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《學(xué)校進(jìn)展與評價》主題報告〔幼兒園〕辦學(xué)水平進(jìn)展性督導(dǎo)評估實施方法》的通知要求,我校準(zhǔn)時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)構(gòu),深入調(diào)查、精細(xì)爭論、集思廣益、群策群力,制定了三年進(jìn)展規(guī)劃。建立了由校長任組長,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)為組員,學(xué)校教師、社區(qū)代表、家長代表、學(xué)生代表共同參與的工作機(jī)構(gòu),依據(jù)三年進(jìn)展規(guī)劃制定的有關(guān)要求,對各部門明確分工,責(zé)任到人。其中,校長嚴(yán)格要求,統(tǒng)領(lǐng)全面工作;辦公室負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動全體教職工的樂觀參與,收集他們的意見和建議;匯總各部門的爭論稿并形成初稿;職代會負(fù)責(zé)召開教職工代表大會,組織爭論、審議和定稿。學(xué)校還向社區(qū)代表、家長代表發(fā)放邀請信,明確他們的工作職責(zé)。合理的分工、明確的責(zé)任確保了規(guī)劃制定工作的順當(dāng)?shù)拈_展。這份規(guī)劃的制訂,程,最終在學(xué)校教代會上獲得通過。一、學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃制訂明方向〔幼兒園〕辦學(xué)水平進(jìn)展施、目標(biāo)明確,經(jīng)過努力能夠達(dá)成。2023年進(jìn)展規(guī)劃,教師們對進(jìn)展規(guī)劃的目標(biāo)和措施有了了解。20239施。在三年規(guī)劃第一階段執(zhí)行過程中,學(xué)校堅持以“受教一時,受益終身”為辦推動學(xué)校穩(wěn)步進(jìn)展,對一年來的執(zhí)行狀況自評如下:二、學(xué)校進(jìn)展加強(qiáng)學(xué)校治理一年來,學(xué)校著力完善學(xué)?,F(xiàn)代治理體系,已形成層級治理網(wǎng)絡(luò)。明確了各自的治理目標(biāo)、職責(zé)和任務(wù)。黨政間能相互溝通、相互支持,部門間相互協(xié)作、做到檢查反響程序明確,量化考核科學(xué)、合理。年規(guī)劃》。堅持校務(wù)公開,推動學(xué)校民主治理。一是但凡涉及教師切身利益或?qū)W費使用、獎金安排制度方面透亮度進(jìn)一步提高。年末教師評優(yōu)考核過程的民主、公開更深得寬闊教師的信任、贊譽(yù)。學(xué)校各項工作,都能做到事先宣傳和公示、事中聽取意見和準(zhǔn)時調(diào)整、事后重視小結(jié)和評價。大事應(yīng)預(yù)案,確保每一名學(xué)生的安全。強(qiáng)專用教室的使用治理,一室多用,科學(xué)使用各室,使用率高。三、構(gòu)建師資隊伍建設(shè)的建隊理念,使教師隊伍有了較好的進(jìn)展。〔一〕目標(biāo)引領(lǐng)學(xué)校三年規(guī)劃中師資隊伍建設(shè)目標(biāo)是:建立優(yōu)化師資隊伍建設(shè)的有效機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)進(jìn)展,全力打造專業(yè)思想穩(wěn)固,教育理念先進(jìn),師德高尚,有猛烈指導(dǎo),組內(nèi)溝通,反復(fù)修改,最終制訂出了全體教師個人進(jìn)展規(guī)劃。我們依據(jù)教教學(xué)競賽、先進(jìn)評比、主題活動和外校考察等。通過階段考核和不斷鼓勵,教師進(jìn)展與個人進(jìn)展同步前進(jìn)?!捕程嵘龓煹滦摒B(yǎng)師德是教師文化中的核心價值觀。對現(xiàn)代師德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的共識、認(rèn)同和維護(hù),關(guān)系到學(xué)校的校風(fēng)和教風(fēng)的建設(shè);更關(guān)系到辦學(xué)的聲譽(yù)。一年來,我們把師德建設(shè)與教師尋常的教育行為和崗位工作有機(jī)結(jié)合起來,20239崗、團(tuán)結(jié)和諧、樂觀向上的工作精神?!踩程岣邔I(yè)力量終身學(xué)習(xí)是教師進(jìn)展永恒的主題。一年來,學(xué)校通過觀課、說課、模擬課堂準(zhǔn)時對教師心理安康現(xiàn)狀分析,針對現(xiàn)狀學(xué)校全力推動“教師心理成長工作坊”師素養(yǎng)工程 教師讀書活動打算教工合唱團(tuán)乒乓球社團(tuán)跳繩競賽等工會心理環(huán)境。三是張店區(qū)中小學(xué)教師職業(yè)心理教育與調(diào)試爭論總課題組視導(dǎo)學(xué)校溝通,并就下一步課題爭論的方向、方法、模式上進(jìn)展了大膽創(chuàng)想?!菜摹炒龠M(jìn)教師專業(yè)進(jìn)展學(xué)校與鄉(xiāng)內(nèi)各片區(qū)學(xué)校開展校際溝通活動,校級骨干教師與青年教師在教隊伍建設(shè)的鼓勵機(jī)制。四、學(xué)校進(jìn)展活動〔一〕構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò)遜、好學(xué)、守紀(jì)的品質(zhì)逐步形成。為成員的家校委員會,并定期召開會議,向家長傳達(dá)教育孩子的方法?!捕沉粢庵黝}教育活動,在實踐體驗中成長。行規(guī)教育活動、藝術(shù)教育活動、體育競賽活動等,使學(xué)生在活動中受教育,在實踐中長才能。2+1”工程,利用體育課、大課間、一小時體育活動和完善了每個小組的配套活動制度。家校聯(lián)系、講座等形式形成了教育合力。樂觀引導(dǎo)學(xué)生樂觀參與社會實踐活動,少先隊組織學(xué)生走進(jìn)社區(qū)開展活動,紀(jì)念日、發(fā)放宣傳材料對學(xué)生進(jìn)展預(yù)防傳染病的教育。五、學(xué)校開展教學(xué)工作2023的目標(biāo)。一年來,我們依據(jù)規(guī)劃,認(rèn)真進(jìn)展相關(guān)工作,現(xiàn)已較好地完成了各項教學(xué)目標(biāo)?!惨弧吵鋵嵧晟?,講求有效治理。提高了教學(xué)治理的有效性?!捕沉⒆阏n堂,推動有效教學(xué)?!踩缰v座、閱歷溝通、課例學(xué)習(xí)〕來師們的生疏。為了使有效教學(xué)落到實處,導(dǎo)聽課”制度,催促教師實行有效策略,向高效課堂教學(xué)要質(zhì)量。推動學(xué)生、教師、學(xué)校的同步進(jìn)展。近一年來,又有了的拓展。組建了書法、實。六、學(xué)校進(jìn)展評價面積小阻礙很多活動的開展,2023上缺少肯定的思考。自我反思、自我調(diào)整、自我完善。對將來兩年學(xué)校的進(jìn)展有以下的思考:以人為本、迎難而上。在隊伍建設(shè)上:一是加大優(yōu)秀教師
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