2015年品牌年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
2015年品牌年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
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2015品牌年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2015年紅博會(huì)展店為更好的與供應(yīng)商溝通，提升品牌經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，及時(shí)了解及確認(rèn)區(qū)域各品牌年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并制作品牌事件營(yíng)銷表。主要包括：節(jié)氣促銷、事件促銷、公司支持、紅博支持等，從而達(dá)到互惠共贏的目的。詳見(jiàn)以下表格：營(yíng)銷指標(biāo)管理表-運(yùn)營(yíng)部序號(hào)項(xiàng)目單位年度目標(biāo)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)平均目標(biāo)實(shí)際差異1銷售額達(dá)成率%目標(biāo)實(shí)際2筆單價(jià)元目標(biāo)實(shí)際3提袋率%目標(biāo)實(shí)際4食品安全事故件數(shù)件目標(biāo)實(shí)際5顧客投訴件數(shù)件/月目標(biāo)實(shí)際6客訴解決滿意度%目標(biāo)實(shí)際7平銷萬(wàn)元目標(biāo)實(shí)際8品牌銷售集中度%目標(biāo)實(shí)際9自營(yíng)商品回轉(zhuǎn)率次目標(biāo)實(shí)際10單店指標(biāo)達(dá)成率%目標(biāo)實(shí)際11退貨率%目標(biāo)實(shí)際月份工作計(jì)劃表工作性質(zhì)序號(hào)工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容工作開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間描述標(biāo)準(zhǔn)完成情況責(zé)任人/配合人計(jì)劃工作1234567891011121314151617周工作總結(jié)部門(mén)運(yùn)營(yíng)部日期：序號(hào)事項(xiàng)描述預(yù)估提升數(shù)值開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間負(fù)責(zé)部門(mén)完成情況造客流抓銷售其他工作本周

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