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文檔簡介
2024財務人員年度工作總結財務人員年度工作總結1
今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務管理為動身點,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產(chǎn)權制度改革試點工作,農(nóng)村財務管理的各項工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將工作狀況總結如下:
一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務的培訓工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關人員、以及農(nóng)村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農(nóng)夫負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財務管理方法以及農(nóng)夫專業(yè)合作社等相關法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓人數(shù)達1000多人。從而增加了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,提高了財務管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務清理審計工作。審計清理農(nóng)村村級債務是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村進展的需要,是清理鎖定村級債務、規(guī)范村級財務收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份,我局樂觀協(xié)作省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務審計工作,為審計組供應了村級債務底數(shù)、帳據(jù),通過村級債務審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務狀況,鞏固了農(nóng)村稅費成果,維護了農(nóng)村穩(wěn)定
三、加強了村級財務審計力度,確保農(nóng)村財務“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍舊存在賬務處理不規(guī)范,債
權債務以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村大路補貼、退耕還林補貼、農(nóng)夫專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面對農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不準時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務,特殊是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務管理不透亮?????,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對脆弱的問題,從根本上消退了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的消失。
四、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權制度改革打下了良好的基礎,完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,目前已進入資產(chǎn)量化和股權設置階段。
通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效,一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)狀況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消退了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量狀況;三是消退了村級資金不準時入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消退了往來資金不實的現(xiàn)象,使債權債務管理真實有序,確保村級資金的完整性和精確?????性;五是嚴格了財務審批權限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避開了白條支消失象;六是嚴格了村級收入票據(jù)領用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財務服
務中心的??钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級財務公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,轉變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關懷什么就公開什么,增加了收支透亮?????度,將財務公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關系,削減了群眾上訪,維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
20XX年,我們將在農(nóng)村財務管理上,抓好以下工作:
1、在村級財務管理上,一要強化制度建設,把好財務審批關。要連續(xù)執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權限制度、財務支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建設來進一步完善村級財務“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,搞好財務公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務服務中心結合重難點村治理工作,加大對村級財務公開的指導力度,使村級財務收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范準時公開,實現(xiàn)財務公開常?;?、規(guī)范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督,
2、在財務審計上,對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用狀況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用狀況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等,還要連續(xù)做好農(nóng)夫負擔監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務審計工作,提高了村級財務管理水平。
3、連續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點工作,并仔細總結閱歷,為今
后擴大試點供應決策。
財務人員年度工作總結2
全年xx超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售x個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:
一、xx超市商品管理軟件全面升級
xx超市經(jīng)過20xx年全年的快速進展,發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。依據(jù)實際現(xiàn)狀,公司打算對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后快速支配了xx超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對xx超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量預備工作后于x月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位供應了比較有效的參考數(shù)據(jù)。xx新區(qū)店在今年x月份時通過價格帶分析后,發(fā)覺x-xx元銷售比重占到全月銷售的xxx%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從xx街調(diào)撥一批特價為xx元的卷提紙xx街銷售已趨于疲軟,兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行,xx超市軟件升級工作已在全體xx超市同仁的共同努力下,取得了圓滿勝利。
二、xx超市財務管理全面升級
為了使xx超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作力量較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范xx超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特殊對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對xx市業(yè)態(tài)特別性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《xx超市團購出庫單》、《xx超市價格執(zhí)行審批表》、《xx超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨便性,如:1商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不行能再存在由于無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等狀況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近xx萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對xx超市特別性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應懲罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大,至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷依據(jù)廠方所供應的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、準時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午xxx參與業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上準時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平常對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經(jīng)發(fā)覺賒銷嚴格按公司制度進行懲罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開頭每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不肯定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,準時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品選購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對全部從外地選購都從個人選購借款中分戶,分戶后應付款和商品退換貨都帶來了極大便利,使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)省了公司的費用,今年x月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行掌握,門店領用必需有領用人簽字后報財務審核,供應商領用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。全部超市商品經(jīng)營都必需憑合同,無合同嚴禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線員工財務學問培訓。今年上半年按公司年初制定的方案,在x月xx日之前對超市全體員工進行了財務學問培訓和考試工作,使全體員工的財務學問水平有大幅提高。對新合作聘請的新員工進行上崗前財務學問培訓,讓新員工對超市財務有肯定了解,使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出“陽光服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商供應好服務。
1、服務好一線員工。在平常工作中,注意細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商供應便利、快捷、精確?????的服務,對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作具體解釋,確的確實為廠商做好服務工作。
四、20xx年工作方案及目標
20xx年將是xx超市和新合作超市進展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財務人員將為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等準時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。
3、加強全員效益觀念,增加門店節(jié)省意識。20xx年爭取將門店直觀費用比同期下降xx%-xx%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內(nèi)有肯定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務學問培訓,定期不定期組織柜長及員工進行財務學問培訓,全面提高xx超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
財務人員年度工作總結3
一、前期工作總結
對于企業(yè)來說,力量往往是超越學問的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會活動力量、技術力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。
第一階段(20xx年—20xx年):初學階段
年畢業(yè)之初,在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡潔的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接,一切都是從零開頭。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的關心指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)學問與溝通力量,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會特別被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通力量,同時在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削減不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷把握方法:積累閱歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。
“勤能補拙”,由于當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及,為管理處日常財務工作的順當進行奠定了堅實的基礎。
其次階段(20xx年—20xx年):進展階段
這一階段在連續(xù)擔當雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作閱歷的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。項目進入日常管理之后,由于新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)覺問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔當財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)學問,樂觀協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的確定。
第三階段(20xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段
年底,我被調(diào)往公司財務部擔當出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,準時編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證準時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流淌較大,面對新人更需要急躁的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。
年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高快速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,準時并動態(tài)地把握管理處營運和財務狀況,發(fā)覺工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策供應牢靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要閱歷和收獲
在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里,積累了很多工作閱歷,尤其是管理處基層財務工作閱歷,同時也取得了肯定的成果,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標,加強協(xié)作。
財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1.以預算為依據(jù),樂觀掌握成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險掌握,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結反饋的財務管理體系。
2.實抓應收賬款的管理,預防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
3.樂觀參預,協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導賜予批判指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作閱歷;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務力量,以新形象,新面貌,為公司的輝煌進展而努力奮斗。
財務人員年度工作總結4
20XX年,在領導及同事們的關心指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都得到進一步提高,并取得了肯定的工作成果,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下:
一、在學習上,注意提升個人修養(yǎng)
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,仔細學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務學問,樂觀參與相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格根據(jù)“勤于學習、擅長制造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則;始終把增加服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)系實際,用新的學問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學問、讓學問伴隨年齡增長,使自身綜合力量不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領導的帶領和同事們的關心下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務學問,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務力量。
二、在思想上,仔細履行廉政建設
作為一名財務工,我在工作中能仔細履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作方案,樂于接受支配的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。
三、在工作上,扎實做好本職工作
一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺聽從組織和領導的支配,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。
在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,準時賜予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,保障單位的后勤財務工作順當開展。
四、下一步工作思索
(一)經(jīng)過這次全面總結,讓自己又一次熟悉到自身在工作中、意識上存在很多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,盼望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。
1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務進展的`預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有很多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,也對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,轉變起來還有肯定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關信息把握不到位。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應準時了解,而目前就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。
(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,方案在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務學問
針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的閱歷,提高自身的綜合業(yè)務力量。另外,仔細做好財務方案工作,保持與領導準時溝通,確保全部事項順當進行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
根據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,我方案多花一些時間,多討論討論財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、管理作用。
最終,作為一名合格的財務工,不僅要具備相關的學問和技能,而且還要有嚴謹細致急躁的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應當專心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要擅長從中查找樂趣,做到日新月異,從轉變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,盼望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
財務人員年度工作總結5
回頭望去,才發(fā)覺已在的上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩同學,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到非常的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著的年輪;我,也對這一年間工作做一個梳理和。
作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必需努力,不斷從學問、心智和急躁等各方面進行歷練,不斷思索,不斷完善。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴謹仔細、一絲不茍;我也自己對數(shù)字保持高度的靈敏和肯定的真實,面對事物時更是要多加考慮和思考。通過過去的和工作后的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。
所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數(shù)據(jù)要有精確?????性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作?!八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學、多做”;到處留心皆學問,如今的我們就應當多積累和學習各方面的學問。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學習和的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段熬煉和提高自己的學問和綜合素養(yǎng);今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《一滿足》的大型,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《在行動》的,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了熬煉。
作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應當義不容辭的細心傾聽,急躁解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力供應優(yōu)質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、進步。但我知道,自己還有很多的不足需要改進。我會在今后的工作中連續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和進展貢獻自己的一份微薄力氣。
財務人員年度工作總結6
回顧20xx年里,我作為一名財務經(jīng)理,在公司的財務部工作,管理財務部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,最終是不負自己這一年的財務工作,接下來是我的工作總結:
一、財務管理工作
20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立xxxxxx公司,擔當財務部經(jīng)理。當時xx公司的財務人員在xx街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不便利,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領導打算將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務力量的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴峻不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的進展,當時成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,關心企業(yè)運作起來,在領導的多方努力下,最終在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要根據(jù)財務的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面肯定要花得得當,盡可能的削減支出,給領導做一個好參謀。
建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金xxx萬元,但貨幣資金到位的只有xxx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小
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