建筑工程的質(zhì)量管理控制探討

精品文檔-下載后可編輯建筑工程的質(zhì)量管理控制探討一、導致建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素

導致建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素包含多種內(nèi)容，這表現(xiàn)在幾個方面：

1.造價因素。造價因素直接影響著施工單位的經(jīng)濟效益，在實際的施工過程中，一些建筑施工單位為了壓低建筑成本采用了降低施工成本的方法，但是如果超過了一個“度”，就會引起質(zhì)量問題的產(chǎn)生。建筑工程的施工質(zhì)量與工程造價有著密切的關(guān)系，如果造價太低就會給是施工單位造成巨大的壓力，在建筑工程中，主要的花費就是材料，如果造價太低，那么就會影響材料的性能與質(zhì)量，繼而影響整個建筑工程的施工質(zhì)量。

2.設(shè)計因素。建筑工程的設(shè)計可以為后續(xù)的施工工作提供合理的技術(shù)支持，但是，我國建筑工程的設(shè)計工作還存在一些問題，很多設(shè)計人員在開展設(shè)計工作時，都未進行實地的考察，也沒有與施工管理人員進行嚴格的交底工作，這也是導致建筑工程發(fā)生問題的主要原因之一。

3.施工要素。對于建筑工程而言，施工階段是最為重要的階段，施工因素直接影響著建筑工程的承建效果，其中影響最大的因素就是施工人員的專業(yè)技能水平，就現(xiàn)階段來看，建筑工程的施工人員多為未接受過專業(yè)培訓的農(nóng)民工，他們沒有獲取到認證就直接上崗操作，這樣，建筑工程的施工質(zhì)量是難以得到保障的。如果施工人員未嚴格的按照相關(guān)的流程進行操作，且建筑隊伍也未制定完善的質(zhì)量控制體系，那么建筑工程的施工質(zhì)量必然不高。

4.材料因素。選擇何種材料就決定施工何種計劃，如果材料選擇不當就會直接影響建筑工程的施工質(zhì)量，材料類型的選擇對于施工質(zhì)量有著直接影響，此外，若材料運送到施工現(xiàn)場后管理人員未安排好材料的質(zhì)量檢驗工作，這也會影響建筑工程的施工質(zhì)量。

5.監(jiān)理因素。如果建筑工程缺乏專業(yè)的監(jiān)理團隊也會影響建筑工程的質(zhì)量因素，同時，還有部分監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟效益，啟用一些綜合素質(zhì)偏低的監(jiān)理人員，還有部分監(jiān)理人員存在著無證上崗的情況，也未建立好完善的監(jiān)理制度，這也導致很多質(zhì)量問題未被及時的發(fā)現(xiàn)。

二、做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作的措施

1.建立完善的制度，促進管理工作的標準化。行為規(guī)范只有真正的上升到標準化程度才能夠進行大范圍的推廣和使用，建筑施工領(lǐng)域也不例外，目前，在建筑領(lǐng)域常用的標準主要為ISO9000施工質(zhì)量管理，這也是建筑施工的基本標準。這一標準強調(diào)了建立質(zhì)量保障體系的重要作用，為了有效提升施工質(zhì)量，施工企業(yè)需要根據(jù)自身的特征建立好完善的施工管理體系，強化管理人員的質(zhì)量控制職能。同時，還要制定好完善的質(zhì)量考核評價制度，根據(jù)施工等級來制定獎懲制度，同時，還要制定好質(zhì)量檢查制度，建立好質(zhì)量檢查報表，由專人進行負責，對于出現(xiàn)的問題要及時組織管理人員、技術(shù)人員進行分析，制定出完善的解決措施，將質(zhì)量問題扼殺到萌芽狀態(tài)。

2.重視材料的管理和控制工作。施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容就是施工材料的管理，這也是其他管理工作的支撐體系，施工材料的質(zhì)量影響著整個建筑工程的施工質(zhì)量，如果缺乏高質(zhì)量的材料，那么再完善的管理制度也是難以發(fā)揮出其重要作用的。因此，必須要重視材料的管理與控制工作，這可以從以下幾個方面做起：首先，做好材料計劃的編制、驗收與復(fù)核工作。在施工開始前，就應(yīng)該根據(jù)圖紙與施工要求來做好材料計劃的編制、驗收以及復(fù)核工作，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該用認真的態(tài)度來對待，這樣才能夠為后續(xù)的管理工作奠定好堅實的基礎(chǔ)。其次，規(guī)范材料的采購環(huán)節(jié)。在采購時，應(yīng)該以材料質(zhì)量和規(guī)格為前提，對比多家商家的報價，選擇物美價廉的材料，同時做好材料的復(fù)核、驗收與入庫工作，保障材料的存放質(zhì)量。最后，把握材料的入場檢驗與控制關(guān)。在材料入場后，要嚴格實施抽檢制度，對于損壞或者不符合規(guī)格的材料要堅決棄用，只有這樣才能夠真正的提升建筑工程的施工質(zhì)量。

3.采取合理的措施提升施工技術(shù)水平。施工階段的管理工作是核心，施工技術(shù)則直接影響著建筑工程的質(zhì)量，除了施工人員的專業(yè)技能水平之外，技術(shù)因素還包括檢測準確性、檢測技術(shù)水平、數(shù)據(jù)、設(shè)備等等，為了提升施工質(zhì)量，施工企業(yè)管理人員必須要重視質(zhì)量管理工作，樹立好完善的質(zhì)量管理觀念，從細節(jié)著手，改善技術(shù)水平，用規(guī)范的操作技術(shù)來保障施工的質(zhì)量。此外，施工企業(yè)還要加強對施工人員與技術(shù)人員的培訓，定期組織講座，提升他們的專業(yè)技能水平和安全意識，讓他們可以在頭腦中樹立起一種安全第一、服務(wù)客戶的觀念，并建立好完善的考核制度，實施考核上崗制，這樣不僅可以有效降低施工事故的發(fā)生率，還可以提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

4.規(guī)范施工現(xiàn)場的管理工作。監(jiān)理人員必須要加強自身的責任意識，采取有效的形式規(guī)范施工現(xiàn)場的管理工作。對于施工現(xiàn)場，應(yīng)該檢查好測量儀器、試驗儀器以及機械設(shè)備的狀態(tài)，監(jiān)督考察技術(shù)人員的職業(yè)態(tài)度，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在安全隱患，必須要及時的提出，要求施工單位第一時間進行整改。此外，還要嚴格的遵照相關(guān)的規(guī)范制度，重視資料的存檔，對工程質(zhì)量檢查的結(jié)果、與工程變更相關(guān)的照片與圖像進行規(guī)范的保存。

三、結(jié)語

總而言之，質(zhì)量是建筑工程的靈魂，也是施工企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的保障，而完善的施工質(zhì)量管理工作正是達到這一目標的強有力保障，為了保障施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須要重視施工質(zhì)量的管理工作，制定好完善的管理制度，自覺的將其應(yīng)用在設(shè)計、檢驗、施工等環(huán)節(jié)中，加強對施工人員與技術(shù)人員的培訓工作，不斷提升