各系考核制度(修訂版)

南昌大學(xué)共青學(xué)院各系（中心）學(xué)生分會(huì)工作項(xiàng)目考核方法為進(jìn)一步規(guī)范我院各系（中心）學(xué)生分會(huì)工作，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生會(huì)在學(xué)院學(xué)生管理中的重要作用，根據(jù)《南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》，特制定本辦法。一、考核對(duì)象本辦法考核對(duì)象為南昌大學(xué)共青學(xué)院各系（中心）學(xué)生分會(huì)?？己宿k法各系（中心）學(xué)生分會(huì)考核分?jǐn)?shù)由各系（中心）學(xué)生分會(huì)自查及院學(xué)生會(huì)考評(píng)分?jǐn)?shù)組成，各系（中心）學(xué)生分會(huì)自查分?jǐn)?shù)占百分之十，院學(xué)生會(huì)考評(píng)分?jǐn)?shù)占百分之九十。院學(xué)生會(huì)考評(píng)分?jǐn)?shù)分為四大塊，分別為思想作風(fēng)及組織建設(shè)、日常工作完成情況、院級(jí)活動(dòng)配合情況、特色文體活動(dòng)考評(píng)。三、各系（中心）學(xué)生分會(huì)工作自查提綱(見附一)四、思想作風(fēng)及組織建設(shè)45分。思想作風(fēng)及組織建設(shè)分為學(xué)生干部推薦與培養(yǎng)、主席團(tuán)例會(huì)、專項(xiàng)工作會(huì)議、班長(zhǎng)團(tuán)支書例會(huì)到會(huì)率、材料上交情況。1、各系學(xué)生分會(huì)有義務(wù)將優(yōu)秀的學(xué)生干部向?qū)W院推薦（20分）。擔(dān)任院級(jí)學(xué)生會(huì)副部級(jí)（含副部級(jí)）以上的主要學(xué)生干部的按主席級(jí)3分/人、部級(jí)1分/人的標(biāo)準(zhǔn)給學(xué)生干部所在系加分，所有院、系、班三級(jí)學(xué)生干部有為學(xué)校規(guī)章制度或造成惡劣影響受到通報(bào)批評(píng)以上處分的按2分/人標(biāo)準(zhǔn)扣分，以上兩項(xiàng)加分或扣分最高分不得超過(guò)20分。2、主席團(tuán)例會(huì)時(shí)間為雙周二16:10，全勤為滿分4分。如出現(xiàn)遲到早退一次扣0.5分，請(qǐng)假一次扣1分，曠會(huì)一次扣2分，由系主席團(tuán)其他成員代開一次扣0.5分，部長(zhǎng)代開一次扣1分，干事代開一次扣1.5分。3、專項(xiàng)工作會(huì)議視具體工作情況而定，主要由部長(zhǎng)召開，此項(xiàng)工作滿分10分，如遲到早退一次扣0.5分，曠會(huì)扣1.5分，請(qǐng)假未來(lái)一次扣1分，請(qǐng)假請(qǐng)副部長(zhǎng)代開一次扣0.5分，請(qǐng)假請(qǐng)干事代開一次扣1.5分。4、班長(zhǎng)團(tuán)支書例會(huì)到會(huì)率滿分6分，各系（中心）到會(huì)率達(dá)到百分之九十以上的系均記以滿分6分，其他系根據(jù)名次逐級(jí)降1分。5、材料上交情況分滿分5分，分別為本月工作總結(jié)2.5分，下月工作計(jì)劃2.5分。本月工作總結(jié)內(nèi)容為對(duì)本月院里下派任務(wù)的完成情況，并且做出改進(jìn)方法以及寫出需要繼續(xù)保持的地方，同時(shí)需要紙質(zhì)稿和電子稿，紙質(zhì)稿1分，電子稿1.5分。下月工作計(jì)劃內(nèi)容為下月本系需要做的工作舉辦的活動(dòng)。同時(shí)需要紙質(zhì)稿和電子稿，紙質(zhì)稿1分電子稿1.5分。五、日常工作完成情況195分。到課率情況20分。全系平均到課率在90%以上20分，每降低10%扣5分。宣傳工作