2020秋《園林企業(yè)經(jīng)營管理》末考A卷

第第頁所在系（部）：班級：姓名：學號：所在系（部）：班級：姓名：學號：考號：日期：————答————題————不————得————超————過————密————封————線———所在系（部）：專業(yè)班級：學號：姓名：考試日期：————答—————題————不—————得—————超—————過————密—————封————線—————所在系（部）：班級：姓名：學號：考號：日期：————答————題————不————得————超————過————密————封————線———所在系（部）：專業(yè)班級：學號：姓名：考試日期：————答—————題————不—————得—————超—————過————密—————封————線—————題號一二三四五六總分分數(shù)分數(shù)閱卷人一、填空題（本大題共10空，每空1分，共10分。）1.美國心理學家馬斯洛提出的著名理論是。2.企業(yè)管理現(xiàn)代化包括管理思想、管理組織、管理手段、四個方面的現(xiàn)代化。3.市場調(diào)研常用方法有訪問法、實驗法、。4.企業(yè)的技術管理就是對企業(yè)中和的各種要素進行科學管理的總稱。5.經(jīng)理負責制是指經(jīng)理對企業(yè)的和工作全面負責、統(tǒng)一指揮的一種企業(yè)領導體制。6.材料消耗量定額的種類有材料消耗概算定額、和等。分數(shù)閱卷人二、單項選擇題（從下列各題的4個備選答案中選出一個正確答案，并將其代號寫在題干后面的括號內(nèi)。本大題共20小題，每小題1分，共20分。）1.采用邀請招標的，應當邀請“”以上投標單位參加投標。（）A．二個B．三個C．四個D．五個2.“”是一種臨時性的組織，是針對一個具體工程項目而成立的工程竣工交付使用后，此組織進行內(nèi)部清算而解體。（）A．施工合作體B．施工聯(lián)合體C．BOT模式D．平行承發(fā)包模式3.一個管理者有效管理下屬的人數(shù)稱為“”。（）A．管理高度B．管理能級C．管理幅度D．管理層次4.直方圖出現(xiàn)雙峰型的原因可能是“”。（）A.分組組距太小、測量方法不當或讀數(shù)有問題B.剔除了不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)C.操作習慣或?qū)δ骋环较蚩刂铺獶.由兩種不同材料、工藝或設備施工數(shù)據(jù)混雜所造成5.某一建筑項目準備發(fā)包，由于項目的內(nèi)容和設計指標不能十分確定，或是工程量可能出入較大時，則采用“”為宜。（）A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.統(tǒng)包合同6.當供給曲線斜率的絕對值與需求曲線斜率的絕對值相等時，調(diào)整將圍繞某一連續(xù)的回路振蕩，這就是“”蛛網(wǎng)模型。（）A.收斂型B.發(fā)散型C.振蕩型D.穩(wěn)定型7.為反映質(zhì)量數(shù)據(jù)動態(tài)變化的情況，應采用“”方法。（）A.排練圖法B.因果分析法C.頻數(shù)直方圖D.控制圖法8.成本集成控制模型是通過WBS方法將項目分解為一系列相互有邏輯關系的“”。（）A.工作系列B.層次C.個體D.元素9.政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用,稱為“”。（）A.直接費B.措施費C.管理費D.規(guī)費10.項目成本差異CV小于零,說明“”。（）A.成本節(jié)約B.進度提前C.成本超支D.進度拖后11.ISO9000系列標準是“”標準。（）A.環(huán)境管理體系B.質(zhì)量管理體系C.全面管理體系D.職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系12.下列不屬于建筑工程的材料消耗組成部分的是“”。（）A.直接構(gòu)成工程實體的物資消耗B.間接構(gòu)成工程實體的物資消耗C.工藝性損耗D.非工藝性損13.下列選項中“”不是人員招聘的原則。（）A.公開原則B.競爭原則C.成本原則D.平等原則14.園林企業(yè)財務管理的對象是“”。（）A.財務B.合同價款C.成本和盈利D.現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)15.企業(yè)所得稅的稅率為“”。（）A.10% B.15% C.20% D.25%16.企業(yè)分配利潤的方式，按先后順序排序正確的是“”。（）①提取法定公積金②向投資者分配利潤③彌補以前年度虧損④提取任意公積金A.①③②④B.③①②④C.③①④②D.①③④17.工程反索賠是指“”。（）A.承包商向業(yè)主提出的索賠

B.業(yè)主向承包商提出的索賠

C.分承包商向總承包商提出的索賠

D.承包商向供貨商提出的索賠

18.根據(jù)《中華人民共和國專利法》的相關規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期限為“”。（）A.10

B.20

C.30

D.15

19.國際市場上的競爭本質(zhì)是“”的競爭。（）A.資金B(yǎng).技術C.人才D.質(zhì)量20.建筑企業(yè)資質(zhì)證書有效期為“”年。（）A.1B.3C.5D.10分數(shù)閱卷人三、多項選擇題(從下列各題的備選答案中選出正確答案，并將其代號寫在題干后面的括號內(nèi)。錯選、少選、多選者，該題不得分。每小題2分，共20分。)1.經(jīng)營決策的內(nèi)容包括“”。

（）A.產(chǎn)品決策

B.銷售決策

C.財務、成本決策

D.組織與人事決策

2.建筑生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點有“”。（）A.生產(chǎn)的流動性B.生產(chǎn)工人工作崗位的固定性C.生產(chǎn)的單件性D.受自然條件影響大E.生產(chǎn)的批量性3.企業(yè)按企業(yè)制度分類，可分為“”。（）A.國有企業(yè) B.外資企業(yè)C.個人業(yè)主制企業(yè) D.合伙制企業(yè) E、公司制企業(yè)4.企業(yè)管理包括三個層次，即“”。（）A.企業(yè)層次 B.職能層次C.項目層次 D.經(jīng)理層次 E.作業(yè)層次5.現(xiàn)代企業(yè)組織形式可以分為：“”。（）A.個人企業(yè)B.合伙企業(yè)C.合資企業(yè)D.獨資企業(yè)E.公司制企業(yè)6.企業(yè)管理的職能包括“”。（）A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能E.決策職能7.以下屬于按照企業(yè)資產(chǎn)組織形式和所承擔的法律責任不同進行劃分的有“”。（）A.個人業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.股份制企業(yè)D.公司制企業(yè)E、外資企業(yè)8.SWOT分析方法主要是對事物的“”方面進行綜合分析。（）A.優(yōu)勢和劣勢B.宏觀和微觀C.環(huán)境和內(nèi)在D.機會和威脅E.合作和競爭所在系（部）：班級：姓名：所在系（部）：班級：姓名：學號：考號：日期：————答————題————不————得————超————過————密————封————線———A.成本預測B.成本計劃C.成本日常控制D.成本分析和考核E.成本監(jiān)控10.下列屬于生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的有“”。（）A.行政辦公室

B.自有挖掘機

C.職工宿舍

D.食堂

E.測量儀分數(shù)閱卷人四、判斷題（下列命題你認為正確的在題后括號內(nèi)打“√”；錯誤的打“×”。每小題1分，共10分。）1.施工承包分為包工包料、包工不包料、專業(yè)施工承包或?qū)ｍ検┕こ邪＃ǎ?.《招標投標法》規(guī)定招標方式分為公開招標和邀請招標兩類。（）3.理論聯(lián)系實際”是全面質(zhì)量管理的核心思想。（）4.工程項目成本由直接成本和間接成本所組成。（）5.成本控制的重點應放在投標階段。（）6.排列圖法是根據(jù)”關鍵的多數(shù)喝次要的少數(shù)”的原理產(chǎn)生的。（）7.信息的失真與管理層次成正比。（）8.投資是指以回收現(xiàn)金并取得收益為目的的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。（）9.信息標準中通過“5C”系統(tǒng)來評價顧客的信用品質(zhì)。（）