生產(chǎn)應(yīng)急方案

(1)組織應(yīng)急預(yù)案(2)負(fù)責(zé)人員、物資配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動；(3)確定現(xiàn)場管理人員；(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、運(yùn)輸現(xiàn)場有關(guān)工作；(5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的分析總結(jié)、上報(bào)工作；3、應(yīng)急措施(1)本公司主要從事服裝皮鞋的生產(chǎn)制作，屬于易燃物(2)公司實(shí)行24小時監(jiān)控制度，發(fā)現(xiàn)情況可隨時撥打119、110、120報(bào)警電話，并同時通知公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到(3)緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。(4)組織職工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高職工人員對火災(zāi)發(fā)生時的心理承受能力和應(yīng)變力。3.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施生產(chǎn)過程當(dāng)中，不可避免的將出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題，正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，是質(zhì)量控制當(dāng)中另外一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。(1)建立內(nèi)部質(zhì)量體系審核，項(xiàng)目質(zhì)量控制部門編制并發(fā)布本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行審核計(jì)劃，審核員按質(zhì)量體系手冊和有關(guān)支持性文件審核體系的運(yùn)行情況。(2)對本項(xiàng)目的全部成員進(jìn)行質(zhì)量保證體系的培訓(xùn)，使項(xiàng)目人員全面、正確地理解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量體系。(3)建立質(zhì)量問題、事故的報(bào)告機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工或者技術(shù)部門，及時研究并得以解決。做到質(zhì)量問題不放過，質(zhì)量問題不拖延。3.3進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施為確保按時按質(zhì)按量交貨完成，必須合理進(jìn)行生產(chǎn)部署，確保關(guān)鍵工序和關(guān)鍵階段目標(biāo)。采取全面系統(tǒng)的計(jì)劃管理措施，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(1)根據(jù)合同交貨時間要求，制定合理有效的生產(chǎn)計(jì)劃單，明確規(guī)定各有關(guān)部門的責(zé)任、指揮有關(guān)部門協(xié)同工作的行動計(jì)劃。根據(jù)不同品種的主要工序，確定產(chǎn)品生產(chǎn)周期。如：準(zhǔn)備時間；裁剪時間；車縫時間；整燙時間；包裝時間等。(2)根據(jù)原材料的質(zhì)量、交貨期等方面，我公司與原材料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，最大限度節(jié)省采購時間，保障原材料供貨質(zhì)量。(3)作業(yè)人員和生產(chǎn)設(shè)備在一個目的時間內(nèi)要加工幾批甚至十幾批不同的品種。根據(jù)產(chǎn)品日程計(jì)劃，指派有關(guān)部門或(4)生產(chǎn)中，由生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任班組長，對現(xiàn)場具體的作業(yè)方法和動作進(jìn)行指導(dǎo)。3.4運(yùn)輸應(yīng)急措施在緊急預(yù)案啟動及應(yīng)急措施安排直至產(chǎn)品完成的過程均是可控的，但在產(chǎn)品完成后運(yùn)輸至客戶單位的過程是不可控的，如送貨車輛在送貨途中出現(xiàn)故障或交通事故，惡劣天氣變化等，我公司針對該情況，做出如下安排：(1)我公司隨車派遣一位押車人員，保障全程運(yùn)輸安全，不缺失。并及時注重前方有無突發(fā)事件的發(fā)生，確保產(chǎn)品按時送達(dá)用戶，并配合客戶進(jìn)行產(chǎn)品的初步驗(yàn)收。(2)如發(fā)生車輛故障，押車人員立即通知部門負(fù)責(zé)人，說明送貨車輛故障發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)，并隨時保持通訊聯(lián)系。物流部立即安排備用送貨車輛迅速前往接替，恢復(fù)正常送貨，并安排對故障車輛及時進(jìn)行維修，保證送貨通道安全暢通。(3)如送貨車輛故障如是交通安全事故造成的，未造成人員傷亡的，立即派人前往處理交通事故，盡快恢復(fù)對客戶送貨，如車輛損壞無法送貨的，要同時安排替補(bǔ)車輛前往；如造成人員傷亡的，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員要立即組織搶救，并請示領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)整送貨時間。(4)如返修或增補(bǔ)小額貨物采用寄送模式的，我們有寄送專員(聯(lián)系電話),24小時收取并寄送，在寄送過程中，全程注重寄送情況。如出現(xiàn)特殊情況，及時和客戶進(jìn)行溝通，確保按時送達(dá)用戶。3.5惡劣天氣應(yīng)急措施夏季暴雨是本項(xiàng)目嚴(yán)密注視的惡劣天氣，押車員每日查詢配送地區(qū)三日內(nèi)天氣預(yù)報(bào)，對惡劣性天氣要重點(diǎn)做好提醒工作。如遇到臺風(fēng)、暴雨、強(qiáng)降雪等惡劣天氣引發(fā)局部重大災(zāi)害的，無法對客戶提供供貨服務(wù)的，并通過電話通知客戶，協(xié)商變更送貨時間。(