班前安全活動(dòng)制度（匯編）

安全例會(huì)制度1、項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理（或委托他人）主持召開全體施工管理人員、特種工作人員、各班組長(zhǎng)會(huì)議。2、查找事故隱患和不安全因素，消滅事故苗頭，學(xué)習(xí)安全法規(guī)，交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。3、講評(píng)上周安全情況，提出注意事項(xiàng)，匯報(bào)有關(guān)安全工作實(shí)際問題。4、進(jìn)行安全宣講，分析安全事例原因、特點(diǎn)、結(jié)合工程實(shí)際，分析階段安全形勢(shì)，制定行之有效的對(duì)策。5、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、指定并布置下周安全工作重點(diǎn)。6、嚴(yán)格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款，無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。安全活動(dòng)記錄表7-2年月日組織人參加人數(shù)參加班組內(nèi)容班前活動(dòng)制度1、每天作業(yè)前，項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員及班組長(zhǎng)要認(rèn)真查看每一個(gè)作業(yè)面、施工機(jī)械、用電線路等是否正常。2、每個(gè)項(xiàng)目施工前，工地技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，講述有關(guān)注意事項(xiàng)。班組長(zhǎng)在每天上崗前進(jìn)行詳細(xì)的安全作業(yè)檢查。3、班前檢查出的問題，由安全員通知有關(guān)部門進(jìn)行整改（重大隱患項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定整改方案）項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)落實(shí)。4、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本施工面上一般安全隱患的檢查整改并對(duì)整改結(jié)果負(fù)責(zé)。5、班組長(zhǎng)在管理過程中不得違章指揮，并有權(quán)拒絕其它管理人員的違章指揮。6、每次班組活動(dòng)前應(yīng)有詳細(xì)的記錄，記錄應(yīng)顯示班前活動(dòng)的內(nèi)容，檢查結(jié)果及整改情況。7、班前活動(dòng)記錄每一個(gè)施工班組由班長(zhǎng)填寫妥善保存，記錄填寫完或工程竣工后，移交安全資料員統(tǒng)一保存。班前安全活動(dòng)交底記錄表7-1時(shí)間：年月日天氣情況：作業(yè)環(huán)境及內(nèi)容：活動(dòng)人數(shù)：被教育人簽字：教育人簽字：班前安全活動(dòng)交底記錄表7-1時(shí)間：年月日天氣情況：作業(yè)環(huán)境及內(nèi)容：活動(dòng)人數(shù)：被教育人簽字：教育人簽字：班組安全活動(dòng)記錄年月日星期天氣活動(dòng)人數(shù)主要工作項(xiàng)目（或工作環(huán)境）班前必檢情況防護(hù)設(shè)施及環(huán)境個(gè)人保護(hù)遵章守紀(jì)狀況作安業(yè)全面否防完護(hù)善設(shè)否備安全措施安全帽安全帶其它防護(hù)活動(dòng)內(nèi)容：每天上班前項(xiàng)目部及班組必須進(jìn)行班前安全活動(dòng),其活動(dòng)的主要內(nèi)容有1、檢查作業(yè)面的安全設(shè)施到位情況；2、檢查作業(yè)人員的“三寶”配備情況；3、檢查安全措施是否到位；4、檢查上崗人員是否有違規(guī)現(xiàn)象;5、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行本次作業(yè)的安全知識(shí)講解；6、其它有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。參加活動(dòng)人員：班組負(fù)責(zé)人（或活動(dòng)主持人）簽字活動(dòng)記錄人專職安全人員工作日志年月日氣象：工程形象進(jìn)度：記錄內(nèi)容：處理意見項(xiàng)目部安全例會(huì)記錄年月日主持人記錄人參加人數(shù)參加班組一般指項(xiàng)目部管理人員和各施工班組負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容項(xiàng)目部安全例會(huì)一般要求一周一次，會(huì)議內(nèi)容一般處理上次會(huì)議至本次會(huì)議中間出現(xiàn)的問題及處理的結(jié)果，