工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施

第6章工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施6.1施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工總進(jìn)度計(jì)劃原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工總體安排編制的原則如下：(1）盡量采用機(jī)械化施工，提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度；(2）各施工項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧，銜接合理，減少相互干擾，均衡施工；（3）保證工程質(zhì)量前提下，力爭(zhēng)縮短工期； <1>集中力量，狠抓主要結(jié)構(gòu)物的施工。施工中應(yīng)加大設(shè)備投入，天氣好時(shí)應(yīng)集中人力、物力在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成施工。 <2>各分項(xiàng)工程的施工穿插進(jìn)行，既要按施工程序施工，又要采用平行交叉作業(yè)，盡量做到布局合理，又互不干擾原則。<3>對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精干人力和精良的機(jī)械設(shè)備，備足材料，進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目的總工期。2、編制依據(jù)根據(jù)《施工招標(biāo)文件》的要求和我單位施工機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)編制此計(jì)劃。3、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃《施工招標(biāo)文件》工期要求為60個(gè)日歷天，我公司計(jì)劃2013年12月16日開(kāi)工，2014年2月15日完工（具體開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)），總工期60個(gè)日歷天。附：工程施工進(jìn)度計(jì)劃表6.2施工進(jìn)度保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn)和所要求的施工任務(wù)，為確保工期采取的主要措施如下：1、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即月度計(jì)劃保季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，季度計(jì)劃保年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，年度計(jì)劃必須確保施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。3、加強(qiáng)技術(shù)組織措施的計(jì)劃性、預(yù)測(cè)性。詳細(xì)制定并及時(shí)改進(jìn)技術(shù)組織措施，注意克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力。4、要嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師審定的施工組織設(shè)計(jì)所確定的機(jī)構(gòu)人員、施工機(jī)械設(shè)備(擬投入本工程的主要施工設(shè)備表)，按時(shí)組織到位，各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施按工期要求投入使用。5、在設(shè)備的配置上要做好施工機(jī)械功能及效率的配套與協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效益。同時(shí)還需組織有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械修理人員組成機(jī)械設(shè)備維修班，備足零配件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。6、在工期管理上，建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，制定工期控制措施，使各職能部門(mén)職責(zé)分明，各司其職，將每周、每月、每旬的施工計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，定期檢查計(jì)劃完成情況，如未按期完成計(jì)劃，采取堅(jiān)決措施補(bǔ)上。7、施工過(guò)程中,認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作,協(xié)調(diào)好各工序、各施工專(zhuān)業(yè)的施工安排，以利組織施工。要虛心聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)施工管理、施工進(jìn)度控制措施、施工質(zhì)量等方面提出的問(wèn)題和建議，積極主動(dòng)地配合監(jiān)理工程師工作，齊心協(xié)力為按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)而努力。8、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種物資供應(yīng)量計(jì)劃。對(duì)于需預(yù)定加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊銷(xiāo)的材料和配件，估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，超前編制和落實(shí)資源供應(yīng)量計(jì)劃。9、采用提高工效施工方法10、向班組布置任務(wù)或簽訂承包合同時(shí)，對(duì)完成該任務(wù)提出時(shí)間要求。該時(shí)間要符合作業(yè)計(jì)劃。11、搞好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。處理好人際、組織、供求、配合、約束等關(guān)系，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，爭(zhēng)取各外單位的合作和支持12、織織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時(shí)“歇人不歇馬”，使機(jī)械二班作業(yè)。13、搞好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，盡量避免機(jī)械故障影響施工進(jìn)度。14、平時(shí)經(jīng)常和