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文檔簡介

新員工培訓(xùn)方案必須"以人為本",根據(jù)企業(yè)自身實際和新員工需求特工培訓(xùn)計劃。通過總結(jié)歸納，認為企業(yè)在對新員工培訓(xùn)計劃進行設(shè)計時，應(yīng)該從10個方面為新員工培訓(xùn)方案必須“以人為本”,根據(jù)企業(yè)自身實際和新員工一、分析培訓(xùn)需求-一方案設(shè)計的前提1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計理念符2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力，如果已經(jīng)有成3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照，研究一般公司的職前培訓(xùn)在7-30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2-3個月；到崗后的培訓(xùn)周期較長，會持續(xù)6個月-1年左右。短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團隊合作、時【附】情商比智商重要，學(xué)會做人的智慧，成為一個受同事歡7、品質(zhì)意識—-工作做到何種程度才算到位2、人際關(guān)系法則二：給予真誠的贊賞與感謝7、人際關(guān)系法則七：聆聽。鼓勵他人多談自己的事6、創(chuàng)新—-方法超越相關(guān)推薦：2018新員工入職培訓(xùn)心得體會酒店新員工入職培訓(xùn)計劃新員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會企業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得新員工入職轉(zhuǎn)正申請書范文公司新員工入職培訓(xùn)感想范文新員工入職體會范文2000字新員工入職培訓(xùn)拓展感

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