2023年叉車司機個人年終總結(jié)(通用6篇)_第1頁
2023年叉車司機個人年終總結(jié)(通用6篇)_第2頁
2023年叉車司機個人年終總結(jié)(通用6篇)_第3頁
2023年叉車司機個人年終總結(jié)(通用6篇)_第4頁
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2023年叉車司機個人年終總結(jié)(通用6篇)叉車司機個人年終總結(jié)1

20xx年即將到來,回顧過去的20xx年,感概萬千。期間仔細(xì)遵守公司各項,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,協(xié)作生產(chǎn)部各項流程工作,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)覺工作上的問題能剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

叉車是生產(chǎn)不行缺少的服務(wù)工具,作為一名叉車司機,必需堅守崗位,服務(wù)于生產(chǎn)各項工作。跟班叉車每天必需協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放;協(xié)作雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

一、工作成果

1、為協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提前二非常鐘上班幫助于包裝領(lǐng)用工作。

2、生產(chǎn)旺季時,七條包裝線同時,叉車任務(wù)超負(fù)荷運轉(zhuǎn),兩位叉車司機必需分工合作,期間須要一個多小時才能回到包裝口幫助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機須要協(xié)作七條生產(chǎn)線的入庫工作,因此必需具備較嫻熟的專業(yè)技能與敏捷的才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么驚慌的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

3、在領(lǐng)用添加劑時,與雜工協(xié)作好,清楚添加劑的擺放倉位,幫助好雜工正確領(lǐng)用,包括品種、數(shù)量,嚴(yán)格根據(jù)雜工的領(lǐng)用單協(xié)作相關(guān)領(lǐng)用流程。

4、叉油脂必需清晰磷脂油與魚油運用的狀況,嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用,假如倉管員沒能剛好做好標(biāo)識,必需先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識,杜絕運用錯誤或不能按先進先出原則運用。而叉到車間運用前必需按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求協(xié)作叉放到相應(yīng)的油池,沒有因個人緣由影響生產(chǎn),能保證生產(chǎn)順當(dāng)開展。下班前幫助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

5、叉車維護與保養(yǎng),在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作,檢查叉車各運轉(zhuǎn)狀況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽擱生產(chǎn)。在淡季期間仔細(xì)參與叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修學(xué)問不斷學(xué)習(xí),爭取進一步提升叉車司機的專業(yè)學(xué)問。

6、作為操作班的一員,必需幫助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每班前的半小時主動參加班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

7、仔細(xì)、虛心參與班組會議、培訓(xùn),主動參加公司各項活動、培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。

二、存在不足

1、在叉車修理方面還欠缺專業(yè)學(xué)問,須要加強學(xué)習(xí)。

2、因生產(chǎn)量高,叉車超負(fù)荷運作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。

3、溝通實力較差,個別時在溝通方面要變更溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。

三、20xx年

1、仔細(xì)協(xié)作生產(chǎn)各項流程工作,保證生產(chǎn)順當(dāng)開展。

2、學(xué)習(xí)叉車修理專業(yè)學(xué)問,提高個人專業(yè)技能。

3、按時做好叉車保養(yǎng)維護,保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。

4、加強與同事的溝通,多參加團隊活動,加強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作精神。

叉車司機個人年終總結(jié)2

一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo):

落實和加強叉車日常平安操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度平安培訓(xùn)工作安排和提高叉車修理水平與質(zhì)量。

二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:

“加強平安意識教化、提高操作技能和水平,全員參加、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,平安意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點平安教化培訓(xùn),有明顯的成效。

三、通過這一年,叉車班根據(jù)20xx年制定的工作安排和要求:

加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及修理。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛修理成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,成功地完成了全年工作任務(wù)和安排??冃缦拢?/p>

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車平安事故率為0。

3、人員流淌率為6%。

4、叉車運用率95%以上。

5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

6、叉車月度突發(fā)故障率限制在5%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審安排完成率xx0%。

8、叉車年度費用:

a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。

b)杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

c)柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%狀況下;叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節(jié)約費用為:3.7萬元。

四、管理與措施:

1、落實叉車司機每天必需做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能平安檢查與及填寫車前點檢記錄。

2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開車,疲憊駕駛,患病操作的規(guī)定。

3、在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)覺故障時,應(yīng)快速查明緣由并剛好解除故障。

4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)料,并對車輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機械事故和平安事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛安排責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車運用狀況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,剛好訂正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定精確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車運用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,修理人員隨時快速知道設(shè)備運行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到:定人、定崗、定車操作。

7、費用限制與措施:

a、車輛故障推斷,要求精確性xx0%。

b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和推斷要求達到95%。

c、車輛零件質(zhì)量限制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在運用車輛配件時,部安排件必需有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

d、在叉車配件性價比上,盡力協(xié)作協(xié)作選購 員對配件價格的評定。

e、對于部安排件可經(jīng)修理或加工再生利用率要求達到xx0%。

五、存在問題:

1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團隊協(xié)作精神不盡人意。

六、20xx年工作安排

20xx年,我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際動身,通過深化開展“比平安超技能”活動,著力在叉車平安操作管理和隊伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低修理成本,提高隊伍素養(yǎng)、建設(shè)平安、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責(zé),任務(wù)和目標(biāo),為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。

一、叉車班管理

1、進一步提高20xx年度修理質(zhì)量,削減修理費用,加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備運用管理。

2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。

4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。

5、落實叉車司機班組周會。

6、落實季度、年度叉車技能平安操作理論培訓(xùn)。

二、安排工作

(1)詳細(xì)執(zhí)行目標(biāo)(安排)

a、短期安排(周安排)

b、中期安排(月安排)

c、長期安排(年安排)

以上是我叉車度的工作安排。我信任通過大家共同努力下,班組各項工作肯定會落到實處,肯定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,肯定會更上一層樓,我將會用實際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗!

叉車司機個人年終總結(jié)3

時間荏苒,在這辭舊迎新之際,回顧我們叉車班一年來的工作學(xué)習(xí),我們做到了盡心盡職。展望新的一年,我們更加堅決信念,把各項工作做得更趨完備。通過回顧總結(jié),哪些方面做得更好的,須要保持并發(fā)揚光大。差距須要引起重視加以改進。無疑對我們在新的一年工作開展是有幫助的,也是特別重要的。

隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,我們物流部的進出貨物也日益增大,現(xiàn)在每天的吞吐量之大,工作大量增加是自不待言的,但任務(wù)在繁重,也不曾能壓垮我們。依據(jù)公司現(xiàn)有的條件,我們開動腦筋,一方面我們主動主動和其他有關(guān)部門多溝通對公司進出物資的流向做到心中有數(shù),不打無打算之仗。這樣就能在產(chǎn)品入庫、出庫、進出貨物、車間的需求上和理支配,避開出現(xiàn)很多重復(fù)勞動。一方面為公司降低生產(chǎn)成本盡了我們的微薄之力。另一方面,也為自己贏得很多珍貴時間。一般來講,我們叉車行馳,基本都裝載著貨物、成品,盡量做到來回來回不空車。由于我們不是盲目硬干,所以即便是來十幾個集卡、車間要保障須要、產(chǎn)品要外運,我們都能夠從容應(yīng)對,游刃有余。除了搞好正常物資的運輸外,我們還常常幫助倉管員搞好的物資管理,由于公司倉庫庫位驚慌,太多的時間里車間的產(chǎn)品入庫常常碰得瓶頸。我們就使出平常練就的十八般武藝,“螺絲殼里做道功”東搬西挪,想方設(shè)法為車間排憂解難。有時為了車間一個急需物資,增加了我們很多不計在內(nèi)的工作量,但大家都毫無怨言,最大限度地限制了庫位驚慌帶來的困難。為了生產(chǎn)一線的須要,我們還做到每天有專人值班。往往乏累了一天多想美美地睡上一覺,但半夜里從熱被窩里起身已是常事,但能為車間一線解決燃眉之急,也是我們責(zé)任所在。

平常一有空閑,我們還常常在一起學(xué)習(xí)叉車的合理運用和有效保養(yǎng),探究平安行車的要素。利用工作之間的空隙,仔細(xì)做好每輛車的保養(yǎng)工作,降低、節(jié)約了修理成本,保證了叉車的正常運用。當(dāng)然取得了成果,我們也付出了艱辛。燥熱的夏天,陪伴我們的是流淌的汗水。寒冷的冬天,迎接我們是刺骨的寒風(fēng)。室外的工作條件是相當(dāng)?shù)钠D苦,但看到生產(chǎn)一線機器的正常運轉(zhuǎn),滿載著綠新產(chǎn)品的車輛源源不斷地送到祖國各地,心中的欣慰和驕傲感油然而生。我們?yōu)榫G新的經(jīng)濟建設(shè)盡了我們最大的努力。事實也證明,只要我們叉車班的全體同志團結(jié)一樣、共同奮進,就沒有什么克服不了的困難,沒有什么過不去的坎。我們既然選擇了這一行,就得擔(dān)當(dāng)應(yīng)盡的責(zé)任,再苦再累無怨無悔。說什么都是蒼白無力的,只要我們把各項工作做好,就能證明我們是一個特殊能戰(zhàn)斗的團隊。

新的一年,我們叉車班全體同志情愿在公司物流部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職、放眼將來、加強學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓,保持優(yōu)良傳統(tǒng)爭取更大的光榮,在綠新經(jīng)濟發(fā)展的華麗文章中,寫下我們濃濃的一筆!20xx年即將到來,回顧過去的20xx年,感概萬千。期間仔細(xì)遵守公司各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,協(xié)作生產(chǎn)部各項流程工作,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)覺工作上的問題能剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的方法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

叉車司機個人年終總結(jié)4

過去的3個月是我考取叉車駕駛證后正式上崗的3個月。在這3個月期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的協(xié)作下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作實力得到很大的提高,同時也取得了肯定的工作成果?;仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聝煞矫娴墓ぷ鳎?/p>

1、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛起先上崗時,操作還不是特殊嫻熟,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進行嫻熟的操作限制,上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作實力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

2、嚴(yán)格要求,愛崗敬業(yè)。我是單位的一名老員工,工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項工作。

在今后的工作中,我將會虛心向有閱歷的師傅請教,不斷總結(jié)閱歷,來禰補自己的不足。同時,不斷學(xué)習(xí)各種理論學(xué)問和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣!

叉車司機個人年終總結(jié)5

叉車做為裝卸生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工具,在提高作業(yè)效率,減輕工人勞動強度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運輸?shù)牟粩喟l(fā)展,叉車的利用率有了進一步的提高。我從事鐵路裝卸已30年了做叉車司機也25個年頭了,親身經(jīng)驗了鐵路叉車作業(yè)的發(fā)展,也不斷豐富了我的學(xué)問和技能。

一、加強訓(xùn)練,提高操作技能。

為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的平安。尤其是在唐山南站叉車作業(yè)品類較多,作業(yè)的難度較大,為我叉車操作技能的提高創(chuàng)建了有利的條件。象裝大紙作業(yè),作業(yè)前必需對所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進行仔細(xì)的探討,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿整車的容積。記得剛起先從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,才牽強裝完一車。從那以后,我加強各方面技能的培育,取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉車司機徒弟,總結(jié)了一套叉車司機培訓(xùn)方法。

二、加強學(xué)習(xí),提高平安作業(yè)水平。

作業(yè)平安是一切工作的基礎(chǔ),為此我加強了各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面駕馭了叉車作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場作業(yè)平安奠定了堅實的基礎(chǔ)。在20xx年,我在現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)覺卸汽車大紙,由于汽車裝載層數(shù)較多,叉車起升較高,造成大紙超出門架高度,對叉車司機的平安構(gòu)成威逼,為此我們利用磨短的貨叉進行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護欄的高度,保證了叉車司機的作業(yè)平安。此項小改小革,還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成果獎。20xx年我們裝卸分公司新進了六臺晉江生產(chǎn)的叉車,在作業(yè)中我發(fā)覺當(dāng)貨叉起升到肯定高度,前進對貨位時,起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管裂開,那樣貨物就會急速下降,造成貨物的損壞。為此我們對全部叉車起升油管用角鋼進行了防護,保證了作業(yè)的平安。

三、加強修理,提高設(shè)備質(zhì)量。

做為叉車司機修理保養(yǎng)是必需的基本技能,也是保證叉車正常運用的基礎(chǔ)。我充分利用有限的時間加強了叉車?yán)碚摰膶W(xué)習(xí),從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場叉車故障的處理奠定了堅實的基礎(chǔ)。而且我抽出時間參與修理工作的二保以及大修,通過實踐豐富了自己的學(xué)問。

四、通過改造,提高設(shè)備效能。

俗話說:“事事有改善的余地”,設(shè)備也如此,我們通過現(xiàn)場的運用,剛好發(fā)覺設(shè)備運用中存在的問題,再通過努力去改善它,以更加適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)的須要,這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。原有北京鐵路裝卸機械廠生產(chǎn)的CPQxx型叉車,發(fā)動機采納的是有觸點的分電器,斷電器觸點常常燒蝕,造成點火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場作業(yè)帶來了許多問題。為此我們用491無觸點分電器代替原有分電器進行試驗,取得了很好的'效果,削減了發(fā)動機故障的發(fā)生。另外,原有北京裝機廠叉車化油器與空氣濾清器接口采納橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們依據(jù)每一個化油器的實際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增加,適應(yīng)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的須要。20xx年我們運用的晉江叉車相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動機所配裝的雙腔化油器每件xx00多元,而且在一年的實際運用中發(fā)覺該發(fā)動機油耗還特別大,為此,我把原太原480發(fā)動機的化油器對接口進行改裝試裝到該車上進行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問題,又削減了油耗,現(xiàn)在我們已經(jīng)把全部運用的車都進行了化油器的改裝。

以上是我個人近幾年的一些工作總結(jié),我認(rèn)為我自身的不足之處還許多,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我有信念把叉車司機干好,體現(xiàn)我的人生價值。

叉車司機個人年終總結(jié)6

時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間我來萬博隆公司已經(jīng)有半年了。記得我第一天來公司上班,對這里的環(huán)境是那么的新奇,對這里的人是那么的生疏;經(jīng)過這半年多和同事們的相處,大家在一起相處的似乎是一家人似的,是那么融洽、那么和諧、那么的人情味。雖然我在公司里主要負(fù)責(zé)日常的辦公室的用車,有時還要幫助陸總辦理其它事情,但要真正成為一個專職司機不是我想像的那么簡單的。沒來公司上班的時候覺得開車是件特別簡單的事情,再加上我自己也有車,平常也對車輛有所了解,自己認(rèn)為當(dāng)個專職司機確定是萬無一失的。誰知道通過這幾個月的工作實踐,再加上陸總時常的對我的提示和幫助,一下子讓我覺得要想成為一個真正的職業(yè)司機不是我想像的那么簡潔。

首先做為一個真正的職業(yè)司機必需做到:

第一:對客人說話的時候要落落大方,做到有問必答;

其次:要留意服裝的整齊和穿著得體,并且留意個人的形象;

第三:每天出車前對車輛的外部及車內(nèi)擦試干凈,定期對車內(nèi)進行消毒;

第四:平常多留意車輛的保養(yǎng)和維護,保證車輛達到百分之百的完好率,車輛到保養(yǎng)的時候肯定要通知公司領(lǐng)導(dǎo);

第五:有公司的客人上車或下車的時候要主動幫助客人去開門,假如客人手里有東西要主動的幫助客人把東西拿到車輛的后備箱里,客人下車的時候主動到后備箱把客人的東西拿出來交到客人的手里;

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