而在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,每年大概只能提供1100萬個就業(yè)崗位,年度就業(yè)崗位缺口在1300萬左右。今后在很長時期內(nèi),大學(xué)生將面臨更為嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。 同時為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。為提高大學(xué)生的能力,增長社會實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用搭建了平臺。通過成功創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了自己的理想,證明了自己的價值。因此,大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。第二章產(chǎn)品與公司簡介一、產(chǎn)品簡介:鮮花餅是以云南特有的食用玫瑰花入料的酥餅,是具有云南特色的云南經(jīng)典點(diǎn)心代表?!侗静菥V目拾遺》對食用玫瑰花“活血理氣、平肝解毒,對噤口痢、乳癰、腫毒初起、肝胃氣痛”。營養(yǎng)專家對食用玫瑰花進(jìn)行微量元素分析,結(jié)果表明,食用玫瑰花比普通蔬菜含有更豐富的營養(yǎng)元素,具有較高的保健價值,食用玫瑰花味甘微苦、性微溫,歸肝、脾、胃經(jīng),芳香行散,具有舒肝解郁和血調(diào)經(jīng)的功效,是天然健康的滋補(bǔ)佳品。云葩人為最好的呈現(xiàn)云南美食的魅力,還原滇式精品的風(fēng)采,走訪了云南每一片土地,拜訪了多位大師,只為以最好的食材和最純粹的傳統(tǒng)工藝將滇品經(jīng)典沿襲和再現(xiàn)。①800畝專屬玫瑰基地,優(yōu)良品種,科學(xué)種植②帶著晨露人工采摘每一朵高原陽光玫瑰③精心篩選每一片花瓣,專業(yè)貯存,最大程度保留玫瑰芬芳④優(yōu)選百年老牌“老浦家”火腿⑤純正泰國天然蜂蜜調(diào)和內(nèi)餡⑥精選小麥,傳統(tǒng)工藝制作◆禮品餅經(jīng)典鮮花餅延續(xù)300年的鮮花餅經(jīng)典原味,最云南的純正鮮花餅口感,餡料清晰可見瓣瓣玫瑰,蜂蜜和砂糖晶瑩透亮,撲鼻而來的玫瑰香氣久散不去,酥軟可口,口味無窮。白玉鮮花餅精選上等花瓣,經(jīng)過傳統(tǒng)工藝熄火烘焙,皮白如玉,花香濃郁,餅皮酥脆,層次分明,輕碰即碎,堪稱經(jīng)典玫瑰的“白玉版”蕎麥鮮花餅高原苦蕎匯集七大營養(yǎng)于一身,加以秘制玫瑰的香甜,蕎稥與玫瑰花渾然一體,當(dāng)玫瑰遇到粗糧蕎麥,花香餅稥,好吃又營養(yǎng)健康!蔓越莓鮮花餅芬芳濃郁的高原玫瑰,佐以富含多酚的強(qiáng)抗氧化紅色漿果,清醒口感,不斷刺激味蕾,在享受美味的同時,又能給你美容養(yǎng)顏的雙重保護(hù)!云腿鮮花餅精選百年品牌“老浦家”地道宣威火腿,肥瘦相宜;加以云南獨(dú)有高原玫瑰,芳香撲鼻,兩大云南特色原素完美融合,豐富營養(yǎng),美味獨(dú)特,集滇品之大成?!艟范Y盒選材上乘的火腿酥餅和鮮花酥餅,外觀小巧可愛,入口酥軟,回味悠長;新穎時尚的小禮盒設(shè)計,高檔精致,方便食用和攜帶,無論是自己享用還是饋贈親朋都是讓人耳目一新的小禮物。熱愛生活、熱愛時尚、熱愛純粹之味?!羲賰鲲瀭鞒械崾礁恻c(diǎn)制作工藝,結(jié)合現(xiàn)代冷凍工藝和冷鏈物流,云葩利用自身優(yōu)勢資源,研發(fā)實(shí)現(xiàn)了鮮花餅速凍技術(shù)。創(chuàng)新的“云葩”系列速凍鮮花餅、速凍火腿酥餅,在定格美味的同時,在一次將鮮花餅的保鮮增加到12個月,這不僅便于儲存、運(yùn)輸、更為實(shí)現(xiàn)云葩“讓滇式糕點(diǎn)走向全國”的愿望奠定了有利基礎(chǔ)。只擁有一臺烤箱,就能馬上享受“云葩”的無窮魅力。企業(yè)簡介:云南秀滇食品有限責(zé)任公司以傳承經(jīng)典為己任,依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,以秀美云南、生態(tài)之都、花香之城的食材原素傾注于美食中,傳統(tǒng)獨(dú)家工藝制作、開發(fā)和生產(chǎn)具有云南獨(dú)到風(fēng)味的“云葩”品牌滇式糕點(diǎn)及產(chǎn)品。融匯云南滇品經(jīng)典,延續(xù)百年傳統(tǒng)風(fēng)味,是發(fā)揚(yáng)云南特色魅力的領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)使命:只為純粹的享受;經(jīng)營理念:投資者的成功就是我們最大的成功;企業(yè)愿景:無論你身在何方均可吃到“鮮到家”的“云葩”鮮花餅和火腿餅,讓云南原生態(tài)的美味延續(xù)與傳承找到絕決方案,放心食品觸手可及。企業(yè)價值觀:打造一個員工心目中最有幸福感的企業(yè)企業(yè)精神:責(zé)任、務(wù)實(shí)、厚德、學(xué)習(xí)、超越企業(yè)口號:有夢就會實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì):秀滇食品有限責(zé)任公司董事長楊艷萍女士是一位杰出的女性企業(yè)家,身兼百年老字號“宣威老浦家火腿”-浦記火腿食品有限公司總經(jīng)理一職。擁有“美國商學(xué)院BSE同學(xué)會”、“文化資本兵法同學(xué)會”等多個圈層資源。具有豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),洞悉市場發(fā)展規(guī)律,優(yōu)質(zhì)資源整合能力。能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供深層次的咨詢和指導(dǎo)。 三、支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(一)、鮮花餅市場前景:年份媒體報道2010年云南成立了第一家專業(yè)做鮮花餅的企業(yè)。《云南信息網(wǎng)》2012年某一家品牌,日均銷售已經(jīng)達(dá)到10000個鮮花餅。《昆明日報》2013年天貓搜索“云南特產(chǎn)”,賣的最多的是鮮花餅,銷售量最大的月銷12343件,單價19.9元,也就是說,月銷售額達(dá)25萬元?!而P凰網(wǎng)》2014年旺季一個鮮花餅店一天的營業(yè)額可突破13萬?!吨袊y河證券》(二)、高收益公司將會給每個創(chuàng)業(yè)者鋪推薦訂單和多種銷售渠道,只要用心經(jīng)營,收益不會少(三)、高品質(zhì)具有專業(yè)的品牌,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異,形象包裝好。符合大學(xué)生的審美和消費(fèi)需求。 (四)、低門檻為了鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)我們將不限制店面大小,任何地方均可開店。(五)、低起步操作簡單只要會操作烤箱就可開店銷售。(六)、低風(fēng)險消費(fèi)潛力大,具有領(lǐng)先的冷凍技術(shù),無須擔(dān)心存貨。(七)、低投入公司統(tǒng)一策劃活動,統(tǒng)一推廣運(yùn)營品牌,投入少見效快。市場調(diào)研分析一、市場調(diào)查分析:來自《2014中國大學(xué)生消費(fèi)與生活形態(tài)研究報告》的調(diào)查表明:我國當(dāng)代大學(xué)生具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,經(jīng)常性負(fù)債消費(fèi)的大學(xué)生比例超過10%,他們對自己的生活費(fèi)有著絕對的支配權(quán)。對商家而言,大學(xué)生市場無疑是一座富金礦,放棄這樣的市場對商家來說是非常大的損失。為了扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我公司將把店鋪主要集中于昆明周邊的楊林職校園區(qū)、呈貢大學(xué)城、安寧職校園區(qū)、??诼毿@區(qū),均為大學(xué)城中心位置,附近有十幾所高校分布,還有幾個大型的居民小區(qū)樓,年輕有活力的人居多,符合鮮花餅消費(fèi)類群體,所以投資在昆明周邊大學(xué)城,定位主要消費(fèi)群體為年輕的大學(xué)生是合理的。二、投資地點(diǎn)的調(diào)查、分析(地理?xiàng)l件分析):(Ⅰ)、背景嵩明職業(yè)教育園區(qū)規(guī)劃面積14.16平方公里,地處昆曲、昆嵩、東南繞城等昆明市重點(diǎn)交通網(wǎng)絡(luò)臨空產(chǎn)業(yè)黃金節(jié)點(diǎn),毗鄰空港經(jīng)濟(jì)區(qū)、省級楊林工業(yè)園區(qū),位于嵩明縣楊林鎮(zhèn)東南方,距昆明市區(qū)34公里,昆明新機(jī)場16公里,距呈貢大學(xué)城僅40多公里。先后引進(jìn)云南工商學(xué)院、云南師范大學(xué)文理學(xué)院、等12個學(xué)院,學(xué)生規(guī)模達(dá)18萬人。是一個現(xiàn)代化、人文化、園林化、生態(tài)化職業(yè)教育新基地;昆明呈貢大學(xué)城坐落于吳家營、郎家營、繆家營自然村地界內(nèi),總占地24617畝,面積相當(dāng)于現(xiàn)昆明半個市區(qū),總投資將達(dá)到22億元,接近昆明世博園的投資,是集產(chǎn)、學(xué)、研一體的科技文城市功能區(qū)。大學(xué)城商業(yè)中心將打造成為大學(xué)生“吃、喝、玩、樂、游、娛、購”七大功能于一體的理想天堂。大??阪?zhèn)是滇池西南部一大工業(yè)區(qū),光學(xué)儀器制造有50多年的歷史,在國內(nèi)外享有盛名,素有“光學(xué)城”之稱。境內(nèi)有云南北方光學(xué)電子集團(tuán)有限公司、云南西儀工業(yè)有限公司、云南圓正軸承有限公司、云南水泥廠、云南省化學(xué)工業(yè)有限公司、中輕依蘭集團(tuán)公司、云南三環(huán)化工有限公司、??诹椎V等中央省屬企業(yè),是云南磷礦資源的主要產(chǎn)地,礦體具有品位高、儲量大和便于開采的特點(diǎn)。隨著三環(huán)公司等一大批以磷資源為加工基礎(chǔ)的工礦企業(yè)的建成,使??诔蔀槿珖^大的磷化工基地。以上均屬為昆明市新興職校園區(qū),從區(qū)位選擇不難看出公司將致力于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持,同時將學(xué)生群體視為主要消費(fèi)群體,把“云葩”品牌滲入每個學(xué)校園區(qū),從而帶動品牌發(fā)展,擴(kuò)大品牌知名度。(Ⅱ)、市場定位“云葩”鮮花餅的客戶主要是大學(xué)城的學(xué)生,還有就是附近的小區(qū)居民。(Ⅲ)、環(huán)境優(yōu)勢昆明周邊的所處的大學(xué)城商業(yè)街,是大學(xué)城為整合各高校資源,完善城內(nèi)服務(wù)配套而規(guī)劃建設(shè)的區(qū)域,它位于大學(xué)城的中心地帶,環(huán)抱于周邊各所高校之中,人流量大,交通方便。(Ⅳ)、產(chǎn)品優(yōu)勢大學(xué)城商業(yè)中心主要集中了金融服務(wù)、公共服務(wù)、精品購物、流行小鋪、休閑娛樂、餐飲美食街等業(yè)態(tài)。目前已有很多商戶入駐經(jīng)營,不過經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)鮮花餅店均沒有入駐大學(xué)城,這給公司的市場開拓帶來了新的前景和大量的消費(fèi)群體。(Ⅴ)、價格優(yōu)勢大學(xué)城商業(yè)中心因目標(biāo)客戶不同,區(qū)別昆明市區(qū)商品市場,所以價格要低于昆明商品城,但就商品本身而言,價格總體尚算合理。綜上所述,在大學(xué)商業(yè)城投資相對合理。一是、這邊有廣大的市場,有大學(xué)生作為消費(fèi)主力軍,可以帶來源源不斷的收益。二是、這里價格比較合理,房租的價格也可以接受。三是、實(shí)地考察過,這里衛(wèi)生條件、學(xué)生人流量及治安條件都比較好。四是、各個大學(xué)城商業(yè)中心里有好幾家銀行的自助存取款機(jī),方便資金流通。五是、這里交通便利,方便原材料的輸送和運(yùn)輸,這里毗鄰高速公路,可以在半個小時之內(nèi)到達(dá)昆明市主城區(qū)。還有,大學(xué)城商業(yè)中心,交通十分便利,有助于對外聯(lián)系和信息交流。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)類型:店型拼搭檔口(校內(nèi))拼搭檔口(校外)鋪面微商備注面積4㎡4㎡8㎡不限合作費(fèi)用0元0元0元0元押金元元元元合作期滿全額退款管理費(fèi)0元0元0元0元加盟費(fèi)元元元元培訓(xùn)人數(shù)1人1人1人1人駐點(diǎn)扶持人數(shù)1人1人1人1人駐點(diǎn)指導(dǎo)時間1天1天3天1天單日銷售額1200元800元2400元300元單日毛利420元280元840元105元年毛利153300元102200元306600元38325元成本設(shè)備5000元

房租2400元

(500元/平)

水電9000元設(shè)備5000元

房租4800元

(500元/平)

水電3000元裝修10000元

設(shè)備5000元

雇員48000元

房租48000元

水電9000元0人員工資

+

房租雜費(fèi)

+

設(shè)備維修年利潤115300元89400元186600元3825元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)流程初步洽談獲取招商資料、填寫申請表考察店面及周邊輻射情況選定營業(yè)場所簽訂長期《加盟合作意向書》裝修店面、購買設(shè)備、培訓(xùn)員工預(yù)定凍餅,試營業(yè)指導(dǎo)正式營業(yè)第四章營銷策略一、控制好經(jīng)營成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略經(jīng)營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。但是,過分的節(jié)省也是不正確的。比如,燈光效果對于某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關(guān)閉,肯定會得不償失。同時,規(guī)劃好進(jìn)貨策略,調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度,也是控制成本的有效方法。店面應(yīng)盡可能避免壓貨,如果資金運(yùn)作捉襟見肘,就會很快陷入困境。精打細(xì)算,二、員工管理雖然公司正式運(yùn)營后,總部會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn),會提供相應(yīng)的支持,但是,遠(yuǎn)水救不了近火,有問題時要從根源上找問題,真正融會貫通,學(xué)會如何管理員工。作為加盟者必須認(rèn)識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認(rèn)識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多?!俺哂兴?,寸有所長”,每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有的工作起來利落迅速,有的謹(jǐn)慎小心,有的擅長處理人際關(guān)系,有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。俗話說“士為知己者死”,一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上都將會是個一流的管理者。其次,要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。但是,考慮到如果得不到發(fā)泄或引導(dǎo),就可能引發(fā)大問題。所以需要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,征詢員工的意見,傾聽他們提出的疑問和意見。解開他們的的心結(jié),才會讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),工作積極性更高。另外,要允許員工適當(dāng)犯錯誤,對表現(xiàn)好的員工要實(shí)時表揚(yáng)?,F(xiàn)實(shí)世界充滿了不確定性,在這樣的一種環(huán)境中,做事自然也不可能事事成功。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制創(chuàng)新精神,使之工作起來畏手畏腳。當(dāng)然,對作出貢獻(xiàn)的員工,要及時地給予獎勵和表揚(yáng),以鼓舞士氣。對表現(xiàn)一般或者經(jīng)常犯錯的員工應(yīng)加以鼓勵和支持,找他們聊天吧心結(jié)解開,允許適當(dāng)犯錯誤,但不會以扣工資為由頭欺壓員工。三、學(xué)會管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系一粒麥子有三種命運(yùn):一是磨成面,被人們消費(fèi)掉,實(shí)現(xiàn)其自身價值;二是作為種子,播種后結(jié)出新的麥粒,創(chuàng)造出新的價值;三是由于保管不善,發(fā)霉變質(zhì),喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創(chuàng)造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至?xí)碡?fù)價值。客戶也是這樣,經(jīng)營者管理得好,客戶就成為其忠實(shí)的消費(fèi)者;管理不好,則會大量流失,并且影響其他的客戶。應(yīng)該嘗試學(xué)會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶??蛻魴n案包括顧客的基礎(chǔ)資料、交易狀況、資信能力等,這也是加我們進(jìn)行管理、跟蹤服務(wù)的重要資料。認(rèn)真分析客戶檔案,會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。四、與創(chuàng)業(yè)總部協(xié)調(diào)共進(jìn)加盟店與加盟總部有著很微妙的關(guān)系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會發(fā)生一些沖突。以往加盟商往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實(shí)際情況缺乏了解;而總部也會認(rèn)為加盟商以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。出現(xiàn)這種情況,往往是加盟商加盟時

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