藥房述職報(bào)告

藥房工作人員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好：在過(guò)去的里，本人在科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室同事的互相協(xié)助下，較好的完畢了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)這一年扎扎實(shí)實(shí)的在崗工作，使自己無(wú)論在業(yè)務(wù)水平還是在個(gè)人綜合素質(zhì)等方面都有很大的提高.固然這既離不開(kāi)醫(yī)院及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，也更離不開(kāi)在座的各位同事們的協(xié)助和配合?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作做以下總結(jié)：作為一名藥房工作人員，在藥房的日常工作中，本人明確自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格恪守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)熟悉并掌握多個(gè)藥品的功效及構(gòu)成，切記多個(gè)藥品的擺放位置。在藥品發(fā)放中，能嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行。對(duì)患者禮貌、熱情、大方，說(shuō)話態(tài)度和氣文明，認(rèn)真、認(rèn)真交代藥品使用方法和有關(guān)注意事項(xiàng)，為患者提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清晰本身尚有諸多局限性，例如：工作能力和服務(wù)水平尚有待加強(qiáng)和提高。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)予以我的關(guān)心與支持，此后我一定嚴(yán)格規(guī)定自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取更加好的掌握好藥房的各項(xiàng)工作。為醫(yī)院的發(fā)展作出奉獻(xiàn)。藥房：一月九日篇二：藥房負(fù)責(zé)人述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！下面我就藥劑科的各項(xiàng)工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事報(bào)告一下，但愿大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鲑F重的意見(jiàn)和建議。一、我科室的管理模式這一年我根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定和科室的實(shí)際，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體的操作規(guī)范和規(guī)定，重要是堅(jiān)持“三把關(guān)”制度，做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一種追究”。三個(gè)心就是一對(duì)調(diào)配藥品細(xì)心、二對(duì)患者提問(wèn)耐心、三對(duì)患者有愛(ài)心。兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)施藥品分區(qū)管理，規(guī)定各同事要對(duì)責(zé)任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；二對(duì)全科人員規(guī)定對(duì)新藥品知識(shí)要勤學(xué)習(xí)。兩個(gè)提前：一是提前備藥，保障供應(yīng)，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金，我們采用零庫(kù)存管理，藥房未設(shè)倉(cāng)庫(kù)，不能一次性寄存足夠的藥品，我們就采用少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應(yīng)對(duì)。）二提前溝通，及時(shí)反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào)，確保藥品供應(yīng)的同時(shí)避免的積壓、過(guò)期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點(diǎn)略有盈余。一種追究：是出現(xiàn)事故實(shí)施責(zé)任追究制，并且重復(fù)開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)，提示大家要時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。這些具體方法的實(shí)施，有效地提高我科室的工作效率，在日常的門診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時(shí)、吵鬧等現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了“0”投訴的好成績(jī)。另外我在工作中嚴(yán)格規(guī)定自己，以行動(dòng)帶動(dòng)科室，團(tuán)結(jié)、愛(ài)惜科室同事。對(duì)有問(wèn)題、有困難的同事，盡自己的所能予以協(xié)助。發(fā)明了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、熱情、和諧的科室，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā)，節(jié)省耗材，盡最大努力減少醫(yī)院的支出(本年還向鷺燕申請(qǐng)了到了一臺(tái)中藥切片機(jī)，已投入使用)。二、藥劑科的收入狀況藥劑科藥品收入達(dá)成2720萬(wàn)元，比增加了870萬(wàn)元，同比增加了47%，調(diào)劑處方達(dá)25萬(wàn)張，同比增加了10%，平均一天700多張，最高的一天達(dá)成900張。1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達(dá)成280萬(wàn)元。即使我院藥品為“0”加成，并且在醫(yī)療收入中，”藥占比”這個(gè)指標(biāo)醫(yī)院要時(shí)刻控制，但是從逐年藥品收入增加來(lái)看，也反映出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢(shì)。三、在藥事工作方面：我主動(dòng)配合分管領(lǐng)導(dǎo)李助做好了藥事委的各項(xiàng)工作，按期召開(kāi)藥事管理委員會(huì)，對(duì)醫(yī)院有關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排，開(kāi)展臨床藥學(xué)工作：編寫藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評(píng)；貫徹“雙十”制度、抗菌藥品的專項(xiàng)整治工作、認(rèn)真監(jiān)督并做好藥品不良反映的上報(bào)告工作，完畢了上級(jí)交給的任務(wù)。四、的工作思路2、在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范科室管理。3、從藥房的收入變化看，醫(yī)院收入穩(wěn)步增加，這樣對(duì)應(yīng)的工作量、需求等也必然會(huì)增加。為適應(yīng)這種變化，申請(qǐng)儲(chǔ)藏藥學(xué)工作人員，并重視學(xué)習(xí)，增進(jìn)人員素質(zhì)的提高。4、引進(jìn)并培養(yǎng)臨床藥學(xué)的專業(yè)人才，進(jìn)一步臨床各科室，對(duì)不合理用藥進(jìn)行有效的干預(yù)；同時(shí)申請(qǐng)安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。5、策劃門診中西藥房遷居后的問(wèn)題，例如申請(qǐng)一臺(tái)中藥烤箱（配合中藥切片機(jī)使用）、更換快速處方打印機(jī)、門診取藥安裝排隊(duì)叫號(hào)機(jī)、全自動(dòng)數(shù)藥片機(jī)等，方便能夠更加好地開(kāi)展工作、提高工作效率，創(chuàng)立我院文明窗口。我們科室的工作在中得到了院領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的指導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持協(xié)助，在此表達(dá)衷心的感謝。我的述職完畢，謝謝大家！2月20日篇三：藥劑人員述職報(bào)告藥劑人員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好！在過(guò)去的一年里，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同志的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了主動(dòng)的奉獻(xiàn)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作進(jìn)行回想，有成績(jī)也有局限性之處，現(xiàn)總結(jié)以下：一、加強(qiáng)本身休養(yǎng)，全方面提高本身素質(zhì)，營(yíng)造良好文化氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的多個(gè)規(guī)章制度，遵紀(jì)遵法，模范恪守院紀(jì)院規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，繼續(xù)圍繞“兩條根本即一種繼續(xù)、兩個(gè)加強(qiáng)”（一種繼續(xù)：繼續(xù)做大做強(qiáng)精神科，兩個(gè)加強(qiáng)：為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和加強(qiáng)心理咨詢與治療中心建設(shè)）來(lái)開(kāi)展工作，調(diào)動(dòng)科室同志工作主動(dòng)性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想，從不計(jì)效個(gè)人得失，工作主動(dòng)主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、藥房是我院的服務(wù)窗口，形象窗口，直接面對(duì)是病人，每天的服務(wù)對(duì)象是病人，如何方便病人，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，是我院領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)心的問(wèn)題，因此應(yīng)對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，通過(guò)一系列方法，完善工作流程，從原來(lái)的喊病人名字到現(xiàn)在讓病人自已報(bào)名字進(jìn)行發(fā)藥，杜絕了發(fā)錯(cuò)藥現(xiàn)象的發(fā)生，按照放心藥房原則，合理擺布藥品，并設(shè)立巡邏制度，不定時(shí)對(duì)藥房工作進(jìn)行巡邏和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)糾正，結(jié)合工作實(shí)際主動(dòng)改善窗口服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。三、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，主動(dòng)組織科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在過(guò)去的一年里，帶領(lǐng)全科人員學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《處方管理方法》、《麻精藥品管理方法》等制度。按照醫(yī)院學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)定，學(xué)習(xí)了我市召開(kāi)的一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動(dòng)，規(guī)定本科同志人人有筆記，人人有統(tǒng)計(jì)，人人有行動(dòng)。規(guī)定科室工作人員用“三個(gè)帶頭”及“六超精神”去開(kāi)展工作，同時(shí)將科室工作分工到人，讓每個(gè)職工各司其職，各負(fù)其責(zé)。每七天定于星期一上午召開(kāi)全體科室會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院下發(fā)的文獻(xiàn)及醫(yī)院發(fā)展改革的精神，讓每個(gè)職工理解醫(yī)院所發(fā)展的動(dòng)向，所發(fā)展的目的，讓每個(gè)職工緊跟發(fā)展的步伐，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要。四、健立健全了藥品、醫(yī)療器械檔案及驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，并完善了《抗菌藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警及公示制度》、《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《藥品出入庫(kù)驗(yàn)收制度》等，使我院在去年的醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中受到好評(píng)。同時(shí)主動(dòng)進(jìn)一步科室，及時(shí)上報(bào)我院病人的藥品不良反映，去年共上報(bào)藥品不良反映10例，在今年年初我個(gè)人被我市藥品監(jiān)督管理局被為先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)我院也被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)單位，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。五、在藥品采購(gòu)方面，狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，規(guī)定驗(yàn)收藥品必須最少兩人把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收每一批藥品，發(fā)現(xiàn)不合格的藥品不入庫(kù)、不驗(yàn)收，及時(shí)封存予以退回，驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)登記清晰，全方面。去年，在藥品監(jiān)督管理局全方面檢查工作中對(duì)我院藥品出庫(kù)登記、入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)藥品做了全方面檢查，未發(fā)現(xiàn)任何假劣藥品，并對(duì)我科的工作予以了很高的評(píng)價(jià)。藥房?jī)?nèi)的藥品堅(jiān)持每月對(duì)上架的藥品進(jìn)行一次質(zhì)量抽查，專人負(fù)責(zé)，專用登記本，做到有統(tǒng)計(jì)，可查尋，有追蹤，確保了所售藥品的質(zhì)量，采購(gòu)藥品實(shí)施少進(jìn)快銷，品種全，數(shù)量少的的原則，壓縮無(wú)效庫(kù)存。全年藥房?jī)?nèi)沒(méi)有失效變質(zhì)藥品，同時(shí)取消了庫(kù)存內(nèi)的藥品數(shù)量，減少損耗，提高資金周轉(zhuǎn)率，藥房的營(yíng)業(yè)額也在日趨上升，且全年內(nèi)未發(fā)生任何假劣藥品事件。強(qiáng)化藥房安全管理，堅(jiān)持每月對(duì)藥房庫(kù)房進(jìn)行一次的安全、衛(wèi)生大檢查，麻醉藥品、第一類精神藥品實(shí)施“五?！惫芾?，發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在及時(shí)解決，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，杜絕了不安全事故的發(fā)生。六、在醫(yī)療器械方面，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，本著安全、可靠，節(jié)省、有效的原則，做到早準(zhǔn)備、勤維護(hù)、多溝通，保障了醫(yī)院各科室，各系統(tǒng)的正常運(yùn)行。去年，藥品監(jiān)督管理局曾兩次來(lái)我院指導(dǎo)工作，對(duì)我院醫(yī)療器械的管理及其文獻(xiàn)等做了必定，特別是對(duì)我院及時(shí)上報(bào)器械不良事件12例在藥品監(jiān)督管理局召開(kāi)的全市醫(yī)療器械會(huì)議上點(diǎn)名做了表?xiàng)?，并被市藥品監(jiān)督管理局評(píng)比為先進(jìn)個(gè)人及醫(yī)院先進(jìn)單位。七、在藥品、器械招標(biāo)工作中，嚴(yán)格按照市藥品招標(biāo)辦的規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作，實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)，杜絕標(biāo)外采購(gòu)、非法采購(gòu)或采購(gòu)無(wú)資質(zhì)和資質(zhì)不全的公司，這樣有效地確保了藥品、器械的規(guī)范化采購(gòu)，一年來(lái)，工作中即使獲得了一定的成績(jī)，但也存在一定的局限性。一、在科室管理上，某些方面還欠缺科學(xué)和規(guī)范二、由于院內(nèi)無(wú)專業(yè)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。三、藥品供應(yīng)中經(jīng)常有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。上述缺點(diǎn)與局限性，在此后的工作中克服，改正。，我們將面對(duì)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，隨著新醫(yī)改體制的改革和醫(yī)療環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加殘酷，我想在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，有全院同志的熱情協(xié)助，以及通過(guò)全科同志的共同努力，我科會(huì)為我院的發(fā)展注入新的活力，做出更大奉獻(xiàn)。我的講話完畢謝謝大家二0一一年一月十七日篇四：醫(yī)院藥房述職報(bào)告醫(yī)院藥房述職報(bào)告本文摘要：，藥房全體員工在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完畢了全年的銷售任務(wù)，每個(gè)工作人員都任勞任怨，干好本職工作，體現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和進(jìn)取精神。我榮幸的被我院藥房選舉來(lái)做這個(gè)述職報(bào)告，要說(shuō)先進(jìn)呢，我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會(huì)說(shuō)些阿諛?lè)畛兄Z(yǔ)，但是我們的工作應(yīng)當(dāng)是大家有目共睹的，都是在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的干好我們的本職工作。xxxx：任勞任怨，默默無(wú)聞。xxxx：工作認(rèn)真認(rèn)真，對(duì)事一絲不茍。xxxx：手腳麻利，精明能干。xxxx：工作踏實(shí)，知識(shí)廣泛。而我本人呢！也是主動(dòng)地做好了每一項(xiàng)工作。即使本次會(huì)議是規(guī)定做個(gè)人的述職報(bào)告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來(lái)做這個(gè)藥房的述職報(bào)告。在繁忙的工作中，不知不覺(jué)的帶著收獲悄然離我們而去，回想這一年來(lái)的工作歷程，既忙碌又充實(shí)，看到我院的快速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到愉快。眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的綜合性科室，藥房不僅要確保提供應(yīng)患者精確、質(zhì)量合格的藥品，并且還要確?；颊甙踩行У厥褂盟幤贰Ｎ宜幏康拿课还ぷ魅藛T，都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理制度》，始終以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德規(guī)定，全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供某些用藥的保健知識(shí)，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不停努力著。，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的優(yōu)點(diǎn)，杜絕一切差錯(cuò)事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點(diǎn)，進(jìn)一步協(xié)助魏××（魏會(huì)計(jì)）做好經(jīng)濟(jì)核算工作。若尚有存在局限性，那就是我們的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，我們一定會(huì)努力改善。藥房是一種整體，我們每位工作人員齊心合力，上下一心，互相配合，互相協(xié)助，絕對(duì)會(huì)保質(zhì)保量的完畢我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項(xiàng)工作任務(wù)。篇五：藥房主任述職報(bào)告述職報(bào)告住院藥房尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！下面我代表住院藥房做述職報(bào)告，請(qǐng)各位審議并提出貴重的意見(jiàn)和建議。一、全年工作穩(wěn)定、高效1、規(guī)范管理為保障工作的順利完畢，本年度根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定和科室的實(shí)際，提出了更加具體的操作規(guī)范和規(guī)定，概括說(shuō)就是“三心”、“兩勤”、“兩提前”、“一追究”。三心：對(duì)投遞藥品細(xì)心、對(duì)提問(wèn)耐心、對(duì)患者有愛(ài)心；兩勤：對(duì)責(zé)任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期勤查看；對(duì)新藥品知識(shí)勤學(xué)習(xí)。兩提前：提前備藥，保障供應(yīng)；提前溝通，及時(shí)反饋。一追究：出現(xiàn)事故實(shí)施責(zé)任追究制。這些具體方法的實(shí)施，有效地提高了工作效率，一年中從未出現(xiàn)責(zé)任事故和取藥堆積、拖沓、誤時(shí)等現(xiàn)象。2、個(gè)人執(zhí)行力狀況（1）團(tuán)結(jié)職工，愛(ài)惜職工。職工有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以協(xié)助。讓職工體會(huì)到集體的溫暖、體會(huì)到醫(yī)院的溫暖。（2）樹(shù)立大局意識(shí)。從醫(yī)院的利益出發(fā)，不計(jì)辛苦、不計(jì)得失，盡最大努力完畢工作。（3）嚴(yán)格規(guī)定自己，以行動(dòng)帶動(dòng)科室組員。少提規(guī)定多協(xié)助引導(dǎo)，少擺資格多做事。凡事想在前、學(xué)在前、做在前。如藥房地方狹小，不可能一次性寄存足夠的藥品，我就采用少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應(yīng)對(duì)，每天最少一次，多時(shí)達(dá)三、四次。勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，勤與藥劑科、門診藥房協(xié)調(diào)，確保藥品供應(yīng)的同時(shí)避免的積壓、過(guò)期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點(diǎn)略有盈余。自己以實(shí)際行動(dòng)贏得科室組員尊重，也帶動(dòng)了科室組員的工作熱情。二、大幅度超額完畢任務(wù)指標(biāo)住院藥房全年收入9050.