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文檔簡介

第2023員工管理制度大全15篇2023員工管理制度大全15篇

規(guī)章制度,公平公正的保障,讓我們共同遵守規(guī)則,共同創(chuàng)造公正和諧的工作環(huán)境。下面是小編為大家整理的員工管理制度,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

員工管理制度(精選篇1)

第一章基本原則

第一條公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項(xiàng)基本原則。

第二條根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績掛鉤。

根據(jù)簡單實(shí)用、便于操作的原則,公司在建立平等競爭、用人制度及相應(yīng)的崗位基礎(chǔ)上,實(shí)行崗位系數(shù)工資制,體現(xiàn)以崗選人、以崗定薪、拉開差距、考核升級的原則。

根據(jù)公司發(fā)展的需要,薪酬管理制度與人力資源管理緊密結(jié)合,體現(xiàn)能夠留住人才、吸引人才、激勵(lì)人才、人盡其才的作用。

第二章管理規(guī)則

第三條根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則,公司各部門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工作部管理,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。

第四條以工程建設(shè)期為時(shí)間單位的公司各項(xiàng)目經(jīng)理部聘用的員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目經(jīng)理參照社會勞動力價(jià)格確定,經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,報(bào)公司總經(jīng)理工作部備案。

第五條公司年度薪酬發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制在公司董事會核定的年度薪酬總額以內(nèi)。公司總經(jīng)理工作部根據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),對公司的年度薪酬總額實(shí)行動態(tài)管理。

第六條公司任何部門未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放錢物,均視為越權(quán)行為,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第七條公司員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動合同或崗位聘用合同時(shí)明確,主要根據(jù)勞動復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動責(zé)任、勞動環(huán)境等因素確定。

第三章薪酬構(gòu)成

第八條公司員工的薪酬由三個(gè)單元構(gòu)成:基本薪資、崗位薪資、獎(jiǎng)金。

第九條薪酬各單元相加為員工實(shí)際薪酬。

第十條員工的基本薪酬為崗位對應(yīng)的基本薪酬基數(shù)。

第十一條員工的崗位薪酬為崗位對應(yīng)的基本薪酬基數(shù)×系數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。

第十二條獎(jiǎng)金分為月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其他專項(xiàng)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營成效確定。

第十三條設(shè)立總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng),由總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)當(dāng)期為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)的員工??偨?jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)總額為當(dāng)期獎(jiǎng)金總額的30%。

員工的獎(jiǎng)金為當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)×系數(shù)×出勤天數(shù)+總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)。

試用期內(nèi)的員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)按擬聘用崗位薪酬的60%執(zhí)行。

第四章特殊情況下的薪酬計(jì)發(fā)

第十四條因工作需要,經(jīng)部門以下領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可以依據(jù)加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪酬。

第十五條加班加點(diǎn)薪酬的計(jì)算方法為:

日薪酬=月基本薪酬/21.75天

小時(shí)薪酬=月基本薪酬/(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))

第十六條加班加點(diǎn)薪酬的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:正常工作日加點(diǎn)為本人小時(shí)薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的.200%,節(jié)假日加班薪酬為本人薪酬的300%。

第十七條員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間,不扣發(fā)本人薪酬,但不得因?yàn)樾菁儆绊懝镜恼9ぷ鳌?/p>

第十八條員工當(dāng)月請病假、事假,超過三個(gè)工作日以上,當(dāng)月薪酬按實(shí)際出勤天數(shù)×日薪酬計(jì)發(fā)。

第十九條員工請病假超過一個(gè)月(30天),基本薪酬按75%計(jì)發(fā),崗位薪酬、獎(jiǎng)金停發(fā);請病假超過六個(gè)月基本薪酬按60%計(jì)發(fā),請病假超過一年即被認(rèn)為不能勝任在本公司工作,終止勞動合同,或雙方協(xié)商解決。

第五章薪酬支付

第二十條公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月10日根據(jù)上月的考勤結(jié)果向員工支付上月的薪酬。季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和其他專項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和考核結(jié)果,由總經(jīng)理決定發(fā)放時(shí)間。

第二十一條公司員工的薪酬不進(jìn)行公開,由財(cái)務(wù)部在指定銀行設(shè)立個(gè)人賬戶,員工的薪酬由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理,轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶。

第二十二條薪酬計(jì)發(fā)人員及各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬情況,避免盲目攀比。

第二十三條員工的個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。

第二十四條因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?,可以在本人月薪酬總額內(nèi)扣繳。

第六章附則

第二十五條本薪酬管理制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā),于20__年__月__日發(fā)布,從發(fā)布之日起實(shí)施。

第二十六條本薪酬管理制度由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。如有條款修訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

員工管理制度(精選篇2)

一、目的

為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

二、范圍

適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

三、負(fù)責(zé)部門

綜合部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科。

四、管理規(guī)定

1、各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

4、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

5、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的.安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

6、外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線按合同規(guī)定,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

7、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

8、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

9、外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

10、外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

11、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

12、嚴(yán)禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

13、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

14、外包單位焊工動火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

15、外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)分管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

16、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)分管生產(chǎn)的副總審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

17、施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意,不得移動或拆除。

18、外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

19、外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免發(fā)生意外。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

20、外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。

21、外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

22、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸。

23、外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

24、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

25、本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

26、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

員工管理制度(精選篇3)

(1)隧道洞口值班人員對進(jìn)洞人員進(jìn)行現(xiàn)場管理、監(jiān)控。

(2)隧道洞口值班人員應(yīng)持有允許進(jìn)洞人員名單,非名單上的人員不得進(jìn)洞;上級及外單位等檢查、參見人員確需進(jìn)洞的,需持有分部領(lǐng)導(dǎo)的同意進(jìn)洞批條或由分部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)。

(3)所有進(jìn)入隧道的人員必須在洞口進(jìn)行登記,經(jīng)允許后經(jīng)過安檢系統(tǒng)的檢查方可進(jìn)入洞內(nèi)。

(4)所有人員嚴(yán)禁攜帶香煙、火機(jī)、火柴、手機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)洞。

(5)所有人員嚴(yán)禁穿著易于產(chǎn)生靜電的服裝(如化纖衣服)進(jìn)洞。

(6)洞口監(jiān)控設(shè)備對進(jìn)洞人員通過自動跟蹤裝置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(7)所有進(jìn)洞人員必須經(jīng)過安全知識培訓(xùn)后方能進(jìn)入隧道,對臨時(shí)進(jìn)入隧道人員,由作業(yè)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人經(jīng)過洞內(nèi)安全知識講解后,方準(zhǔn)進(jìn)入隧道。

(8)洞內(nèi)遇到險(xiǎn)情或警報(bào)信號后,施工人員應(yīng)服從管理人員和洞內(nèi)安全負(fù)責(zé)人的指揮,有秩序的撤出危險(xiǎn)區(qū)。

員工管理制度(精選篇4)

一、工作時(shí)間:

1、店面實(shí)行每周7天工作制,由店長安排員工班組!每月公休2日,各員工安排班表上班,不得擅自更換班

2、店面營業(yè)時(shí)間為每周一至周五早上8點(diǎn)到17點(diǎn),周六周日早上8點(diǎn)到17點(diǎn)半,大型活動期間除外

3、每天上班第一件事是開啟店面照臨燈,音樂,保證燈光的亮度與音樂的柔和度!各辦公設(shè)備的檢查,保證電話,電腦,傳真,打印機(jī)等正常使用,以及整個(gè)店鋪的清潔與衛(wèi)生打掃工作

4、店面員工每周不得在周六,周日安排公休(特殊情況須報(bào)公司批準(zhǔn))

5、店面請假制度:店面員工如有請假,需提前一天書面請假條于門店店長,電話請假與臨時(shí)請假無效(特殊情況除外)

6、法度節(jié)假日不休息

二、考勤制度

1、早上8點(diǎn)進(jìn)行上班報(bào)到!

2、早上10點(diǎn)以后報(bào)到,按曠工半天處理,扣發(fā)半天工資,納入團(tuán)隊(duì)活動基金

3、17點(diǎn)前離開的,視為早退,發(fā)生一次扣除工資100元,納入團(tuán)隊(duì)活動基金

4、每月遲到3次,視為事假1天,扣除1天的工資,納入團(tuán)隊(duì)活動基金

5、無故缺崗或事先請假條的,視為曠工,曠工2天扣罰其當(dāng)月3天工資!當(dāng)月曠工3次,做自動離職處理

三、禮儀制度

1、員工必須穿著工作服上崗,并在正確位置佩帶LOGO

2、女員工上崗須化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,佩帶過多夸張飾品或涂抹過濃香水

3、男女員工不準(zhǔn)留過長頭發(fā),不許染怪異顏色

4、員工的.坐立行走及其他肢體動作應(yīng)符合店面接待禮儀要求,做到舉止得當(dāng),不得在顧客面前做不雅動作,更不允許交頭接耳,或者吃東西,如被發(fā)現(xiàn),扣發(fā)100元,納入團(tuán)隊(duì)活動基金

5、接待顧客的接聽電話時(shí),必須使用禮貌用語:

1:“歡迎光臨豐勝高端防腐木”

2:“您請跟我來,由我來帶您來熟悉防腐木行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——我們豐勝的產(chǎn)品”

3:“能否請您留下您的姓名與電話號碼,關(guān)注我們豐勝的微信二維碼,并有精美禮品送給您”

4:“我們的工作有什么不周之處,請您多提寶貴意見,好嗎”

5:“謝謝您的光臨,歡迎隨時(shí)同我們聯(lián)系,我們將竭誠為您服務(wù)”等敬詞與禮貌用語

6、向顧客介紹產(chǎn)品交談時(shí),應(yīng)注意談話技巧,不要隨意插話,避免與顧客爭辯,要隨時(shí)關(guān)注客戶的話語導(dǎo)向及關(guān)注點(diǎn)

四、例會制度

1、每周一晚上5點(diǎn)全體員工召開周例會

2、會議內(nèi)容:

(1)店鋪本周銷售情況總結(jié)及問題點(diǎn)

(2)員工在本周遇到的困難及解決方案

(3)制度下周工作目標(biāo),列出主要事件

五、衛(wèi)生制度

1、店面各區(qū)域衛(wèi)生由所有員工共同負(fù)責(zé)

2、早上上班后立即打掃衛(wèi)生

3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)門頭:保持清潔,無明顯污漬

(2)門前地面:無散置垃圾,煙蒂等

(3)室內(nèi)地面,墻面:無明顯污跡,天花板等區(qū)域無蜘蛛網(wǎng)

(4)背景墻:無明顯水漬,字體無損壞

(5)地面:保持清潔,無污水漬,泥印

(6)迎賓鞋墊:保持干燥不破損,無明顯泥漬

4、商品展示

(1)資料:彩頁擺放整齊,不雜亂無章,各系列產(chǎn)品擺

放對應(yīng)彩頁

(2)商品展示:陳列整齊有序,無亂推亂放,燈光明亮

(3)商品標(biāo)價(jià)簽整齊美觀漂亮

六、店面員工基本行為準(zhǔn)則

(1)不串崗,不脫崗

(2)個(gè)人辦公用品,按規(guī)定擺放,不得隨意亂丟,每發(fā)現(xiàn)一次口頭警告,如屢教不改扣發(fā)工資50元

(3)員工必須穿著工作服上崗,衣領(lǐng)角佩戴好LOGO

(4)不得濃妝艷抹,佩戴夸張飾品與夸張發(fā)型

(5)工作時(shí)間不得聚眾聊天,吃零食,玩游戲,翻看報(bào)紙雜志

(6)工作時(shí)間不得倚靠商品,或過分放松肢體

(7)工作時(shí)間不得長時(shí)間打私人電話,不得因私長時(shí)間會客

(8)不得與顧客發(fā)生爭吵或言語攻擊顧客

(9)不得怠慢顧客或以消極冷淡態(tài)度對待顧客

(10)不得在展廳內(nèi)游戲或打鬧

(11)不得在上班時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)頂撞,與同時(shí)爭吵

(12)當(dāng)顧客對公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時(shí),應(yīng)請示上級,個(gè)人不得自作主張,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成公司經(jīng)濟(jì)損失,個(gè)人負(fù)全部責(zé)任

員工管理制度(精選篇5)

為維護(hù)集團(tuán)公司和客戶雙方的共同利益,保證物資計(jì)量準(zhǔn)確、公平、公正,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

一、檢磅人員要自覺服從所在單位管理(包括考勤、勞動紀(jì)律、安全衛(wèi)生等),要堅(jiān)持原則,秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是。

二、按時(shí)交接班,認(rèn)真填寫交接記錄,將本班的工作情況及特殊事項(xiàng)交接清楚。

三、嚴(yán)格檢查地磅的`準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)異常后,立即停止過磅并及時(shí)反映。

四、磅秤未歸零時(shí),禁止車輛過磅。

五、前車未完全下磅,禁止后車上磅。

六、做到每車必檢,嚴(yán)禁漏檢或不檢,做到準(zhǔn)確報(bào)車號。

七、嚴(yán)格檢查車內(nèi)、外是否有人或者其他物品。

八、對每天所購進(jìn)、銷售物資情況及車輛內(nèi)外檢查情況做認(rèn)真記錄,每10天做一匯總上報(bào)到紀(jì)委。

九、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,愛崗敬業(yè),做到不遲到,不早退,不脫崗,不睡崗,杜絕做與工作無關(guān)的事。

十、保持地磅整潔,上班時(shí)須穿工作服、帶工作證。

集團(tuán)紀(jì)委設(shè)專項(xiàng)檢磅監(jiān)理人員,對檢磅人員工作情況直接進(jìn)行監(jiān)管,定時(shí)對檢磅情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,對檢磅過程中存在的問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

希望各檢磅人員認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行好本制度。違反者,情節(jié)輕微的,處每次扣考核分3-10分的處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,賠償因此帶給公司的所有損失并予以辭退。

員工管理制度(精選篇6)

第一條來電廠實(shí)習(xí)的單位必須確保該單位實(shí)習(xí)人員身體健康,無妨礙實(shí)習(xí)工作的病癥,否則,發(fā)生問題,由實(shí)習(xí)單位負(fù)全責(zé)。

第二條實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)過程中,必須嚴(yán)格遵守電廠安全生產(chǎn)管理制度,自覺接受電廠有關(guān)職能管理部門、實(shí)習(xí)所在部門、班組工作人員的指導(dǎo)與監(jiān)督。

第三條電廠負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理部門的工作人員應(yīng)經(jīng)常到實(shí)習(xí)人員所在部門、班組檢查、了解情況,防止實(shí)習(xí)人員的各類違章情況的發(fā)生,表揚(yáng)模范遵守電廠各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員。

第四條嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員隨意進(jìn)入實(shí)習(xí)范圍以外的生產(chǎn)區(qū)域。

第五條嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員單獨(dú)從事現(xiàn)場檢修或運(yùn)行操作等,參與現(xiàn)場工作時(shí),必須有相應(yīng)部門、班組的人員的.監(jiān)護(hù)。

第六條未經(jīng)許可,嚴(yán)禁隨意動用現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施。

第七條實(shí)習(xí)人員有權(quán)要求其所在實(shí)習(xí)部門、班組對實(shí)習(xí)工作場所的作業(yè)環(huán)境及專業(yè)安全技術(shù)要求進(jìn)行交代,并接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。

第八條實(shí)習(xí)人員安全教育

(一)實(shí)習(xí)人員的安全教育應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場;

(二)三級安全教育的內(nèi)容和要求與員工的三級安全教育相同;

(三)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間應(yīng)參加所在實(shí)習(xí)班組的安全活動。

員工管理制度(精選篇7)

一、公司管理人員和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》及其有關(guān)規(guī)定,掌握有關(guān)產(chǎn)品安全和衛(wèi)生的基本要求,具有一定的產(chǎn)品安全、衛(wèi)生知識和法律法規(guī)知識,有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和產(chǎn)品安全意識,嚴(yán)格遵守產(chǎn)品安全、衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)。

二、公司人員每年進(jìn)行一次健康檢查,新員工和臨時(shí)工作人員也必須先進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗操作。

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎道疾?。换顒有苑谓Y(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的.疾病,不得從事接觸直接入口產(chǎn)品的工作。

四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱等有礙于產(chǎn)品衛(wèi)生的病癥時(shí),應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因,排除病癥或治愈后,方可重新上崗。

五、從業(yè)人員必須肯有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并且做到:

(1)工作前、處理產(chǎn)品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入口產(chǎn)品之前應(yīng)洗手消毒;

(2)穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);

(3)不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工產(chǎn)品;

(4)不得在產(chǎn)品加工和銷售場所內(nèi)吸煙,隨地吐痰。

六、人事管理部門負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)管理工作及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施等。

七、加強(qiáng)對員工產(chǎn)品衛(wèi)生知識培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗,將考核結(jié)果計(jì)入員工個(gè)人檔案,作為晉升工資,表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。

八、人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn),并建立完整的培訓(xùn)檔案。

員工管理制度(精選篇8)

一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

1、大院道路、空地每天專人打掃,室內(nèi)經(jīng)常打掃,做到窗明幾凈。

2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo),廁所有專人每天打掃,保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn),嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

6、樓道暢通,無雜物堆放,嚴(yán)禁在過道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過路。

7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放,駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

11、下水道暢通無堵塞,窨井完好無損。

12、裝潢施工有序,建筑材料定點(diǎn)擺放,廢土及時(shí)清運(yùn)整理,無遺留現(xiàn)象。

二、責(zé)任范圍:

1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃,每日打掃不少于二次,保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行警告、處罰。

3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生,對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。

4、衛(wèi)生管理人員,要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作,每天要巡回視察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。

三、處罰規(guī)定:

1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,每次扣保潔員獎(jiǎng)金50元,并責(zé)令其立即打掃。

2、住家戶亂倒垃圾的,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,并責(zé)令立即清掃。

3、住家戶養(yǎng)家禽家畜,一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收,并罰款50元。

4、在院內(nèi)亂擲煙頭者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、對住家戶亂堆亂放,亂搭亂建,除責(zé)令其清理外罰款100-3000元。

6、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價(jià)值三倍罰款。

7、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任,造成臟、亂、差的.每查出一次罰款100元。

8、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款200元。

四、本規(guī)定自20__年三月十二日起執(zhí)行。

員工管理制度(精選篇9)

為了加強(qiáng)餐飲部的管理,本部實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的管理制度,以上條例定為1分為人民幣1元,最低罰款5分以上最高罰款200分以下。

▲員工上班不按時(shí)簽到出崗影響工作進(jìn)度扣罰《10分》如遲到半小時(shí)內(nèi)以此扣罰,如半小時(shí)以上,一小時(shí)以下扣罰半天工資,如遲到一小時(shí)以上當(dāng)曠工一天處理。

▲員工上班如衣著不整潔,不化淡妝影響儀容儀表規(guī)定要求扣罰《5分》

▲上班時(shí)間不配帶工牌,火機(jī),巾夾等有關(guān)規(guī)定等扣罰《5分》

▲在客人面前不允許兩手插進(jìn)褲袋、挖鼻孔、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、化妝、梳理頭發(fā)等,違反條例扣罰《10分》。

▲頭發(fā)梳理整齊并置于耳后,男士頭發(fā)不要長至衣領(lǐng);女士流長發(fā)的須用深色的發(fā)圈將頭發(fā)束起。違反扣罰《5分》

▲在為顧客上菜時(shí),手應(yīng)握盤邊及刀叉的把手,以防食物被污染。要經(jīng)常用潔凈布清潔桌面及服務(wù)臺面,違反條例扣罰《5分》。

▲面對同事或顧客不面帶微笑。不和客人打招呼,不能正確地說出其姓名及稱呼??哿P《10分》

▲當(dāng)值時(shí)間未經(jīng)上司批準(zhǔn)善離崗位5分以上15分鐘以下扣罰《10分》

▲工作中如遇困難,不向經(jīng)理上報(bào)或同事尋求幫助影響工作質(zhì)量扣罰《5分》。

▲無論出現(xiàn)何種情況,都不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí)甚至辱罵顧客違反條例扣《100分》。

▲員工在上班時(shí)間內(nèi)不得嚼口香糖,不能吃喝東西,做一些與工作無關(guān)事情或做其他有損酒店形象的行為,違反條例扣罰《20分》。

▲當(dāng)值時(shí)間,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得會見私人朋友接、打私人電話或陪同客人用餐。違反條例都扣罰《20分》

▲當(dāng)值時(shí)間,除部長級以上才可開通手機(jī)外,其他工作人員一律不準(zhǔn)開手機(jī)。違反扣罰《10分》

▲員工下班時(shí)未向部門經(jīng)理申請私自下班扣罰按早退處理。

▲未經(jīng)上司批準(zhǔn)不參加部門會議或無故遲到扣罰《50分》

▲當(dāng)值時(shí)間抽煙打架聚眾賭博拉幫結(jié)派、搬弄是非影響組織及團(tuán)隊(duì)精神,開除處理。嚴(yán)重送公安局處理。

▲未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)所有員工不準(zhǔn)穿著工作服外出外。如反條例扣罰《10分》

▲餐廳內(nèi)各級員工,不準(zhǔn)因須下班而企圖或意圖要求客人結(jié)帳或簽單離區(qū)。違反條例扣罰《20分》

▲回答電話時(shí)要禮貌且正確,不能讓鈴聲響過3次違反條例扣罰《5分》。

▲上司分配的工作不按質(zhì)、按量、按時(shí)完成影響工作質(zhì)量扣罰《50分》

▲未經(jīng)當(dāng)值上司批準(zhǔn)私自調(diào)班調(diào)體違反考制度扣罰《20分》

▲所有員工都應(yīng)熟悉酒店一切有關(guān)的緊急措施和安全程序,了解酒店的消防安全出口,上下班必需走員工通道。違反條例者扣罰《5分》

▲在工作中不按全守則操作,造成物品損壞,按物品進(jìn)貨價(jià)格賠償。

▲在餐廳內(nèi)服務(wù)時(shí),要當(dāng)心顧客的箱、包等隨身物品,以防絆倒,如真有東西擱在過道上,要告知客人且說對不起。不能作是視而不見者扣罰《10分》

▲正確地使用進(jìn)出入餐廳與廚房或其他地方之間的視扇門,看清楚才推門進(jìn)去,避免撞倒他人。違反條例者扣罰《5分》

▲端著服務(wù)盤走動時(shí),要保持正常速度,千萬不要奔跑,以免發(fā)生意外,傷及客人同事或自己。違反條例者扣罰《5分》

▲工作失職東西損壞時(shí)不及時(shí)向當(dāng)值上司匯報(bào),或知情不報(bào)隱瞞事實(shí)欺騙上司扣罰《50分》

▲使用任何一件設(shè)備或器具時(shí),應(yīng)先檢查,確定沒有問題后再使用。如遇東西破損,應(yīng)立即登記并聯(lián)系有關(guān)部門維修。不跟蹤,不檢查;造成財(cái)物流失按原價(jià)賠償。

▲切記在清潔設(shè)備前應(yīng)先切斷電源,違反操作程序,做造成電器損壞根據(jù)損壞程度嚴(yán)重扣罰或賠償。

▲保持地面的清潔、確保工作區(qū)域無污跡、無雜物如工作區(qū)域出現(xiàn)亂堆亂放亂七八糟??哿P《20分》

▲拿刀叉時(shí)要當(dāng)心,不要用手去拿打碎的餐具、杯子碎片,應(yīng)使用工具及清理不能視而不見違反條例扣罰〈20分〉

▲拿食物、餐具、杯類,必需使用托盤。如違反條例扣罰《10分》

▲要使酒精飲品遠(yuǎn)離火源,以防失火。如不按安全操作造成失火;按經(jīng)濟(jì)損失賠償。

▲上班時(shí)間工作不認(rèn)真或有意打爛餐具按原價(jià)賠償

▲餐具及使用物品不按規(guī)定分類擺放,造成物品流失損壞按原價(jià)賠償并扣罰《20分》

▲為客人服務(wù)時(shí)不使用服務(wù)用語扣罰《20分》

▲未經(jīng)他人同意私自偷看,偷取同事客人資料財(cái)物根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重處理:

▲操作時(shí)不按操作程序操作,違反操作規(guī)定扣罰《20分》

▲當(dāng)值時(shí)間不服從上司工作安排,不尊重上司,當(dāng)面頂撞扣罰《50分》

▲多處受到同事、上司、客人的投訴,累教不改,扣罰50分并開除處理。

▲存放客人酒水物品,不按程序填寫清楚客人資料,造成遺失導(dǎo)至客人投訴扣罰《100分》。

▲點(diǎn)錯(cuò)菜或漏單、下錯(cuò)菜單,造成公司資源損失,按菜式成本價(jià)給予賠償。

▲上錯(cuò)菜或?qū)戝e(cuò)臺號影響出品質(zhì)量扣罰《5分》。

▲末按要求做好餐前餐后工作私自下班,扣罰《10分》

▲誤記客人或他人留言訂錯(cuò)臺號或菜式,造成客人投訴扣罰《10分》

▲不按客人要求程序出菜,造成客人投訴扣罰《10分》

▲接見宴席菜單不詢問清楚客人的要求自作主張,造成客人投訴扣罰《30分》

▲岐視傷殘客人有意怠慢或終止工作扣罰《10分》

▲故意強(qiáng)迫或錯(cuò)誤引導(dǎo)客人消費(fèi)造成客人投訴扣罰《20分》

▲買錯(cuò)賬單或誤收假抄由個(gè)人擔(dān)其所有任。

▲未經(jīng)部門經(jīng)理同意私自下單拿客人食物扣罰〈30分〉

▲遇到投訴事項(xiàng):大或小應(yīng)馬上向部門主管匯報(bào),如知情不報(bào)或拖延,造成客人投訴扣罰《20分》

▲食物質(zhì)量引起的顧客不滿,應(yīng)立即采取正當(dāng)處理方法去解決不主動去解推卸責(zé)任扣罰《20分》

▲將所有投訴事件記錄在服務(wù)餐廳日志內(nèi),作為日后參照資料決不能從復(fù)從犯,如有從犯扣罰《10分》

▲員工在工作中對工作不滿應(yīng)層級上訴,不能越級反影,違反制度扣罰《10分》

▲根據(jù)酒店制度,在酒店內(nèi)拾到顧客丟失的東西應(yīng)立即送到失物招領(lǐng)辦公室進(jìn)行登記并保管。違反條例扣罰《10分》

▲無論在任何情況下,所有失物都不能寄存在各餐廳保管或私自保管違反條例扣罰《20分》

▲若發(fā)現(xiàn)貴重或私人物件,要立即知會當(dāng)值前臺副經(jīng)理,切勿延誤。違反條例扣罰《20分》

▲凡張貼的有關(guān)通知,文件,員工在上面亂寫亂畫一經(jīng)查實(shí)即時(shí)開除,并扣發(fā)一切款項(xiàng)。

▲任何情況下不允許倚墻、椅、桌而立違反條例扣罰《20分》。

▲工作時(shí)間不允許吃東西、吸煙、飲酒、看書、看報(bào)、睡覺。更不允許借工作之便提供給客人的任何食品,飲料(包括半成品)違反條例扣罰《30分》。

▲在客人面前不得脫鞋子、卷褲腿、卷袖子等不良動作,違反條例扣罰《10分》。

▲工作時(shí)做到三輕(走路輕、說話輕、操作輕)。不允許大聲喧嘩、哼唱小調(diào),吹口哨等,違反條例扣罰《20分》

▲不允許聚堆閑聊或在客人面前交頭接耳,更不允許在客人面前大聲討論、打鬧違反條例扣罰《20分》。

▲不允許用手對客人指指點(diǎn)點(diǎn)和私下議論,更不允許對殘疾人進(jìn)行模仿、嘲笑、譏諷.違反條例扣罰《20分》

▲不允許坐在客位上或手扶空椅與客人交談;違反條例扣罰《20分》

▲無論任何原因或何種情況都不允許怠慢或不理睬客人,更不允許與客人辯論或爭執(zhí)違反條例扣罰《30分》

▲在所有公共場所或樓梯信道內(nèi)都不允許互相勾肩搭背或并排而行,違反條例扣罰《20分》。

▲在樓梯或信道內(nèi)遇到客人,應(yīng)側(cè)身而立,請客人先行,并點(diǎn)頭致意,如有特殊情況欲越過,違反條例扣罰《10分》。

▲餐廳服務(wù)員應(yīng)站立服務(wù),絕對不允許坐著與客人或上司交談。如看到客人或上司時(shí)應(yīng)主動致意,違反條例扣罰《10分》

員工管理制度(精選篇10)

一、管理員崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司工作計(jì)劃,具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)新樓宇的驗(yàn)收、接管、移交等其它工作。

3、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施,消防安全,治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。

4、負(fù)責(zé)檔案資料的收集、存放,認(rèn)真填寫各種登記記錄。

5、定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作情況進(jìn)行檢查評比,并按公司制訂的獎(jiǎng)懲方案實(shí)施獎(jiǎng)懲。

6、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費(fèi)情況,在規(guī)定的期限時(shí)間內(nèi)及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。

7、負(fù)責(zé)接待業(yè)主的來訪,投訴,負(fù)責(zé)處理業(yè)主反應(yīng)的各項(xiàng)工作,如不能及時(shí)處理的問題,應(yīng)向業(yè)主解釋其原因,取得業(yè)主諒解,做好回訪工作。

8、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報(bào)警,并及時(shí)啟動事故處理程序,降低損失。

9、定期組織開展小區(qū)文化娛樂活動。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

二、保安班長崗位職責(zé)

1、熟悉了解小區(qū)平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點(diǎn);熟悉了解各種消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

2、在當(dāng)班期間,對小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負(fù)總責(zé)。

3、負(fù)責(zé)排班,對保安執(zhí)勤、巡邏、守護(hù)工作進(jìn)行督促檢查,并嚴(yán)格考勤。

4、對保安的獎(jiǎng)懲有決定權(quán)(與公司領(lǐng)導(dǎo)商定),對不稱職的保安的辭退、除名有建議權(quán)。

5、負(fù)責(zé)全班的政治教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常與保安談心,搞好全班的團(tuán)結(jié)。

6、與公安機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,熟悉治安報(bào)警和火災(zāi)報(bào)警的有關(guān)程序;熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災(zāi)的行動方案。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、保安員崗位職責(zé)

1、熟悉保安業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。

3、嚴(yán)格交接班制度,并做好紀(jì)錄,不準(zhǔn)下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。

4、在當(dāng)班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),禁止看書報(bào)、打瞌睡。

5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。

6、進(jìn)出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應(yīng)進(jìn)行詢問,有重要情況應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報(bào)。

7、對單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時(shí)調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。

8、檢查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種不安全隱患。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

9、熟悉小區(qū)平面布置及消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發(fā)生火災(zāi)情況能迅速撲救。

10、指揮、疏導(dǎo)進(jìn)入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線,維護(hù)小區(qū)正常秩序,及時(shí)制止無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、停車場管理員崗位職責(zé)

停車場管理員屬保安編制,在保安班長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是:

1、嚴(yán)格執(zhí)行停車場管理制度。

2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認(rèn)真檢查其門窗是否關(guān)嚴(yán),外面是否異常,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知車主或報(bào)告班長。

3、車輛停放、若已租(購)車位的、應(yīng)安排其定位停放;其他車輛,應(yīng)合理安排其停車位置,注意留出車道。

4、車輛駛離時(shí),應(yīng)檢查其有關(guān)證件、防止車輛被盜。

5、車輛停放和駛離時(shí),應(yīng)注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。

6、熟悉消防器材、消防設(shè)施的性能、位置,做到會使用;一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)在報(bào)警的同時(shí)按行動預(yù)案積極撲救。

7、禁止閑雜人員進(jìn)入停車場。

8、禁止在停車場內(nèi)抽煙,動火。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、保潔員崗位職責(zé)

1、按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運(yùn)工作。

2、對有特殊要求的地方應(yīng)采取特殊方式處理。

3、對小區(qū)的公共設(shè)施要隨時(shí)觀察注意,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

4、及時(shí)收集匯報(bào)業(yè)主反饋的各種信息。

5、定期進(jìn)行滅蟲除害。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、維修人員崗位職責(zé)

維修人員在維修部部長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受維修技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo),其主要職責(zé):

1、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設(shè)備設(shè)施,排水系統(tǒng)和控制節(jié)點(diǎn)。

2、24小時(shí)輪流值班,接受維修任務(wù)后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。

3、嚴(yán)格領(lǐng)用維修材料,嚴(yán)禁公物私用。

4、在維修過程中,嚴(yán)禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。

5、維修工實(shí)行派工單作業(yè)制度,并實(shí)行業(yè)主簽字,同時(shí)負(fù)責(zé)維修質(zhì)量回訪。

6、嚴(yán)格交接班制度,作好值班記錄。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、收費(fèi)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,報(bào)表、對賬工作,報(bào)客戶部經(jīng)理審核,做到月清月結(jié),準(zhǔn)確無誤。

2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案,對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,要及時(shí)掌握并報(bào)告客戶部經(jīng)理。

3、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積,水、電、氣表情況,掌握管理費(fèi)、水、電、氣費(fèi)等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法。

4、做好抄水、電、氣、表和費(fèi)用的收繳工作,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨便降低、減、免收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、配合水、電、氣等部門進(jìn)行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水、電、氣行為及時(shí)上報(bào)管理負(fù)責(zé)人或水、電、氣部門處理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、綠化員崗位職責(zé)

綠化員在客戶部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo),其主要職責(zé):

1、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。

2、定期進(jìn)行滅蟲除害。

3、對小區(qū)的綠化要隨時(shí)觀察注意,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

4、嚴(yán)禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。

5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

員工管理制度(精選篇11)

為調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,使員工在緊張的工作之余得到適當(dāng)?shù)腵放松,酒店特設(shè)立員工休息室,為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工休息室的管理,保證員工休息質(zhì)量,特制定本規(guī)定,希望大家共同維護(hù),自覺遵守相關(guān)規(guī)定:

1、員工應(yīng)愛護(hù)公物,自覺維護(hù)休息室衛(wèi)生,嚴(yán)禁在休息室內(nèi)亂貼亂畫;必須保持桌椅清潔與整齊,嚴(yán)禁吸煙、吐痰或亂扔廢棄物。

2、禁止在休息室人打架、斗毆、賭博等法律法規(guī)不允許的行為。

3、休息室內(nèi)禁止大聲喧嘩、制造噪音等影響他人休息的行為。

4、節(jié)約用電,最后一人離開時(shí)隨手關(guān)閉燈、空調(diào)等設(shè)備。

5、舉止文明,禁止出現(xiàn)躺在桌上等不雅行為。

6、衣冠整齊,禁止脫鞋或穿拖鞋、背心進(jìn)入休息室。

7、非人為原因造成桌椅損壞時(shí),員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

8、本規(guī)定至頒布之日起試行,未盡事宜由總辦室負(fù)責(zé)解釋,望各位員工自覺遵守。

員工管理制度(精選篇12)

一、員工上班應(yīng)穿著整齊,并保持個(gè)人衛(wèi)生和儀表整潔,不得穿拖鞋上班。

二、員工不得醉酒上班、值班期間不得飲酒,吸煙應(yīng)在指定的區(qū)域,并注意防火安全,嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。保持辦公室整潔。

三、上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天,聚眾賭博等,違者一次罰款200元。因賭博行為給項(xiàng)目部造成損失的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

四、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不得辱罵和惡意重傷他人,不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論。

五、員工在工作中,應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé),包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)禁相互推諉或隱瞞不報(bào),以免給項(xiàng)目部造成更大的`損失。

六、項(xiàng)目部員工應(yīng)熟讀本人工作職責(zé),做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,為項(xiàng)目部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),如自身原因給項(xiàng)目部造成得停工或誤工,一次罰款200元,并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。

七、項(xiàng)目部員工對待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁爭吵。

八、恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項(xiàng)技能,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,同事之間互幫互助,相互學(xué)習(xí),共同提高。

九、項(xiàng)目部員工盡量不在忙時(shí)請假,具體上班時(shí)間以現(xiàn)場工人上下班為準(zhǔn)。

十、員工連續(xù)一年未請病假,事假等,經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)20__元。

十一、按年薪計(jì)算工資者,年請假超過10天的,需按缺勤天數(shù)扣除工資。

十二、由綜合辦不定期抽查上班簽到情況,抽查時(shí)遲到者每次罰款50元,將罰的錢獎(jiǎng)勵(lì)給第一個(gè)簽到的人。抽查結(jié)果公布微信群(經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理說明原因的遲到者不列入遲到人員名單)。

員工管理制度(精選篇13)

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工管理制度(精選篇14)

第一章總則

第一條注冊成立時(shí)間:年月日

第二條本俱樂部定名為:青島綠茵足球俱樂部

第三條本俱樂部宗旨是“__,開發(fā)潛能,展示激情,弘揚(yáng)足球文化,共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志,促進(jìn)友誼,努力將球隊(duì)樹立成一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬的未來中國足球源動力。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第一條

1、球隊(duì)經(jīng)理

(1)責(zé)職:為俱樂部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)俱樂部的比賽訓(xùn)練、后勤保障,對外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運(yùn)營等。

(2)成員:呂導(dǎo)

2、領(lǐng)隊(duì)

(1)責(zé)職:對外聯(lián)絡(luò)、管理球隊(duì)內(nèi)部紀(jì)律、球隊(duì)日常管理、組織會議、協(xié)調(diào)教練員工作

(2)成員:張守鵬

3、技術(shù)指導(dǎo)

(1)責(zé)職:對球隊(duì)教練進(jìn)行足球技能和知識培訓(xùn)、考核俱樂部教練員工作能力、對球隊(duì)進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。

(2)成員:__

4、教練組

(1)責(zé)職:安排每天訓(xùn)練計(jì)劃、對球員技術(shù)動作進(jìn)行講解和示范,確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問題,授技又育人,與學(xué)生家長有效溝通,提醒學(xué)生家長按時(shí)繳納

訓(xùn)練費(fèi)用。

(2)成員:__、__、__

第三章球隊(duì)規(guī)章制度

第一條

1、球隊(duì)紀(jì)律

(1)教練員每場訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場地。查看和清理場地,確保訓(xùn)練場地干凈、安全沒有為雜物。

(2)教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象,第一次口頭警告處分;累計(jì)兩次罰款__元全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評;第三次罰款__元記大過一次全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評;三次以上球隊(duì)予以辭退處理。

(3)認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課,起到授技育人,嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況,如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重,球隊(duì)做出相應(yīng)處理。

(4)嚴(yán)格杜絕在上班時(shí)間無故外出,情節(jié)嚴(yán)重的做開除處理。如需外出向總經(jīng)理申請找代課教練,事情處理完必須馬上回到工作崗位上。

(5)如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時(shí),第一時(shí)間開展救助工作,并及時(shí)上報(bào)球隊(duì)負(fù)責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的,由教練員自行承擔(dān)一切費(fèi)用及后果,乃至法律后果,并且俱樂部內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。

(6)教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時(shí)查點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生人數(shù),如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生,教練員第一時(shí)間打電話詢問什么原因沒有參訓(xùn),或通知俱樂部總經(jīng)理,有俱樂部安排人員聯(lián)系學(xué)生,確保學(xué)生人沒有參訓(xùn)的身安全問題。

(7)除俱樂部負(fù)責(zé)人,任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊(duì)服、球包等裝備,并且不允許私自向家長收取任何費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。

(8)要善于與學(xué)生家長溝通,充分重視每一位家長,經(jīng)常與家長交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況,彰顯俱樂部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂部合作,禁止私自轉(zhuǎn)介球員,如發(fā)現(xiàn)一律按開除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者

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