“三步曲”化解企業(yè)文化落地難

“三步曲”化解企業(yè)文化落地難企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化工作者以及企業(yè)員工的難題。地的方法，企業(yè)文化落地，就不難。第一步曲：正確認識企業(yè)文化落地的含義是指把企業(yè)愿景、企業(yè)使命或企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等方向性的文化理念，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目性類的文化理念融入全員的工作、任務(wù)中；引導(dǎo)和推動企業(yè)的健康、良性發(fā)展，并讓企業(yè)的發(fā)展成果帶上本企業(yè)個性特征的文化烙印。第二步曲：準確知道企業(yè)文化落地的“地”在哪里？（一）企業(yè)文化的概念：度、行為準則、工作作風、人文環(huán)境，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。（二）企業(yè)文化的組成：1、理念；2、制度和行為；3、環(huán)境；4、形象。（三）文化在哪里？1、文化在細節(jié)中；2、文化在員工的習(xí)慣中；3、文化無處不在。（四）落地的“地”包括：1、發(fā)展戰(zhàn)略、目標；2、經(jīng)營與管理活動；3、管理制度；4、品牌；5、崗位主人翁、崗位將軍或榜樣；6、員工的言行；7、體現(xiàn)文化理念的事跡或故事；8、參與社會活動與自主組織的主題活動；9、企業(yè)環(huán)境；10、文化載體。第三步曲：科學(xué)掌握企業(yè)文化落地的方法（一）一化：二劃：1、規(guī)劃；2、策劃。三畫：1、企業(yè)標識；2、企業(yè)環(huán)境；3、員工之畫。四話：1、企業(yè)文化概念；2、企業(yè)文化理念；3、規(guī)范性的企業(yè)語言；4、凝結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)的故事、大事、企業(yè)之歌、文化手冊、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳文章；等等。（二）企業(yè)文化落地的方法：1、找好路徑，從虛到實；2、找好載體，從虛到實；3、找好典型，從隱到顯；4、領(lǐng)導(dǎo)當好和樹好榜樣，從上到下，從點到面；5、用好渠道，從內(nèi)到外、從點到面，打造品牌；6、用好環(huán)境，從視覺到知覺；7、開展好活動，虛實結(jié)合、軟硬結(jié)合、遠近結(jié)合、內(nèi)外