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文檔簡(jiǎn)介
“老年之家”為老人服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)老年之家為老人服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
名目
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)概況(5)
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(7)
1、產(chǎn)品與服務(wù)(盈利模式)(7)
2、戰(zhàn)略目標(biāo)(目標(biāo)市場(chǎng))(12)
3、營(yíng)銷策略(13)
4、營(yíng)銷管理(18)
三、項(xiàng)目可行性分析(19)
1、宏觀環(huán)境分析(19)
2、市場(chǎng)需求分析(21)
3、競(jìng)爭(zhēng)者分析(24)
4、SWOT分析(27)
5.投資收益分析(30)
6.、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)(37)
7.、風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)(39)
四、公司管理體系(42)
1、公司性質(zhì)(43)
2、公司組織結(jié)構(gòu)(43)
3、人力資源管理(47)
五、附件(49)
1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷(50)
2、啟動(dòng)資金預(yù)算(57)
第一章創(chuàng)業(yè)企業(yè)概況
一、公司概況
“老年之家”有限責(zé)任公司是有著全新服務(wù)概念、致力于提高廣闊老年人的幸福指數(shù)、制造美妙老年生活的服務(wù)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對(duì)象為中高檔收入家庭的老人,除了解決老人日間的吃、穿、用等最基本的生活所需,供應(yīng)最基本的醫(yī)療保健之外,重點(diǎn)以“老年人養(yǎng)生”作為特色,主要包括“動(dòng)形養(yǎng)生”、“飲食養(yǎng)生”兩個(gè)方面。動(dòng)形養(yǎng)生主要為氣功、太極、八卦掌、按摩等動(dòng)形方式,以強(qiáng)身延年。飲食則以“五谷為養(yǎng),五果為助,無(wú)蓄為益,五菜為充”,重視五味調(diào)和,以求為老年人供應(yīng)健康平安的日常飲食。
(一)公司名稱
“老年之家”有限責(zé)任公司
(二)法律形式
本公司為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金100萬(wàn)元,股東8人。
(三)經(jīng)營(yíng)范圍:
針對(duì)人群老人,包括解決老人的吃、穿、住、行,供應(yīng)基本醫(yī)療保健,老年養(yǎng)生
(四)全部者:為入股股東全部
(五)員工人數(shù):30人
(六)啟動(dòng)資本:100萬(wàn)
(七)資原來(lái)源:
本公司資原來(lái)源包括兩部分:
1,權(quán)益資本:(1)風(fēng)險(xiǎn)投資:20萬(wàn)
(2)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投資:70萬(wàn)
2,債務(wù)資本:(1)銀行貸款:10萬(wàn)
其后進(jìn)展階段可考慮上市發(fā)行股票進(jìn)行集資。
(八)建筑要求
1.選址
我們將首選城市定在長(zhǎng)沙四周一些棄之不用的學(xué)校租用,由于這些學(xué)校多位于郊區(qū),綠化面積大,空氣清爽,環(huán)境安靜,能夠削減城市的喧囂對(duì)老人的影響。
2.裝修特點(diǎn)
內(nèi)部裝修:托老會(huì)所內(nèi)應(yīng)包含公共活動(dòng)室、就餐室、閱讀室、休息室等區(qū)域。配備具有肯定護(hù)理學(xué)問(wèn)、有志于服務(wù)工作的人員。各個(gè)房間依據(jù)詳細(xì)狀況安裝電視機(jī)、空調(diào)等電器,留宿房間設(shè)施齊全,舒適暖和。采納溫馨寧和的主色調(diào),裝修風(fēng)格具有過(guò)去生活年月的時(shí)代特點(diǎn),讓老人重新感受那一段雖有困苦但奮斗依舊的青春風(fēng)采,更真實(shí)地感受到幸福生活。懸掛老一輩革命家的畫(huà)像,使老人布滿信仰,對(duì)生活布滿無(wú)限盼望。
外部環(huán)境:配備較為齊全的養(yǎng)老健身設(shè)施,加強(qiáng)老人體質(zhì),讓老人健康歡樂(lè)生活。
我們力圖使內(nèi)部裝修和外部環(huán)境成為一個(gè)整體,讓人感覺(jué)到家的氛圍,不覺(jué)得拘束和生疏,并能產(chǎn)生一種歸屬感。
(九)我們的理念
1.服務(wù)宗旨:一切為了老人的幸福晚年,讓老人享受晚年生活。
2.公司使命:服務(wù)于空巢老人,讓老年人安詳晚年,構(gòu)建和諧社會(huì)。
隨著人口老齡化的速度加快,越來(lái)越多的老人面臨著“空巢”的狀況。一方面,老人白天在家孤寂一人無(wú)人陪伴,無(wú)以打發(fā)寂寥時(shí)間;而另一方面,子女在外上班,既要擔(dān)憂老人在家的狀況,又要全心全意做好工作,這無(wú)形之中加大了子女的壓力。而托老會(huì)所供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)
服務(wù)有效地解決了這一方面的沖突,削減了子女在盡孝和工作兩方面的壓力,化家庭的小和諧為社會(huì)的大和諧,從而更好地制造社會(huì)價(jià)值財(cái)寶。
3.公司品牌:“百善孝為先,最美夕陽(yáng)紅”。
4.公司愿景:“老人之家”會(huì)所,“老人安樂(lè)”的名片。
5.核心價(jià)值觀:以人為本,融孝于社會(huì),化忠于財(cái)寶。
6.不懈追求:針對(duì)老人的精神贍養(yǎng)供應(yīng)特色服務(wù),最大限度地保證老人健康安詳,實(shí)現(xiàn)我們致力于終極人文關(guān)懷的抱負(fù)。
二、公司目標(biāo)
托老會(huì)所要解決老人日間的吃、穿、用等日常基本問(wèn)題,提高老年人的醫(yī)療保健意識(shí),最重要的是對(duì)教育老人養(yǎng)生之道。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),托老會(huì)所需要做的是減輕或消退老年人的孤寂感,使老年人的生活更加豐富多彩,提高老年人的幸福指數(shù),讓老人幸福歡樂(lè)的安詳晚年;從家庭的角度來(lái)說(shuō),托老會(huì)所要轉(zhuǎn)變養(yǎng)老敬老的傳統(tǒng)觀念,減輕子女擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)輿論壓力,促進(jìn)家庭和諧;從社會(huì)的角度來(lái)說(shuō),托老會(huì)所必需有效解決城市人口老齡化所產(chǎn)生的負(fù)面問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)展,同時(shí)要促進(jìn)老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足進(jìn)展。
其次章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
一、產(chǎn)品與服務(wù)(盈利模式)
1、服務(wù)模式及詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容
全托模式
短期:在子女出差、旅游等需要短時(shí)間外出而老人無(wú)人照看的狀況下,托老會(huì)所竭
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