《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2010實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典版》

《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2010實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典版》一套讓您提前5年問(wèn)鼎hr總監(jiān)的hr殿堂級(jí)寶典！2年內(nèi)倍增自己的工資！目錄上部：人力資源16大必修模塊01-崗位分析 02-組織設(shè)計(jì)03-勝任力素質(zhì)模型 04-人力規(guī)劃 05-招聘與人才測(cè)評(píng) 06-培訓(xùn) 82107-績(jī)效管理 08-薪酬福利 09-人事制度&手冊(cè) 10-企業(yè)文化 11-任職資格 12-職業(yè)生涯 13-員工手冊(cè) 14-滿意度調(diào)查 15-勞動(dòng)法規(guī) 416-報(bào)表及人事分析報(bào)告下部：hr總監(jiān)8大強(qiáng)化提升工具01-hr總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)教程 02-戰(zhàn)略管理03-咨詢公司常用工具 04-領(lǐng)導(dǎo)及管理技能 05-項(xiàng)目管理 06-心理學(xué) 07-激勵(lì)類電子書 08-管理類電子書【共6800份文檔/2.6G容量，完整版購(gòu)買咨詢qq：514457731】第一部分：崗位分析01.崗位分析之-實(shí)操案例【實(shí)例】浙江金帝集團(tuán)-2008年組織手冊(cè)—128頁(yè)【實(shí)例】美世—2007年上海申沃客車有限公司職位說(shuō)明書-99頁(yè)【實(shí)例】深圳市志盟環(huán)球科技有限公司-職位說(shuō)明書手冊(cè)（2009第三版）48頁(yè)【實(shí)例】深圳某軟件股份公司-2009年全套崗位說(shuō)明書142頁(yè)【實(shí)例】華信惠悅-美的集團(tuán)2009年最新職位管理手冊(cè)（精品中的精品）-32頁(yè)【實(shí)例】北大縱橫-寧波華能全套職務(wù)說(shuō)明書（141頁(yè)）【實(shí)例】某集團(tuán)200多份職位說(shuō)明書和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（295頁(yè)）.【實(shí)例】揚(yáng)州金鼎國(guó)際酒店-服務(wù)性崗位職責(zé)-2008年（DOC32頁(yè)）【實(shí)例】順德凱納方實(shí)業(yè)有限公司-2008年職位說(shuō)明書全套（53頁(yè)）【實(shí)例】浙江華康藥業(yè)股份有限公司-2006職位說(shuō)明書全套（超長(zhǎng)368頁(yè)）【實(shí)例】保利地產(chǎn)重慶公司管理手冊(cè)·崗位說(shuō)明2009年版本-103頁(yè)【實(shí)例】2006-北京晉聯(lián)物流有限公司-全套職務(wù)說(shuō)明書（DOC34頁(yè)）【實(shí)例】2006-深圳市美特公司-職位族管理手冊(cè)-12頁(yè)【實(shí)例】38個(gè)職位的崗位說(shuō)明書-86頁(yè)【實(shí)例】HAY-職位描述辭典-10頁(yè)【實(shí)例】IBM為康佳做的崗位分析與崗位說(shuō)明書編寫培訓(xùn)-48頁(yè)【實(shí)例】北大縱橫-北京航空器材研究院職務(wù)說(shuō)明書全套（超長(zhǎng)332頁(yè)）【實(shí)例】北京光華管理學(xué)院-內(nèi)部管理崗位職責(zé)-27頁(yè)【實(shí)例】貝恩-為某外企做的全套職位描述-英文-58頁(yè)【實(shí)例】城市商業(yè)銀行2008年宏觀定編模型建立探索-8頁(yè)【實(shí)例】崇正電子有限公司部門職責(zé)管理手冊(cè)-10頁(yè)【實(shí)例】房地產(chǎn)崗位說(shuō)明書-2007版本（23頁(yè)）【實(shí)例】福建某房地產(chǎn)公司-集團(tuán)總部-工作分析（2007版）（46頁(yè)）【實(shí)例】廣安門醫(yī)院-典型職位說(shuō)明書（50頁(yè)）【實(shí)例】廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司-工作說(shuō)明書（15頁(yè)）【實(shí)例】翰威特-組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)（權(quán)威資料）-11頁(yè)【實(shí)例】湖州市久久紡織印染有限公司-各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說(shuō)明書（2008年版）-54頁(yè)【實(shí)例】華彩咨詢-新城房產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)-21頁(yè)【實(shí)例】華信惠悅-工作分析、工作評(píng)估、等級(jí)架構(gòu)工作文件-132頁(yè)【實(shí)例】錦興（福建）化纖公司組織手冊(cè)（2008年）—58頁(yè)【實(shí)例】聯(lián)想-公司崗位責(zé)任體系-43頁(yè)【實(shí)例】羅蘭貝格—重慶協(xié)信集團(tuán)定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵(lì)體系咨詢報(bào)告-22頁(yè)【實(shí)例】麥肯錫-上廣電-_崗位描述手冊(cè)-31頁(yè)【實(shí)例】美世-崗位層級(jí)描述（2007年）英文【實(shí)例】某公司崗位職責(zé)與考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-70頁(yè)【實(shí)例】某公司商業(yè)管理部會(huì)所-各崗位職責(zé)（17頁(yè)）【實(shí)例】某公司組織架構(gòu)設(shè)想及職位描述-14頁(yè)【實(shí)例】某國(guó)有集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)崗位職能說(shuō)明書（2008年）（excel).xls【實(shí)例】某國(guó)有企業(yè)崗位職責(zé)大全（192頁(yè)）【實(shí)例】某集團(tuán)營(yíng)銷中心大區(qū)管理部工作手冊(cè)-21頁(yè)【實(shí)例】某五星級(jí)國(guó)際大酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)手冊(cè)-42頁(yè)【實(shí)例】南京夫子廟旅游實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司-全套部門及崗位職責(zé)-217頁(yè)【實(shí)例】歐倍德-各崗位職位說(shuō)明書-20頁(yè)【實(shí)例】平安保險(xiǎn)-組織與崗位設(shè)計(jì)方案-53頁(yè)【實(shí)例】企劃管理類職權(quán)劃分表【實(shí)例】人力資源部門-各大崗位說(shuō)明書-8頁(yè)【實(shí)例】人力資源各崗位說(shuō)明書-9頁(yè)【實(shí)例】山東起重機(jī)廠有限公司職位說(shuō)明書-115頁(yè)【實(shí)例】山東省路橋集團(tuán)有限公司-工作描述體系-2007年（188頁(yè)）【實(shí)例】深圳傲天軟件公司-17個(gè)經(jīng)典職位說(shuō)明書（34頁(yè)）【實(shí)例】生產(chǎn)企業(yè)崗位責(zé)任調(diào)查表（30頁(yè)）【實(shí)例】通信管線工程各崗位職責(zé)及管理制度【實(shí)例】行政人事部運(yùn)作手冊(cè)（含職責(zé)和工作政策及程序）-借鑒新很高-134頁(yè)【實(shí)例】亞商-上海廣電--崗位描述手冊(cè)-72頁(yè)【實(shí)例】亞信（中國(guó)）-崗位分析與評(píng)估及工資架構(gòu)-19頁(yè)【實(shí)例】眾成集團(tuán)-集團(tuán)公司與子公司具體職責(zé)、權(quán)力的界定【實(shí)例】重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司-房地產(chǎn)事組建及項(xiàng)目實(shí)施方案-99頁(yè)【實(shí)例】咨詢公司為某物流集團(tuán)設(shè)計(jì)的崗位說(shuō)明書-2007年（16頁(yè)）【范本】企業(yè)各崗位描述范本(332個(gè)DOC).rar【范本】最典型的25個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書（70頁(yè)）【范例】一句話講清楚人力資源管理職能（精簡(jiǎn)透徹）【實(shí)例】}中小企業(yè)規(guī)范化管理解決方案（流程和崗位說(shuō)明書）-195頁(yè)02崗位分析之-工具、表單、模板表單：《工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表》表單：第一洲際銀行公司-工作分析問(wèn)卷調(diào)查表-5頁(yè)表單：崗位評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)化訪談提綱及記錄表表單：工作分析與設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷表單：工作豐富化診斷問(wèn)卷調(diào)查表表單：工作日志格式表單：職務(wù)分析調(diào)查表-模板1表單：職務(wù)分析調(diào)查表-模板2表單：職務(wù)分析調(diào)查表-模板3表單：職務(wù)分析調(diào)查表-模板4表單：職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本（二）表單：職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本（一）范例：電路有限公司工作分析訪談提綱范例：教你如何讓做-工作分析與職務(wù)說(shuō)明（全景呈現(xiàn)詳細(xì)方法步驟）-20頁(yè)范例：一家煤炭集團(tuán)工作分析實(shí)施操作詳細(xì)案例（北大縱橫）范例：職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例工具：工作度量方法工具：工作分析實(shí)用技術(shù)工具：工作分析信息的種類工具：所有行業(yè)職位列表-2008年版本.xls工具：中國(guó)職業(yè)分類體系表-681頁(yè)模板：拿來(lái)就可以用的-企業(yè)職種職類職級(jí)示意圖.xls模板：三六一（福建）體育用品公司-崗位說(shuō)明書-模版+編寫方法+范例_模板：職務(wù)說(shuō)明書模板1-崗位分析之理論及方法【教案】崗位分析培訓(xùn)教材（104頁(yè)）【課件】“市場(chǎng)—企業(yè)—工作職務(wù)”的關(guān)系-56頁(yè)【課件】《秘書與人力資源管理》--工作分析-38頁(yè)【課件】IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部--為康佳做的崗位分析與崗位說(shuō)明書編寫培訓(xùn)-40頁(yè)【課件】崗位分析、崗位評(píng)價(jià)-人力資源管理3P核心課程-118頁(yè)【課件】崗位分析與設(shè)計(jì)【課件】工作分析的方法和應(yīng)用-26頁(yè)【課件】工作分析的原理與操作-34頁(yè)【課件】工作分析和工作計(jì)劃（英文）25頁(yè)【課件】工作分析介紹-33頁(yè)【課件】工作分析—人力資源活動(dòng)的基石和導(dǎo)向-40頁(yè)【課件】管理人員的工作識(shí)別-30頁(yè)【課件】翰威特-職位分析職位描述績(jī)效指標(biāo)培訓(xùn)講義（2008年）-76頁(yè)【課件】和君創(chuàng)業(yè)-2008年北京××公司職位描述的原則與方法-56頁(yè)【課件】華信惠悅-為××公司做的定崗定編原理與操作培訓(xùn)（2007年）-76頁(yè)【課件】某公司內(nèi)部培訓(xùn)課件-工作分析導(dǎo)入-28頁(yè)【課件】某科技公司內(nèi)部培訓(xùn)講義-部門職責(zé)梳理-29頁(yè)【課件】某外企內(nèi)部培訓(xùn)講義-工作分析培訓(xùn)講義-50頁(yè)【課件】南京航空航天大學(xué)-人力資源規(guī)劃與崗位分析-32頁(yè)【課件】南開大學(xué)商學(xué)院講義-職務(wù)分析與設(shè)計(jì)-76頁(yè)【課件】彭劍峰-現(xiàn)代企業(yè)職位分析-理念、技術(shù)與案例-323頁(yè)【課件】企業(yè)員工工作管理-52頁(yè)【課件】人大.付亞和-職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書-46頁(yè)【課件】人力資源-工作分析與設(shè)計(jì)-24頁(yè)【課件】人民大學(xué)-工作分析講稿-65頁(yè)【課件】上海人才-崗位價(jià)值評(píng)估方法介紹【課件】同濟(jì)大學(xué)羅瑾璉教授-職務(wù)分析與職務(wù)設(shè)計(jì)-19頁(yè)【課件】旺旺集團(tuán)工作分析培訓(xùn)講義-70頁(yè)【課件】尹隆森-崗位說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用-14頁(yè)【課件】怎樣在國(guó)內(nèi)企業(yè)中實(shí)施工作分析【課件】戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)-很系統(tǒng)，有深度-超長(zhǎng)238頁(yè)【課件】趙磊-職位評(píng)估實(shí)踐與分享-48頁(yè)【課件】鄭健教授-組織設(shè)計(jì)與崗位分析-60頁(yè)【課件】鄭力子-職位說(shuō)明書的撰寫-11頁(yè)【課件】鄭小明-工作分析實(shí)務(wù)手冊(cè)-410頁(yè)【課件】職位分析與職位評(píng)估（很詳細(xì)）-69頁(yè)【課件】職位說(shuō)明書的寫法-16頁(yè)【課件】職務(wù)分析方法論述-12頁(yè)【課件】職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書的編寫培訓(xùn)-32頁(yè)【課件】職務(wù)設(shè)計(jì)與派工【課件】中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院-工作分析專題-操作流程及方法-26頁(yè)【課件】自在基業(yè)管理咨詢公司-職位說(shuō)明書編制培訓(xùn)稿-85頁(yè)第二部分：組織設(shè)計(jì)【實(shí)例】x交通股份有限公司機(jī)關(guān)管理崗位定崗定編方案(doc68)【實(shí)例】北大縱橫-2007北京萬(wàn)年基業(yè)管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告-117頁(yè)【實(shí)例】湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案項(xiàng)目建議書-26頁(yè)【實(shí)例】集團(tuán)公司與子公司具體職責(zé)的界定【實(shí)例】美麗華實(shí)業(yè)（南京）有限公司-組織架構(gòu)說(shuō)明書（2007版）-24頁(yè)【實(shí)例】某公司-2008年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案-21頁(yè)【實(shí)例】錫恩：萬(wàn)科組織管控體系調(diào)整方案-101頁(yè)【實(shí)例】伊利集團(tuán)總部及各事業(yè)部定崗定編咨詢報(bào)告-98頁(yè)【實(shí)例】浙江傳化華洋化工—2007年組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告凱邁咨詢58頁(yè)【實(shí)例】中昌集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案-32頁(yè)【實(shí)例】資生堂麗源化妝品公司崗位調(diào)整提案-44頁(yè)【咨詢報(bào)告】麥肯錫-TCL股份有限公司管理整合咨詢-組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告-146頁(yè)詳細(xì)深入逐步講解：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職責(zé)描述示例-139頁(yè)組織管理培訓(xùn)-趙日磊-2010年-68頁(yè)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素（上）-42頁(yè)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素（下）-40頁(yè)組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與過(guò)程（上）67頁(yè)組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與過(guò)程(下）62頁(yè)組織行為學(xué)中文案例庫(kù)-117頁(yè)第三部分：勝任力素質(zhì)模型001人力資源管理：勝任能力模型二（4個(gè)PDF）002員工能力評(píng)價(jià)模型(3個(gè)DOC)003聯(lián)想勝任能力全套資料004人力資源總監(jiān)勝任素質(zhì)模型005勝任模型全套資料大全\勝任特征辭典006素質(zhì)辭典（12大類）008XXHR勝任能力體系及應(yīng)用介紹009高層管理者勝任特征模型的評(píng)價(jià)研究010角色模型與技能模型羅蘭貝格012核心能力模型與技術(shù)崗位分級(jí)013CIMC（中集集團(tuán)）素質(zhì)模型項(xiàng)目成果匯報(bào)014HayGroup（海問(wèn)咨詢）-素質(zhì)模型在人力資源方面的應(yīng)用-37頁(yè)015Mercer（美世）－素質(zhì)能力模型的應(yīng)用教程016XXX公司能力素質(zhì)模型應(yīng)用手冊(cè)017埃森哲－XX電力公司人力資源咨詢項(xiàng)目之KPI和勝任素質(zhì)模型-46頁(yè)018安達(dá)信《能力素質(zhì)模型管理手冊(cè)》019安達(dá)信公司：能力素質(zhì)型簡(jiǎn)介020畢博的能力素質(zhì)模型021中國(guó)移動(dòng)：共同研討：勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用022關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典023關(guān)于素質(zhì)模型024管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道025合格管理人員必備的11項(xiàng)素質(zhì)026和君創(chuàng)業(yè)——素質(zhì)模型與測(cè)評(píng)028和君創(chuàng)業(yè)-員工素質(zhì)模型研究029核心能力模型與技術(shù)崗位分級(jí)030核心能力字典（西門子）031核心職能之類型與應(yīng)用032核心職能之類型與應(yīng)用033華為公司優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型034華為公司優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型035某大型地產(chǎn)公司-2009年勝任力分級(jí)描述-16頁(yè)036基于勝任特征的管理培訓(xùn)037Mercer：素質(zhì)能力模型的應(yīng)用（ppt64）037建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系038建立員工素質(zhì)模型的流程039聯(lián)想集團(tuán)HR能力體系模型和應(yīng)用040領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的反思041領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型042中國(guó)移動(dòng)培訓(xùn)資料-勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用（博思智聯(lián)-何文磊）-54頁(yè)043能力模型及其當(dāng)前應(yīng)用中的幾個(gè)問(wèn)題.rtf044安達(dá)信能力素質(zhì)模型管理手冊(cè)045能力素質(zhì)模型專題溝通-畢博046人力資源經(jīng)理勝任能力等級(jí)評(píng)估表047勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用048勝任素質(zhì)（行為）詞典049誰(shuí)是優(yōu)秀的管理者050素質(zhì)模型的構(gòu)建方法051素質(zhì)模型的建立及應(yīng)用052素質(zhì)模型的建立與應(yīng)用課程大綱053素質(zhì)模型的應(yīng)用及需關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題054素質(zhì)模型與HRM055素質(zhì)模型與測(cè)評(píng)056素質(zhì)能力模型057偽領(lǐng)導(dǎo)人才模型058西門子核心能力字典059項(xiàng)目經(jīng)理的通用勝任特征模型060銷售人員素質(zhì)等級(jí)示意圖061新華信---江蘇移動(dòng)素質(zhì)模型咨詢草案062演示文稿--資質(zhì)模型建立-上海人才063運(yùn)用5M因素法（魚骨圖）分析及解決問(wèn)題的實(shí)際操作案例064中高層管理人員的素質(zhì)模型065浙江中控軟件－－素質(zhì)能力詞典（公開）066中石油素質(zhì)模型067著名人力資源專家談勝任素質(zhì)模型應(yīng)用068資質(zhì)模型-五個(gè)誤區(qū)和五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)069能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典設(shè)計(jì)-19頁(yè)070博思智聯(lián)-為中國(guó)移動(dòng)做的培訓(xùn)-共同研討：勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用071核心與管理才能詞典之編制－以中美史克制藥公司為例072華為-人力資源專業(yè)任職標(biāo)準(zhǔn)-第一版（24頁(yè)）073美世—領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)開發(fā)模型074人力資源經(jīng)理工具：?jiǎn)T工能力評(píng)估工具.XLS075勝任力分級(jí)素質(zhì)詞典（通用素質(zhì)部分）迄今為止最好最透徹的勝任力素質(zhì)詞典076浙江中控軟件－員工素質(zhì)能力模型應(yīng)用方案077浙江中控軟件－員工素質(zhì)能力模型應(yīng)用手冊(cè)培訓(xùn)079新華信-山西移動(dòng)通用素質(zhì)辭典39頁(yè)080寶鋼國(guó)際集團(tuán)-.勝任能力模型-147頁(yè)081能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典設(shè)計(jì)-19頁(yè)082領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫(kù)（非常難得的資料）-53頁(yè)086凱洛格《勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用》-56頁(yè)087某集團(tuán)-企業(yè)中層管理崗位能力素質(zhì)模型（2007版）-14頁(yè)088羅蘭貝格-供應(yīng)鏈及技能模型-113頁(yè)089機(jī)電儀系列資質(zhì)庫(kù)090IT公司能力素質(zhì)模型指導(dǎo)手冊(cè)（2010年版）30頁(yè)091華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型內(nèi)涵解讀094海爾集團(tuán)-人力轉(zhuǎn)型項(xiàng)目能力模型推廣（2007年）-38頁(yè)095HR管理者能力素質(zhì)全新攻略096羅蘭.貝格的“角色模型”和“技能模型”-30頁(yè)097美世—領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)開發(fā)模型-13頁(yè)098萬(wàn)科人才資質(zhì)模型-8頁(yè)099中國(guó)移動(dòng)培訓(xùn)資料-勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用（博思智聯(lián)-何文磊）-54頁(yè)100河北立中集團(tuán)公司2008年勝任力模型管理手冊(cè)-指導(dǎo)性方案文件夾:001人力資源管理：勝任能力模型二（4個(gè)PDF）管理人員的通用勝任特征模型技術(shù)專業(yè)人員的通用勝任特征模型市場(chǎng)類人員的通用勝任特征模型項(xiàng)目經(jīng)理的通用勝任特征模型文件夾:002員工能力評(píng)價(jià)模型(3個(gè)DOC)員工能力評(píng)價(jià)模型（職類：技術(shù)研發(fā)類）員工能力評(píng)價(jià)模型（職類：市場(chǎng)營(yíng)銷類）員工能力評(píng)價(jià)模型（職類：行政文件夾:003聯(lián)想勝任能力全套資料翰威特-聯(lián)想集團(tuán)HR能力體系模型和應(yīng)用聯(lián)想渠道銷售系列核心能力勝任模型能力評(píng)估工具.xls能力勝任模式能力體系介紹評(píng)估怎么做能力體系是怎么發(fā)展來(lái)的渠道銷售系列能力勝任培訓(xùn)(0426)文件夾:004人力資源總監(jiān)勝任素質(zhì)模型變革推動(dòng)者2007[1].3.10-11領(lǐng)導(dǎo)者2007[1].3.10-11勝任素質(zhì)模型導(dǎo)論2007[1].3.10-11業(yè)務(wù)合作伙伴2007[1].3.10-11文件夾:005勝任模型全套資料大全\勝任特征辭典幫助與服務(wù)族成就與行動(dòng)族沖擊與影響族個(gè)人效能族管理族認(rèn)知族文件夾:005勝任模型全套資料大全\勝任特征模型管理人員的通用勝任特征模型技術(shù)專業(yè)人員的通用勝任特征模型市場(chǎng)類人員的通用勝任特征模型項(xiàng)目經(jīng)理的通用勝任特征模型文件夾:005勝任模型全套資料大全\勝任特征認(rèn)知?jiǎng)偃翁卣鳎╟ompetency）引領(lǐng)人力資源管理的革命勝任特征辭典的發(fā)展及結(jié)構(gòu)文件夾:006素質(zhì)辭典（12大類）人員素質(zhì)辭典-20061124素質(zhì)辭典（財(cái)務(wù)類）－20061124素質(zhì)辭典（工程類）－20061124素質(zhì)辭典（集團(tuán)中層）－20061124素質(zhì)辭典（設(shè)計(jì)類）－20061124素質(zhì)辭典（市場(chǎng)推廣類）－20061124素質(zhì)辭典（項(xiàng)目公司高層）－20061124素質(zhì)辭典（項(xiàng)目公司中層）－20061124素質(zhì)辭典（銷售類）－20061124素質(zhì)辭典（預(yù)審類）－20061124素質(zhì)辭典（運(yùn)營(yíng)類）－20061124素質(zhì)模型矩陣圖-20061124.xls 第四部分：人力規(guī)劃【實(shí)例】某集團(tuán)2010年人力資源工作規(guī)劃（規(guī)劃非常詳細(xì)和專業(yè)）.xls【實(shí)例】青島紅星化工集團(tuán)2005-2009年人力資源規(guī)劃方案(doc18頁(yè))【實(shí)例】青島零點(diǎn)-2008年人力資源開發(fā)計(jì)劃-51頁(yè)【實(shí)例】奇瑞汽車-2008年人才梯隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵崗位管理-116頁(yè)【實(shí)例】泰康人壽-2009年員工發(fā)展及人才梯隊(duì)建設(shè)方案-54頁(yè)【實(shí)例】中海油2004—2009人力資源滾動(dòng)規(guī)劃-中華咨詢制作-67頁(yè)【實(shí)例】深圳宇龍通信集團(tuán)-人力資源部2006年工作總結(jié)及2007年工作規(guī)劃-超長(zhǎng)379頁(yè)【實(shí)例】某集團(tuán).2009年度工作總結(jié)及2010年度規(guī)劃-11頁(yè)【實(shí)例】某公司2007--2008年公司人力資源規(guī)劃與執(zhí)行報(bào)告【實(shí)例】天一創(chuàng)投集團(tuán)-2007年骨干人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃-9頁(yè)【實(shí)例】2006-開元國(guó)際酒店管理公司-接班人計(jì)劃管理手冊(cè)（DOC29頁(yè)）【實(shí)例】2006年通海集團(tuán)人力資源管理規(guī)劃報(bào)告【實(shí)例】2006-新飛電器人力資源規(guī)劃【實(shí)例】2008-福建柒牌集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-集團(tuán)2008—2009年人力資源工作策略【實(shí)例】北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司-戰(zhàn)略性人力資源管理（與咨詢公司交流報(bào)告）-45頁(yè)【實(shí)例】北京海洋館人力資源部2008-2010年規(guī)劃及08年工作計(jì)劃-74頁(yè)【實(shí)例】北京汽車摩托車聯(lián)合制造公司-人力資源部2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃-9頁(yè)【實(shí)例】長(zhǎng)鋼集團(tuán)人力資源優(yōu)化整合實(shí)施方案.-14頁(yè).【實(shí)例】成都浪度家私集團(tuán)2010年HR管理體系搭建思路—24頁(yè)【實(shí)例】東莞市志成集團(tuán)－2007年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-44頁(yè)【實(shí)例】哈啤集團(tuán)2006人力戰(zhàn)略規(guī)劃【實(shí)例】合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)-人力資源規(guī)劃咨詢書-71頁(yè)【實(shí)例】華信惠悅-民生銀行2003-2007人力資源規(guī)劃-92頁(yè)【實(shí)例】錦興公司-2005年公司人力資源規(guī)劃與執(zhí)行報(bào)告-11頁(yè)【實(shí)例】樂(lè)惠輕工-人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)診斷-70頁(yè)【實(shí)例】聯(lián)想企業(yè)發(fā)展及人力資源戰(zhàn)略-62頁(yè)【實(shí)例】聯(lián)想-人力資源三年規(guī)劃【實(shí)例】六建公司-公司人力資源發(fā)展規(guī)劃【實(shí)例】美的集團(tuán)人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-10頁(yè)【實(shí)例】某大型集團(tuán)—人力資源規(guī)劃操作手冊(cè)-16頁(yè)【實(shí)例】某公司年度人力資源管理計(jì)劃-7頁(yè)【實(shí)例】某公司人力資源部2006年度工作總結(jié)及2007年度工作規(guī)劃(doc18)【實(shí)例】某公司人力資源規(guī)劃實(shí)例介紹【實(shí)例】某科技公司戰(zhàn)略規(guī)劃書【實(shí)例】某軟件公司人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃(ppt45)【實(shí)例】?jī)?nèi)蒙誠(chéng)信房地產(chǎn)人力資源規(guī)劃【實(shí)例】寧波某集團(tuán)有限公司-人力資源2006年年度預(yù)算手冊(cè)-14頁(yè)【實(shí)例】清華同方能源環(huán)境公司-人力資源規(guī)劃-6頁(yè)【實(shí)例】齊典咨詢-精益人力資源規(guī)劃編制操作實(shí)務(wù)（巨詳細(xì)，看完即會(huì)操作！）-8頁(yè)【實(shí)例】人力資源部2009年工作計(jì)劃【實(shí)例】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范（含21張對(duì)應(yīng)的配套操作表格）-8頁(yè)【實(shí)例】人力資源規(guī)劃管理制度-10頁(yè)【實(shí)例】人力資源規(guī)劃—某公司2005年人力資源規(guī)劃實(shí)例介紹-doc5頁(yè)【實(shí)例】山西金暉煤焦化工有限公司人力資源規(guī)劃-34頁(yè)【實(shí)例】上海寶鋼人力戰(zhàn)略-16頁(yè)【實(shí)例】上海理光傳真機(jī)有限公司-人力資源開發(fā)方案-44頁(yè)【實(shí)例】深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)-人力資源規(guī)劃講解-18頁(yè)【實(shí)例】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司-人力資源規(guī)劃-【實(shí)例】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司-人力資源規(guī)劃執(zhí)行【實(shí)例】圣燃亞食品-2005年人力資源規(guī)劃【實(shí)例】新東方人力資源管理系發(fā)展計(jì)劃-ppt38頁(yè)【實(shí)例】雨潤(rùn)集團(tuán)-后備人才管理制度培訓(xùn)教材-14頁(yè)【實(shí)例】中國(guó)北車集團(tuán)-人力資源戰(zhàn)略報(bào)告（2005-2010年）-18頁(yè)【咨詢報(bào)告】北大縱橫-洛陽(yáng)銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-106頁(yè)【咨詢報(bào)告】海氏-中國(guó)移動(dòng)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃-高層管理匯報(bào)會(huì)-124頁(yè)【咨詢報(bào)告】華信惠悅-2007年中國(guó)民生銀行人力資源規(guī)劃-92頁(yè)【咨詢報(bào)告】麥肯錫-上海環(huán)保集團(tuán)人力資源規(guī)劃-78頁(yè)【咨詢報(bào)告】麥肯錫-西南證券的人力資源戰(zhàn)略（ppt86）【咨詢報(bào)告】美世-江蘇交科院人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目建議書【咨詢報(bào)告】深圳碩旺-宗申集團(tuán)人力資源改善方案【咨詢報(bào)告】東大博彥-新鴻基地產(chǎn)人力規(guī)劃方案(8份文檔)分年度成本預(yù)算.xls培訓(xùn)計(jì)劃.xls聘任補(bǔ)充計(jì)劃.xls人力供求平衡計(jì)劃.xls新鴻基地產(chǎn)2004-2007年人力資源規(guī)劃-88頁(yè)預(yù)算表模板.xls轉(zhuǎn)移矩陣表.xls總部人員規(guī)劃.xls課件部分【課件】《人力資源規(guī)劃》-17頁(yè)【課件】北大縱橫－人力資源規(guī)劃方法【課件】北大縱橫－人力資源規(guī)劃與配套體系-71頁(yè)【課件】力資源規(guī)劃-南京大學(xué)商學(xué)院-31頁(yè)【課件】企業(yè)人力資源規(guī)劃-21頁(yè)【課件】清華燕園企業(yè)管理咨詢中心－人力資源規(guī)劃-116頁(yè)【課件】人力資源管理培訓(xùn)--人力資源規(guī)劃-75頁(yè)【課件】人力資源規(guī)劃（ppt32）【課件】人力資源規(guī)劃-13頁(yè)【課件】人力資源規(guī)劃方案-16頁(yè)【課件】人力資源規(guī)劃方法與實(shí)施步驟（很詳細(xì)）-21頁(yè)【課件】人力資源規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展-16頁(yè)【課件】人力資源規(guī)劃與人才招聘【課件】人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)-18頁(yè)【課件】人力資源計(jì)劃的編寫步驟-8頁(yè)【課件】人力資源戰(zhàn)略（英文）(ppt30)【課件】如何做人力資源規(guī)劃-74頁(yè)【課件】徐劍-如何做好人力資源規(guī)劃-4頁(yè) 第五部分：招聘與人才測(cè)評(píng)01招聘之-人才測(cè)評(píng)部分

《央視二套絕對(duì)挑戰(zhàn)-測(cè)評(píng)題庫(kù)與答案》-20頁(yè)

【測(cè)評(píng)工具】人格特質(zhì)量表及答題卷（含答案）6頁(yè)

2009年新東方公務(wù)員行政能力測(cè)試-127頁(yè)

上海人才有限公司人才測(cè)評(píng)資料－保密版（含題冊(cè)與答題卡，測(cè)試報(bào)告）性格及能力測(cè)試-完整終極版-含測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)表格和答案（共47份）職業(yè)取向測(cè)評(píng)-完整終極版-含測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)表格和答案（共9份資料）最全面的MBTI（行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)）資料-共35份資料（含理論講解、測(cè)試卷答題卡答案指導(dǎo)手冊(cè)、測(cè)評(píng)報(bào)告等）歐美最新500強(qiáng)企業(yè)人才測(cè)評(píng)試題與答案-11頁(yè)

霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)評(píng)完整的測(cè)評(píng)量表及常模-17頁(yè)

霍蘭德職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)（試題答案俱全）-15頁(yè)

卡特爾16種人格因素問(wèn)卷（含答案）

卡特爾16種因素測(cè)驗(yàn)-附答案（17頁(yè)）

艾克森情緒穩(wěn)定性測(cè)評(píng)（含答案）-7頁(yè)

艾森克情緒穩(wěn)定性測(cè)驗(yàn)（含答案）-9頁(yè)

艾森克人格量表使用說(shuō)明（39頁(yè)）

北森測(cè)評(píng)--某股份有限公司總部人員素質(zhì)能力評(píng)價(jià)-63頁(yè)

北森-天際華宇集團(tuán)招聘選拔測(cè)試報(bào)告完整版（含各維度解析）8頁(yè)

明尼蘇達(dá)多相個(gè)性測(cè)驗(yàn)—MMPI（含測(cè)試題）-16頁(yè)

人事測(cè)評(píng)方法

LASI領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)問(wèn)卷10

超級(jí)心理測(cè)度：1000種測(cè)試個(gè)性、智力測(cè)試-228頁(yè)

德慧咨詢-人才的評(píng)價(jià)與提拔-149頁(yè)

菲爾人格測(cè)試-試（含答案）（聯(lián)想、長(zhǎng)虹、海爾等公司作為對(duì)員工心理測(cè)試的重要輔助試卷）

哈佛大學(xué)EMBA職業(yè)經(jīng)理測(cè)評(píng)題-8頁(yè)

華信惠悅觀點(diǎn)200406-正確應(yīng)用人才測(cè)評(píng)中心減少人力資源浪費(fèi)

計(jì)劃性和創(chuàng)新性測(cè)驗(yàn)-北森測(cè)評(píng)（含答案）

科爾伯格兩難故事測(cè)驗(yàn)-5頁(yè)

美國(guó)蘭德公司擬制的適合中國(guó)人特點(diǎn)的經(jīng)典測(cè)試.xls

人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹-66頁(yè)

人力資源測(cè)評(píng)教程（英文PDF160頁(yè)）

世界第一智商俱樂(lè)部-智商測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)55頁(yè)

心理測(cè)量在人力資源管理中的應(yīng)用-96頁(yè)

心理測(cè)試練習(xí)題-人際交往能力測(cè)試題

中國(guó)人民大學(xué)-人員素質(zhì)測(cè)評(píng)-115頁(yè)

專用心理測(cè)試題（含答案）

02招聘之-實(shí)操部分【筆試題】13道總經(jīng)理應(yīng)聘題（詳細(xì)解說(shuō)）-8頁(yè)

【筆試題】某集團(tuán)管理知識(shí)考試題-16頁(yè)

【筆試題】某科技公司招聘工具—綜合素質(zhì)能力筆試試卷-6頁(yè)

【筆試題】某品牌公司招聘工具—營(yíng)運(yùn)總監(jiān)測(cè)試題

【筆試題】微軟、谷歌，IBM、聯(lián)合利華等名企的面試題(doc17)

【筆試題】針對(duì)邏輯推理能力的測(cè)試題

【筆試題】著名企業(yè)招聘典型試題精選

【面試方法】MBA入學(xué)面試完全手冊(cè)之北大版-11頁(yè)

【面試方法】MBA入學(xué)面試完全手冊(cè)－綜合版-7頁(yè)

【面試方法】北大青鳥-輕松面試-37頁(yè)

【面試方法】非常規(guī)的面試招聘方法

【面試方法】公文筐測(cè)驗(yàn)介紹

【面試方法】公文筐測(cè)驗(yàn)試實(shí)施步驟以及方法-8頁(yè)8

【面試方法】公文框測(cè)試：招聘hr副總

【面試方法】化解七大提問(wèn)方式

【面試方法】匯仁藥業(yè)-人力資源人部才測(cè)評(píng)面試指南

【面試方法】基于勝任力的行為面試法-31頁(yè)

【面試方法】結(jié)構(gòu)化面試法-17頁(yè)

【面試方法】結(jié)構(gòu)化面試技巧-24頁(yè)

【面試方法】面試方法培訓(xùn)手冊(cè)-50頁(yè)

【面試方法】面試技巧培訓(xùn)資料（英文）

【面試方法】面談的技巧-31頁(yè)

【面試方法】面談薪酬十一誡-7頁(yè)

【面試方法】如何進(jìn)行招聘面試-10分鐘面試招到核心員工-47頁(yè)

【面試方法】素質(zhì)行為面試法-左小龍-74頁(yè)

【面試方法】外企面試技巧-26頁(yè)

【面試方法】西門子應(yīng)聘的黃金法則-4頁(yè)

【面試方法】銷售人才招聘方法-20頁(yè)

【面試方法】行為事件面談法（BEI）的使用技巧-5頁(yè)

【面試方法】員工選拔的幾個(gè)實(shí)務(wù)操作技巧-15頁(yè)

【面試方法】招聘游戲：扔雞蛋

【面試方法】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧-行為描述面試法

【面試問(wèn)題】HR經(jīng)理人面試問(wèn)題大全-8頁(yè)

【面試問(wèn)題】不同崗位的面試問(wèn)題(doc19)

【面試問(wèn)題】對(duì)16種能力的面試問(wèn)題-16頁(yè)

【面試問(wèn)題】結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)（1）-5頁(yè)

【面試問(wèn)題】結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)（2）-4頁(yè)

【面試問(wèn)題】結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo)-6頁(yè)

【面試問(wèn)題】面試時(shí)的100個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題-5頁(yè)

【面試問(wèn)題】面試題庫(kù)--管理能力

【面試問(wèn)題】面試的27個(gè)經(jīng)典問(wèn)題-4頁(yè)

【面試問(wèn)題】聘用最佳員工最佳面試問(wèn)題法(doc7)

【其他】30分鐘決定你的職業(yè)-32頁(yè)

【其他】采購(gòu)人才的五種必備素質(zhì)

【實(shí)例】2009年X科技公司銷售代表招聘方案-8頁(yè)

【實(shí)例】pmp模擬試題

【實(shí)例】寶潔的招聘程序-5頁(yè)

【實(shí)例】各知名企業(yè)招聘案例集錦-25頁(yè)

【實(shí)例】廣州益言普道-2007美的集團(tuán)校園招聘測(cè)評(píng)項(xiàng)目-匯報(bào)稿-34頁(yè)

【實(shí)例】麥肯錫面試的成功與失敗實(shí)例-30頁(yè)

【實(shí)例】世界知名企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)

【實(shí)例】微軟怎樣招人？-5頁(yè)

【實(shí)例】微軟招聘過(guò)程及經(jīng)驗(yàn)-46頁(yè)

【招聘方法和策略】TCL集團(tuán)邁向國(guó)際化之管理人才甄選策略

【招聘方法和策略】貝塔斯曼公司的擇才標(biāo)準(zhǔn)

【招聘方法和策略】創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的人才選拔與使用

【招聘方法和策略】法歐萊雅：招聘高管的“另類”方法

【招聘方法和策略】國(guó)際MBA人力資源管理力作《世界500強(qiáng)選人標(biāo)準(zhǔn)》-88頁(yè)

【招聘方法和策略】杰克韋爾奇的招聘經(jīng)

【招聘方法和策略】名企招聘內(nèi)參-《從無(wú)領(lǐng)到白領(lǐng)》-91頁(yè)

【招聘方法和策略】歐萊雅的戰(zhàn)略招聘-5頁(yè)

【招聘方法和策略】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試-45頁(yè)

【招聘方法和策略】如何招到優(yōu)秀人才-苗祥波（上海人才）

【招聘方法和策略】如何招聘人事經(jīng)理-4頁(yè)

【招聘方法和策略】世界500強(qiáng)選人標(biāo)準(zhǔn)[美]內(nèi)爾?依格李?豪佛

【招聘方法和策略】網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的招聘技術(shù)-22頁(yè)

【招聘方法和策略】西門子公司的選才、造才方法

【招聘方法和策略】西門子招聘方略

【招聘方法和策略】銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)-46頁(yè)

【招聘方法和策略】用人大師-179頁(yè)

【招聘方法和策略】招聘方法工具匯集(修訂版)

【招聘方法和策略】招聘廣告媒介的優(yōu)缺點(diǎn)比較

【招聘方法和策略】招聘體系課程系列1-如何招聘銷售人才

【招聘方法和策略】中鐵信息工程集團(tuán)-員工招聘管理培訓(xùn)

【招聘方法和策略】咨詢?nèi)腴T系列：麥肯錫面試指南（英文）.rar

【制度流程】XXX科技有限公司-招聘錄用管理辦法（適合中小企業(yè)）

【制度流程】北京某股份公司-招聘面試工作規(guī)范-21頁(yè)

【制度流程】貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司-2006年招聘管理制度-26頁(yè)

【制度流程】哈啤集團(tuán)-招聘政策與流程-19頁(yè)

【制度流程】哈啤集團(tuán)-中高層崗位招聘、崗位薪資變更管理政策流程-6頁(yè)

【制度流程】匯仁藥業(yè)-人力資源人部才測(cè)評(píng)面試指南

【制度流程】李寧公司-2008年招聘面試指引手冊(cè).-21頁(yè)

【制度流程】聯(lián)想集團(tuán)新員工試用期管理規(guī)范-10頁(yè)

【制度流程】面試指導(dǎo)手冊(cè)-6頁(yè)

【制度流程】某公司2009年-招聘管理制度-19頁(yè)

【制度流程】某通訊公司-招聘實(shí)用手冊(cè)-21頁(yè)

【制度流程】人力資源招聘流程-重慶市萬(wàn)州區(qū)歐邦住宅設(shè)施有限公司-13頁(yè)

【制度流程】榮盛控股股份有限公司公司招聘手冊(cè)（doc70頁(yè)）

【制度流程】武漢港迪公司－2008年員工招聘管理辦法-10頁(yè)

【制度流程】招聘流程1

【制度流程】招聘流程2

【制度流程】招聘流程3

【制度流程冊(cè)】上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)-76頁(yè)

03招聘之-課件部分【課件】HR安徽電信培訓(xùn)招聘與配置篇-安徽大學(xué)

【課件】HR規(guī)劃、招聘與配置－進(jìn)入HRM新世界

【課件】InterviewWorkshop-2002

【課件】白文遠(yuǎn)-招聘與求職

【課件】導(dǎo)致招聘失敗的10大類原因

【課件】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)-牛雄鷹-面試在人事選拔中的應(yīng)用簡(jiǎn)介

【課件】飯店員工的招聘與錄用

【課件】方少華-人力資源策略與組織發(fā)展

【課件】管理人才的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

【課件】國(guó)企與外企在人才招聘方面的不同之處

【課件】技工荒分析報(bào)告

【課件】科爾尼咨詢--招聘戰(zhàn)略

【課件】寇家倫-結(jié)構(gòu)化面試與一線主管的責(zé)任

【課件】劉興郁博士-人才招募與甄選

【課件】面試技巧

【課件】面試手冊(cè)

【課件】面試中的語(yǔ)言溝通技巧

【課件】某公司hr部門內(nèi)部培訓(xùn)課件-招聘技巧

【課件】企業(yè)如何才能招聘到優(yōu)秀人才

【課件】人大-付亞和-人員甄選與錄用

【課件】人大-付亞和-申請(qǐng)甄選技術(shù)

【課件】人大-人員選聘與面試技術(shù)

【課件】人力資源開發(fā)與管理之員工招聘與選拔-南京航空航天大-錢焱

【課件】人力資源配置,合適的才是最好的

【課件】人員吸收—員工招聘

【課件】人員選聘與配置-羅瑾璉博士

【課件】人員招募、遴選與培訓(xùn)

【課件】人員招募-對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)-牛雄鷹

【課件】人員招聘與配置-四川大學(xué)劉毅

【課件】如何招聘適合的員工-鞍山科技大學(xué)：趙良海

【課件】如何招聘優(yōu)秀人才

【課件】魏曉麗-5面試中的脫穎而出

【課件】熊星-提高聘用效益的關(guān)鍵程序（學(xué)員版）

【課件】徐劍-招牌考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)

【課件】楊世瑜-助理人力資源管理-招聘與配置培訓(xùn)(PPT65)

【課件】員工招聘與錄用

【課件】怎樣招聘（老麥）

【課件】招募與甄選

【課件】招聘管理專案

【課件】招聘及面試技巧

【課件】招聘及面試技巧-非人事經(jīng)理的招聘培訓(xùn)

【課件】招聘流程及可能的誤區(qū)

【課件】招聘錄用

【課件】招聘培訓(xùn)

【課件】招聘與選拔趙曙明博士

【課件】招聘中的面談技巧

【課件】鄭如霞-人力資源開發(fā)與管

【課件】職場(chǎng)失意的檢討手冊(cè)

【課件】中國(guó)人民大學(xué)--面試

【課件】終端促銷人員招聘、培訓(xùn)、管理

04招聘之--11大類常用表格（精選版）01人員計(jì)劃、補(bǔ)充申請(qǐng)表部門年度人力需求計(jì)劃表

部門人員編制增減明細(xì)表

年度公司人員需求計(jì)劃報(bào)批表

人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）

人力資源需求申請(qǐng)表（增員）

人力資源需求申請(qǐng)更改單

人事變動(dòng)申請(qǐng)表

人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表

人員補(bǔ)充申請(qǐng)表

人員增補(bǔ)計(jì)劃表(詳細(xì))

人員增補(bǔ)申請(qǐng)表

員工推薦公告信樣本

員工招聘及錄用程序

員工招聘申請(qǐng)程序

增補(bǔ)人員申請(qǐng)書.RTF

招聘計(jì)劃范本

02面試通知面試通知單

03應(yīng)聘登記表求職人員基本情況登記表

求職申請(qǐng)表1

求職申請(qǐng)書（中英文）.dot

應(yīng)聘登記表1

應(yīng)聘登記表2

應(yīng)聘登記表3

員工內(nèi)部履歷表（保密）

04初試復(fù)試評(píng)價(jià)表&記錄表XX有限公司面試記錄表

巴斯夫（中國(guó)）有限公司面試測(cè)評(píng)表

初試基本情況評(píng)價(jià)表

復(fù)試評(píng)價(jià)表

管理層面試評(píng)估表.xls

基層人員面試評(píng)估表

面試測(cè)評(píng)表

面試評(píng)價(jià)表

應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表

應(yīng)聘人員復(fù)試測(cè)評(píng)表

硬件審閱表

05背景調(diào)查表格背景調(diào)查電話交流記錄表

背景調(diào)查流程及問(wèn)題

06試用期相關(guān)表格人員試用標(biāo)準(zhǔn)1

實(shí)習(xí)人員審批表

試用保證書

試用申明

新員工滿月跟進(jìn)記錄

新員工試用跟蹤表

新員工試用考察表

員工試用期自我評(píng)價(jià)表.xls

職員試用通知單.RTF

07錄用類表格到職通知單

錄用員工報(bào)到通知書

聘任書.1

聘任書

試用員工到職單

新員工入職手續(xù)清單

員工報(bào)到通知書

員工到職單.RTF

員工引薦擔(dān)保書

08轉(zhuǎn)正表格試用(見習(xí))期員工轉(zhuǎn)正考核審批表

試用期員工轉(zhuǎn)正考核表

員工轉(zhuǎn)正考核表

員工轉(zhuǎn)正考核表.xls

轉(zhuǎn)正通知單

09離職類表格辭職申請(qǐng)表

解聘通知

離職表.xls

離職工作交接表

離職交接清單1

離職交接清單2

離職率的計(jì)算方法

離職率計(jì)算.txt

離職面談表1

離職面談表2

離職申請(qǐng)表（辭職、辭退通用）

離職申請(qǐng)表1

離職審核表

離職證明書

離職資料物品移交單

員工離職申請(qǐng)表

101招聘效果分析招聘分析報(bào)告

招聘情況月度報(bào)表

11其他表格人事調(diào)動(dòng)表

人事全套常用表單.xls

員工招聘錄用表單大全

招聘工作效果評(píng)估報(bào)告范本

招聘渠道評(píng)估表

第六部分：培訓(xùn)01-培訓(xùn)需求調(diào)查以及分析曾慶學(xué)－培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃-142頁(yè)

寶嘉創(chuàng)業(yè)制衣廠(云浮)有限公司2007年度培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告

某公司2009年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告-20頁(yè)

某公司2008培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告-10頁(yè)

年度培訓(xùn)需求調(diào)查表

02-培訓(xùn)計(jì)劃《企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)務(wù)》(doc)

1.某集團(tuán)2010年培訓(xùn)工作計(jì)劃-9頁(yè)

10百仕瑞集團(tuán)—2009年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案

2.廣州熙和電氣-2009年培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃書-17頁(yè)

3.如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案徐斌206頁(yè)

4.某外企2010年培訓(xùn)計(jì)劃+Budget+Plan-Shenzhen_v4.xls

4.中國(guó)銀行-人力資源培訓(xùn)與開發(fā)2009-2011規(guī)劃-29頁(yè)

8-北京信元公眾信息發(fā)展有限責(zé)任公司-2007年年度培訓(xùn)計(jì)劃-20頁(yè)

8中原地產(chǎn)（中國(guó)）培訓(xùn)體系規(guī)劃書

百仕瑞集團(tuán)—2009年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-7頁(yè)

格蘭仕集團(tuán)2005年銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃

年度方針、目標(biāo)管理及實(shí)施計(jì)劃（PPT100頁(yè)）

03-培訓(xùn)效果評(píng)估10寶鋼集團(tuán)人力資源開發(fā)（培訓(xùn)）投入產(chǎn)出分析-47頁(yè)

衡量培訓(xùn)效果：對(duì)照組方法

柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估模式-13頁(yè)

沒(méi)有培訓(xùn)評(píng)估，就沒(méi)有企業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)評(píng)估的一般流程

培訓(xùn)評(píng)估方法

培訓(xùn)效果評(píng)估（英文）-36頁(yè)

培訓(xùn)效果如何評(píng)估

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的全面評(píng)估方案

企業(yè)培訓(xùn)投入產(chǎn)出分析綜述

問(wèn)題總結(jié)

有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程（上）（徐劍）

有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程（下）（徐劍）

職工培訓(xùn)效果的評(píng)估

04-培訓(xùn)總結(jié)5.廣西玉柴物流集團(tuán)有限公司-2009年度培訓(xùn)工作總結(jié)8頁(yè)

05-培訓(xùn)制度&體系&流程13家世界名企的特色培訓(xùn)解密（IBM惠普麥當(dāng)勞可口可樂(lè)摩托諾拉等）-93頁(yè)

TCL培訓(xùn)管理的章程制度-58頁(yè)

TW集團(tuán)有限公司-2010年培訓(xùn)管理辦法-9頁(yè)

寶潔公司特色培訓(xùn)-21頁(yè)

寶潔銷售代表的招聘與培訓(xùn)

北京首信股份-員工培訓(xùn)管理辦法（含表格）-DOC16頁(yè)

廣州市福之泰物流有限公司企業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)14頁(yè)

海爾集團(tuán)培訓(xùn)管理手冊(cè)39頁(yè)

和君創(chuàng)業(yè)-構(gòu)建有效的培訓(xùn)體系-和君創(chuàng)業(yè)：高偉(PPT114)

花旗培訓(xùn)（英文）-102頁(yè)

惠普公司培訓(xùn)體系全剖析

佳能培訓(xùn)項(xiàng)目組織流程（2009-9版）

酒店員工培訓(xùn)大全-169頁(yè).rtf

康佳集團(tuán)平培訓(xùn)管理辦法24頁(yè)

聯(lián)通科技2008年度教育訓(xùn)練計(jì)劃書14頁(yè)

美的-內(nèi)部講師管理辦法

某公司2008年培訓(xùn)管理手冊(cè)(doc20頁(yè))

某公司企業(yè)大學(xué)建設(shè)資料-22頁(yè)

培訓(xùn)體系-60頁(yè)

培訓(xùn)體系的建立-26頁(yè)

企業(yè)培訓(xùn)體系-24頁(yè)

銳旗人力集團(tuán)-員工培訓(xùn)體系的建立和管理規(guī)定14頁(yè)

賽德水泥培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與程序-9頁(yè)

三九集團(tuán)培訓(xùn)體系-53頁(yè)

山東裕華公司培訓(xùn)手冊(cè)-32頁(yè)

泰康企業(yè)大學(xué)操作手冊(cè)_2006年

天成大學(xué)發(fā)展規(guī)劃（2009年）-46頁(yè)

西門子的人才培訓(xùn)

現(xiàn)代企業(yè)員工整體化訓(xùn)練整體解決方案35頁(yè)

湘火炬機(jī)械制造有限責(zé)任公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度-20頁(yè)

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)-50頁(yè)

醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立-11頁(yè)

中國(guó)鋁業(yè)公司建設(shè)公司三大體系培訓(xùn)管理制度

中國(guó)網(wǎng)庫(kù)內(nèi)部講師管理辦法

中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)員工培訓(xùn)辦法

中國(guó)移動(dòng)-內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系（附配套實(shí)施表格）-36頁(yè)

中建三局-內(nèi)部人才培養(yǎng)及人才流動(dòng)管理辦法-11頁(yè)

中美資本控股集團(tuán)公司-員工培訓(xùn)體系管理辦法-19頁(yè)

中企動(dòng)力科技股份有限公司-2008年員工培訓(xùn)管理指引-61頁(yè)

中外運(yùn)敦豪國(guó)際航空快件有限公司-培訓(xùn)流程圖

最全面的培訓(xùn)終極大全-991頁(yè)

06-新員工培訓(xùn)《拿出你的激情》之員工激情培訓(xùn)手冊(cè)

長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材46頁(yè)

大中電器-新晉員工培訓(xùn)-167頁(yè)

廣東移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)教材-追求卓越-60頁(yè)

酒店新員工的初步培訓(xùn)-doc27頁(yè)

肯德基員工培訓(xùn)課程

麥肯錫新員工培訓(xùn)手冊(cè)英文

某公司新員工培訓(xùn)方案-8頁(yè)

青島泰光鞋業(yè)有限公司新工人培訓(xùn)教材(50也)

清華同方-6新員工理念培訓(xùn)

日立環(huán)球存儲(chǔ)科技（深圳）有限公司新員工入職培訓(xùn)講義-69頁(yè)

如何指導(dǎo)新員工1

山東魯能智能技術(shù)有限公司-新員工培訓(xùn)手冊(cè)(2007版)

沃爾瑪新員工培訓(xùn)（PPT11頁(yè)）

西安森寶電氣工程有限公司2007年人力資源部新員工培訓(xùn)方案-14頁(yè)

小肥羊公司新員工培訓(xùn)教材（50頁(yè)）

新員工培訓(xùn)教材之理念培訓(xùn)部分-104頁(yè)

新員工上崗培訓(xùn)如何操作（很務(wù)實(shí)）-25頁(yè)

伊利集團(tuán)崗前培訓(xùn)手冊(cè)67頁(yè)

07-時(shí)間管理《七天學(xué)會(huì)時(shí)間管理》

哈佛時(shí)間管理通則104頁(yè)

華為時(shí)間管理培訓(xùn)-50頁(yè)

流金歲月—時(shí)間管理藝術(shù)

時(shí)間管理(29頁(yè))x

時(shí)間管理(修改版)x

時(shí)間管理手冊(cè)-26頁(yè)

壓力情緒與時(shí)間管理

08-團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列《高效團(tuán)隊(duì)的建立》-22頁(yè)

《拿出你的激情》之員工激情培訓(xùn)手冊(cè)

《逆風(fēng)飛揚(yáng)》中的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練法

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》-107頁(yè)

《團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通》-43頁(yè)

《以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)》-72頁(yè)

McKinsey-如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程之—建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-51頁(yè)

打造團(tuán)隊(duì)精神3

東方人家-基層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之員工有效激勵(lì)

高效的團(tuán)隊(duì)管理（理論、實(shí)踐、游戲）-124頁(yè)

哈佛團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與組織凝聚

麥肯錫-團(tuán)隊(duì)的智慧培訓(xùn)手冊(cè)-理念與框架

如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)曾仕強(qiáng)

如何構(gòu)建一支優(yōu)秀而穩(wěn)定的人才隊(duì)伍-8頁(yè)

如何進(jìn)行跨部門合作OK

團(tuán)隊(duì)管理(74頁(yè)P(yáng)PT)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力（姜洋）-75頁(yè)

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教程

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-講義10頁(yè)

職業(yè)素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)實(shí)踐篇

09-溝通能力培訓(xùn)《項(xiàng)目管理溝通工具箱》

《永恒的處世經(jīng)典》.exe

《有效溝通技巧》-23頁(yè)

高級(jí)商務(wù)溝通01

高效溝通-91頁(yè)

高效溝通技巧-12頁(yè)

溝通管理（沈建明）-41頁(yè)

溝通管理學(xué).chm

溝通-華中科技大學(xué)廖建橋教授-22頁(yè)

溝通技巧-40頁(yè)

溝通技巧與員工關(guān)系管理（鄭健教授）

溝通交流案例：經(jīng)理與下屬

溝通游戲-聰明的小明

溝通游戲-情感傳遞

溝通游戲-天才獵頭

管理溝通案例

管理溝通策略模型-90頁(yè)

管理溝通全集.rar

廣告公司AE人員的溝通力

跨越語(yǔ)言障礙的溝通

聯(lián)想--溝通與人際風(fēng)格運(yùn)用30頁(yè)

聯(lián)想培訓(xùn)教材-風(fēng)格與溝通

聆聽技巧——溝通高手-112頁(yè)

平安保險(xiǎn)人際溝通技巧全套培訓(xùn)資料.rar

企業(yè)溝通培訓(xùn)游戲集-5頁(yè)

清華總裁班高級(jí)管理溝通課程-ppt66頁(yè)

如何管理你的上司-32頁(yè)

如何巧妙地聆聽別人

文字溝通技能訓(xùn)練

性格與溝通-42頁(yè)

演示與溝通技巧

營(yíng)銷第一步---如何與人成功溝通

有效溝通技巧

語(yǔ)言溝通技能訓(xùn)練

員工溝通與培訓(xùn).rar

專業(yè)形象與良好溝通技巧培訓(xùn)-38頁(yè)

10-執(zhí)行力培訓(xùn)《贏在執(zhí)行力》

【重要】錫恩2010年戰(zhàn)略執(zhí)行方法論

9恩華藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行力診斷報(bào)告—41頁(yè)

北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2006中層執(zhí)行力

高效執(zhí)行-49頁(yè)

決不拖延：最具效力的行為準(zhǔn)則

提升執(zhí)行力實(shí)訓(xùn)手

錫恩-××4R執(zhí)行力專題

錫恩2006中層執(zhí)行力

錫恩的執(zhí)行

錫恩英才公開課PPT(客戶版)

錫恩職業(yè)化訓(xùn)練項(xiàng)目課件-某地產(chǎn)集團(tuán)案例2009-2010年

贏在執(zhí)行：執(zhí)行力培訓(xùn)教程124頁(yè)

正大集團(tuán)2008年內(nèi)訓(xùn)講義-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

執(zhí)行力講義-oneday

執(zhí)行力培訓(xùn)-107頁(yè)

11-職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)《空杯心態(tài)》-110頁(yè)

《素質(zhì)提升訓(xùn)練》之--塑造最佳習(xí)慣-17頁(yè)

百安居職員發(fā)展訓(xùn)練課程-156頁(yè)

部署的哲學(xué)98頁(yè)

創(chuàng)新意識(shí)學(xué)員手冊(cè)19頁(yè)

福建實(shí)達(dá)集團(tuán)新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程-96頁(yè)

高級(jí)主管秘書、助理培訓(xùn)-如何成為上司的得力助手-34頁(yè)

給普通員工的職業(yè)技能培訓(xùn)提綱

培養(yǎng)員工職業(yè)意識(shí)-14頁(yè)

三星培訓(xùn)總監(jiān)撰寫的-三星金牌員工培訓(xùn)教案-28頁(yè)

上海思潮-這種事不必領(lǐng)導(dǎo)交代31頁(yè)

神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)系列課程27頁(yè)

世界500強(qiáng)黃金培訓(xùn)課程-把困難留給誰(shuí)-43頁(yè)

心理素質(zhì)訓(xùn)練理論與實(shí)踐85頁(yè)

心態(tài)修煉

職業(yè)素質(zhì)point

職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

職業(yè)意識(shí)訓(xùn)練

最佳員工生存手冊(cè)134頁(yè)

最新《忠誠(chéng)勝于能力（升級(jí)版）》講義-邱慶劍-49頁(yè)

12-禮儀公關(guān)《聯(lián)想商務(wù)禮儀培訓(xùn)》309頁(yè)

《身邊的禮儀（一）》金正昆-31頁(yè)

××公司組織管理體系設(shè)計(jì)方案

××集團(tuán)職場(chǎng)禮儀與規(guī)范.pps

TCL集團(tuán)-職業(yè)禮儀培訓(xùn)－-72頁(yè)

長(zhǎng)袖善舞——管理者人際關(guān)系謀略

成功的禮儀

成為具有高職業(yè)素養(yǎng)的人士

待人接物

待人接物的基本禮儀-13頁(yè)

店柜人員服務(wù)手冊(cè)-8頁(yè)

豐田禮儀工作規(guī)范-doc25頁(yè)

服飾禮儀和公務(wù)宴請(qǐng)

服務(wù)禮儀

公共關(guān)系與社交禮儀-64頁(yè)

公關(guān)攻官-32頁(yè)

公關(guān)禮儀培訓(xùn)（PPT12）

公關(guān)手段與方法一覽表

公司禮儀與電話應(yīng)對(duì)技巧-67頁(yè)

公務(wù)禮儀手冊(cè)-13頁(yè)

顧客服務(wù)數(shù)字禮儀

國(guó)際商務(wù)禮儀-54頁(yè)

花旗員工禮儀培訓(xùn)

交際禮儀-33頁(yè)

接待禮儀(淡如微風(fēng))-46頁(yè)

金正昆商務(wù)禮儀講座-37頁(yè)

金正昆說(shuō)涉外禮儀-12頁(yè)

九洲電氣公司企業(yè)文化系列手冊(cè)之員工禮儀規(guī)范-37頁(yè)

酒店員工禮節(jié)禮貌規(guī)范手冊(cè)50頁(yè)

空乘禮儀-21頁(yè)

口才培訓(xùn)綱要-33頁(yè)

快速提升禮儀、氣質(zhì)-16頁(yè)

禮儀教程：靳羽西禮儀全書魅力何在.exe

禮儀培訓(xùn)--專業(yè)形象-42頁(yè)

領(lǐng)帶、絲巾打法.exe

漫步地球村——管理者國(guó)際交往手冊(cè)

平安禮儀.chm

強(qiáng)者風(fēng)采——現(xiàn)代商用禮儀

讓“顧客完全滿意

商務(wù)禮儀培訓(xùn)-75頁(yè)

商務(wù)禮儀-圖片講解版

社交禮儀-22頁(yè)

神奇的PR——商用公關(guān)手冊(cè)

神州數(shù)碼-銷售人員儀容-19頁(yè)

外國(guó)習(xí)俗禮儀之亞洲篇.exe

萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)

文明禮儀普及讀本-25頁(yè)

現(xiàn)代商務(wù)禮儀-41頁(yè)

現(xiàn)代商務(wù)禮儀教學(xué)講稿-23頁(yè)

行政文秘人員職業(yè)形象設(shè)計(jì)-51頁(yè)

艷陽(yáng)半邊天—女職員管理藝術(shù)

一本永不過(guò)時(shí)的書：標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀課.CHM

有“禮”走遍天下-30頁(yè)

員工服務(wù)禮儀及行為規(guī)范-13頁(yè)

職業(yè)禮儀-28頁(yè)

專家禮儀課堂：佩蓉談商務(wù)禮儀.CHM

13-培訓(xùn)故事&案例游戲《37個(gè)經(jīng)典管理寓言故事》

《管理核變，來(lái)自互動(dòng)》-管理培訓(xùn)互動(dòng)游戲100例-胡銓-134頁(yè)

133個(gè)培訓(xùn)游戲集錦-156頁(yè)

18個(gè)經(jīng)典培訓(xùn)故事

25個(gè)MBA經(jīng)典故事

40個(gè)經(jīng)典的團(tuán)體合作游戲?qū)嵤┙饷?44頁(yè)

管理培訓(xùn)互動(dòng)游戲100例-134頁(yè)

獵狗的故事-30頁(yè)

六十八個(gè)超級(jí)經(jīng)典管理小故事-27頁(yè)

某公司內(nèi)部培訓(xùn)使用的120個(gè)游戲-157頁(yè)

培訓(xùn)必備的58個(gè)經(jīng)典管理故事

培訓(xùn)時(shí)間倒計(jì)

培訓(xùn)游戲全集-309頁(yè)

企業(yè)培訓(xùn)游戲大全-59頁(yè)

上海交大EMBA管理培訓(xùn)游戲

上海交大EMBA營(yíng)銷策劃訓(xùn)游戲-10頁(yè)

14-對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)

TTT講義-71頁(yè)

TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長(zhǎng)訓(xùn)練教程-113頁(yè)

案例編寫與案例教學(xué)

奧科特公開及內(nèi)部培訓(xùn)-卓越講師技能訓(xùn)練95頁(yè)

表達(dá)的技巧-(演講技巧)-嘉里飲料-65頁(yè)

長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)集團(tuán)-2008年公司內(nèi)部TTT培訓(xùn)之-培訓(xùn)理論與實(shí)務(wù)-34頁(yè)

初級(jí)講師培訓(xùn)課程（張博堯）-114頁(yè)

高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程-33頁(yè)

高效的培訓(xùn)專家-74頁(yè)

國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師-52頁(yè)

江湖講師騙術(shù)之三招九式

講師發(fā)聲技巧的訓(xùn)練-20頁(yè)

教育訓(xùn)練講師培訓(xùn)講義-51頁(yè)

卡耐基口才學(xué).chm

口才訓(xùn)練100天機(jī)密課程大揭秘-84頁(yè)

內(nèi)部講師培訓(xùn)(中級(jí)版)-133頁(yè)

培訓(xùn)常用的趣味心理圖集-33頁(yè)

培訓(xùn)故事：鷹的重生

培訓(xùn)講師的26個(gè)訓(xùn)練課程-46頁(yè)

培訓(xùn)講師培訓(xùn)教材之-內(nèi)功修煉-44頁(yè)

培訓(xùn)經(jīng)理-實(shí)戰(zhàn)技術(shù)操作手冊(cè)-33頁(yè)

培訓(xùn)培訓(xùn)師-68頁(yè)

培訓(xùn)師的百寶箱-課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選-44頁(yè)

培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練

培訓(xùn)師的基本功夫（DOC17頁(yè)）

培訓(xùn)師的培訓(xùn)(英文版)-107頁(yè)

培訓(xùn)師集訓(xùn)營(yíng)-90頁(yè)

培訓(xùn)師教材-巧妙處理聽眾的問(wèn)題-19頁(yè)

培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧（多羅茜.利茲）-52頁(yè)

培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧-6頁(yè)

培訓(xùn)師手冊(cè)-147頁(yè)

培訓(xùn)技能及會(huì)議管理-74頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部講師成功的99勝招-109頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)-155頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)方法運(yùn)用全攻略-108頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營(yíng)--實(shí)用培訓(xùn)法策略與技巧20頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧95頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧-100頁(yè)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練-劉百功57頁(yè)

企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-11頁(yè)

企業(yè)職業(yè)講師訓(xùn)練手冊(cè)-53頁(yè)

說(shuō)話演講好口才-111頁(yè)

小故事中的大智慧——上帝的笑.exe

小故事中的大智慧——心里的鎖.exe

小故事中的大智慧——虛掩的門.exe

曾慶學(xué)－培訓(xùn)培訓(xùn)師-134頁(yè)

中德集團(tuán)-內(nèi)部講師評(píng)選方案

中國(guó)頂尖職業(yè)培訓(xùn)師《TTT培訓(xùn)師》機(jī)密

中國(guó)十大著名培訓(xùn)課程引導(dǎo)詞.zip

最完整版本沙盤演練-PPT共61頁(yè)

15-銷售技巧的培訓(xùn)《磨煉營(yíng)銷-我型我塑》-54頁(yè)

《銷售成功手冊(cè)》銷售圣經(jīng)(DOC14)

《銷售經(jīng)理培訓(xùn)教材》(270頁(yè)

《專業(yè)銷售技巧》

《卓越銷售--打造杰出銷售人員》史蒂芬?謝夫曼139頁(yè)

100％推銷制勝寶典1(2個(gè)doc文件).rar

30天推銷扎根基礎(chǔ)課程137頁(yè)

CTJ冠軍銷售術(shù)：實(shí)戰(zhàn)演練-46頁(yè)

FABE銷售法培訓(xùn)教案

HP客戶滿意度培訓(xùn)-42頁(yè)

IBM銷售技巧培訓(xùn)-40頁(yè)

IBM銷售培訓(xùn)-進(jìn)階策略銷售-106頁(yè)

intel銷售人員的培訓(xùn)

KA管理培訓(xùn)課程-62頁(yè)

SPIN-顧問(wèn)式銷售技巧-23頁(yè)

Y2K銷售駭客-專業(yè)銷售技巧-136頁(yè)

阿里巴巴動(dòng)力銷售培訓(xùn)-225頁(yè)

阿里巴巴三天課程全部講義（發(fā)布版）孫路弘229頁(yè)

八種武器（付遙）-92頁(yè)

百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材

百事中國(guó)區(qū)內(nèi)訓(xùn)教材-談判是什么？-24頁(yè)

寶潔系列培訓(xùn)資料-97頁(yè)

寶潔系列培訓(xùn)資料-大店銷售管理-79頁(yè)

寶潔系列培訓(xùn)資料-深度分銷代表手冊(cè)-29頁(yè)

寶潔系列培訓(xùn)資料-小店銷售管理-122頁(yè)

寶潔系列培訓(xùn)資料-小店銷售管理-34頁(yè)

保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)手冊(cè)-72頁(yè)

北大青鳥培訓(xùn)資料-電話咨詢27頁(yè)

波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)手冊(cè).chm

成功的談判策略-59頁(yè)

成功銷售代表的特質(zhì)-179頁(yè)

成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略47頁(yè)

成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略

成功營(yíng)銷人員的必修課-44頁(yè)

成交高于一切-孟昭春-75頁(yè)

促銷導(dǎo)購(gòu)代表手冊(cè)-12頁(yè)

促銷人員培訓(xùn)-成功促銷自己-28頁(yè)

促銷人員升級(jí)培訓(xùn)70頁(yè)

促銷員的培訓(xùn)-蒙牛59頁(yè)

打造杰出銷售人員（史蒂芬?謝夫曼）-129頁(yè)

大地電器超市-業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教程（共十九個(gè)專題）-166頁(yè)

大客戶銷售技術(shù)篇48頁(yè)

電話禮儀

電話銷售－－阿里巴巴內(nèi)部教程14頁(yè)

電話銷售的運(yùn)用策略

電話銷售技巧29頁(yè)

電話銷售技巧導(dǎo)師講義

電話銷售技巧強(qiáng)化訓(xùn)練教程87頁(yè)

電話銷售技巧-張煊搏16頁(yè)

電話銷售技巧自測(cè)題

電話銷售培訓(xùn)資料（共6章）.rar

電話行銷攻略.zip

電話營(yíng)銷技巧-崔冰15頁(yè)

電話營(yíng)銷技巧匯總（25份案例）.rar

電話營(yíng)銷技巧與實(shí)例-51頁(yè)

電話營(yíng)銷培訓(xùn)-17頁(yè)

電話約人怎么才不被拒絕-12頁(yè)

店面銷售技巧

店鋪銷售技巧五步訓(xùn)練法76頁(yè)

東莞喜來(lái)登酒店餐飲增銷技巧

飛利浦內(nèi)部講義《高效大客戶管理》-原飛利浦中國(guó)重點(diǎn)客戶經(jīng)理沈萍-8頁(yè)

服務(wù)營(yíng)銷-學(xué)員講義77頁(yè)

高效銷售技巧65頁(yè)

工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材-21頁(yè)

顧問(wèn)式銷售法-43頁(yè)

廣告公司操作流程培訓(xùn)

柜面服務(wù)技巧指引6頁(yè)

柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)全案-128頁(yè)

好又多-培訓(xùn)資料》

恒基偉業(yè)銷售培訓(xùn)制度

華為的營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材-31頁(yè)

惠普經(jīng)銷商大學(xué)(17-28)

佳麗百貨：服務(wù)小姐培訓(xùn)教材-80頁(yè)

佳訊飛鴻電氣有限公司-大客戶銷售技能培訓(xùn)147頁(yè)

尖兵—門市經(jīng)理手冊(cè)-135頁(yè)

建立世界一流的銷售組織43頁(yè)

教你如何向客戶推銷你的咨詢業(yè)務(wù)（英文）

金牌導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)-ppt20頁(yè)

具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)銷售人員-40頁(yè)

可口可樂(lè)-《銷售代表金字塔培訓(xùn)教程》（第四章）-22頁(yè)

可口可樂(lè)-《銷售代表金字塔銷售培訓(xùn)教材》（1-3章）-67頁(yè)

可口可樂(lè)的主任管理技能培訓(xùn)14頁(yè)

可口可樂(lè)銷售技巧培訓(xùn)

克服異議-瑪氏PPT14頁(yè)

連鎖大賣場(chǎng)-資深營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)-62頁(yè)

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)《培訓(xùn)手冊(cè)》-27頁(yè)

零售業(yè)營(yíng)銷寶典-30頁(yè)

六十分鐘營(yíng)銷術(shù)（戴喬治）

羅蘭貝格內(nèi)部營(yíng)銷培訓(xùn)-整合營(yíng)銷框架簡(jiǎn)介-101頁(yè)

賣手-冠軍推銷手冊(cè)-115頁(yè)

美國(guó)金牌推銷員的成功秘訣（喬?庫(kù)爾曼）-109頁(yè)

某公司客服內(nèi)部培訓(xùn)教材-18頁(yè)

某集團(tuán)營(yíng)銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊(cè)-34頁(yè)

某通訊公司-促銷員工作手冊(cè)

某銷售公司銷售專業(yè)培訓(xùn)-104頁(yè)

七種動(dòng)力整合營(yíng)銷培訓(xùn)講義-路長(zhǎng)全-65頁(yè)

企業(yè)營(yíng)銷訓(xùn)練教材總集（22份資料）.rar

區(qū)域銷售管理高級(jí)培訓(xùn)12頁(yè)

屈云波-中國(guó)銷售與營(yíng)銷人員的培訓(xùn)方法-21頁(yè)

如何攻克設(shè)備采購(gòu)大客戶-8頁(yè)

如何進(jìn)行有效的銷售陳述-8頁(yè)

如何尋找并開發(fā)潛在客戶-31頁(yè)

三分鐘行銷口才訓(xùn)練36頁(yè)

三星公司—顧客異議的處理技巧

商場(chǎng)促銷員培訓(xùn)64頁(yè)

商務(wù)談判（張琦）-93頁(yè)

商務(wù)談判中的四種探測(cè)技巧-19頁(yè)

上海博科資訊股份-拜訪客戶培訓(xùn)54頁(yè)

深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)——終端導(dǎo)購(gòu)管理37頁(yè)

實(shí)戰(zhàn)銷售技巧—超級(jí)銷售-48頁(yè)

世界級(jí)銷售拜訪-培訓(xùn)教程01-83頁(yè)

世界級(jí)銷售拜訪培訓(xùn)教程03-157頁(yè)

世界最杰出的十大推銷大師.exe

市場(chǎng)總監(jiān)培訓(xùn)教材.rar

雙贏談判-18頁(yè)

雙贏談判戰(zhàn)實(shí)技巧-12頁(yè)

太平洋保險(xiǎn)-業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)業(yè)務(wù)教材（11份資料）.rar

談判的藝術(shù)-112頁(yè)

談判技巧（完整版）-52頁(yè)

談判能力訓(xùn)練-35頁(yè)

推銷員培訓(xùn)-54頁(yè)

推銷員特訓(xùn)教材195頁(yè)

娃哈哈-《企業(yè)新進(jìn)員工（業(yè)務(wù)精英）培訓(xùn)教案》--56頁(yè)

娃哈哈-《營(yíng)銷精英訓(xùn)練全書》--97頁(yè)

完整的市場(chǎng)營(yíng)銷教程1-293頁(yè)

完整的市場(chǎng)營(yíng)銷教程2-122頁(yè)

微軟營(yíng)銷-來(lái)自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷秘訣31頁(yè)

偉海-客戶經(jīng)理手冊(cè).

我碰到的最能纏的業(yè)務(wù)員

無(wú)法抗拒：催眠式銷售.chm

銷售拜訪的三要素

銷售程序-73頁(yè)

銷售程序-開場(chǎng)白-18頁(yè)

銷售代表培訓(xùn)教材-基本銷售技巧-48頁(yè)

銷售代表特訓(xùn)-78頁(yè)

銷售高手的21課堂（博恩?崔西）-22頁(yè)

銷售高手培訓(xùn)教程完整講義-銷售從被拒絕開始-120頁(yè)

銷售冠軍培訓(xùn)手冊(cè).CHM

銷售管理高級(jí)培訓(xùn)

銷售回款培訓(xùn)-完美銷售主義者-回款至上38頁(yè)

銷售技巧-29頁(yè)

銷售經(jīng)理的另類原則

銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程61頁(yè)

銷售培訓(xùn)系列課程-電話銷售技巧-29頁(yè)

銷售人員的管理-116頁(yè)

銷售人員談判訓(xùn)練（銷售談判大師羅杰?道森著）-88頁(yè)

銷售人員談判訓(xùn)練全攻略經(jīng)典教程-123頁(yè)

銷售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(二)銷售提升篇-44頁(yè)

銷售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(一)-銷售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練

銷售沙漏診斷法

銷售上路培訓(xùn)課程.exe

銷售圣經(jīng)

銷售專業(yè)訓(xùn)練-102頁(yè)

雅戈?duì)?電話銷售29頁(yè)

藥品銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)-41頁(yè)

要讓客戶喜歡你-19頁(yè)

業(yè)績(jī)騰飛：銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理全攻略.exe

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材.chm

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材-175頁(yè)

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材--銷售是什么-144頁(yè)

業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)技巧-24頁(yè)

業(yè)務(wù)員銷售作戰(zhàn)訓(xùn)練-29頁(yè)

一次完整的銷售拜訪-81頁(yè)

一線萬(wàn)金-電話銷售培訓(xùn)指南86頁(yè)

醫(yī)藥公司-OTC銷售代表綜合培訓(xùn)-130頁(yè)

醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)資料（OTC版本）

營(yíng)銷費(fèi)用的控制技巧

營(yíng)銷高手-把梳子賣給和尚41頁(yè)

營(yíng)銷人員談判五大藝術(shù)、五忌及十大心態(tài)-17頁(yè)

營(yíng)銷總監(jiān)實(shí)訓(xùn)書《打造年薪100萬(wàn)的營(yíng)銷總監(jiān)》57頁(yè)

用友電話銷售技巧-DOC11頁(yè)

用友軟件-方案式銷售方法培訓(xùn)31頁(yè)

與客戶有效溝通的N個(gè)技巧.exe

在銷售點(diǎn)陳列-30頁(yè)

張長(zhǎng)江大客戶銷售技巧培訓(xùn)（入門篇-2006版）22頁(yè)

知識(shí)銷售--世界銷售業(yè)的一次革命-53頁(yè)

中國(guó)人壽-克服拒絕的Q&A手冊(cè)44頁(yè)

中國(guó)推銷人的一千零一夜-邰勇夫-81頁(yè)

中國(guó)銷售經(jīng)理優(yōu)秀案例精選——這一桶金子為何變成了沙子

終端訪銷人員的會(huì)議管理

終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院-情景銷售183頁(yè)

專業(yè)化營(yíng)銷之溝通技巧-87頁(yè)

專業(yè)推銷技巧-無(wú)敵版-57頁(yè)

專業(yè)銷售表達(dá)技巧演-示與說(shuō)服

專業(yè)銷售技巧-16頁(yè)

專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)-92頁(yè)

專業(yè)銷售培訓(xùn)-柳青-14頁(yè)

專業(yè)銷售訓(xùn)練102頁(yè)

咨詢行業(yè)的銷售-顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)-付可-59頁(yè)

16-專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)038ISO9001條文釋義-95頁(yè)

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

HACCP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材-64頁(yè)

ISO&TS16949：2002培訓(xùn)教程-236頁(yè)

ISO&TS16949專項(xiàng)培訓(xùn)-24頁(yè)

ISO9000-2000族標(biāo)準(zhǔn)--簡(jiǎn)明培訓(xùn)教程

TS16949-2002培訓(xùn)講義

調(diào)查技巧培訓(xùn)教材-43頁(yè)

高效會(huì)議管理技巧

廣告策劃公司培訓(xùn)資料

廣告公司業(yè)務(wù)管理手冊(cè)-11頁(yè)

會(huì)議高手

殼牌生產(chǎn)培訓(xùn)資料-77頁(yè)

聯(lián)想陽(yáng)光服務(wù)培訓(xùn)

培訓(xùn)課程--ISO9001-2000質(zhì)量管理體系

如何成為一名出色的秘書-53頁(yè)

員工教育培訓(xùn)協(xié)議書

質(zhì)量管理體系基本知識(shí)培訓(xùn)講義

中興通訊的6σ普及培訓(xùn)教材45頁(yè)

17-培訓(xùn)表格匯總從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表

個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表.rtf

個(gè)人訓(xùn)練教學(xué)記錄表.rtf

各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

管理技能培訓(xùn)需求調(diào)查

年度培訓(xùn)計(jì)劃表

培訓(xùn)需求調(diào)查

培訓(xùn)需求調(diào)查表1

團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表

委托培訓(xùn)合同

新進(jìn)員工教育成果檢測(cè)表（三）

新進(jìn)員工教育內(nèi)容檢查表

新進(jìn)職員教育

新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表.RTF

新員工培訓(xùn)成果檢測(cè)表（二）

新員工培訓(xùn)成果檢測(cè)表（一）

新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表

新員工培訓(xùn)計(jì)劃表

新職員入職培訓(xùn)計(jì)劃.xls

訓(xùn)練成效調(diào)查表.RTF

員工培訓(xùn)報(bào)告表

員工培訓(xùn)報(bào)告書.RTF

員工培訓(xùn)檔案

員工培訓(xùn)計(jì)劃表（二）

員工培訓(xùn)計(jì)劃表（一）

員工培訓(xùn)記錄表.RTF

在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表1

在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表.RTF

在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表

在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表.RTF

在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表.RTF

在職員工培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表

在職員工培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表1

18-課件028如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系

2008年度中國(guó)十佳培訓(xùn)師—課程大綱.zip

愛立信的“培訓(xùn)攻心戰(zhàn)”

非人事經(jīng)理的人事管理技巧64頁(yè)

和君創(chuàng)業(yè)-企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案-53頁(yè)

華立集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展56頁(yè)

麥當(dāng)勞的培訓(xùn)

培訓(xùn)實(shí)施與管理-41頁(yè)

培訓(xùn)是交流的過(guò)程66頁(yè)

培訓(xùn)與發(fā)展-53頁(yè)

培訓(xùn)制度的體系與實(shí)施-77頁(yè)

企業(yè)培訓(xùn)體系-67頁(yè)

企業(yè)培訓(xùn)與海爾模式-82頁(yè)

如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系-51頁(yè)

如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)-趙曙明博士-106頁(yè)

西門子這樣培訓(xùn)人才

以才能為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)體系v1.0－286頁(yè)

員工健康指南41頁(yè)

員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)管理-78頁(yè)

卓越的員工培訓(xùn)管理-138頁(yè)

第七部分：績(jī)效管理 01工具/方法/模板【報(bào)告】埃森哲2007中國(guó)卓越績(jī)效企業(yè)研究報(bào)告

【報(bào)告】埃森哲2008中國(guó)卓越績(jī)效企業(yè)研究報(bào)告

【方法】避免績(jī)效考核負(fù)作用的十一條解決方案-26頁(yè)

【方法】采用HU（聯(lián)合利潤(rùn)基數(shù)確定法）績(jī)效考核法操作指南

【方法】苗祥波-上海人才-業(yè)績(jī)管理-四個(gè)步驟一個(gè)核心

【方法】如何管理C類員工

【方法】如何有效進(jìn)行績(jī)效管理和薪酬管理工作年終盤點(diǎn)

【方法】提升整體生產(chǎn)力的策略與員工士氣的具體作法-16頁(yè)

【方法】銷售人員的評(píng)價(jià)和控制-39頁(yè)

【方法】銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理和考核-87頁(yè)

【方法】業(yè)績(jī)管理的“軟硬兼施”夏國(guó)萍上海人才

【方法】戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（240頁(yè)）

【方法】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則-GBT19580-2004-11頁(yè)

【工具】平衡計(jì)分法評(píng)估模板-英文.xls

【課件】告訴你一個(gè)真實(shí)的績(jī)效考核

BSC模板：四大維度之KPI指標(biāo)樹-10頁(yè)

BSC模板：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)示例（財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面）-32頁(yè)

BSC模板：平衡記分卡表格.xls

KPI模板：KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典-10頁(yè)

KPI模板：財(cái)務(wù)部所有崗位KPI大全（44頁(yè)）

KPI模板：超長(zhǎng)版本--實(shí)用性各種績(jī)效圖表匯總-word版本-140頁(yè)

KPI模板：-各部門負(fù)責(zé)人KPI考核體系-14頁(yè)

KPI模板：人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI3頁(yè)

模板：720度績(jī)效管理--量化考核技術(shù)（PDF8）

模板：財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

模板：各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)-42頁(yè)

02實(shí)例實(shí)操【案例】IBM、通用、摩托諾拉、北電的績(jī)效管理實(shí)操-18頁(yè)

【實(shí)例】華凌空調(diào)-2007年績(jī)效考核手冊(cè)（正式）23頁(yè)

【實(shí)例】2008年廣東天天樂(lè)連鎖超市-2008年目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法-上海新創(chuàng)智咨詢公司制作21頁(yè)

【實(shí)例】TCL白家電事業(yè)部2009年干部月度績(jī)效管理規(guī)定-5頁(yè)

【實(shí)例】奧林巴斯事業(yè)場(chǎng)-績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-23頁(yè)

【實(shí)例】北京物美集團(tuán)-2008年度營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)-11頁(yè)

【實(shí)例】當(dāng)代集團(tuán)-2009年全面績(jī)效考核管理制度-33頁(yè)

【實(shí)例】大眾保險(xiǎn)-2008年KPI指標(biāo)體系-33頁(yè)

【實(shí)例】廣東××工程材料有限公司-2008年績(jī)效考核方案（17頁(yè)）

【實(shí)例】福建飛毛腿電池股份有限公司-2007年各崗位KPI體系（32頁(yè)）

【實(shí)例】?jī)?nèi)部機(jī)密文件：日本三洋公司內(nèi)部全套hr實(shí)施文件（14份精華word文檔）.zip

【實(shí)例】浙江新和成股份有限公司2008年本屆經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考核激勵(lì)方案

【實(shí)例】中國(guó)電信-2009年增值業(yè)務(wù)考核方案及KPI指標(biāo)〉(doc)

【實(shí)例】杭州齊翔光電科技有限公司-2008年員工績(jī)效考核手冊(cè)-20頁(yè)

【實(shí)例】國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司-業(yè)務(wù)執(zhí)行層績(jī)效計(jì)劃書（很全面）（40頁(yè)）

【實(shí)例】北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司-2008集團(tuán)經(jīng)營(yíng)考核辦法-7頁(yè)

【實(shí)例】北京金成國(guó)際酒店管理公司2008年績(jī)效管理方案-38頁(yè)

【實(shí)例】得理電子（深圳）有限公司-2007年QA部員工績(jī)效考核管理-6頁(yè)

【實(shí)例】××股份有限公司各部門KPI指標(biāo)（28頁(yè)）

【實(shí)例】××集團(tuán)-2008年度績(jī)效管理制度doc-47頁(yè)

【實(shí)例】北大縱橫-杭州市城市建設(shè)公司2007年業(yè)績(jī)考核管理制度-23頁(yè)

【實(shí)例】2008年中電技部門績(jī)效管理辦法-8頁(yè)

【實(shí)例】360度考核體系文件實(shí)例-21頁(yè)

【實(shí)例】LG公司績(jī)效考核體系（員工評(píng)價(jià)制度）84頁(yè)

【實(shí)例】金谷集團(tuán)2006年績(jī)效管理制度（附考核表格）54頁(yè)

【實(shí)例】XX餐飲連鎖企業(yè)工程部部長(zhǎng)績(jī)效考核方案（DOC5頁(yè)）

【實(shí)例】XX銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法-9頁(yè)

【實(shí)例】安侯咨詢?yōu)槟持圃鞓I(yè)做的KPI指標(biāo)庫(kù)（非常詳細(xì)）.xls

【實(shí)例】安全保衛(wèi)人員績(jī)效考評(píng)全套方案-9頁(yè)

【實(shí)例】奧康部門負(fù)責(zé)人考評(píng)辦法（DOC5頁(yè)）

【實(shí)例】武漢百威啤酒有限公司績(jī)效評(píng)估及發(fā)展計(jì)劃手冊(cè)60頁(yè)

【實(shí)例】北大縱橫-（機(jī)密）某地產(chǎn)集團(tuán)-關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（55頁(yè)）

【實(shí)例】北大縱橫--崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)大全-124頁(yè)

【實(shí)例】北大縱橫-某公司考核指標(biāo)大全-84頁(yè)

【實(shí)例】北大縱橫-寧波華能國(guó)際貿(mào)易有限公司考核指標(biāo)體系操作說(shuō)明

【實(shí)例】北京多星咨詢-濰紡裕華紡織公司-人力資源考核手冊(cè)-84頁(yè)

【實(shí)例】北京股份公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)-83頁(yè)

【實(shí)例】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司-客戶服務(wù)部考核指標(biāo)

【實(shí)例】長(zhǎng)興集團(tuán)中國(guó)區(qū)-2009年員工績(jī)效考核管理辦法-14頁(yè)

【實(shí)例】北京某公司-績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則（附實(shí)操表格）-18頁(yè)

【實(shí)例】北京某公司完整全面的KPI指標(biāo)體系-222頁(yè)

【實(shí)例】北京統(tǒng)一飲品總廠-2007年各部門KPI大全.xls

【實(shí)例】北京正道成管理軟件技術(shù)有限公司-2007年度績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-22頁(yè)

【實(shí)例】超級(jí)珍貴-平衡記分法與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）（中國(guó)聯(lián)通思茅分公司實(shí)際操作模板）48頁(yè)

【實(shí)例】翠鳥實(shí)業(yè)業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)咨詢建議（實(shí)例）14頁(yè)

【實(shí)例】德隆—績(jī)效評(píng)估體系與實(shí)施辦法

【實(shí)例】地王廣場(chǎng)---績(jī)效測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)-129頁(yè)

【實(shí)例】東風(fēng)汽車公司刃量具廠-工資和評(píng)價(jià)制度介紹-52頁(yè)

【實(shí)例】方圓公司崗位績(jī)效KPI指標(biāo)全案-108頁(yè)

【實(shí)例】飛利浦亞明的平衡記分卡與核心流程介紹-英文本28頁(yè)

【實(shí)例】分公司績(jī)效考核辦法（2008年）-9頁(yè)

【實(shí)例】甘肅天脈酒業(yè)公司績(jī)效管理體系咨詢案例（55頁(yè)）

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