合作協(xié)議書(shū)模板

合作協(xié)議書(shū)合作協(xié)議書(shū)甲方：乙方：甲乙雙方本著互惠互利的原則經(jīng)友好協(xié)商，就沈陽(yáng)金錢(qián)豹餐飲娛樂(lè)廣場(chǎng)三樓音樂(lè)達(dá)人量販?zhǔn)終TV，經(jīng)營(yíng)相關(guān)事項(xiàng)，達(dá)成協(xié)議如下1、由于甲方促銷(xiāo)活動(dòng)以開(kāi)展，甲方先將B區(qū)13間包房作為營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)，如有包房不夠時(shí)，乙方有優(yōu)先使用權(quán)，乙方運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月時(shí)間如達(dá)到甲方定額。把三樓53間包房全部由乙方經(jīng)營(yíng)。2、B區(qū)的包房低消價(jià)格按單間計(jì)算，與現(xiàn)有按小時(shí)計(jì)算區(qū)分小包房600元中包房800元大包房1100元豪華包1800元VIP房4800元3、乙方同意支付人民幣給甲方作為設(shè)備押金。4、甲方負(fù)責(zé)支付聯(lián)絡(luò)員的薪資及促銷(xiāo)公關(guān)的人員配置和主任公關(guān)小姐提成。5、營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售部門(mén)提成計(jì)算方式A、每月業(yè)績(jī)指標(biāo)完成20萬(wàn)人民幣，公司給于20%的提成，不滿30萬(wàn)按25%的提成計(jì)算。B、每月業(yè)績(jī)指標(biāo)超過(guò)30萬(wàn)至40萬(wàn)的部分，公司給于28%的提成。C、每月業(yè)績(jī)指標(biāo)超過(guò)40萬(wàn)至50萬(wàn)以上的部分，公司給于30%的提成。以上業(yè)績(jī)與（會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡、包房消費(fèi)、超市消費(fèi)）公司現(xiàn)在的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方式分開(kāi)獨(dú)立計(jì)算。買(mǎi)單的商品（洋酒、紅酒、啤酒）等必須是調(diào)過(guò)的賣(mài)價(jià)。6、提成每15天領(lǐng)一次7、買(mǎi)單如有打折，沒(méi)有提成。8、乙方每月的招待權(quán)限頭兩個(gè)月每月為10000元人民幣，超出部分由乙方負(fù)責(zé)，甲方給予成本價(jià)格。為了營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展乙方有權(quán)加大果盤(pán)權(quán)力，啤酒超出的部分必須由張董同意確認(rèn)后并填寫(xiě)招待單9、如有掛單，必須由簽字確認(rèn)，在第二個(gè)月的10號(hào)以前收回，如無(wú)法及時(shí)收回，從總提成扣除。10、甲方同意增加2-3個(gè)品牌的啤酒，賣(mài)價(jià)為25-30人民幣，增加豪華水果盤(pán)賣(mài)價(jià)為168元人民幣11、包房開(kāi)臺(tái)例牌如下1份豪華果盤(pán)+2大瓶礦泉水+紙巾盒2盒（188元）小，中包2份豪華果盤(pán)+3瓶大礦泉水+紙巾盒2盒（268元）豪華，VIP3份豪華果盤(pán)+4瓶大礦泉水+紙巾盒3盒（368元）VIP12、所有訂房由甲乙雙方監(jiān)督并確認(rèn)，避免舞弊的行為。所有當(dāng)天的訂房于第二天由財(cái)務(wù)部提出一份報(bào)表給乙方確認(rèn)后簽字13、乙方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)C區(qū)的服務(wù)人員（無(wú)底薪）由乙方負(fù)責(zé)招聘，甲方協(xié)助管理14、乙方營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)未完成定額，由乙方自行補(bǔ)上15、乙方所有工作人員必須遵守公司的相關(guān)規(guī)定16、甲方提供乙方辦公室一間，促銷(xiāo)公關(guān)休息區(qū)17、如經(jīng)營(yíng)需要KTV消費(fèi)價(jià)格需有變動(dòng)的需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再做調(diào)整18、合作經(jīng)營(yíng)期限：磨合期:自簽約日起20xx年月日到20xx年月日共計(jì)2個(gè)月經(jīng)營(yíng)管理期：20xx年月日至20xx年月日共計(jì)12個(gè)月19、乙方有權(quán)經(jīng)營(yíng)管理共包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任職權(quán)、辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。乙方有檢查和監(jiān)督則務(wù)收支狀況的權(quán)利20、本合同未盡事宜，將以補(bǔ)充合同的形式出現(xiàn)，補(bǔ)充合同與此合同是有同等的法律效應(yīng)，任何一方不得違反。甲乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無(wú)違反本合同以及補(bǔ)充合同條款的行為雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣的補(bǔ)償凡本合同所發(fā)生的內(nèi)容，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢錾显V。21、乙方負(fù)責(zé)KTV的日常經(jīng)營(yíng)管理，乙方擁有所有員工任免，調(diào)配權(quán)力，甲方可是于意見(jiàn)但不予干涉22、合同期滿經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后才能辦理續(xù)簽手續(xù)，乙方占有優(yōu)先權(quán)。第二篇：15年合作協(xié)議800字合作協(xié)議甲方（公司）：乙方（小組）：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、互利互惠的原則，達(dá)成雙方合作事宜如下：一、公司組員規(guī)劃：劃分三小組：A組：XXX為組長(zhǎng)，組建一個(gè)組B組：XXX為組長(zhǎng)，組建一個(gè)組C組：XXX為組長(zhǎng)，組建一個(gè)組備注：公司制定20xx年各小組任務(wù)量為100萬(wàn)，即20xx年公司的總?cè)蝿?wù)量是300萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。達(dá)不到100萬(wàn)任務(wù)量的小組從獎(jiǎng)金中扣除。二、公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：家裝和工裝10%工裝三、公司按月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表且每個(gè)小組任務(wù)：四、小組提成比例1、家裝：以“組“為單位，毛利潤(rùn)達(dá)25-30%期間的，按10%來(lái)計(jì)算提成，毛利潤(rùn)達(dá)30%以上的，按10%來(lái)計(jì)算提成且超出部分按50%抽取作為獎(jiǎng)勵(lì)。毛利潤(rùn)低于25%之下，按8%計(jì)算提成。且提成點(diǎn)數(shù)中含各項(xiàng)工程產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，例如：設(shè)計(jì)費(fèi)、工程管理費(fèi)、介紹費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、短途車(chē)旅費(fèi)、電話費(fèi)等。若出現(xiàn)返工問(wèn)題，按價(jià)扣除提成比例。2、工裝：同樣以“組“為單位，毛利潤(rùn)是20-25%期間的前提之下，工程量在30萬(wàn)（含30萬(wàn)）以內(nèi)，按6%來(lái)計(jì)算提成。工程量在30萬(wàn)以上50萬(wàn)以內(nèi)，按5%來(lái)計(jì)算提成。工程量在50萬(wàn)以上100萬(wàn)以內(nèi)，按4%來(lái)計(jì)算提成。工程量在100萬(wàn)以上200萬(wàn)以內(nèi)，按3%來(lái)計(jì)算提成。且提成點(diǎn)數(shù)中含各項(xiàng)工程產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用同上。3、以上的提成比例用簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)表格顯示如下：五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，每份具有同等的法力效率。（備注：本協(xié)議規(guī)定了合作關(guān)系，不涉及幫其購(gòu)買(mǎi)社保，由個(gè)人自行承擔(dān)，我公司不幫購(gòu)買(mǎi)。）甲方（簽