2023管理人員年終工作總結(jié)

2024管理人員年終工作總結(jié)管理人員年終工作總結(jié)1

一、工程施工平安掌握

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“平安進(jìn)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)心情，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保平安文明施工。

二、工程施工質(zhì)量掌握

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量掌握。牢牢把握施工質(zhì)量掌握的基本原則，堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”；堅(jiān)持以人為核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工過程中對人材機(jī)各方面的管理掌握，加強(qiáng)文明施工管理，依據(jù)工程環(huán)境狀況，實(shí)行有效的措施嚴(yán)加掌握，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量制造良好的條件。

20xx年我嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：

1、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的進(jìn)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大，并對企業(yè)的將來布滿了熱忱與期望;嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和關(guān)心，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通各種專業(yè)學(xué)問，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

2、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中，我都始終相信一份耕耘一分收獲，所以我始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前方案，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，仔細(xì)的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

3、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，仔細(xì)做好工程項(xiàng)目的平安管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場材料到成品愛護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工作順當(dāng)。

在基層項(xiàng)目部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：

1、貫徹企業(yè)方針；

2、落實(shí)平安質(zhì)量目標(biāo)；

3、遵守企業(yè)規(guī)章制度；

4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)學(xué)問。企業(yè)賜予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的熟悉，充實(shí)自己的生活，企業(yè)賜予了我們許多，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的進(jìn)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的將來添磚加瓦。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下，全部的工程建設(shè)比較順當(dāng)，我也取得了肯定的成果。在所做工作中，還有許多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批判指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理學(xué)問。遇事多動(dòng)腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx中做的更好。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力氣，拼搏就是財(cái)寶。正由于我們有了團(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會(huì)更加輝煌。

最終也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工項(xiàng)目平安管理工作中能夠圓滿完成任務(wù)，確保工作的順當(dāng)進(jìn)行，為公司交出滿足的答卷，為住戶交出放心的工程。

管理人員年終工作總結(jié)2

一、工作總結(jié)

在近半年的工作中，我從一開頭漫無目的、不知道如何開頭上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，漸漸的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)受了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開頭很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我相信，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟識了自己的工作，如今我已經(jīng)能漸漸的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的學(xué)問。盼望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、有時(shí)候?qū)ぷ魇煜げ粔?，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位熟悉不足。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知力量，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的熟悉。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在相信自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)全都，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠樂觀自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要準(zhǔn)時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊(duì)，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個(gè)放松、消遣的平臺。既讓我們熬煉了自己的身體，也使我們增加了相互間的團(tuán)隊(duì)意識，這一點(diǎn)讓我受益匪淺。盼望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ鞴?yīng)更多的動(dòng)力。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實(shí)而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場管理閱歷。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間，現(xiàn)場管理閱歷有了很大的提高，對整個(gè)工作有了新的熟悉，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3.缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中，我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才

五、工作方案

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆堅(jiān)決，不拖泥帶水;

2、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)力量，加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作。

管理人員年終工作總結(jié)3

一、基本狀況切實(shí)增加責(zé)任意識和使命意識

把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細(xì)工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊(duì)具有對全部車輛的方案下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。

二、工作狀況

嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失車輛管理人員年終工作總結(jié)車輛管理人員年終工作總結(jié)。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時(shí)排解，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，馬上和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)特別辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)相信和同志們的贊許，看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作問題

雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但消失的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量車輛管理人員年終工作總結(jié)工作總結(jié)

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，由于我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

四、下一步工作準(zhǔn)備

我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》，從細(xì)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過訓(xùn)練、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理，提高平安意識，做到管理與訓(xùn)練想結(jié)合，堅(jiān)持長期、堅(jiān)固、扎實(shí)。

管理人員年終工作總結(jié)4

通過過去一年的工作，自己的管理水平也是有了很大提升，同時(shí)也是帶著部門同事做好了銷售的工作，自己作為銷售部的管理者，也是感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的相信，我也是在此就自己管理的工作來總結(jié)下。

能被相信，我也是知道是之前自己的努力才能做到部門的經(jīng)理這個(gè)位置，作為管理也是比以前更少的去到前線做銷售的工作，而是更多的統(tǒng)籌大家的工作，去發(fā)覺一些問題去幫忙解決，遇到一些狀況也是去處理好，讓部門一起努力才能做好銷售，以前是一個(gè)人去單干而今卻是帶著同事們一起的努力，可以說有很大的不一樣，同時(shí)也是由于自己是一路成長起來的，所以也是對于工作更加的熟識，明白自己應(yīng)當(dāng)如何的來做才能真的帶著大家做好銷售工作，當(dāng)然之前也是由于沒有管理的閱歷，所以有些方面還是做的比較的粗糙，但總體來說也是還不錯(cuò)的，特殊是過去的一年，即使遇到了一些危機(jī)，但大家一起努力下，也是去克服并取得了很不錯(cuò)的成果。而這不但是自己的管理方面做好，也是同事們樂觀的去做好了銷售的一個(gè)工作。

管理的水平也是和閱歷有一些關(guān)系，自己也是在過去工作里頭如此的感受到的，的確剛做管理，我也是沒有什么的閱歷，一些方面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)，同時(shí)也是讓我清晰老本行不能忘，自己的閱歷也是要去共享給同事們，既然是銷售的部門，那么多一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員，那么我們的業(yè)績也是會(huì)更好，而作為經(jīng)理，我也是樂觀的去組織一些培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)多去講同事們在工作里頭的一些問題，該如何的去解決，對于做的好的也是會(huì)去表揚(yáng)，同時(shí)也是賜予他們壓力，去督促做好工作，自己也是會(huì)去參與一些管理相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議，來讓自己多學(xué)多成長才行的。平常的時(shí)候也是會(huì)去和同行們溝通，一起去探討如何的管理是會(huì)更好一些，同時(shí)學(xué)到的方法也是會(huì)去使用并優(yōu)化，成為了自己的一個(gè)工作力量，也是可以更好的帶領(lǐng)部門完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

一年的工作已經(jīng)接近了尾聲，對于來年的工作我也是有自己的方案，同時(shí)也是會(huì)連續(xù)的帶著大家去完成銷售的任務(wù)，而自己作為管理人員，雖然不在前線了，但是也是要深化的了解市場，而不僅僅是在辦公室里面，對于工作也是會(huì)連續(xù)的開展做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，也是讓自己去進(jìn)步。

管理人員年終工作總結(jié)5

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，在施工過程中注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。

二、參加的項(xiàng)目

三、工作內(nèi)容

主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格要求各工種按圖紙施工，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人多提意見，和項(xiàng)目部完成協(xié)作施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事相信伙伴。每個(gè)隱藏工程全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動(dòng)關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注意對各個(gè)班組長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3、平安管理工作

在工作過程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作。

4、施工技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的工程中，提出自己的閱歷和觀點(diǎn)，為工程的工期起了肯定的作用。在工作上，遇到一些新的工藝，樂觀學(xué)習(xí)。

三、出勤狀況

無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，樂觀參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向組織靠攏，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五、目前存在的問題和改進(jìn)方案

在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。

4、加強(qiáng)與各層人員之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

管理人員年終工作總結(jié)6

一年的后勤管理工作也是要結(jié)束了，回頭看這一年真的過得不簡單，做好防控，保障師生們的平安，去做好后勤服務(wù)工作，我也是感受挺深，的確疫情帶給了我們許多的困難，但同時(shí)也是在反省我們自己，讓我們知道平常的工作還有許多的做的不夠到位，此次也是嚴(yán)格的根據(jù)要求去做好了，整個(gè)部門都是得到了進(jìn)一步的熬煉，在此我也是就自己工作來好好的整理總結(jié)下。

管理方面，我也是帶領(lǐng)同事們?nèi)プ龊迷撟龅暮笄诜?wù)工作，無論是疫情的防控，衛(wèi)生消毒，食堂的選購，食材的選取，或者師生們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€(gè)要求，我都是盡責(zé)的去做好我該做的事情，許多時(shí)候也是讓我感受到，的確和之前相比，現(xiàn)在的需求也是更加考慮的方面要多了，特殊是對于平安方面也是要去重視，我也是和同事們樂觀的`處理好工作，對于工作中的一些要求，我也是盡責(zé)的去做到位，管理上面，去了解同事們的需求，去清晰他們工作上的困難，去關(guān)心同時(shí)也是鼓舞他們做好本職的工作，管理并不簡單，每個(gè)人的想法都是有不同的，但同時(shí)我也是明白許多的事情，其實(shí)都是我們的付出，努力去盡責(zé)做的更好，究竟疫情之下，保障平安真的特殊的重要，也是不能松懈。

后勤方面，處理好衛(wèi)生消毒工作，每日的例行檢查，以及對于師生們的一些后勤需求也是去充分的保障，同時(shí)我也是知道，作為后勤的一員，多去思索，多考慮的全面一些，師生們也是可以更好的在學(xué)校生活，特殊是疫情讓我也是知道，許多的工作，盡心的做的更好才能真的保障平安，一些工作的確以前也是疏忽了，沒有那么的在意，但是其實(shí)并不是如此的做，工作上，不能偷懶，也是不能覺得沒有事情，有些工作就不去做，而是要時(shí)刻的提示警惕起來才行的。后勤的進(jìn)度也是和之前不一樣了，對于平安的要求，我們也是仔細(xì)的執(zhí)行確保沒有問題，一年下來，也是確保了師生們的平安，沒有消失疫情在我們學(xué)校發(fā)生，同時(shí)我也是很感謝，同事們盡責(zé)的來協(xié)作我一起做好后勤保障的工作。

當(dāng)然照舊還有可以提升，有不足的方面，這些我也是要連續(xù)的在來年在后勤管理方面去做的更好，來讓我們的后勤工作被師生們更多的認(rèn)可，而自己也是要不斷的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步來把后勤給做的更好。

管理人員年終工作總結(jié)7

簡潔的回顧過去一年來的工作，我感受良多，作為一名中層管理人員，我時(shí)刻糊涂著自己的頭腦，保持一個(gè)好的心態(tài)，我也相信作為一名管理者讓自己保持好的工作素養(yǎng)才能夠稱的上一名合格的管理著，在工作當(dāng)中我也盼望能夠越走越遠(yuǎn)，做好自己的工作，管理好自己處理的事物，過去的一年已經(jīng)結(jié)束了，面對的是即將到來的重要工作，為了有一個(gè)好的狀態(tài)迎接，為了能夠更加有閱歷的去落實(shí)好這些，我就過去得一年的來的工作總結(jié)一番。

作為一名中層管理者其實(shí)工作是特別艱難的，我需要面對的是上級的嚴(yán)格指令，然后交待下級完成好，現(xiàn)在我能夠特別清晰感受到這一點(diǎn)，不管是做什么事情我有清晰的熟悉到自己得本職所在，中層管理人員就是需要一個(gè)好的態(tài)度，現(xiàn)在我特別清晰自己需要做好哪些，有許多時(shí)候我認(rèn)為在力量上面我必需連續(xù)加強(qiáng)，作為一個(gè)中間人，我也需要在各方面調(diào)整周轉(zhuǎn)，工作除了問題我也是直接負(fù)責(zé)人，在過去一年來的工作當(dāng)中，我仔細(xì)落實(shí)好公司每一項(xiàng)工作，從來不會(huì)用什么理由去推脫，我認(rèn)為既然自己做了這么一件事情就應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)究竟無論是做一件什么事情都有它的意義存在，更何況是工作，跟下級員工傳達(dá)督促好工作是我職責(zé)。

我更加情愿在工作當(dāng)中跟上下級處理好關(guān)系，有點(diǎn)時(shí)候工作能不能完成好，能不能做到優(yōu)秀，這是特別關(guān)鍵的，我能夠跟同事們處理好關(guān)系，雖然是一名管理人員，但是我從來不會(huì)把自己的看高了，融入到工作當(dāng)中是一種幸事，這么一來也能夠更好的去做好自己的本職工作，只有不斷的在工作當(dāng)中去接受一些好的事情，這么一來也能夠去進(jìn)一步促進(jìn)關(guān)系，這是工作的一種方式，作為中層管理人員，雖然平常會(huì)有許多工作，或是上級交待的事情，或是下級員工遇到的問題，這些都要去處理好，我想了想我還是能夠在今后的工作當(dāng)中去做好這些的，將來的工作還有會(huì)有更多好的事情在等著我，我情愿去接受先進(jìn)的工作理念。

回顧過去的一年，當(dāng)然有不足之處，我認(rèn)為自己的缺點(diǎn)還是不夠自信，在一些工作上面簡單遲疑，現(xiàn)在我回想起來還是會(huì)有一些問題的，在工作當(dāng)中我也會(huì)始終本著一個(gè)循序慢進(jìn)的態(tài)度去做好這些事情，有些時(shí)候工作就是一步步的去提高，找到自己問題所在，然后改正，我會(huì)努力的。

管理人員年終工作總結(jié)8

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平常的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，樂觀努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力舍命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必需做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都根據(jù)法規(guī)辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平常的習(xí)慣在公司中不消失約束自己，這是一個(gè)集體必需要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。

二、了解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠督促就可以的，我必需了解部門成員的真實(shí)狀況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必需要做好了解明白清晰他們的困難，只有對癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里舍命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會(huì)與全部成員一起工作，通過與他們相處了解他們的狀況，明白他們的一些詳細(xì)要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)伸出援手關(guān)心他們，在他們需要關(guān)心的時(shí)候給他們關(guān)心，生活匯總遇到困難關(guān)心開解，同事之間鬧沖突也需要調(diào)整，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的分散力。

三、進(jìn)行活動(dòng)或者是聚餐

在工作中我遇到過許多部門成員在部門幾乎沒有任何溝通，對于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，由于沒有多少溝通就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想方法加強(qiáng)部門成員對部門的歸屬感，對公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也始終努力著，在工作中我常常會(huì)在休息的時(shí)候進(jìn)行一些活動(dòng)，或者一些