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文檔簡介
2023年高職班主任接新班工作計(jì)劃(通用5篇)高職班主任接新班工作安排1
依據(jù)市教化局的統(tǒng)一部署,度成立了淮北市初中名班主任工作室,目前確定8名成員,他們是首席名班主任:屈鳳俠(西園)。名班主任:郭宏斌(二中)袁超英(梅苑)楊鐵英(附中)提名名班主任:周偉(二中)朱永華(西園)。張杰(海宮)葉淑敏(五中)。依據(jù)市教化局名班主任工作室建設(shè)的有關(guān)要求,結(jié)合本工作室三年工作規(guī)劃,制定工作室度工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
在市教化局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級行政部門的支持下,以“名班主任工作室”活動為載體,充分發(fā)揮“名班主任”的引領(lǐng)、示范作用,打造一支師德高尚、學(xué)問廣博、業(yè)務(wù)技能精湛的教化工作中堅(jiān)力氣;充分發(fā)揮名班主任在淮北市的輻射作用,努力把本工作室辦成“名班主任成長的園地,資源輻射的中心,師生對話的平臺,教化科研的基地”,從而促進(jìn)我市初中班主任隊(duì)伍專業(yè)快速成長,為推動我市教化事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
本工作室將在教化局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和成員所在學(xué)校的大力支持下,在全部成員的共同努力下,盡最大努力,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
先進(jìn)的理論是教化和科研的先導(dǎo);沒有先進(jìn)的理論指導(dǎo),一切教化和科研都將是閉門造車。閱讀和學(xué)習(xí)是提高自身的須要,也是自我進(jìn)修的有效途徑。要想提高自身的理論功底、更新教學(xué)觀念、更新學(xué)問,惟有不斷學(xué)習(xí)。因此,工作室負(fù)責(zé)人與工作室成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論修養(yǎng),始終占據(jù)理論“制高點(diǎn)”。
仔細(xì)組織全部成員,實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教化新理論,學(xué)習(xí)新課程理論專著,不斷提高成員的理論修養(yǎng)。并尋求合適的時(shí)機(jī),實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的方式,傾聽專家學(xué)者的講座,為工作室成員的成長打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。
(二)開展課堂展示
本工作室將推行主題班會公開課制度,激勵成員利用一切手段和現(xiàn)有資源開設(shè)探討課和觀摩課,為工作室的教化探討工作供應(yīng)平臺和載體,進(jìn)而有效地提升成員的教化實(shí)力和水平。工作室將與學(xué)校、教化局等部門協(xié)調(diào),實(shí)行外出聽課、相互評課、送教下鄉(xiāng)等方式,實(shí)行工作室全體成員教化實(shí)力全方位展示的活動。同一主題、獨(dú)立備課、借班上課,集體研討。這既是對本工作室成員實(shí)力的檢驗(yàn)和考核,也將是工作室的有效輻射。
(三)落實(shí)課例教研
本工作室將接著開展以主題班會為載體的課堂教學(xué)課例教研活動,立足班會課,探討初中學(xué)生的思想教化,提升成員的教科研水平。我們將實(shí)行“工作室確定科研課題、成員自行選擇角度和切入點(diǎn)、以網(wǎng)上互動科研或雙向視頻科研呈現(xiàn)探討結(jié)果”的方式,將主題班會探討真正落到實(shí)處。
(四)追求輻射效應(yīng)
本工作室將努力建設(shè)和利用名班主任工作室網(wǎng)站,利用這一溝通的空間、輻射的平臺,追求“好用”這一宗旨,努力做到使每一位閱讀本工作室網(wǎng)站的老師均能有所收獲。我們將不斷增大信息量、不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容,努力將網(wǎng)站打造成領(lǐng)銜人和工作室成員展示教化教學(xué)探討成果的平臺,和與外界進(jìn)行溝通的橋梁,最大限度地顯示名班主任工作室的輻射和溝通功能。
三、本年度主要工作支配
三月:召開本工作室成員第一次會議。
明確目標(biāo),工作室三年的工作方案和成員培訓(xùn)方案;工作室管理考核方案;名班主任狀況記錄表;年輕班主任培育對象狀況記錄表;教科研成果書目(近3年);淮北市初中班主任基本狀況登記表;工作室網(wǎng)站建設(shè);通訊錄。結(jié)對幫教。
四月:召開工作室成員其次次會議。
初中學(xué)生心理探討,《責(zé)任與我同行》主題班會探討、示范課。開展專題研討會、報(bào)告會、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導(dǎo)等活動。
五月:召開工作室成員第三次會議。
初中學(xué)生心理健康探討,參與送教下鄉(xiāng)活動。班會示范課,報(bào)告會。
六月:召開工作室成員第四次會議。
初中生《感恩教化》探討。開展專題研討會、報(bào)告會、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導(dǎo)等活動。學(xué)年度工作總結(jié),教科研工作總結(jié)。
七-八月:召開工作室成員第五次會議。
假期接著教化培訓(xùn)、備課、上課、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
九月:召開工作室成員第六次會議。
新學(xué)期教研活動支配,談假期生活、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等體會。
十月:召開工作室成員第七次會議。
開展專題研討會、報(bào)告會、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導(dǎo)等活動。
十一月:召開工作室成員第八次會議。
開展專題研討會、報(bào)告會、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導(dǎo)等活動。
十二月:召開工作室成員第九次會議。
開展中學(xué)生心理健康教化專題研討會、報(bào)告會、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導(dǎo)等活動。
高職班主任接新班工作安排2
為搭建優(yōu)秀班主任持續(xù)發(fā)展的平臺,進(jìn)一步推動我市班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任的責(zé)任感與使命感,打造一批能體現(xiàn)班主任較高專業(yè)化水準(zhǔn)和建班質(zhì)量,具有現(xiàn)代優(yōu)秀班集體標(biāo)準(zhǔn),并能得到學(xué)生、同行廣泛認(rèn)可的建班個(gè)案和示范性群體。發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,推動我市各學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè),制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“名班主任工作室”為陣地,培育和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有德育創(chuàng)新精神的班主任名師團(tuán)隊(duì),形成長效激勵機(jī)制,充分發(fā)揮名班主任在教化教學(xué)中的示范和引領(lǐng)作用,激勵廣闊老師進(jìn)一步堅(jiān)決職業(yè)志向和信念,全面提高班主任的育人水平。
二、名班主任工作室的性質(zhì)與宗旨
名班主任工作室是以班主任思想建設(shè)、業(yè)務(wù)提高、事務(wù)操作指導(dǎo)為主要內(nèi)容,以名班主任為效應(yīng),以形成優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì)為宗旨,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍,構(gòu)建多層次、多形式的班主任學(xué)習(xí)、研修、實(shí)踐的活動平臺,創(chuàng)建“使每一個(gè)學(xué)生都能獲得全面發(fā)展”的優(yōu)良育人氛圍,提升班主任工作水平,促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。
建立名班主任工作室旨在總結(jié)優(yōu)秀班主任勝利閱歷,提煉優(yōu)秀班主任的教化思想,促進(jìn)其專業(yè)實(shí)力不斷提高。打造一批在我市有肯定影響的知名班主任群體,從而探究班主任專業(yè)發(fā)展的途徑和方式,帶動更多的老師在班主任這個(gè)崗位上快速成長。
三、名班主任工作室的的組成與確認(rèn)
(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任組成。
1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的選拔條件:
(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包涵,班主任工作閱歷豐富,無違反師德師風(fēng)要求的任何言行。
(2)酷愛班主任工作,酷愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作5年以上,任并今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位,獲市級以上優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號。
(3)具有較高的班級管理水平,能夠培育和調(diào)動學(xué)生自我教化、自我管理的主動性,擅長營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。所帶班級獲得過先進(jìn)班集體或文明班級稱號。
(4)主動開展班級管理探討,擔(dān)當(dāng)過市級以上有關(guān)班級管理、德育工作等方面的課題探討,取得較高水平的探討成果,出版過有肯定影響的學(xué)術(shù)專著或發(fā)表過有較高價(jià)值的論文。
(5)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇于探究,具有較強(qiáng)的組織活動及溝通溝通的實(shí)力,能夠擔(dān)當(dāng)工作室的職責(zé)任務(wù)。指導(dǎo)和培育中青年骨干班主任,充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用。
(6)駕馭現(xiàn)代教化技術(shù),能夠參與網(wǎng)上溝通平臺的建設(shè)。
2、名班主任(名班主任工作室成員)的選拔條件:
(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包涵,班主任工作閱歷豐富,無違反師德師風(fēng)要求的任何言行。
(2)酷愛班主任工作,酷愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作三年以上,并且今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級管理水平,能夠培育和調(diào)動學(xué)生自我教化、自我管理的主動性,擅長營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。
(4)幼兒園班主任一般需具有大專及以上學(xué)歷,中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校班主任一般需具有本科及以上學(xué)歷;年齡一般在45周歲及以下;中級老師職務(wù)及以上;具有優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號的年齡要求可以適當(dāng)放寬。
(5)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的教學(xué)和科研工作實(shí)力,能夠擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。
(6)駕馭現(xiàn)代教化技術(shù),能夠參與網(wǎng)上溝通平臺的建設(shè)。
(二)名師的推選確認(rèn)
1、堅(jiān)持個(gè)人申請與組織舉薦相結(jié)合,對符合條件的班主任,由學(xué)校和教化主管部門簽署看法后,報(bào)市教化局評比,確定候選人。
2、候選人經(jīng)公示無異議后,確定為淮北市名班主任工作室人員。
3、對確認(rèn)的名班主任,由市教化局頒發(fā)名班主任工作室名師證書。
4、本著邊試點(diǎn)邊推動和成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,從今年起,用3年時(shí)間,在全市中小學(xué)(含中等職業(yè)學(xué)校)中根據(jù)學(xué)段和年級設(shè)立名班主任工作室,每個(gè)工作室由5---7名成員組成,在每個(gè)工作室的成員中經(jīng)過綜合評審,確定一位首席名班主任,并以首席名班主任的姓名命名工作室名稱。
四、名師工作室的職責(zé)任務(wù)
(一)培育、培訓(xùn)優(yōu)秀班主任。首席名班主任是工作室的負(fù)責(zé)人,是我市班主任教學(xué)教研工作的導(dǎo)師,實(shí)行多種形式有效帶動成員提升道德修養(yǎng)和學(xué)識水平,主動擔(dān)當(dāng)市級骨干班主任的培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)員制定班主任專業(yè)成長安排,通過多種形式引導(dǎo)學(xué)員的專業(yè)提升,負(fù)責(zé)制訂工作室工作方案和成員培育方案(包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、探討專題、培訓(xùn)考核等),指導(dǎo)和幫助工作室成員在工作周期內(nèi)達(dá)到培育目標(biāo)。首席名班主任要帶領(lǐng)工作室成員深化開展教化教學(xué)探討,主動探究班主任工作規(guī)律,參加開發(fā)班主任培訓(xùn)課程及資源,加強(qiáng)示范與輻射作用。
(二)開展課題探討。名班主任工作室以我市學(xué)校班級工作實(shí)際為基礎(chǔ),新形勢下班主任工作的難點(diǎn)問題。開展班級團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、文體消遣、社會實(shí)踐等形式多樣的班級活動,促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。組織開展課題探討,工作周期內(nèi)至少要完成一個(gè)省級以上重點(diǎn)探討課題并取得相應(yīng)成果,撰寫出肯定數(shù)量的探討報(bào)告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作,促進(jìn)班級為單位的教學(xué)理論建設(shè)。
(三)推廣教化教學(xué)成果。名班主任工作室的教化教學(xué)探討成果應(yīng)以論文、專著、講座、公開課、研討會、報(bào)告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩考察等形式在全市范圍內(nèi)介紹、推廣。工作周期內(nèi),首席名班主任應(yīng)帶領(lǐng)工作室成員開設(shè)肯定數(shù)量的市級以上公開課、培訓(xùn)講座或教學(xué)論壇(報(bào)告會、研討會)。
(四)開發(fā)、整合教化教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源。名班主任工作室要結(jié)合新課程實(shí)施,依據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)和本工作室目標(biāo)系統(tǒng)地建立教化教學(xué)資源庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)n}網(wǎng)頁,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動溝通,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教化教學(xué)資源的共享。
五、名班主任工作室的建設(shè)與管理
(一)名班主任工作室由市教化局統(tǒng)一管理,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:岳軍芝
第一副組長:郭成華
副組長:孟祥春王學(xué)昆徐光輝李榮渠曉峰
成員:何正迎王忠東歐陽民徐梅昝興中
董向東王本新薛維華李繼恩段迎春
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由何正迎兼任
(二)為保證名班主任工作室順當(dāng)開展工作,明確各部門職責(zé)如下:
1、市教化局成立名班主任工作室管理辦公室,制定日常管理細(xì)則,進(jìn)行學(xué)年度考核檢查。
2、師資科牽頭名班主任工作室組建的籌備工作,制定相關(guān)工作方案,負(fù)責(zé)對申報(bào)人員的初審,協(xié)調(diào)專家小組遴選工作室組建人員,并對工作室方案申報(bào)進(jìn)行可行性論證。
3、市教研室負(fù)責(zé)對工作室日常業(yè)務(wù)工作進(jìn)行管理指導(dǎo)。
4、計(jì)財(cái)科建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度,為工作室工作的開展供應(yīng)相應(yīng)經(jīng)費(fèi)支持,負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)費(fèi)落實(shí)及經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況審核。
5、基教科、職成科、藝體衛(wèi)科、教研室、電教館等職能科室依據(jù)課程改革、學(xué)科建設(shè)和青年班主任培育的要求為名班主任工作室項(xiàng)目執(zhí)行賜予必要的支持。
6、督導(dǎo)室牽頭,教研室、人事科、師資科等部門共同協(xié)作,完成工作室年度及周期評估考核。
7、信息中心負(fù)責(zé)名師工作室網(wǎng)頁建設(shè)和運(yùn)行,幫助各工作室進(jìn)行網(wǎng)頁更新和日常維護(hù)。
(三)名班主任工作室建在首席名班主任所在單位,并由首席名班主任所在單位供應(yīng)辦公場所,配備必要的工作設(shè)備。
(四)工作室申報(bào)項(xiàng)目須經(jīng)教化局名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組論證批準(zhǔn)后方可實(shí)施,實(shí)施過程中原則上不做修改,因特別緣由不能執(zhí)行,由首席名班主任提出修改申請,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組論證審批。
六、名班主任工作室保障激勵措施和考核管理方法
(一)保障激勵措施
1、經(jīng)費(fèi)保障
(1)市教化局為名班主任工作室設(shè)立專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),每個(gè)工作室每學(xué)年度立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬元(啟始年追加啟動資金1萬元),用于工作室工作開展和項(xiàng)目實(shí)施。
(2)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)必需用于工作室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動,包括添置書籍、課題探討、專題探討、專家授課及與培育工作有關(guān)的觀摩考察費(fèi)等。
(3)名班主任工作室經(jīng)費(fèi)撥付到首席名班主任所在學(xué)校,單獨(dú)列支,??顚S谩I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷簽名方法為:填表人、首席名班主任和首席名班主任所在學(xué)校校長必需分別在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單上簽名。
各工作室經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按規(guī)定的經(jīng)費(fèi)用途有安排支出。名班主任工作室主持人所在學(xué)校要嚴(yán)格財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理,工作室一個(gè)工作周期結(jié)束后,工作室主持人所在學(xué)校要報(bào)送經(jīng)費(fèi)運(yùn)用結(jié)果清單,由主管部門會同審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。
2、物質(zhì)保障
名班主任工作室由市教化局統(tǒng)一供應(yīng)電腦一臺,用于名班主任工作室專項(xiàng)工作。
(二)嘉獎措施
教化局對仔細(xì)完成帶教任務(wù)的首席名班主任和工作成果突出的名班主任供應(yīng)參與學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)研討等活動的機(jī)會,對培育青年班主任取得優(yōu)異成果的首席名班主任予以嘉獎;對仔細(xì)參與學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成果的學(xué)員,供應(yīng)優(yōu)先參與高層次研修、學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)研討等活動的機(jī)會;對特殊優(yōu)異的學(xué)員,在評優(yōu)評先、晉職晉級時(shí)優(yōu)先考慮。對主動主動支持首席名班主任開展工作的所在學(xué)校,賜予肯定的嘉獎。
(三)考核管理方法
(1)名班主任工作室以3年為一個(gè)工作周期。在一個(gè)工作周期內(nèi),按有關(guān)評估標(biāo)準(zhǔn)(評估細(xì)則另行下發(fā)),通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗(yàn)、影響檢測等考核方式,對名班主任工作室進(jìn)行每年一次的.過程性評價(jià)和工作周期結(jié)束時(shí)的終結(jié)性評價(jià)。
(2)考核內(nèi)容主要包括工作室自身建設(shè)發(fā)展的狀況、工作室在培育和指導(dǎo)老師方面發(fā)揮的重要作用、工作室在教化教學(xué)科研中取得的主要成果三個(gè)方面。
(3)對名班主任工作室及其成員的考核由市名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級??己藶椤昂细瘛币陨险邔⒄J(rèn)定有資格進(jìn)入下一周期的工作室建設(shè);考核達(dá)到“優(yōu)秀”等級者,將予以表彰和嘉獎。對終結(jié)性評價(jià)或年度考核不合格的班主任將取消名班主任工作室成員成員資格,同時(shí)按有關(guān)程序吸納符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室;對工作不力、管理混亂、無明顯工作成效的工作室將提出整改措施或干脆取消名班主任工作室建制。
高職班主任接新班工作安排3
有人說:一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。假如說每個(gè)孩子都是一顆小星星,我情愿用真誠、熱忱為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃耀出最絢麗、最動人的光輝!為了讓班級充溢活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任安排如下:
一、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期,本班將堅(jiān)持從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際動身,抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、奮斗目標(biāo)
1、實(shí)行質(zhì)量立校,特色強(qiáng)校,科研興校,培育學(xué)生具有現(xiàn)代化素養(yǎng)的一代新人。
2、提高班級教學(xué)質(zhì)量。
3、對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培育。
4、培育學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注主動,生活中整齊勤勞,充溢自信,從而形成良好的班風(fēng)。
三、工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)班級建設(shè),培育活潑、健康、團(tuán)結(jié)、主動向上的班集體。
2、培育學(xué)生良好學(xué)習(xí)衛(wèi)生等行為習(xí)慣。
3、加強(qiáng)溝通,促學(xué)生心理素養(yǎng)健康發(fā)展。
4、狠抓學(xué)困生工作。
5、加強(qiáng)平安教化。
6、開展豐富的班級實(shí)踐活動,增加活動意識。
四、詳細(xì)措施
1、加強(qiáng)班級建設(shè),狠抓落實(shí)班風(fēng)建設(shè)。
(1)加強(qiáng)全班的德育,讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人、樹立公德意識,留意平安教化,多進(jìn)行思想上的溝通,在平常多激勵他們?nèi)⑴c活動,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動手實(shí)力,讓學(xué)生樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神,形成一種“人人愛班,人人管理”的現(xiàn)象,人人爭做班級小主子。
(2)培育班上學(xué)生良好的紀(jì)律,小學(xué)生好動,尤其是低年級的學(xué)生,課堂紀(jì)律的好與壞干脆關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的凹凸,因此我將利用一個(gè)月的時(shí)間好好整頓班級的紀(jì)律,保證能將教學(xué)任務(wù)順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行,在課堂上,盡是運(yùn)用贊揚(yáng)的語言,樹立孩子較強(qiáng)的自信念,培育良好的班風(fēng),爭取人人都能做到課堂上遵守紀(jì)律,下課后不打鬧、不吵架、不打架。平常,多與其他任課老師多溝通、聯(lián)系,對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生同任課老師聯(lián)合起來一齊進(jìn)行教化,使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。
2、培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生習(xí)慣。
(1)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教化。班主任同孩子相處的時(shí)間最長,對孩子了解的狀況也比較全面。因此,我將針對孩子的特性特點(diǎn)培育他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我就留意對他加強(qiáng)檢查次數(shù),課堂提問以查效果。對于班上的每一名學(xué)生,針對他的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣我都將在教學(xué)工作中逐一將他變更使之有所改進(jìn)。
(2)對學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的教化。有了好的環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)生才能健康成長,因此,我將培育一名實(shí)力較強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)的衛(wèi)生委員,每周對每一名學(xué)生進(jìn)行儀容儀表的檢查,做到干凈整齊地來校上學(xué),對于每天的值日工作,也要求組長仔細(xì)負(fù)責(zé)督促每一名值日生仔細(xì)做好值日工作,教化學(xué)生愛護(hù)好周邊環(huán)境,不亂扔果皮紙屑。
3、狠抓學(xué)困生工作。
(1)擅長發(fā)覺閃光點(diǎn)。(2)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和指責(zé)(3)開展“一幫一”活動,激勵優(yōu)生幫助學(xué)困生,促進(jìn)學(xué)困生的進(jìn)步。
4、提高法制意識,抓好消防、交通、防火平安意識。
(1)利用班會、晨會提高學(xué)生的交通、防火平安意識。2)教化學(xué)生不隨意到池塘邊玩。(3)適時(shí)進(jìn)行法制教化,嚴(yán)禁學(xué)生打架,玩火等不良行為習(xí)慣。
此外利用思品課、班會課,進(jìn)行愛學(xué)習(xí)、講文明講道德教化,教化學(xué)生端正學(xué)習(xí)看法,樹立正確的學(xué)習(xí)目的,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,調(diào)動學(xué)生的主動性,重視發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)建實(shí)力,樹立遠(yuǎn)大的志向,學(xué)習(xí)老一輩革命家的精神。同時(shí)教化學(xué)生養(yǎng)成講文明講禮貌的好習(xí)慣,要求學(xué)生常用禮貌用語,落實(shí)到每一個(gè)人的行動中去,并做到誠懇、英勇,從而養(yǎng)成愛勞動的好習(xí)慣,自己的事情自已做。
高職班主任接新班工作安排4
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,工作室本學(xué)期正式成立。這是學(xué)校發(fā)展的須要,也是眾多班主任發(fā)展的須要。我校目前的狀況是,學(xué)生層次多、類別多,管理難度大,這種狀況,確定了我們必需加強(qiáng)探討,提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀班主任聚集在一起,為班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建相互溝通、共同成長的條件和搭建平臺,讓每位班主任都能在這個(gè)平臺上發(fā)揮聰慧才智,共同探討,同心同德,使參加其中的每位班主任受益,擴(kuò)大優(yōu)秀班主任群體,最終為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
一、工作室目標(biāo)
依據(jù)上級有關(guān)文件精神和學(xué)校要求,本工作室將以“探討的平臺、成長的階梯、輻射的中心”為工作宗旨,不斷探究當(dāng)前班主任有效的德育途徑,優(yōu)化班級管理手段,提高班主任綜合素養(yǎng)。為此,我們把工作室的長遠(yuǎn)目標(biāo),定位在“打造名班主任群體”上。力求通過多形式的班主任學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐和培訓(xùn)活動,不斷加強(qiáng)班主任專業(yè)實(shí)力建設(shè),使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒,并能在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用,從而形成“名優(yōu)群體效應(yīng)”。鑒于我校的實(shí)際狀況,當(dāng)前的目標(biāo)是努力打造專業(yè)班主任群體,讓每位成員由合格的班主任成長為班級管理的行家里手。
二、詳細(xì)任務(wù)與措施
1.健全機(jī)構(gòu)及制度,保證常規(guī)活動。工作室將堅(jiān)持每兩周一次的常規(guī)學(xué)習(xí)例會制度,以主題沙龍為主要形式,探討班主任工作,溝通閱歷和體會,從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。建立AM群,以利于日常溝通。建立工作室博客,登載學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討報(bào)告、探討成果等。
2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),深化進(jìn)行自我分析,找準(zhǔn)個(gè)人發(fā)展方向。通過與班級工作相關(guān)的各種理論學(xué)問的學(xué)習(xí),增加工作室成員的班主任專業(yè)意識,提高工作室成員的教化思想和主題班會課的藝術(shù)性,促使工作室成員向?qū)W者型班主任方向發(fā)展。
3.對班主任工作過程中遇到的問題進(jìn)行研討溝通,提高工作室成員的探討問題與解決問題的實(shí)力,從而提升班主任工作的創(chuàng)新實(shí)力。
4.為工作室成員供應(yīng)更多校內(nèi)、校外的培訓(xùn)機(jī)會和更廣袤的溝通平臺,促使工作室學(xué)員向探討型班主任方向發(fā)展。
5.做課題,出成果。工作室成員每學(xué)期至少要圍繞探討課題擔(dān)當(dāng)一次主講任務(wù),細(xì)心打算,材料齊全。工作室成員每學(xué)期要完成一篇有關(guān)班級管理的閱歷溝通論文或心得、班主任工作案例分析,最終要形成工作室整體的探討成果。
三、初定系列探討主題
1.勵志教化與人生規(guī)劃系列。探討激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱忱,形成優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)的手段、方法,收集整合文字、音視頻等相關(guān)材料。
2.學(xué)習(xí)習(xí)慣培育系列。探討如何在日常班級管理中培育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如何發(fā)覺學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣方面存在的問題并解決。
3.考試質(zhì)量分析系列。探討如何有效進(jìn)行成果分析,通過各種維度的成果分析剛好發(fā)覺老師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,獲得更多信息;探討軟件的在成果分析中的運(yùn)用,最終形成成果分析模板。
4.班級管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。探討分級部、分階段、分層次、分類別的班級管理總體規(guī)劃,形成初稿。
5.班主任工作錦囊系列。集思廣益,探討各種實(shí)際問題的發(fā)覺與解決。
6.學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)系列。涵蓋各個(gè)時(shí)期、各科、各類。
7.針對性培育系列。包括培優(yōu)、補(bǔ)弱、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、特別學(xué)生的關(guān)愛等。
8.心理探討系列。學(xué)習(xí)探討學(xué)生心理,發(fā)覺問題并解決。
9.班主任自身成長系列。探討優(yōu)秀班主任成長的規(guī)律,溝通班主任工作的體會,自我分析與規(guī)劃,形成個(gè)人成長規(guī)劃。
10.資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源,與家長打好交道,做好家校的互動;探討怎樣聯(lián)系、帶動班級任課老師,怎樣聯(lián)合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培育班干部,發(fā)揮其作用;探討班規(guī)的制訂與落實(shí)。
11.招生考試系列。探討高考政策,探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才,積累填報(bào)志愿的相關(guān)資料,指導(dǎo)學(xué)生精確填報(bào)志愿,考入更好的學(xué)校。
12.班級文化建設(shè)。探討如何形成自己的特色班級文化。
13.班級活動的設(shè)計(jì)與組織。探討適合不同教化目的和主題的活動,以及如何更有效地組織和開展。
14.理論支撐。結(jié)合以上活動學(xué)習(xí)相關(guān)理論與學(xué)問,通過博客進(jìn)行共享,形成主題系列。
高職班主任接新班工作安排5
八年級學(xué)生是邁入青春的起先,是步入九年級的關(guān)鍵一期。也是其人生的成熟的開端。為了讓他們順當(dāng)成長,取得好的成果,特制定如下班主任工作安排:
一、班級基本狀況
我班有學(xué)生41人,男女生人數(shù)大致相當(dāng)。在過去的一年中,我班同學(xué)已經(jīng)基本適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí)生活,日常行為規(guī)范也日漸走向正軌。大多數(shù)同學(xué)都養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和生活習(xí)慣。班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
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