各系考核制度(修訂版)

南昌大學(xué)共青學(xué)院各系（中心）學(xué)生分會工作項目考核方法為進(jìn)一步規(guī)范我院各系（中心）學(xué)生分會工作，切實發(fā)揮學(xué)生會在學(xué)院學(xué)生管理中的重要作用，根據(jù)《南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生會章程》，特制定本辦法。一、考核對象本辦法考核對象為南昌大學(xué)共青學(xué)院各系（中心）學(xué)生分會。考核辦法各系（中心）學(xué)生分會考核分?jǐn)?shù)由各系（中心）學(xué)生分會自查及院學(xué)生會考評分?jǐn)?shù)組成，各系（中心）學(xué)生分會自查分?jǐn)?shù)占百分之十，院學(xué)生會考評分?jǐn)?shù)占百分之九十。院學(xué)生會考評分?jǐn)?shù)分為四大塊，分別為思想作風(fēng)及組織建設(shè)、日常工作完成情況、院級活動配合情況、特色文體活動考評。三、各系（中心）學(xué)生分會工作自查提綱(見附一)四、思想作風(fēng)及組織建設(shè)45分。思想作風(fēng)及組織建設(shè)分為學(xué)生干部推薦與培養(yǎng)、主席團(tuán)例會、專項工作會議、班長團(tuán)支書例會到會率、材料上交情況。1、各系學(xué)生分會有義務(wù)將優(yōu)秀的學(xué)生干部向?qū)W院推薦（20分）。擔(dān)任院級學(xué)生會副部級（含副部級）以上的主要學(xué)生干部的按主席級3分/人、部級1分/人的標(biāo)準(zhǔn)給學(xué)生干部所在系加分，所有院、系、班三級學(xué)生干部有為學(xué)校規(guī)章制度或造成惡劣影響受到通報批評以上處分的按2分/人標(biāo)準(zhǔn)扣分，以上兩項加分或扣分最高分不得超過20分。2、主席團(tuán)例會時間為雙周二16:10，全勤為滿分4分。如出現(xiàn)遲到早退一次扣0.5分，請假一次扣1分，曠會一次扣2分，由系主席團(tuán)其他成員代開一次扣0.5分，部長代開一次扣1分，干事代開一次扣1.5分。3、專項工作會議視具體工作情況而定，主要由部長召開，此項工作滿分10分，如遲到早退一次扣0.5分，曠會扣1.5分，請假未來一次扣1分，請假請副部長代開一次扣0.5分，請假請干事代開一次扣1.5分。4、班長團(tuán)支書例會到會率滿分6分，各系（中心）到會率達(dá)到百分之九十以上的系均記以滿分6分，其他系根據(jù)名次逐級降1分。5、材料上交情況分滿分5分，分別為本月工作總結(jié)2.5分，下月工作計劃2.5分。本月工作總結(jié)內(nèi)容為對本月院里下派任務(wù)的完成情況，并且做出改進(jìn)方法以及寫出需要繼續(xù)保持的地方，同時需要紙質(zhì)稿和電子稿，紙質(zhì)稿1分，電子稿1.5分。下月工作計劃內(nèi)容為下月本系需要做的工作舉辦的活動。同時需要紙質(zhì)稿和電子稿，紙質(zhì)稿1分電子稿1.5分。五、日常工作完成情況195分。到課率情況20分。全系平均到課率在90%以上20分，每降低10%扣5分。宣傳工作