管理學原理模擬題與參考答案

管理學原理模擬題與參考答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、()可以衡量債權(quán)人借出資金的安全程度。A、速度比率B、資產(chǎn)負債比率C、總資產(chǎn)收益率D、流動比率正確答案：B2、管理方格論中,表示領導者只重視任務效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣的是()。A、任務型B、貧乏型C、團隊型D、鄉(xiāng)村俱樂部型正確答案：A3、某大型企業(yè)的陳先生多年擔任總工程是職務,前不久正式退居二線,但他的繼任者咋進行重大工程技術(shù)決策前,總還是要主動前去征詢他的意見。出現(xiàn)這種情況是因為陳先生擁有()的領導權(quán)力。A、專家權(quán)力B、強制權(quán)力C、法定權(quán)力D、獎賞權(quán)力正確答案：A4、整個社會組織體系的基礎是()A、文化組織系統(tǒng)B、經(jīng)濟組織系統(tǒng)C、軍事組織系統(tǒng)D、政治組織系統(tǒng)正確答案：B5、人員選聘的標準不包括()。A、人員技能與崗位職責相匹配B、外來者與組織成員之間無裙帶關(guān)系C、人員價值觀與組織價值觀相匹配D、人員個性與崗位特點相匹配正確答案：B6、曹雪芹雖食不果腹,仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我實現(xiàn)的需要D、以上都不是正確答案：C7、盡可能地消除、降低或轉(zhuǎn)移風險事故的發(fā)生,確保組織的正常運營,這屬于()。A、損失后目標B、損失前目標正確答案：B8、促使人們?nèi)プ瞿臣碌募盍Φ拇笮?取決于()A、前兩者之和B、目標價值C、實現(xiàn)目標的可能性D、前兩者的乘積正確答案：D9、()主要是指通過企業(yè)的活動去引導消費,創(chuàng)造需求。A、市場創(chuàng)新B、人才創(chuàng)新C、文化創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新正確答案：A10、控制工作得以開展的前提條件是()。A、分析偏差原因B、建立控制標準C、采取矯正措施D、明確問題性質(zhì)正確答案：B11、以下哪種情況,不需要管理者進行修訂標準。A、消費者的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移B、組織內(nèi)外環(huán)境因素發(fā)生了較大變化C、工作本身造成了偏差D、原有的計劃和標準是基于錯誤的假設和預測之上正確答案：C12、狹義的計劃指的是()。A、制定計劃B、計劃準備C、檢查計劃D、執(zhí)行計劃正確答案：A13、傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經(jīng)濟人假設出發(fā),認為決策的目標是()最大化。A、企業(yè)利益B、社會利益C、員工利益D、以上都是正確答案：A14、依法治理的原則不包括:A、一法B、明法C、守法D、常法正確答案：C15、新制度學派的核心理論是()A、組織趨同理論B、制度經(jīng)濟學理論C、組織協(xié)同理論D、制度變遷理論正確答案：A16、不論是在企業(yè)還是在政府機構(gòu),秘書一般都是幫助高層管理者進行工作的,他們在組織的職權(quán)等級鏈上的位置是很低的,但是人們常常感到秘書的權(quán)力很大。那么秘書擁有的是()權(quán)力。A、強制權(quán)力B、個人影響權(quán)力C、沒有任何權(quán)力,只是比一般人更有機會接近領導D、合法權(quán)力正確答案：C17、西蒙認為,管理本質(zhì)就是()A、是自然性和社會性統(tǒng)一B、是科學性和藝術(shù)性統(tǒng)一C、決策D、人的行為協(xié)調(diào)正確答案：C18、概括地說,領導的本質(zhì)是一種()。A、懲罰力B、影響力C、專長力D、獎賞力正確答案：B19、()是將溝通通道中加載的信息翻譯成他能夠理解的形式。A、傳遞B、反饋C、解碼D、編碼正確答案：C20、領導與管理既具有密切的聯(lián)系,又具有本質(zhì)的區(qū)別,領導的重點是放在()。A、做正確的事B、正確地分析C、正確地執(zhí)行D、把事做正確正確答案：A21、某公司有員工64人,假設管理幅度為8人,該公司的管理人員應為()人;管理層次有()層。A、9人B、9人C、8人D、10人正確答案：A22、分工勞動在工業(yè)社會的發(fā)展的作用不包括_________A、加劇了普通勞動知識的專門化與狹窄化B、加劇了普通勞動技能的專門化與狹窄化C、決定了協(xié)調(diào)分工勞動所需的專門知識的供應的增加D、決定了協(xié)調(diào)分工勞動所需的專門知識的供應的相對稀缺性正確答案：C23、管理學意義上的創(chuàng)新職能是()A、外部適應B、實現(xiàn)組織變革、優(yōu)化和調(diào)整C、破舊立新D、認識創(chuàng)新正確答案：B24、人際溝通中會受到各種"噪音干擾"的影響,這里所指的"噪音干擾"可能來自于:A、溝通的全過程B、信息傳遞過程C、信息解碼過程D、信息編碼過程正確答案：A25、管理理論是()。A、從18世紀末開始產(chǎn)生發(fā)展的B、從管理職能視角研究管理發(fā)展的C、伴隨人類社會產(chǎn)生發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展的D、在工廠管理實踐中發(fā)展的正確答案：D26、領導者采用何種領導風格,應當視其下屬的“成熟”程度而定。當某一下屬既不愿承擔工作責任,也缺乏工作所需的學識和經(jīng)驗時,領導對于這種下屬應采取()領導方式。A、說服型B、命令型C、參與型D、授權(quán)型正確答案：B27、涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是()。A、計劃工作要講究效率B、計劃是一種無意識形態(tài)C、計劃工作普遍存在D、計劃工作居首要地位正確答案：B28、按照溝通的互動性,可以將溝通分為()。A、單向溝通和雙向溝通B、言語溝通和非言語溝通C、人際溝通和群體溝通D、正式溝通與非正式溝通正確答案：A29、計劃工作最能明確反應管理基本特征的是()。A、普遍性、B、目的性C、效率性D、首位性正確答案：C30、()指在經(jīng)濟環(huán)境沒有發(fā)生變化時發(fā)生損失的可能性,通常是由自然客觀因素或者人們的錯誤或失當行為而造成。A、動態(tài)風險B、投機風險C、純粹風險D、靜態(tài)風險正確答案：D31、在管理投入要素的核心概念不變的情況下,對于要素組合方式進行創(chuàng)新,屬于()。A、局部創(chuàng)新B、整體創(chuàng)新C、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新D、要素創(chuàng)新正確答案：C32、某公司人力資源部為自己創(chuàng)立了一個規(guī)矩:每當一個員工離開公司時,人力資源部經(jīng)理主動與離職員工交談,收集離職員工對公司的意見與看法,并了解其去向,如果有3個以上的員工流向同一個企業(yè)(競爭對手),人力資源部將設法了解競爭對手的戰(zhàn)略、鼓勵政策,并在此基礎上向公司決策部門提出人力資源部管理建議,人力資源部的這種做法屬于:()A、前饋控制B、同步控制C、前饋控制和反饋控制D、反饋控制正確答案：C33、湖南人文科技學院的學生手冊是()的組織文化。A、精神層B、制度層C、物質(zhì)層D、整合文化正確答案：B34、()較為簡潔清晰,基本上能夠揭示出整個生產(chǎn)運營過程,有利于識別各環(huán)節(jié)中的風險。A、現(xiàn)場調(diào)查法B、組織結(jié)構(gòu)圖示法C、流程圖法D、審核表調(diào)查法正確答案：C35、下列不屬于企業(yè)管理理念創(chuàng)新的是()A、平衡計分卡B、體育營銷C、業(yè)務外包D、藍海戰(zhàn)略正確答案：C36、一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu),該公司的組織結(jié)構(gòu)應考慮按()因素來劃分部門。A、職能B、產(chǎn)品C、地區(qū)D、矩陣結(jié)構(gòu)正確答案：C37、下列不屬于物質(zhì)激勵手段的是:A、工資B、福利C、員工持股計劃D、員工參與管理、參與決策正確答案：D38、科學管理是()。A、是關(guān)于科層組織的理論B、是關(guān)于工業(yè)一般管理研究的理論C、是由美國機械工程師泰勒最先提出的D、21世界西方影響最大的理論正確答案：C39、外部招聘的缺點是()。A、為組織帶來新鮮的血液B、不利于提高組織成員的士氣,調(diào)動工作的積極性C、有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾D、利用外來優(yōu)勢正確答案：B40、管理的主體是()。A、管理對象B、管理者C、管理環(huán)境D、組織目標正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、從創(chuàng)新的組織化程度上看,我們可以從()來理會。A、有組織的創(chuàng)新B、自發(fā)創(chuàng)新C、漸進式創(chuàng)新D、破壞式創(chuàng)新正確答案：AB2、人員培訓的任務包括()。A、為組織戰(zhàn)略的實施準備人力資源B、創(chuàng)造良好的組織環(huán)境C、傳播組織知識和文化,加強知識管理和組織文化建設D、幫助組織成員成長正確答案：ABCD3、管理工作包括()A、控制B、創(chuàng)新C、決策D、領導E、組織正確答案：ABCDE4、創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源:()A、意外的成功或失敗B、新知識的產(chǎn)生C、產(chǎn)業(yè)和市場的改變D、企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)E、人口結(jié)構(gòu)的變化正確答案：ABCDE5、組織文化的功能有()A、激勵和約束功能B、導向功能C、輻射功能D、凝聚功能正確答案：ABCD6、人員考核的基本要素包括()。A、工作能力B、職業(yè)品德C、工作業(yè)績D、工作態(tài)度正確答案：ABCD7、創(chuàng)新與維持的關(guān)系說法正確的是_________。A、維持是創(chuàng)新基礎上的發(fā)展B、創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)C、創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架D、維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果正確答案：CD8、組織按社會功能劃分可分為()A、以政治為導向的組織B、整合組織C、以經(jīng)濟生產(chǎn)為導向的組織D、模型維持組織正確答案：ABCD9、關(guān)于決策,理解正確的有()A、企業(yè)決策就是投資選擇B、決策是靜態(tài)的C、決策需要計劃D、決策是有限性正確答案：BCD10、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()A、發(fā)揮了職能部門化與項目部門化兩方面的優(yōu)勢,避免了缺陷B、促進專業(yè)資源在各項目中的共享C、便于一些復雜而獨立的項目之間的協(xié)調(diào)合作,同時又保留了將同類職能專家歸并一組的好處D、通過項目開發(fā)與研究,可以加快企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的步伐,提高其整體素質(zhì)和水平正確答案：ABCD11、互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)更加需要員工的()和()。A、溝通能力B、主觀能動性C、創(chuàng)新能力D、綜合能力正確答案：BD12、激勵保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做保健因素?A、企業(yè)政策B、工作表現(xiàn)的機會C、工作帶來的愉悅感D、工作上的成就感E、勞動保護正確答案：AE13、豪斯的路徑--目標領導理論應考慮的環(huán)境的因素包括()。A、工作多樣性B、任務結(jié)構(gòu)C、正式職權(quán)系統(tǒng)D、工作相互依賴性正確答案：ABCD14、對于不同的創(chuàng)新方式,我們可以從()來理會。A、變革方式B、創(chuàng)新范圍C、創(chuàng)新程度D、組織化程度正確答案：ACD15、信息技術(shù)是對信息進行采集、傳輸、存儲、加工、表達和應用的各種技術(shù)的總稱,主要包括()。A、網(wǎng)絡技術(shù)B、計算機技術(shù)C、通信技術(shù)D、傳感技術(shù)正確答案：BCD16、行為是人類在環(huán)境影響下一切外在反應的統(tǒng)稱。行為的構(gòu)成要素包括:A、行為客體B、行為主體C、行為結(jié)果D、行為手段E、行為環(huán)境正確答案：ABCDE17、法約爾認為,勞動分工()A、是有限度的B、屬于社會范疇C、目的是以等量勞動得到更多報酬D、屬于自然規(guī)律范疇正確答案：ACD18、企業(yè)組織邊界包括:A、地理邊界B、水平邊界C、外部邊界D、垂直邊界正確答案：ABCD19、就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言,OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標定位的思想,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是()交叉影響的結(jié)果。A、創(chuàng)新戰(zhàn)略B、資源保障C、創(chuàng)新過程D、技術(shù)創(chuàng)新正確答案：ABC20、為更好地適應互聯(lián)網(wǎng)時代下市場的需要,企業(yè)開始采用()和()的方式,使員工能夠掌握多崗位技能,培養(yǎng)綜合性人才。A、團隊學習B、管理培訓C、拓寬工作內(nèi)容D、輪崗鍛煉正確答案：BD21、組織變革的方法策略包括()。A、爆破式的變革B、計劃式的變革C、文化式的變革D、改良式的變革正確答案：ABCD22、按組織文化的內(nèi)在特征分類,組織文化包括()A、棒球隊型組織文化B、學院型組織文化C、俱樂部型組織文化D、堡壘型組織文化正確答案：ABCD23、物質(zhì)層的組織文化包括()A、組織的整個物質(zhì)和精神的活動過程B、工作流程C、組織行為D、工作語言和做事風格等外資表現(xiàn)形式。正確答案：ABCD24、獨立開發(fā)的優(yōu)點有_________。A、若能獲得成功,企業(yè)將可在一定時期內(nèi)壟斷性地利用新技術(shù)來組織生產(chǎn)B、可幫助企業(yè)形成某種其他企業(yè)難以模仿的競爭優(yōu)勢,從而獲得高額的壟斷性利潤C、不要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多、實力雄厚的技術(shù)人員D、開發(fā)不能獲得預期的結(jié)果,企業(yè)將獨自咽下失敗的痛苦正確答案：AB25、關(guān)于機構(gòu)說法正確的是_________。A、它主要涉及管理勞動的橫向分工的問題B、組織機構(gòu)完全相同,但機構(gòu)之間的關(guān)系不一樣,也會形成不同的結(jié)構(gòu)形式C、與不同層次的管理部門之間的關(guān)系有關(guān)D、它主要涉及管理勞動的縱向分工問題,即所謂的集權(quán)和分權(quán)問題正確答案：AB26、人員錄用流程有()。A、錄用準備B、錄用實施C、錄用評估D、錄用甄選正確答案：ABCD27、推動組織變革的策略包括()。A、人力資源管理變革推動B、借助外力推動C、績效管理推動D、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型推動正確答案：ABCD28、組織的特點包括()A、組織具有相對獨立性B、組織是有一定數(shù)量的人組成的C、組織具有明確的目標D、組織開展實現(xiàn)目標的活動正確答案：ABCD29、下面屬于計劃性質(zhì)的有()。A、效率性B、目標性C、首位性D、獨立性E、普遍性正確答案：ABCE30、按計劃涉及的范圍不同劃分的計劃是()。A、人事計劃B、業(yè)務計劃C、管理計劃D、戰(zhàn)略計劃E、作業(yè)計劃正確答案：CDE三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、計劃按明確性來分,可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。A、正確B、錯誤正確答案：B2、在公平理論中,員工只考慮他們通過努力獲得絕對報酬。A、正確B、錯誤正確答案：B3、反饋控制主要被基層主管人員所采用。A、正確B、錯誤正確答案：B4、費德勒模型認為,某一領導方式的有效性與他是否和其所處的環(huán)境相適應無關(guān)。A、正確B、錯誤正確答案：B5、管理職能的數(shù)量劃分具有靈活性。()A、正確B、錯誤正確答案：B6、制度層的組織文化主要是指組織文化中對組織及其成員的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。A、正確B、錯誤正確答案：A7、在網(wǎng)絡化層級結(jié)構(gòu)中,各工作單元也是決策中心。A、正確B、錯誤正確答案：A8、組織文化的穩(wěn)定性是相對的,也就是組織文化并不是一成不變的。A、正確B、錯誤正確答案：A9、集權(quán)化的網(wǎng)絡在完成比較簡單的工作中比分權(quán)化的網(wǎng)絡更快、更準確、也更有效。A、正確B、錯誤正確答案：A10、管理人員的選拔、培養(yǎng)和考評是企業(yè)人事管理的核心。A、正確B、錯誤正確答案：A11、激勵多元化員工隊伍的核心是薪酬,每個人都受金錢驅(qū)使。A、正確B、錯誤正確答案：B12、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)聲譽和品牌形象越來越重要,成為企業(yè)立身的根本。A、正確B、錯誤正確答案：A13、過多的自上而下的溝通易于形成一種權(quán)力氣氛,影響士氣。A、正確B、錯誤正確答案：A14、扁平型組織領導下屬過多,容易出現(xiàn)管理困難。A、正確B、錯誤正確答案：A15、有時候,通過改變?nèi)藛T和任務的組織結(jié)構(gòu),管理者們可以有效地解決沖突。A、正確B、錯誤正確答案：A16、過程控制不僅是對產(chǎn)品提供