護(hù)理管理組織架構(gòu)

護(hù)理管理組織架構(gòu)一、醫(yī)院護(hù)理管理組織架構(gòu)圖。護(hù)士職業(yè)安全管理委員會(huì)供應(yīng)室手術(shù)室急診科康復(fù)科婦產(chǎn)科外二科外一科內(nèi)二科教育培訓(xùn)管理委員會(huì)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)理副院長(zhǎng)護(hù)士職業(yè)安全管理委員會(huì)供應(yīng)室手術(shù)室急診科康復(fù)科婦產(chǎn)科外二科外一科內(nèi)二科教育培訓(xùn)管理委員會(huì)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)理副院長(zhǎng)護(hù)理管理委員會(huì)護(hù)理管理委員會(huì)內(nèi)一科兒科中醫(yī)小組糖尿病小組靜療小組傷口小組內(nèi)一科兒科中醫(yī)小組糖尿病小組靜療小組傷口小組分級(jí)護(hù)理小組分級(jí)護(hù)理小組優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組護(hù)理文書小組護(hù)理文書小組消毒隔離小組消毒隔離小組護(hù)理管理組織委員會(huì)名單及職責(zé)。護(hù)理管理委員會(huì)。主任：葉穎愛副主任：宋星鳳組員：鐘寶珠、梁麗枝、梁智巧、戴洪恩、鐘玲芝、李麗興、何香、馮超如、鄭玉霞、蘇秋云、蕭金蘭、梁素媚職責(zé)：護(hù)理管理委員會(huì)是醫(yī)院護(hù)理管理體系中的專業(yè)管理組織，是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。護(hù)理管理委員會(huì)對(duì)護(hù)理部實(shí)施護(hù)理管理、護(hù)理教育、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)四大領(lǐng)域的決策職能，含有顧問、咨詢、執(zhí)行、推動(dòng)、協(xié)調(diào)功效。護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。主任：宋星鳳副主任：鐘寶珠組員：梁麗枝、梁智巧、戴洪恩、鐘玲芝、李麗興、何香、馮超如、鄭玉霞、蘇秋云、蕭金蘭、梁素媚職責(zé)：護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。建立中醫(yī)護(hù)理、傷口小組、糖尿病小組、危重小組等專項(xiàng)工作小組，有重點(diǎn)地解決護(hù)理質(zhì)量問題。建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理思路。把工作重點(diǎn)放在質(zhì)量建設(shè)上，涉及文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、原則建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等。建立患者安全文化和非處罰性不良事件報(bào)告制度，激勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件，把問責(zé)制和非處罰制度有機(jī)結(jié)合，并督察貫徹。建立并推行臨床護(hù)理三級(jí)質(zhì)控體系，使責(zé)任護(hù)士、護(hù)理組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施護(hù)理過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)控。采用科學(xué)的質(zhì)量管理辦法，前瞻性測(cè)算臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的本底數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良事件的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測(cè)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告不良事件；運(yùn)用根本因素分析法分析不良成果，采用防備方法，確保安全質(zhì)量。不間斷加強(qiáng)護(hù)士核心制度培訓(xùn)教育，形成質(zhì)量持續(xù)改善的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)局“醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指南”及61項(xiàng)臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、廣東省醫(yī)院急診護(hù)理等19個(gè)?？祁I(lǐng)域患者安全質(zhì)量目的（）等文獻(xiàn)，制訂和完善臨床護(hù)理質(zhì)量原則和指標(biāo)體系，建立科學(xué)、有效的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。定時(shí)對(duì)全院或重點(diǎn)科室進(jìn)行全方面或單項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查，對(duì)的、客觀評(píng)價(jià)護(hù)理工作，監(jiān)測(cè)并分析護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改善方法，護(hù)理部定時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量工作會(huì)議。護(hù)理教育培訓(xùn)管理委員會(huì)。主任：宋星鳳副主任：梁麗枝組員：鐘寶珠、梁智巧、戴洪恩、鐘玲芝、李麗興、何香、馮超如、鄭玉霞、蘇秋云、蕭金蘭、梁素媚職責(zé)：護(hù)理教育培訓(xùn)管理委員會(huì)是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)制訂全院護(hù)理人員的全部培訓(xùn)計(jì)劃，涉及崗前培訓(xùn)、新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、三基培訓(xùn)、各層級(jí)護(hù)士核心能力培訓(xùn)、特殊崗位專業(yè)護(hù)士教育訓(xùn)練計(jì)劃等等，組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織安排護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生、護(hù)理進(jìn)修人員的臨床帶教工作。負(fù)責(zé)安排全院及各?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)講座，并對(duì)講座的效果進(jìn)行反饋和評(píng)定，定時(shí)每月有護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。參加護(hù)理查房、會(huì)診，參加急危重癥、死亡、疑難病例討論，分析患者的護(hù)理問題，解決護(hù)理疑難問題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。健全臨床護(hù)理帶教老師的資格認(rèn)定原則和體系。主動(dòng)申辦=1\*ROMANI、=2\*ROMANII類繼續(xù)教育項(xiàng)目。結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理難點(diǎn)問題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新，主動(dòng)推動(dòng)護(hù)理科研工作，開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。護(hù)士職業(yè)安全管理委員會(huì)。主任：宋星鳳副主任：李辛組員：鐘寶珠、梁麗枝、梁智巧、戴洪恩、鐘玲芝、李麗興、何香、馮超如、鄭玉霞、蘇秋云、蕭金蘭、梁素媚根據(jù)護(hù)士條例推行下列職責(zé)：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為護(hù)士提供衛(wèi)生防護(hù)用品，并采用有效的衛(wèi)生防護(hù)方法和醫(yī)療保健方法。護(hù)士執(zhí)業(yè)有獲得與其所從事的護(hù)理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護(hù)、醫(yī)療保健服務(wù)的權(quán)利。從事直接接觸有毒有害物質(zhì)、有感染傳染病危險(xiǎn)工作的護(hù)士，有根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定接受職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的權(quán)利?；悸殬I(yè)病的，有根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定獲得賠償?shù)臋?quán)利。對(duì)在艱辛、邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，或者從事直接接觸有毒有害物質(zhì)、有感染傳染病危險(xiǎn)工作的護(hù)生，所在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以津貼。及時(shí)補(bǔ)充護(hù)生人力，確保護(hù)士配備不低于國(guó)家規(guī)定的原則。合理排班，科學(xué)安排工作流程和內(nèi)容，盡量避免不必要的加班或拖班。改善護(hù)士工作條件。根據(jù)患者需求和護(hù)理服務(wù)需要，適時(shí)添置新型的護(hù)理用品和設(shè)備，減輕護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。創(chuàng)立溝通平臺(tái)，理解護(hù)士心理需求，經(jīng)歷解決護(hù)士的實(shí)際困難。三、護(hù)理質(zhì)量管理?？菩〗M名單及職責(zé)。（一）中醫(yī)小組。組長(zhǎng)：梁麗枝組員：曹雪梅、練小嫦、曹小利、陳秀珊、李嘉敏、曹翠媚、李家華、劉嘉明職責(zé)：在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。參考《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》規(guī)定，建立中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)原則，全院督導(dǎo)中醫(yī)護(hù)理開展工作。負(fù)責(zé)完善中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范及流程，協(xié)助制訂中醫(yī)護(hù)理技術(shù)常見并發(fā)癥的防止及應(yīng)急解決原則。負(fù)責(zé)對(duì)全院疑難危重病例中醫(yī)護(hù)理的護(hù)理睬診工作，如中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、膳食指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)、辨證施護(hù)等，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理方法的精確貫徹，并跟蹤效果評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理查房及中醫(yī)護(hù)理病例討論，協(xié)助解決臨床實(shí)際問題，不停推動(dòng)醫(yī)院中醫(yī)特色護(hù)理的開展，貫徹中醫(yī)藥特色康復(fù)和健康指導(dǎo)。定時(shí)組織中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)及考核，及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)有關(guān)中醫(yī)護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等信息，指導(dǎo)中醫(yī)技術(shù)創(chuàng)新、科研，強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，提高整體中醫(yī)護(hù)理水平。定時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整治，跟蹤整治效果，并持續(xù)改善。傷口小組。組長(zhǎng)：馮超如組員：李會(huì)珍、李家華、朱肖芳職責(zé)：在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)對(duì)全院疑難傷口的護(hù)理睬診工作，如糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理、造口、重度壓瘡等，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理方法精確實(shí)施，并跟蹤效果評(píng)價(jià)。完善傷口有關(guān)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表及工作流程，協(xié)助護(hù)理部指定壓瘡護(hù)理常規(guī)。定時(shí)組織傷口護(hù)理?？婆嘤?xùn)，及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等信息，增進(jìn)醫(yī)院傷口護(hù)剪發(fā)展。5、定時(shí)進(jìn)行傷口護(hù)理質(zhì)量控制督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整治，跟蹤整治效果，并持續(xù)改善。靜療小組。組長(zhǎng)：戴洪恩組員：唐麗建、梁雁玲、張燕華職責(zé)：在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)全院靜脈輸液治療疑難問題的護(hù)理睬診工作，如PICC維護(hù)、深靜脈置管護(hù)理、藥品外滲、靜脈炎等，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理方法精確實(shí)施，并跟蹤效果評(píng)價(jià)。3、修訂及完善靜脈輸液操作流程，以及有關(guān)并發(fā)癥的防止及解決、輸液管理制度等。4、負(fù)責(zé)定時(shí)的靜療專業(yè)化培訓(xùn)，將先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中，提高全院靜療護(hù)理水平。5、定時(shí)進(jìn)行靜療護(hù)理質(zhì)量控制督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整治，跟蹤整治效果，并持續(xù)改善。糖尿病小組。組長(zhǎng)：李麗興組員：葉麗琴、梁銀絲、曹佩珍職責(zé)：1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)全院糖尿病疑難問題的護(hù)理睬診工作，如糖尿病足、酮癥酸中毒、糖尿病飲食、低血糖等，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理方法精確實(shí)施，并跟蹤效果評(píng)價(jià)。3、修訂及完善糖尿病血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)原則、胰島素注射技術(shù)規(guī)范、危急值報(bào)告及解決、有關(guān)并發(fā)癥的防止及解決等，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理方法精確實(shí)施，并跟蹤效果評(píng)價(jià)。4、負(fù)責(zé)定時(shí)的糖尿病專業(yè)化培訓(xùn)，將先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中，推動(dòng)及提高醫(yī)院糖尿病?？谱o(hù)理水平。5、定時(shí)進(jìn)行糖尿病護(hù)理質(zhì)量控制督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整治，跟蹤整治效果，并持續(xù)改善。分級(jí)護(hù)理小組。組長(zhǎng)：鐘寶珠組員：陳鄧好、郭姣、梁沛儀職責(zé)：1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、完善及修訂分級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)原則、分級(jí)護(hù)理制度，并嚴(yán)格貫徹。3、定時(shí)進(jìn)行分級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整治，跟蹤整治效果，并持續(xù)改善。優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組。組長(zhǎng)：何香組員：李嘉敏、陳燕喜、曹翠媚職責(zé)：1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、修訂及完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范及原則，并嚴(yán)格貫徹。3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)，將規(guī)范的服務(wù)禮儀、原則應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中，不停深化服務(wù)內(nèi)涵。4、定時(shí)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整治，跟蹤整治效果，并持續(xù)改善。護(hù)理文書小組。組長(zhǎng)：鐘玲芝組員：曹敏嫦、李少莉、張思能 職責(zé)：1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、修訂及完善臨床護(hù)理文書書寫規(guī)范及規(guī)定，建立各?？谱o(hù)理單、護(hù)理知情同意書，簡(jiǎn)化護(hù)理文書，增進(jìn)護(hù)理文書改革。3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員護(hù)理文書培訓(xùn)，將書寫原則、規(guī)定、原則應(yīng)用于臨床工作中，不停提高護(hù)理文書書寫水平。4、定時(shí)進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量控制督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整治，跟蹤整治效果，并持續(xù)改善。消毒隔離小組。組長(zhǎng)：李辛組員：蘇秋云、劉秀菊、廖曉鴻1、在護(hù)理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、建立及健全醫(yī)院消毒隔離管理制度，并監(jiān)督貫徹，確保全院消毒隔離方法的嚴(yán)格貫徹。3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員消毒隔離培訓(xùn)，指導(dǎo)掌握各類對(duì)的的消毒隔離辦法，并應(yīng)用于臨床工作中，